Resultados, Sustentabilidade, Desempenho, Foco. Sim, sabemos que a sua organização quer chegar lá. Mas você sabe o melhor caminho?

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1 Resultados, Sustentabilidade, Desempenho, Foco. Sim, sabemos que a sua organização quer chegar lá. Mas você sabe o melhor caminho?

2 Nossa Empresa A MasterQual é uma consultoria brasileira que tem como principal direcionador apoiar as organizações na formulação e execução de suas estratégias utilizando metodologias e ferramentas comprovadamente vencedoras. O objetivo da empresa é promover a sustentabilidade das organizações, independentemente de seus setores de atuação, por meio de serviços de consultoria e educação, de forma a assegurar a internalização das competências pelos nossos clientes. Como premissa básica, a MasterQual entende a necessidade de compreender e considerar as particularidades e o contexto de cada um de seus clientes, visando customizar suas soluções. Diferenciais MasterQual A MasterQual acredita que alguns aspectos são decisivos para o sucesso do desenvolvimento das abordagens oferecidas pela empresa: Experiência comprovada em diversos setores, tanto no Brasil como no exterior; Abordagem multidisciplinar, adaptada às necessidades e ao contexto de cada cliente; Habilidades de relacionamento e contínua interação com o cliente; Senioridade reconhecida junto aos diversos níveis hierárquicos; Total compromisso na geração da solução mais adequada, assegurando ao cliente a internalização das competências necessárias. Valores MasterQual Os profissionais da MasterQual adotam como premissas os seguintes valores: Ética e transparência; Total compromisso com o cliente e com a geração dos resultados acordados; Disciplina no cumprimento do cronograma de atividades; Contínua interação com o cliente, de forma a caminharem juntos ; Seriedade e respeito ao cliente; Foco na plena satisfação do cliente.

3 Menos de 10% das estratégias são executadas com sucesso. Porém, algumas organizações chegam lá! Como?* PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LIDERANÇA EXECUTIVA Patrocínio da Equipe Executiva Liderança pelo Exemplo Promoção da Cultura de Resultados Responsabilidades Assumidas Levantamento dos Insumos Estratégicos Aplicação das Ferramentas Necessárias Posicionamento Estratégico Definição dos Grandes Direcionadores Estratégicos Definição da Missão, Visão de Futuro, Valores e Proposta de Valor MODELO DE GESTÃO Reuniões Estratégicas Gestão Integrada de Projetos Vínculo entre Estratégia e Orçamento Sistemática de Aprendizado e Melhoria Contínua ORGANIZAÇÃO ORIENTADA À ESTRATÉGIA BALANCED SCORECARD (BSC) Mapa Estratégico Indicadores Metas Projetos ESTRATÉGIA É TAREFA DE TODOS Gestão da Mudança Reconhecimento Vinculado Contribuição das Equipes e Pessoas ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL A Função Corporativa Vinculação Corporação e Unidades de Negócio Vinculação Corporação e Unidades de Apoio Vinculação com Partes Interessadas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico é uma das mais importantes ferramentas na visão dos executivos e a que mais promove a integração organizacional (fonte: Bain & Company). Levantando-se insumos estratégicos como tendências do setor, pesquisas de mercado, principais necessidades e expectativas dos clientes, mapeamento dos concorrentes e desempenho organizacional, cria-se uma massa crítica de dados e informações que, em conjunto com a aplicação de ferramentas de comprovado sucesso (Porter 5 Forces, SWOT, PESTEL,Cadeia de Valor, Future Search etc.) passa a viabilizar a geração de fundamentos estratégicos como direcionadores, missão, visão de futuro, valores e proposta de valor. BALANCED SCORECARD (BSC) Definindo a estratégia O Balanced Scorecard é uma metodologia que promove a definição e formalização da estratégia organizacional, por meio de objetivos estratégicos, indicadores, metas e projetos estratégicos. Com o BSC, sua organização terá uma estratégia claramente definida, contando com um painel de medição de desempenho e com um conjunto de projetos estratégicos formulados para o alcance das metas e resultados de médio e longo prazos. LIDERANÇA EXECUTIVA Como fatores críticos de sucesso, o pleno patrocínio e a adesão dos líderes organizacionais são vitais para o sucesso da implementação da estratégia. Como quem executa a estratégia são as pessoas, a MasterQual investe de forma contínua na sensibilização de tais líderes, seja via workshops de mobilização, seja na forma de capacitações executivas e entrevistas. O intuito é promover executivos que possam atuar como multiplicadores do processo, servindo de estímulo para o contínuo engajamento dos colaboradores e construindo um clima organizacional favorável às diversas metodologias pertinentes. *Fonte: Revista Fortune

4 Diagnóstico da Organização Orientada à Estratégia (SFO): mapeando a organização O Diagnóstico SFO (Organização Orientada à Estratégia) é uma ferramenta que permite o mapeamento da Organização em termos de grau de orientação à estratégia, ou seja, avalia-se os aspectos críticos para que a empresa possa ter sucesso na implementação de sua estratégia. Ademais, a ferramenta possibilita projetar o estado futuro desejado pela organização. ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL Desdobramento da estratégia: alinhando a organização O desdobramento da estratégia corporativa para os diversos níveis e áreas das organizações é fator determinante para a geração de resultados sólidos. Quanto mais alinhados estiverem as Unidades, Áreas, Departamentos e Equipes, mais sinergia e desempenho serão obtidos. Assim, a MasterQual desenvolve o desdobramento das estratégias corporativas pelas diversas camadas organizacionais, construindo painéis de desempenho para cada área de forma a alinhar esforços, compromissos, visões e competências em prol do sucesso da organização como um todo. Performance Model : Alinhamento dos Processos à Estratégia O consistente desdobramento da estratégia até os processos organizacionais, aspecto ainda incomum nas organizações, gera alto valor agregado para as mesmas e visa assegurar que os esforços tático-operacionais, seja na forma de rotinas ou de processos, estejam convergindo para a adequada execução e suporte das estratégias. Assim, o desdobramento via Fatores Críticos de Sucesso (FCSs) constitui poderosa ferramenta para maximizar resultados, evitando gargalos como atividades sem contribuição para a estratégia e sobreposição de esforços. ESTRATÉGIA É TAREFA DE TODOS Comunicação da estratégia: mobilizando a organização Um dos fatores críticos de sucesso para uma implementação bem-sucedida da estratégia é a sua comunicação, não somente para as partes interessadas externas, mas principalmente para a força de trabalho. A elaboração e implementação de Planos de Comunicação, incluindo a elaboração de peças como vídeos e folders, são fundamentais para sensibilizar os mais diversos níveis das organizações, contribuindo para a adequada mobilização das pessoas envolvidas. Capacitação: internalizando as competências e promovendo a Gestão da Mudança Uma vez definida a estratégia, faz-se necessário buscar o comprometimento das pessoas. A MasterQual entende ser fundamental o desenvolvimento da Gestão da Mudança, que tem como um dos principais pilares a capacitação. Logo, a MasterQual inclui na fase inicial de todos os seus projetos, uma etapa de treinamentos customizados às necessidades e ao contexto de seus clientes, de maneira a garantir uma equipe interna ( equipe de desenvolvimento ) qualificada para atuar como consultor ao final de cada projeto. MODELO DE GESTÃO Após a elaboração do BSC, as organizações precisam enfrentar o desafio da implementação de suas estratégias. Para apoiar este esforço organizacional, a MasterQual estrutura o chamado Modelo de Gestão que consiste, em linhas gerais, nas Reuniões de Gestão da Estratégia (RGEs) e na conexão destas com as reuniões de níveis tático e operacional. Assim, a MasterQual auxilia as organizações na preparação, realização e consolidação dessas Reuniões Estratégicas. O Modelo de Gestão também contempla a definição de papéis e responsabilidades, com a elaboração das pautas das diversas reuniões, além da definição do Calendário Estratégico, que visa assegurar a agenda estratégica necessária para promover a sustentabilidade das organizações.

5 Cursos Abertos A MasterQual oferece um conjunto de cursos que traz o que existe de melhor e de mais atualizado na área de gestão estratégica. Todos os cursos são apoiados pela nossa grande experiência tanto no Brasil quanto no exterior e seguem rigorosamente o que pregam os criadores das metodologias e abordagens. No caso do Balanced Scorecard, estamos perfeitamente alinhados aos autores da BSC, Robert Kaplan e David Norton. Nossos cursos abertos são: O Balanced Scorecard segundo Kaplan & Norton O Balanced Scorecard e a Construção de Painéis de Desempenho das Áreas Organizacionais O Performance Model : alinhando os processos à estratégia As capacitações priorizam: Uma agenda intensa, mesclando conceitos e teoria com exercícios práticos, dinâmicas e vídeos; A constante interação entre instrutor e público-alvo, e entre os próprios membros deste público; A fixação do aprendizado via aplicação prática da teoria e conceitos. Cursos in company Como alternativa aos cursos abertos, a MasterQual desenvolve uma linha educacional de treinamentos in company customizados tanto para o setor privado quanto para o público. Tais capacitações empregam metodologias e ferramentas comprovadamente vencedoras e consideram as necessidades e contexto de cada cliente, considerando, inclusive, aspectos como linguagem da organização e grau de senioridade do público-alvo. Portfolio de cursos in company: O Balanced Scorecard O Performance Model : alinhando os processos à estratégia Modelo de Gestão baseado no BSC Desdobrando o BSC: a Construção dos Painéis de Desempenho das Áreas Organizacionais Comunicação da Estratégia Apoio ao Processo Decisório

6 Guilherme Huguet Sócio-Diretor Av. Rio Branco 1, 12 o andar Centro Rio de Janeiro RJ CEP masterqual@masterqual.com.br www. masterqual.com.br