O compromisso da Abreu Advogados
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- Pedro Henrique Back Bento
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1 A n os Staff Admin istrativo Advogados ( in cluin do só cios) Só cios O compromisso da Abreu Advogados Quem Somos Somos uma Sociedade de Advogados Independente e Líder de Mercado O compromisso da Abreu Advogados Funchal, 25 de Novembro de A Nossa História A Nossa História Crescimento ao longo dos anos Oporto Porto 2006 Funchal 2009 Lisboa Pessoas 1993 (10 Colaboradores) 1993 (6 Advogados) 2011 (240 Colaboradores) 2011 (165 Advogados) Volume de Negócios 1993 ( 255 mil) 2010 (16 milhões de ) * Luanda 2007 * Em Parceria com a FBL Advogados Maputo 2010 * 3 * Em Parceria com a Ferreira Rocha & Associados 4
2 Áreas de Prática O Mercado da Advocacia em Portugal 10 Áreas de Prática de intervenção mais especializada CONCORRÊNCIA, REGULAÇÃO E UNIÃO EUROPEIA (APCRUE) CONTENCIOSO (APC) DIREITO COMERCIAL (APDC) Sociedades Constituídas Sociedades Dissolvidas 312 DIREITO DO DESPORTO (APDD) DIREITO FINANCEIRO (ADPFIN) DIREITO FISCAL (APDF) Sociedades no Activo DIREITO IMOBILIÁRIO (APDI) DIREITO PÚBLICO & AMBIENTE (APDP&A) DIREITO DO TRABALHO (APDT) A Abreu Advogados está entre as 3 maiores sociedade de Advogados em Portugal! PROPRIEDADE INTELECTUAL E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (APPITI) 5 Fonte: Conselho Geral da OA ( ) 6 A Advocacia e a Sustentabilidade A Sustentabilidade no Mundo alguns dados 1994 Surge o conceito Triple Bottom Line (John Elkington): a avaliação do sucesso de uma empresa assenta não apenas em termos contabilísticos (bottom line faz referência à última linha do balanço), mas também na qualidade ambiental e na justiça social 1997 Criação da GRI (iniciativa internacional que reúne empresas, ONG s, consultoras, universidades, etc.) cuja missão é fazer com que as organizações encararem a elaboração de um RS tal como a elaboração de um relatório financeiro, desenvolvendo directrizes para a elaboração dos RS, cujo processo de desenvolvimento implica uma abordagem global e que reúna o consenso de todas as partes interessadas Fonte: ASAP (Dados 2010) Surgem os Dow Jones Sustainability Index e com eles o reconhecimento dos líderes de práticas de sustentabilidade a nível mundial
3 O caminho para a Sustentabilidade Porquê uma Política de Sustentabilidade? (com o envolvimento de todos) 1.Viabilidade Económica = Rentabilidade + Produtividade = Sustentabilidade 2.Projecto de Advocacia = Transparente + Dialogante + Inovador Transparência na Advocacia O nosso percurso Em 2009 (referente aos anos de 2007/08) fomos a primeira sociedade de advogados e a primeira entidade no Sector Jurídico (em Portugal) a publicar um Relatório de Sustentabilidade quando uma organização mostra como actua, está a afirmar os seus valores. Esses são fundamentais para o sucesso e para a implementação de um projecto de sustentabilidade. Em 2011 (referente a 2009/10) publicámos o nosso segundo Relatório de Sustentabilidade Ambos disponíveis no nosso site (2007/08): 124 páginas Mais descritivo Ex. informação sobre elaboração de acordo com as directrizes da GRI Global Reporting Initiative Especial ênfase na relação da Sustentabilidade com a Advocacia Assunção de compromissos Mensagem do Managing Partner: Temos esperança que, sendo este o primeiro relatório de sustentabilidade de uma entidade portuguesa no sector da justiça, outros se lhe sigam, e que, em breve, nos encontremos a partilhar experiências e a aperfeiçoar as práticas do sector Os nossos Relatórios Análise comparativa 2011 (2009/10): 63 páginas Coincide com os 18 anos da Sociedade (balanço e reflexão em relação ao crescimento sustentado ) Constituição do grupo externo para a sustentabilidade (partes interessadas que acompanham a estratégia na área da sustentabilidade) Implementação da Gestão do Risco A sustentabilidade na Abreu Advogados Relatório de Sustentabilidade: a quem se dirige? Interna: Advogados e Colaboradores Externa: Clientes e Parceiros Sector da Justiça A nova realidade da Globalização, com o seu impacto nos negócios, no Ambiente e no crescente escrutínio de uma Sociedade Civil que impõe novos modelos de governação, mais Éticos e Transparentes 3 desejos do Managing Partner (próximos 2 anos): Que haja rigor na utilização de quaisquer recursos, reconhecimento objectivo pela valia do contributo de qualquer agente social e económico e, sobretudo, uma visão partilhada de perenidade do projecto Para a Abreu Advogados e para Portugal 12 A Abreu advogados tem cada vez mais que gerir o risco e a reputação dos seus Clientes, para além do acompanhamento técnico e jurídico da sua actividade
4 Valeu a pena? Como é actualmente gerida a sustentabilidade? Resultado (I): Visibilidade Resultado (II) : Profissionalismo Fomos distinguidos com o Troféu Desenvolvimento Sustentável 2010 atribuído pela Câmara de Comércio e Indústria Luso-Francesa Obtenção do 7º Lugar nos Corporate Register Reporting Awards 2010, na categoria de Melhor Relatório PME, sendo a única empresa portuguesa a constar entre os 10 melhores (em qualquer categoria) 13 Resultados (III) Resultados (IV) Resultado (III): Melhorias Resultado (IV): o nosso Dia-a-dia Relatórios de Sustentabilidade (auto-avaliação) Melhoria da prestação do serviço aos Clientes Melhoria das condições de trabalho das pessoas que trabalham connosco 1. A Política de Sustentabilidade torna a Abreu mais competitiva 2. As boas práticas concretizam-se na optimização dos recursos, na sua utilização com rigor e na fixação de objectivos 3. A transparência aproxima-nos dos Clientes e dos Colaboradores 4. A Sustentabilidade aproxima-nos das Pessoas As pessoas estão no centro da nossa actividade 15 16
5 Novos desafios A sustentabilidade na Abreu Advogados Sustentabilidade: o FUTURO e os Compromissos changing things 1. Envolvência de todos (clientes, colaboradores, parceiros, sociedade) 2. Alinhar a estratégia da Abreu com a da Sustentabilidade 3. Mudar comportamentos (lineares para sistémicos, fragmentados para complexos, individuais para colectivos) 4. Encontrar o equilíbrio entre os vários interesses, com as pessoas no centro da razão de ser
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