Luís Pinto Director-geral Sustinova
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- Vitorino Mirandela Osório
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1 Luís Pinto Director-geral Sustinova
2 Somos uma empresa de consultoria em Desenvolvimento Sustentável, oferecendo um conjunto de serviços e soluções informáticas inovadoras para ajudar as Organizações a definir o seu rumo até à Sustentabilidade. Estratégia para a Sustentabilidade Indicadores de Sustentabilidade Gestão da relação com Stakeholders Sistemas de Gestão para a Sustentabilidade Ferramentas de Comunicação Desenvolvimento de redes de cooperação Aconselhamento -> Decisão -> Acção -> Cooperação Route to Sustainability
3 Catástrofes Energia Alimentos
4 Sustentabilidade... Conjunto de condições e tendências num sistema, que podem continuar infinitamente Desenvolvimento Sustentável... Processo estratégico de mudança contínua na direcção da Sustentabilidade Desenvolvimento que serve as necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das gerações futuras em satisfazerem as suas próprias necessidades Bruntland Report: World Commission on Environmental Development,1987
5 Triple Bottom Line (Elkington, 1997) Natureza Recursos naturais finitos Gestão eficiente de recursos Ambiente Organizações empresariais Condições de vida Oportunidades de trabalho Qualidade de vida Inclusão social Desenvolvimento de comunidades Sociedade DS Equidade Economia
6 Stuart L. Hart GRI launch October 2006
7 Goldman Sachs, Junho 2007 Estudo em seis sectores de mercado: energia, minérios, aço, alimentação, bebidas e media Líderes em Sustentabilidade ultrapassaram performance do mercado de capitais em 25% desde Agosto McKinsey & Company, Junho % dos CEO estão a desenvolver e implementar estratégias de Sustentabilidade, integrados na cadeia de valor da Organização Clara mudança de rumo nas Organizações empresariais na atitude em relação à Sustentabilidade
8 Estudo revela que: 5.3 em 8.4 Milhões de Americanos (entre os 44 e 70 anos) procura ocupações com interesse e identificação pessoal 55% desses quer disponibilizar os seus conhecimentos para benefício de outros Incidência no impacto social surge na fasquia mais jovem deste grupo (44-50) "The people who are pursuing encore careers are true pioneers. They are blazing not only their own path but also one for those just behind them -- workers who share their aspirations but have not yet taken the plunge. Their message is clear: social purpose careers are fulfilling and worthwhile. Sibyl Jacobson, president and CEO of MetLife Foundation.
9 Novas respostas para cenário complexo Da Inovação comportamental para a Inovação aplicada Reflexo dos valores e estratégias nos produtos e serviços Dos diagnósticos para a acção Da autonomia para a partilha e participação 9
10 Output Output Output Output Economia Economia Output Output Sociedade Ambiente Output Sociedade Ambiente Output Output Sustentabilidade hoje: fragmentada Output Sustentabilidade com uma estratégia única de inovação Fonte: Dewberry & Monteiro de Barros, 2008
11 Inovação para a sustentabilidade Sociedade Economia Ambiente Necessita de uma abordagem Quantificativa & Qualitativa Ter novos indicadores de valor Estabelece uma nova estratégia de negócio impregnada na sustentabilidade Não acrescenta uma estratégia paralela: a da sustentabilidade Requer uma reflexão orientada Exige o envolvimento de todos os actores implicados Fonte: Dewberry & Monteiro de Barros, 2008
12 This era won t be about efficiency although there are still lots of gains to be made there but about increasing revenues and inventing entirely new businesses. [...] Transitioning to a low-carbon economy will require new ways to generate power, run our cars, grow our food, and design, build, heat and cool our homes and offices. Fortune, April 2nd 2007
13
14 Conquistar a Organização Critérios para relacionamento Organizacional Modelo de influência Change Agent Mudanças no consumo Não se cria tudo de uma vez longo prazo Estratégico para as Organizações Going green is no longer just a phrase. Future suppliers will need to be certified green just to remain on shortlists for enterprise consideration. The green movement will pick up steam in 2008 and change the way businesses approach environmental conservation. By 2011, suppliers to global enterprises will need to prove their green credentials via an audited process to retain preferred supplier status. Gartner, Inc. Gartner s Top Predictions for IT Organizations and Users, 2008 and Beyond: Going Green and Self Healing, by Daryl C. Plummer, Charles Smulders, Leslie Fiering, Yefim V. Natis, Simon Mingay, Mark Driver, Jackie Fenn, Laura McLellan, Debbie Wilson, January 8, 2008.
15 Nova linguagem Novas parcerias Empresas, ONG, Orgãos de poder local e central, Academia e Investigadores, Indivíduos, Colectividades e Associações, etc. Estratégia de relacionamento com Stakeholders 15
16 Adversários Divergentes Ilegítimos Pobres Iletrados ONG Fornecedores Comunidade Concorrentes ORG Investidores Clientes Empregados Stakeholders nucleares Autoridades Excluídos Animais Desinteressados Vulneráveis S. Hart, e S. Sharma, 2004, Engaging fringe stakeholders for competitive imagination
17 Excelência Organizacional Antecipar a mudança (Imposição) Diferenciação (Competitividade) Novas competências (Mudança cultural) Novas soluções (Inovação) Novos comportamentos (Parcerias e Redes) 17
18 Sustentabilidade não é uma soma de números em colunas diferentes, mas sim acerca de análise sistémica, integração e pensamento global. Terry, 1999, Sustainability: the Converging Triple Bottom Line
19 OBRIGADO Luís Pinto
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