PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE BRAGANÇA PAULISTA ESTADO DE SÃO PAULO EDITAL DE CURSOS DE CAPACITAÇÃO N 01/2015
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- Simone da Costa Carmona
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1 CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA SERVIDORES PÚBLICOS A Prefeitura do Município de Bragança Paulista, torna público o presente Edital e informa que estão abertas as inscrições para o Programa de Capacitação DA OFERTA DOS CURSOS 1.1 Os cursos serão ofertados de acordo com o quadro a seguir: CURSO 1. CURSOS HORÁRIOS DATA GESTÃO DE Turma 1-08h00 às 12h00 05, 12, 19 e 26 de Maio COMPRAS E DE 32 HORAS CONTRATOS Turma 2-13h00 às 17h00 02, 09, 16 e 23 de Junho ADMINISTRATIVOS CURSO 2. PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS E DE SERVIÇOS NO SETOR PÚBLICO 24 HORAS Turma 1-08h00 às 12h00 Turma 2-13h00 às 17h00 25 de Junho 02, 09, 16, 23 e 30 de Julho CURSO 3. GESTÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 24 HORAS Turma 1-08h00 às 12h00 Turma 2-13h00 às 17h00 13, 20 e 27 de Maio 03, 10 e 17 de Junho CURSO 4. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NO TRABALHO TRABALHO EM EQUIPES 20 HORAS Turma 1-08h00 às 12h00 05, 12, 19 e 26 de Agosto 02 de Setembro CURSO 5. RECEITAS E DESPESAS PÚBLICAS, PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO 24 HORAS Turma 1-08h00 às 12h00 06, 13, 20 e 27 de Agosto 03 e 10 de Setembro A ementa dos cursos de capacitação está disponível no ANEXO I deste Edital. 2. DAS INSCRIÇÕES 2.1 As inscrições deverão ser realizadas, exclusivamente, via internet através do preenchimento do formulário de inscrição no site aba Secretarias >> Administração >> Recursos Humanos >> Programa de Formação do Servidor.
2 2.2 Não serão aceitas inscrições por telefone, fax ou Somente poderão se inscrever nos cursos de capacitação, os servidores ATIVOS. 3. PERÍODO 3.1 A inscrição para os cursos de capacitação ocorrerá no período de 06 a 15 de Abril de A confirmação das inscrições será divulgada no site a partir de 24 de Abril. 4. PÚBLICO ALVO 4.1 Servidores ATIVOS pertencentes ao quadro da Prefeitura do Município de Bragança Paulista. 5. DO CANCELAMENTO 5.1 Na impossibilidade do servidor dar continuidade aos cursos de capacitação, o mesmo deverá efetuar o cancelamento de sua inscrição. 5.2 O servidor deverá encaminhar o pedido de cancelamento devidamente justificado para o e- mail gestão.rh@braganca.sp.gov.br. 5.3 As solicitações de cancelamento somente serão aceitas quando se tratar de afastamento por motivo de saúde ou de força maior, devidamente documentada, com 03 (três) dias úteis antes do início do curso. 5.4 Ficará impedido de participar das ações de capacitação promovidas pela Prefeitura do Município de Bragança Paulista, pelo período de 1 (um) ano a contar do início do curso para o qual se inscreveu, o servidor que deixar de comparecer ao mesmo, salvo no caso previsto no item DA CERTIFICAÇÃO 6.1 Os certificados serão expedidos após o término do curso, mediante 100% de assiduidade nas aulas. 7. DAS VAGAS 7.1 Serão disponibilizados o total de 25 vagas por turma. 7.2 Haverá reserva de vagas para o público alvo específico pertinente a cada curso. 8. DAS DISPOSIÇÕES FINAIS 8.1 Será aceita apenas uma inscrição por servidor nos cursos de capacitação.
3 8.2 Não haverá abono de faltas ou dispensa de frequência durante o decorrer do curso. 8.3 Os participantes serão organizados em turmas com até 25 pessoas, de forma a favorecer a integração dos participantes. 8.4 As inscrições serão analisadas pela DIRH, conforme os critérios mencionados neste edital e mediante autorização da respectiva secretaria. Após haverá a publicação de confirmação de matrículas conforme item A inscrição do candidato implicará no conhecimento e tácita aceitação das normas e condições estabelecidas neste edital, em relação às quais não poderá alegar desconhecimento. 8.6 Mediante item anterior o servidor deverá cumprir o horário determinado para o qual foi inscrito. 8.7 Os participantes deverão se submeter ao processo de avaliação devendo obter aproveitamento mínimo previamente estabelecido e frequência obrigatória. 8.8 Os cursos de capacitação oferecidos serão gratuitos e ocorrerão em horário de trabalho. 8.9 O cronograma estará disponível no ANEXO II, podendo sofrer alterações que serão disponibilizados no site Bragança Paulista, 06 de Abril de Paulo Turato Miotta Secretário Municipal de Administração
4 ANEXO I DOS CURSOS E ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS Produto (módulo) Especificação Quant. 01- CURSO GESTÃO DE COMPRAS E DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS Objetivo: Fornecer informações e instrumentos visando a garantir a plena segurança administrativa e jurídica nos processos de gestão dos contratos firmados pela Administração Municipal e prestadores de serviços de terceiros. Público alvo: Técnicos administrativos responsáveis pela gestão de contratos na secretaria. Origem dos Contratos e Marcos Legais Gestão de Compras: principais falhas na especificação de produtos e serviços e na gestão de Contratos; discussão de casos e exercícios práticos. O Gestor do Contrato e a Gestão Passo a Passo Integração do processo de compras com o Orçamento Municipal e com Planejamento Governamental; Prestação de contas e instrumentos de controle. Penalizações Jurisprudência; Novo marco legal regulatório para a contratação de Organizações da Sociedade Civil, ONGs, OSs, OSCIPs, convênios. Carga horária para 1 (uma) turma: 32 horas. 2 turmas 2- PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS E DE SERVIÇOS NO SETOR PÚBLICO. Objetivo: Propiciar domínio pelos participantes de metodologias e ferramentas de planejamento de projetos para análise de demandas, de riscos e de atores, correta identificação e solução de problemas, e integração com o orçamento municipal. Contribuir para ampliar a capacidade de formulação e implementação de políticas voltadas ao enfrentamento de problemas de Governo e Municipais. O Resultado esperado é que os participantes reflitam sobre seu trabalho cotidiano e que estejam em condições de aplicar os conteúdos e ferramentas em seu ambiente de trabalho e nele disseminar a cultura de projetos da Gestão Pública. 2 turmas
5 Público Alvo - Servidores e agentes públicos que necessitam desenvolver e aprimorar conhecimentos e habilidades para o desempenho da função por meio do conhecimento e utilização de técnicas de planejamento e gestão de projetos e de serviços. Cargos: Diretores, Chefes de Divisão, Chefias de Seção. As principais funções do administrador: Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e o Controle. Conceituação de planejamento, de problema público e de projeto; Importância de escopo claramente definido e alinhamento com os resultados dos projetos/ações com os objetivos do Plano de Governo Municipal. Fases do projeto (Concepção, Detalhamento/Planejamento, Execução/Implementação, Avaliação); Controle de custos, orçamento; Gerenciamento de equipes de projetos; Conceituação de monitoramento e Avaliação dos resultados. Carga horária para 1 (uma) turma: 24 horas. 3- GESTÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Objetivo: Objetivo: Proporcionar aos participantes uma visão ampla e qualificada sobre políticas públicas para gestão de pessoal no setor público. Trabalhar conhecimento operacionais para o aprimoramento dos setores responsáveis. Público alvo: Dirigentes, Gestores, Servidores e Técnicos administrativos responsáveis pelos setores de gestão de pessoal na prefeitura. Princípios Fundamentais da Administração Pública. Direitos e deveres do servidor e da administração municipal; Aspectos legais e controle da vida funcional; Lei de Responsabilidade fiscal e orçamento público: limites e possibilidades. 2 turmas
6 Planos de cargos, carreias e vencimentos. Tipos de admissão e vínculos: Agentes políticos; Cargos em comissão; Funções de confiança; Servidores públicos estatutários e celetistas; Concurso público; Contratados por tempo determinado. Processo seletivo: estagiários, situações especiais, desvios de função, designações. Folha de pagamento; controle de ponto; lançamento de dados; formas de pagamento; horas extraordinárias e banco de horas; Indenizações, gratificações e adicionais; Licenças, afastamentos e concessões; Férias; Acumulação e disponibilidade remunerada; Teto remuneratório; Desligamento de pessoal: Motivos e cálculos do desligamento. Carreira e aposentadoria; A Ética do agente público; Assédio moral no trabalho: definição, causas e Natureza e repercussões Jurídicas. Assédio Moral e Assédio Sexual: Diferenciação; Avaliação de desempenho no setor público: Significado, Objetivos, Aplicações. Carga horária para 1 (uma) turma: 24 horas. 4- COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NO TRABALHO TRABALHO EM EQUIPES. Objetivo: Desenvolver nos gestores e servidores as habilidades para conduzir uma equipe ao alcance dos objetivos e metas estabelecidos pela instituição, em um clima de confiança e respeito mútuo, propiciando um ambiente de trabalho mais saudável e relações mais humanas; Desenvolver capacidade para trabalho em equipe, otimizando os resultados da área; Promover a integração dos servidores. Público alvo: Grupos de servidores e agentes públicos que buscam otimizar o desempenho de sua área construindo e aperfeiçoando relações saudáveis e cooperativas no ambiente de trabalho. A complexidade do relacionamento humano: Fatores que influenciam um bom relacionamento no ambiente de trabalho. As Mudanças no Clima Organizacional decorrentes da comunicação; Falar, escutar, o fenômeno do calar; 1 turma
7 A Personalidade Humana X Comunicação Interpessoal: Os diversos estilos pessoais; As Atitudes facilitadoras do bom relacionamento no trabalho; Entender os estágios de desenvolvimento de um time ; Os papéis dos integrantes; Diagnóstico das práticas de Comunicação do time. Emoções, crenças e valores geradores de conflitos; Formas de administrar conflitos; Desenvolver a comunicação assertiva: mecanismos de defesas presentes no processo de comunicação interpessoal no trabalho. Carga horária para 1 (uma) turma: 20 horas. 5- RECEITAS E DESPESAS PÚBLICAS, PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO. Objetivo: Fornecer informações e instrumentos visando a garantir a plena segurança administrativa e jurídica nos processos de gestão dos contratos firmados pela Administração Municipal e prestadores de serviços de terceiros. Público alvo: dirigentes, gestores e técnicos administrativos responsáveis pela gestão orçamentária e financeira da prefeitura. Origens e conceito de orçamento público, Legislação básica; O processo de planejamento governamental: integração de planejamento orçamentário na gestão pública; Processo participativo de elaboração do orçamento; Plano plurianual, diretrizes orçamentárias e orçamento anual; As receitas públicas e as despesas públicas; Conceitos de investimentos e gastos públicos; A execução orçamentária, classificações da despesa, restos a pagar, despesas de exercícios anteriores, suprimentos de fundos; 1 turma
8 Depreciação, amortização e exaustão, sistema de custo; Gestão de convênios e contratos de repasse para convenentes: objetivos, planejamento de projetos, formalização, execução e prestação de contas. O controle externo, controle do TCE: programas e ações, fontes de recursos e fundamento legal. Carga horária para 1 (uma) turma: 24 horas.
9 ANEXO II DO CRONOGRAMA PREVISTO 06 de abril a 15 de abril Período de Inscrições 24 de abril Divulgação de confirmação das inscrições e convocação dos participantes 28 de abril Evento de Lançamento dos cursos com todos os participantes (NAPA, às 8h30, rua São Bento, s/n, Vila Aparecida 05, 12, 19 e 26 de maio e Curso de Gestão de Compras e de Contratos Administrativos 02, 09, 16 e 23 junho 25 de junho e 02, 09, 16, 23 e 30 de julho Curso de Planejamento e Gerenciamento de Projetos e de Serviços no Setor Público 13, 20 e 27 de maio e 03, 10 e 17 de junho Curso de Gestão de Pessoal na Administração Pública 05, 12, 19 e 26 de agosto e 02 de setembro Curso de Comunicação Interpessoal no Trabalho Trabalho em Equipe 06, 13, 20 e 27 de agosto e 03 e 10 de setembro Curso de Receitas e Despesas Públicas, Planejamento Orçamentário e Financeiro As datas apresentadas são meramente previstas e podem ser alteradas. Deve o servidor acompanhar as publicações no site
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