IIA NOTÍCIAS. Brasil fevereiro de 2016 Instituto dos Auditores Internos do Brasil

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1 IIA NOTÍCIAS LOGO: ISCAC Brasil fevereiro de 2016 Instituto dos Auditores Internos do Brasil ANO 5 EDIÇÃO 50 iiabrasil.org.br IIA BRASIL PARTICIPA DA 18ª REUNIÃO TÉCNICA DO CONACI EM BRASÍLIA FOTO: ASSESSORIA CONACI CIBERSEGURANÇA EM AUDITORIA É PAUTA DE ENTREVISTA ESPECIAL P>3 Voz do Conselho Invista na Excelência, por Rene Andrich P>3 AUDITORIA PARTICIPATIVA METODOLOGIA DESENVOLVIDA INTEGRA AUDITORES E A SOCIEDADE O Presidente do IIA Brasil, Andre Marini, realizou palestra na 18ª Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci). Ele destacou os objetivos, características e compromissos de metodologia que aproxima profissionais da carreira à participação da sociedade. P>6/8 TREINAMENTO PAG.7 BATE-PAPO PAG. 5 Entenda o programa preparatório para a obtenção da certificação CIA (Certified Internal Auditor) disponibilizado pelo IIA Brasil por meio de treinamentos, materiais didáticos e intermediação para a realização de exames. Com mais de 18 anos de experiência em Auditoria Interna para grandes multinacionais varejistas e empresa de serviços, Antonio Edson Maciel dos Santos inicia trabalho no IIA Brasil como Diretor Tesoureiro. Confira suas expectativas para a nova função. CONBRAI SÃO PAULO ANDRE MARINI Diretor-Presidente do IIA Brasil Na Auditoria Participativa o elemento diferencial é que a sociedade colabora ativamente no trabalho dos auditores. Ela representa um desafio contínuo, está em permanente desenvolvimento. A cada novo fórum de discussão agregamos um insumo técnico novo em busca do seu constante aperfeiçoamento. Confira na próxima edição Com logotipo desenvolvido e site quase liberado para navegação, a 37ª edição do Congresso Brasileiro de Auditoria Interna, o famoso Conbrai, será divulgada pelo IIA Brasil em março. Os organizadores adiantaram a sede do evento para este ano: Transamérica Expo Center. Depois de 12 anos, a capital paulista recebe novamente o encontro. A edição privilegiará a diversidade de ideias e projetos. Informações em SALVE A DATA 25 a 28 de setembro 76º lugar para o Brasil no ranking de corrupção estabelecido pela ONG Transparência Internacional* 1,4 MIL *Dados de: 23_03_16 Diretor Tesoureiro do IIA Brasil formaliza doação à AACD Primeiro encontro desenvolvido pelo Conaci em 2016 reuniu 23 representantes de órgãos nacionais de Controle Interno FOTO: DANIEL RODRIGUES Pedro Nunes da Costa, Vice-Presidente da Coimbra Business School e Docente de Informática, conversou com os jornalistas do IIA Notícias a respeito dos principais assuntos em cibersegurança e funcionamento de mídias sociais que devem permanecer no radar dos auditores internos. Ele destacou também como esses profissionais podem atualizar-se sobre o tema. A entrevista apresenta ainda os principais fatores que possibilitam as fraudes nos softwares empresariais com conteúdos sigilosos e quais são as medidas estabelecidas para controlar os crimes virtuais P>4 curtidas na página do IIA Brasil no Facebook* INSTITUTO PAG. 2 Informações sobre pesquisas internacionais desenvolvidas pelo IIA Global e notícias institucionais estão reunidas em uma única página de forma direta e breve para consulta de nossos leitores.

2 P2 INSTITUCIONAL Sobre o conhecer ANDRE MARINI (CRMA) Diretor-Presidente Entrevistas especiais permeiam as páginas da edição 50 do nosso IIA Notícias. Recebemos a contribuição do professor Pedro Nunes da Costa, Vice-Presidente da Coimbra Business School (Portugal), que discute em bate-papo com nossos jornalistas as vertentes dos crimes cibernéticos, apresentando pontos fortes de controle pertinentes ao conhecimento e atividades dos auditores internos. Em matéria informativa destacamos estudo atual da ONG Transparência Internacional que elaborou o Índice de Percepção da Corrupção em Mostramos os resultados dessa pesquisa que avaliou 168 países e desenhou as características semelhantes das nações que tiveram pontuação mínima no levantamento. Também destacamos matéria sobre a participação do IIA Brasil na 18ª Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci). Nela descrevemos a promissora pelomundo expediente O IIA NOTÍCIAS é uma publicação do Instituto dos Auditores Internos do Brasil. Rua Princesa Isabel, 94 - cjs. 11 e 12 (1º andar). Brooklin Paulista. São Paulo - SP. Contato: +55 (11) iiabrasil.org.br EDITORIAL metodologia denominada Auditoria Participativa, ressaltando aos leitores os seus objetivos, características e compromissos. Tivemos, ainda em fevereiro, grande destaque na mídia com participações nos jornais Valor Econômico e O Estado de S. Paulo. O Instituto e sua Diretoria Executiva participaram de pautas sobre o rodízio de auditorias nas empresas e a ampliação da demanda para a carreira. As entrevistas resultaram reportagens que retratam o atual cenário da profissão e intensificam a divulgação dos treinamentos de capacitação que disponibilizamos para nossos associados. Em compromisso também com os leitores do IIA Notícias e congressistas do Conbrai 2015, formalizamos doação à AACD (Associação de Assistência à Criança Deficiente) referente à campanha lançada no 36º Congresso Brasileiro de Auditoria Interna, para a qual o Instituto estipulou contribuição por formulário de pesquisa de satisfação preenchido pelos participantes com reversão aos trabalhos GUIA PRÁTICO A AUDITORIA E A 2ª LINHA DE DEFESA O novo Guia Prático do IPPF (Estrutura Internacional de Práticas Profissionais), desenvolvido pelo IIA Global, oferece orientação para os profissionais e chefes executivos de Auditoria Interna que se tornaram responsáveis também por trabalhos gerenciados na Segunda Linha de Defesa (Gestão de Risco e Governança). A publicação inclui práticas para manter a independência e a objetividade na situação descrita, além de fornecer maneiras eficazes para a transição de atividades em outras funções operacionais. O documento está disponível no site do IIA Brasil (iiabrasil.org.br) para associados. IPPF SOB CONSULTA PÚBLICA Para ajudar os auditores internos em todo o mundo a enfrentarem os desafios atuais da carreira em sua constante evolução, o IIA Global propôs alterações às Normas do IPPF (Estrutura Internacional de Práticas Profissionais) e liberou o conteúdo no início de fevereiro para comentários públicos. Os participantes da pesquisa, organizada pelo Internacional Internal Audit Standards Board (IIASB), têm um papel fundamental para assegurar que as Normas sugeridas darão suporte às presentes e futuras exigências da profissão, de seus praticantes e partes interessadas. O estudo ficará disponível para preenchimento em português até 30 de abril de 2016 no link goo.gl/zght5z. CERTIFICAÇÃO CFSA APRESENTARÁ MUDANÇAS NO 2º SEMESTRE O IIA Global encerrou consulta pública realizada para a certificação CFSA (Certified Financial Services Auditor). Com a intenção de adequar o conteúdo para atender às atuais exigências do setor financeiro, a estrutura dessa designação profissional passa por um processo de reformulação que deve apresentar resultados aos auditores internos no segundo semestre de Uma das principais mudanças sugeridas é a conclusão da Parte 1 do exame CIA (Certified Internal Auditor) como um dos requisitos para a obtenção do certificado. A pesquisa em português ficou disponível pelo período de um mês com divulgação e suporte do IIA Brasil. Produção Editorial e Revisão: Comunicação IIA Brasil Diagramação: Comunicação IIA Brasil Jornalista Responsável / Editor: Tiago Cruz MTB 6300/PR Redação: iiabrasil.org.br Conselho Editorial Diretoria Executiva: Andre Marini (CRMA), Wanderley de Freitas (CIA, CRMA), Paulo Gomes, Fábio Pimpão (CIA, CCSA, CRMA) e Antonio Edson Maciel dos Santos (CCSA). da AACD. O novo Diretor Tesoureiro do IIA Brasil, Antonio Edson Maciel dos Santos, esteve na sede da associação em São Paulo para entregar a doação ao Diretor Executivo Valdesir Galvan e para a Gerente de Auditoria Interna e Compliance Vivian Sueiro Magalhães. Antonio Edson também foi entrevistado pelos redatores do IIA Notícias em conversa que apresenta suas ideias e percepções para gestão financeira do Instituto aos nossos associados. Informação gera novos caminhos, mostra possibilidades. E assim vamos em frente, sempre! RÁPIDAS DO IIA BRASIL Andre Marini, Diretor-Presidente do IIA Brasil CARREIRA EM ESTUDO A Pesquisa Mundial de Auditoria Interna realizada pela Deloitte, em parceria com o IIA Brasil, foi encerrada no final de fevereiro e registrou a participação de líderes em Auditoria Interna. Esse dado representa o envolvimento de 30 países. O Brasil teve destaque pelo número expressivo de respondentes, com cerca de 15% desse total. Os resultados, que mapearão diversos temas que dizem respeito às atividades da profissão, devem ser divulgados no final do primeiro semestre de CAREER MAP FOTO: IIA BRASIL Lançado em fevereiro, o documento denominado A Estrutura de Competências de Auditoria Interna (Career Map), produzido pelo IIA Global, é uma ferramenta que mapeia e apresenta as aptidões necessárias para obter sucesso na carreira, atendendo aos requisitos do IPPF (Estrutura Internacional de Práticas Profissionais). O material está disponível com tradução em português na Área Restrita do Site IIA Brasil (iiabrasil.org.br). Conselho de Administração: Renato Trisciuzzi (CIA, CCSA, CRMA, QIAL), Paulo Ayres (CIA, CRMA), Oswaldo Basile (CIA, CCSA, CRMA), Herbert Homolka (CIA, CCSA, CGAP, CFSA, CRMA), Carlos Berti (CIA, CCSA, CRMA), Paulo Vanca (CRMA), Rene Andrich (CIA, CCSA, CRMA), Igor Gouvêa (CIA, CRMA), Maurício Lopes e Artur Damasceno (CIA, CCSA, CFSA).

3 50 FEVEREIRO 2016 iiabrasil.org.br voz do conselho RENE ANDRICH1 CIA, CCSA, CRMA Apresento aos leitores do IIA Notícias o último artigo sobre informações presentes no primeiro relatório da Pesquisa CBOK 2015 (Common Body of Knowledge) elaborado por Larry Harrington (CIA, QIAL, CRMA, CPA), atual Chairman do IIA Global, com coautoria do escritor Arthur Piper e denominado Promovendo o Sucesso em um Mundo em Mudança 10 Imperativos para a Auditoria Interna. As publicações foram divididas nos seguintes temas: Exerça a Liderança (abordado na edição 46), Supere Expectativas (edição 49) e Invista na Excelência. Até o momento, comentei e descrevi oito imperativos pertencentes aos tópicos citados em exemplares anteriores. Os dois últimos imperativos, que representam o foco deste artigo, falam sobre a importância do investimento na carreira realizado tanto por parte dos auditores internos como das empresas. Esse assunto torna-se pertinente quando o estudo em questão desenvolvido pelo IIA Global mostra que 75% dos respondentes brasileiros afirmam ter cumprido menos de 40 horas por ano em treinamentos e cursos de reciclagem profissional. Esse dado está bem acima do resultado global que foi de 39% (33% dos entrevistados investem mais do que o mencionado e os 28% restantes declararam registrar exatas 40 horas extracurriculares). Para os que disseram que realizam frequentemente treinamentos em Auditoria, solicitou-se informações sobre quais são os cursos mais procurados. As respostas indicaram treinamentos que abordam: habilidades de Auditoria Interna (68% apontaram que realizaram capacitação nesse assunto); integração e orientação para novos funcionários (54%); conhecimento do negócio com IIA NOTÍCIAS P3 CBOK Invista na Excelência relação à indústria e à organização (53%); habilidades de pensamento crítico (30%); e habilidades de liderança (27%). Estamos passando no Brasil um momento de recursos escassos para desenvolvimento contínuo e Investir em si mesmo (nono imperativo) tem sido um desafio constante para os auditores. Nessa discussão, outro fator importante da pesquisa apresenta as expectativas das partes interessadas (stakeholders) no trabalho da auditoria sobre as habilidades dos auditores internos. Enquanto no Brasil são valorizados principalmente o poder de análise de dados e o conhecimento do negócio, mundialmente as mais desejadas características são as aptidões de comunicação e o aguçado pensamento analítico. As médias globais apresentam a seguinte ordem de escolha: pensamento analítico/ crítico (64%); habilidades de comunicação (52%); contabilidade (43%); gestão de risco (42%); TI (38%); conhecimentos específicos do setor (35%); mineração e análise de dados (31%); e visão de negócios (27%). As informações orientam não só por quais caminhos os profissionais da área devem seguir como, por outro lado, direcionam os investimentos em treinamentos das organizações. Recrute, Motive e retenha uma ótima equipe. O décimo imperativo, descrito por Larry Harrington, expõe justamente esse desafio em frente ao cenário atual pelo qual passamos. Apesar dos desafios para a manutenção de treinamentos adequados, a consolidação do aquecimento da carreira nos últimos tempos é fato, tanto que 86% dos auditores internos ouvidos em todos os continentes afirmam que pretendem continuar na área pelos próximos cinco anos. No Brasil, o patamar é de 80%, em linha com os resultados globais. Isso demonstra desejo de plano de carrei- FOTO: IIA BRASIL Rene Andrich, Conselheiro Titular do IIA Brasil ra pelos profissionais respondentes que pode ser aproveitado pelas organizações para a formação de equipes capacitadas e que produzam trabalho e resultados de excelência. Investimento em si e em seus colaboradores depende de força de vontade, planejamento e informação, e nesse último contexto, espero ter contribuído com os artigos produzidos. É importante que o desenvolvimento contínuo para atender às oportunidades de crescimento apresentadas pelo mercado esteja na agenda do auditor interno. E vamos em frente! Esse não é o primeiro e nem será o último momento de desafio econômico que enfrentamos. Momentos melhores estão por vir, e precisamos estar preparados. Membro do Conselho de Administração do IIA Brasil (Conselheiro Titular) e Gerente de Auditoria para América Latina da Electrolux. 1 *O IIA Notícias está aberto à publicação de artigos enviados por associados e leitores. O conteúdo e a ideologia transmitidos nos textos não condizem necessariamente com a opinião e o posicionamento editorial do jornal. Envie seu material para análise: iiabrasil.org.br. AACD RECEBE DOAÇÃO DO IIA BRASIL FOTO: COMUNICAÇÃO AACD O Diretor Tesoureiro do IIA Brasil, Antonio Edson Maciel dos Santos, esteve na sede da AACD (Associação de Assistência à Criança Deficiente) em São Paulo para entregar doação do IIA Brasil à instituição. Na foto ao lado (esquerda para a direita) estão o Diretor Executivo da AACD, Valdesir Galvan, a Gerente de Auditoria Interna e Compliance da AACD, Vivian Sueiro Magalhães, e Antonio Edson Maciel dos Santos. O Instituto doou a quantia referente a questionários preenchidos pelos congressistas durante a 36ª edição do Conbrai (2015). A AACD e o IIA Brasil são instituições consolidadas nos seus segmentos respeitadas pelo que representam em cada área de atuação. IIA Brasil formalizou contribuição de R$ 2.781,00 para as atividades da AACD A aproximação dessas instituições só pode gerar frutos positivos. Tecnicamente, nos assuntos da Auditoria Interna, o Instituto tem nos ajudado muito e o grande momento de convergência desse conhecimento é o Conbrai (Congresso Brasileiro de Auditoria Interna). Em contrapartida, a aproximação com a AACD traz a possibilidade de uma experiência de reponsabilidade social que vai além da associação dos logos, relatou a gerente Vivian Sueiro.

4 P4 ENTREVISTAS CIBERSEGURANÇA EM DISCUSSÃO Pedro Nunes da Costa, Professor Doutor em Matemática Aplicada e Informática da Coimbra Business School (Portugal) conversou com o IIA Notícias sobre o tema FOTO: IIA BRASIL sos de desenvolvimento e que estão na base dos danos de segurança encontradas. É ainda importante considerar as falhas operacionais, relacionadas com a inadequada utilização ou operação dos sistemas e cujo impacto deve ser igualmente mencionado. inglês para Corpo Comum de Conhecimento) registrou-se que 60% dos profi ssionais de Auditoria Interna afi rmam ter conhecimento mínimo ou mediano sobre o uso de mídias sociais e de cibersegurança de informações. O que o senhor acha dessa constatação? Pedro Costa, Vice-Presidente da Coimbra Business School IIA NOTÍCIAS Empresas privadas e públicas são constantemente atingidas por crimes cibernéticos e acompanhamos os prejuízos com certa frequência na mídia internacional. Em um cenário de extensa produção de soluções tecnológicas, a qual fator (ou fatores) o senhor aponta falhas e imperfeições que possibilitam a ocorrência de casos? PEDRO COSTA Apesar das melhorias substanciais no processo de projeto e desenvolvimento verificadas ao longo dos últimos anos, tem sido óbvio que não há sistemas de informação sem falhas. Mesmo em sistemas desenvolvidos de acordo com as mais rigorosas técnicas de estudo e implementação, facilmente encontram-se exemplos de avarias com consequências catastróficas causadas por falhas sistêmicas ou ataques cibernéticos que exploram as suas vulnerabilidades. De fato, hoje é genericamente aceito que todos os sistemas de informação (software e hardware) têm falhas que escapam às tradicionais fases de teste dos proces- Dois importantes veículos de comunicação nacionais consultaram representantes do IIA Brasil para produção de suas reportagens no último mês. Participamos de matérias em colunas de Economia e Governança Corporativa com assuntos pertinentes à Auditoria Interna e com publicação de artigo técnico. Um desses veículos foi o jornal Valor Econômico, que apresentou em sua versão online e impressa reportagem com IIA NOTÍCIAS Para garantir a segurança das redes empresariais há o desenvolvimento de softwares que respondem à mensuração dos possíveis riscos de fraude. Isso significa que o trabalho pauta-se não só pela correção de erros, mas também por métodos preventivos. O que impede a cobertura total? PEDRO COSTA Estima-se que exista cerca de meio milhão de tentativas de ataque cibernético por minuto no ciberespaço. Nesse contexto, a sensibilização de equipes e a prevenção da fraude devem prevalecer sobre sua correção (investigação e recuperação). Há vários softwares de gestão do risco de fraude que permitem avaliar, mitigar e monitorizar as condutas impróprias em organizações com forte vertente tecnológica, baseados em fatores como a identificação das vulnerabilidades (necessariamente conhecidas) dos sistemas utilizados, a importância e o valor de informação tratada e armazenada, aspectos comportamentais e organizacionais. A cobertura total está impedida não só pelo fato de se dever partir do princípio de que os sistemas de informação têm falhas/ vulnerabilidades ainda não conhecidas, mas também devido à imprevisibilidade do fator humano. Nesse âmbito, importa referir que, ainda que os sistemas tenham um comportamento padrão, é muitas vezes difícil (senão impossível) reproduzir todo o contexto que levou a verificar determinado problema ou avaria. Esse aspecto dificulta a almejada cobertura total. IIA NOTÍCIAS Em estudo mundial realizado pelo IIA Global (Pesquisa CBOK sigla em manchete Auditoria Interna tem maior demanda. O Diretor-Presidente do IIA Brasil, Andre Marini, foi entrevistado para esse assunto, no qual destacou a ampliação do número de treinamentos realizados pelo Instituto e, por consequência, o crescimento da conscientização na esfera pública e privada pela busca por auditores mais capacitados. Participou também dessa matéria o Diretor de Certificações do IIA Brasil, Fábio Pimpão sua carreira foi descrita como exemplo de sucesso no atual cenário de valorização da profissão. PEDRO COSTA Esse resultado é visto com preocupação, uma vez que poderá significar uma menor qualidade das auditorias realizadas, com as repercussões negativas ao nível da segurança dos sistemas e da informação das organizações, com os consequentes em danos (potencialmente irreversíveis) na reputação e na competitividade das mesmas. Contudo, esse valor deve ser analisado em face das qualificações em informática e tecnologia no seio das equipes dos departamentos de auditoria interna que responderam a esse estudo. Uma solução alternativa para mitigar o problema poderá passar pela formação e treino especializados na área tecnológica das equipes dos departamentos de auditoria interna. IIA NOTÍCIAS Como o auditor interno pode atualizar-se sobre esse tema? Quais são os principais assuntos em cibersegurança que esse profi ssional deve estar atento? PEDRO COSTA A cibersegurança exige constante atualização. Um departamento de auditoria interna deve incluir profissionais com conhecimentos altamente especializados na área da segurança de sistemas e tecnologias da informação. Uma correta e adequada identificação e gestão dos riscos inerentes à utilização da tecnologia exige o conhecimento dos conceitos, técnicas e tecnologias emergentes (para além dos mais tradicionais), como, por exemplo, planos de recuperação de desastres, técnicas de hacking, testes de penetração, big data, data mining, cloud computing, mobile computing, BYOD (Bring Your Own Device), ambientes virtuais, internet of things etc. IIA NA MÍDIA O jornal O Estado de S. Paulo solicitou ao Instituto colaboração para a sua coluna Governança Corporativa. André Marini contribuiu em nome do Instituto com artigo e opinião sobre o tema rodízio de auditorias nas empresas. O veículo também publicou o conteúdo em seu portal na internet. Nosso leitor encontra os destaques do IIA Brasil na mídia no site institucional (iiabrasil.org.br/new/noticias).

5 50 FEVEREIRO 2016 iiabrasil.org.br O profissional escolhido cursou Enterprise Risk Management na Harvard Business School (EUA) Antonio Edson Maciel dos Santos (CCSA) é formado em administração de empresas e possui mais de 18 anos de experiência em Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Controle Interno, Compliance, Prevenção de Perdas, Auditoria Contínua e Projetos Corporativos em grandes multinacionais varejistas e empresa de serviços. Ele é pósgraduado em Estratégia Empresarial e Consultoria Organizacional. Confira o bate-papo. IIA NOTÍCIAS O Instituto comemorou 55 anos de atuação. Para o senhor, como o IIA Brasil contribui para a história da Auditoria Interna nacional? ANTONIO EDSON O IIA Brasil tem uma importância relevante na defesa da profissão. Sempre participou e está cada vez mais atuante na formação dos nossos auditores, fornecendo treinamentos de altíssima qualidade e certificações internacionais reconhecidas no mundo todo. Por sermos uma institutição global geramos um valor inquestionável aos profissionais brasileiros. IIA NOTÍCIAS Como foi receber o convite para tornar-se Diretor Tesoureiro do IIA Brasil? IIA NOTÍCIAS P5 PAPO bate IIA BRASIL RECEBE NOVO DIRETOR TESOUREIRO FOTO: DANIEL RODRIGUES ANTONIO EDSON Foi um enorme prazer e uma grande responsabilidade. Já fui Vice-Presidente do IIA para a região sul e gosto do voluntariado. Embora haja muito por fazer, reconheço a evolução que o IIA teve nos últimos anos. Precisamos dar sequência ao bom trabalho que já vinha sendo feito e continuar oferecendo qualidade aos nossos associados. IIA NOTÍCIAS Há alguma diferença em administrar as contas de uma associação sem fins econômicos, que é o caso do IIA Brasil, e as de uma empresa privada? ANTONIO EDSON A diferença está no objetivo. Como não precisamos remunerar o acionista, tudo que fazemos é pensando na profissão e no afiliado. Nosso objetivo é um serviço cada vez melhor e o retorno é o reconhecimento dos associados de que o IIA é uma fonte de conhecimento e benchmarking da profissão. Também precisamos pagar as contas como qualquer empresa, equilibrando receitas e despesas, motivando os auditores que por ventura ainda não sejam membros, Antonio Edson, Diretor Tesoureiro do IIA Brasil para que tenham interesse em juntarem-se a nós. IIA NOTÍCIAS Quais são as suas expectativas para a nova função? ANTONIO EDSON Minha expectativa é continuar ajudando o IIA a oferecer um serviço ainda melhor. Estamos em um momento do país no qual a auditoria interna está ganhando mais importância e a tendência é de maior valorização da profissão. Queremos munir a nossa comunidade para que esteja preparada a ajudar mais as organizações, consolidando a importância como um órgão essencial de governança. Visão abrangente e especializada Essa é a grande característica dos profissionais da KPMG. Temos um time multidisciplinar, com expertises variadas, foco em resultados e paixão pelo que faz. Inspire Confidence. Empower Change. FACEBOOK LINKEDIN TWITTER INSTAGRAM /kpmgbrasil App KPMG Brasil Disponível em IOS e Android 220x154_institucional_jan_2016.indd 1 11/02/ :53:38

6 P6 CAPACITAÇÃO PRESIDENTE DO IIA BRASIL PARTICIPA DE REUNIÃO DO CONACI com informações da Assessoria Conaci Nos dias 17 e 18 de março, o Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci) desenvolveu sua primeira reunião técnica de 2016 (18ª edição) na sede da Controladoria-Geral da União (CGU) em Brasília. Ao todo, 23 representantes dos órgãos de Controle Interno de estados e municípios de todo o país estiveram presentes. Algumas dezenas de convidados também acompanharam as discussões e apresentaram temas relacionados às atividades do Conselho. Dentre eles estava o Diretor-Presidente do IIA Brasil, Andre Marini, que recebeu convite do Secretário Federal de Controle Interno da CGU, Francisco Eduardo de H. Bessa, para palestrar sobre Auditoria Participativa. A representante do Departamento de Certificações Internacionais do IIA Brasil, Ivani Alcântara, acompanhou Andre Marini no evento para tirar dúvidas sobre os programas de certificações e a respeito do Projeto CGAP (Certified Government Auditing Professional). A nova estrutura dessa designação profissional, que implementará a parte 1 do CIA (Certified Internal Auditor) como requisito de elegibilidade, entrará em vigor a partir do 1º trimestre de Estão todos ansiosos e a expectativa é muito grande, pois o IIA Brasil pretende fazer o lançamento com a opção do idioma em português. A procura por essa certificação aumentou muito desde 2015, explicou Ivani. O Instituto inicia trabalho que prevê a presença em grandes eventos do setor público relacionados à Auditoria Interna a fim de estreitar o relacionamento com as organizações envolvidas. Segundo a representante do IIA Brasil, essa primeira experiência trouxe grandes expectativas para o futuro. Expectativas de crescimento e, acima de tudo, fortalecimento e união. Durante o encontro foram abordados os seguintes assuntos: apresentação dos sistemas informatizados da CGU; avaliação de proposta de projeto para Auditoria e Participação Social como fomento do Controle Social, criado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvol- FOTO: ASSESSORIA CONACI Auditoria Participativa foi tema de palestra desenvolvida pelo Diretor-Presidente do IIA Brasil, Andre Marini vimento (Pnud); e atualização sobre os aspectos dos Acordos de Leniência, no âmbito da Lei Anticorrupção. Outro tema que ganhou destaque foi a Lei de Acesso à Informação (LAI), com apresentação do Grupo de Trabalho do Conaci sobre o Diagnóstico da Regulamentação nos Municípios Brasileiros. Também na reunião foi realizada a posse oficial da nova diretoria do Conselho, eleita no final de A cerimônia, que contou com a presença do Ministro da CGU, Luiz Navarro, deu posse ao Auditor-Geral do Estado do Pará, Roberto Amoras, como Presidente; ao Controlador-Geral do Município do Rio de Janeiro, Antônio Cesar Cavalcanti, como Primeiro Vice-Presidente; e à equipe fiscal, formada por representantes da CGU, Secont-ES, Controladoria Geral dos Municípios de Porto Alegre, Salvador e Fortaleza. A 19ª reunião já tem data marcada (16 e 17 de junho de 2016) e acontecerá em Porto Alegre (RS).

7 50 FEVEREIRO 2016 iiabrasil.org.br IIA NOTÍCIAS P7 IIA BRASIL APRESENTA PROGRAMA PREPARATÓRIO PARA OS EXAMES DA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL CIA DA ASSESSORIA O IIA Brasil oferece a seus associados um programa preparatório para a obtenção da certificação CIA (Certified Internal Auditor) que agrega treinamentos, materiais didáticos e intermediação para a realização de exames. Essa designação foi lançada em 1973 pelo IIA Global (The Institute of Internal Auditors) e conta atualmente com mais de 140 mil certificados ao redor do planeta, configurando-se como o selo internacional mais procurado em Auditoria Interna. Com ela o auditor formaliza o seu conhecimento das melhores práticas da carreira e demonstra a sua proficiência e profissionalismo. De acordo com a pesquisa Global Audit Information Network, administrada pelo IIA Global em 2015, 35% das empresas participantes destacaram que o CIA é um requisito mínimo para contratação e 90% delas afirmaram que encorajam por meio de treinamentos e patrocínios a certificação de seus colaboradores. Seja por motivação pessoal ou incentivo corporativo, é preciso destacar que o processo para conquistar a designação internacional exige tempo, estudo e empenho daqueles que se propõem a realizá-lo. A conquista do CIA é dividida em três etapas, finalizadas cada uma com exame de capacitação desenvolvido pelo The Institute of Internal Auditors e aplicado pela empresa Pearson Vue com intermediação do IIA Brasil nos trâmites de solicitação. Justamente por isso, o Instituto disponibiliza o investimento com treinamentos e materiais separadamente. Os cursos CIA 1 (conceitos básicos em Auditoria Interna) e CIA 2 (discussões sobre a prática da carreira), por exemplo, também são ministrados em turmas diferentes para que haja foco no conteúdo específico das etapas estabelecidas para o processo de certificação. Os treinamentos mencionados são configurados por estudo em sala de aula e aplicação de testes, gerando 32 horas/aula e 38 créditos de CPE (Educação Profissional Continuada tradução de sigla em inglês) para profissionais que já possuem certificação. Pela complexidade dos exames, os instrutores recomendam ainda o estudo adicional de 48 horas. Como suporte ao autoestudo, o IIA Brasil disponibiliza para aquisição dos associados o material CIA Review partes 1, 2 e 3 em português, além da plataforma Gleim Online (para todas as etapas do exame), que simula as provas da certificação com orientações complementares (traduzidas para a nossa língua). Seja em uma ferramenta física ou virtual, a leitura e revisão em horas vagas é uma constante em relatos de profissionais que conquistaram a certificação CIA. O esforço é grande, o caminho árduo, mas o resultado é altamente recompensador. Com o CIA os auditores podem demonstrar sua competência e profissionalismo na área de Auditoria Interna, aumentando oportunidades de carreira, ganhando credibilidade e respeito na profissão e empresa para a qual trabalha, afirma Wanderley Barbosa de Freitas (CIA, CRMA), Diretor Vice-Presidente do IIA Brasil. O Instituto analisa a viabilidade de abrir turmas para o treinamento CIA 3. Informações adicionais estão disponíveis no site institucional (iiabrasil.org.br), seção Certifi cações. agenda IIA BRASIL iiabrasil.org.br/new/educa_cont.html 02 a 05 de maio_brasília De: R$ 2.800,00 10 a 13 de maio_são Paulo De: R$ 2.540,00 16 a 18 de maio_manaus De: R$ 2.250,00 16 a 19 de maio_brasília De: R$ 2.800,00 16 a 20 de maio_são Paulo De: R$ 2.950,00 23 a 25 de maio_belém De: R$ 2.370,00 23 a 25 de maio_cuiabá De: R$ 2.300,00 26 e 27 de maio_belém De: R$ 2.120,00 Os treinamentos do IIA Brasil são exclusivos para associados. As datas poderão sofrer alterações e as turmas cancelamento por falta de quórum. Desconto para grupos a partir de duas pessoas.

8 P8 INFORME tos outros, o Estado de Direito tem falhado completamente, afirma o documento, ressaltando que em outros países, entre os que têm uma nota baixa, como Angola, Burundi e Uganda, assistimos a uma impunidade de funcionários corruptos, por um lado, e de intimidação dos cidadãos que se manifestam contra a corrupção, por outro. Nessa conclusão foram considerados apenas os países mais problemáticos, que tiveram as menores notas na classificação geral do índice, sendo a Coreia do Norte e a Somália os piores casos, com apenas oito pontos cada (empatados na última colocação). No extremo oposto, entre os países menos corruptos, aparecem a Dinamarca (91 pontos) e a Finlândia (90 pontos). Para além dos conflitos e guerras, a fraca governança, instituições públicas delicadas como a Polícia e o Judiciário, e a falta de independência da mídia caracterizam os países que ocupam as posições mais baixas. Confira a lista completa no site BRASIL No ranking atual, o Brasil está em pior colocação do que nações africanas, como Namíbia e Botsuana. Os escândalos envolvendo a Petrobras ajudaram a rebaixar o país, que caiu 50 FEVEREIRO 2016 iiabrasil.org.br AUDITORIA PARTICIPATIVA É PAUTA NA 18ª REUNIÃO TÉCNICA DO CONACI O Diretor-Presidente do IIA Brasil, Andre Marini, realizou palestra sobre Auditoria Participativa na 18ª Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci). Na ocasião, ele destacou os objetivos, características e compromissos dessa metodologia de trabalho em Auditoria que atende às transformações sociais e econômicas em andamento no Brasil e aproxima as ações de seus profissionais às demandas da sociedade. Com uma sociedade mais crítica, o auditor interno precisa estabelecer um diálogo amplo com os cidadãos. A Auditoria Participativa fiscaliza e avalia atividades ou projetos governamentais que possuem considerável impacto social, e sobre os quais os envolvidos possuam algum nível de conhecimento ou capacidade de produzir informações. Segundo Marini, essa metodologia vai além da atuação de auditoria que seja pautada por ações de conformidade ou que garantam apenas princípios de eficiência, eficácia e efetividade. Nesse modelo, o cidadão participa ativamente produzindo ponderações e indicando caminhos, sob a coordenação dos auditores, que têm a responsabilidade de ouvir a sociedade e manter os IIA NOTÍCIAS ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL APRESENTA RANKING DA CORRUPÇÃO Escândalos da Petrobras fizeram o Brasil cair do 69º lugar para o 76º na edição 2015 do estudo pressupostos básicos das normas de auditoria. A primeira experiência da metodologia de auditoria participativa foi desenvolvida pelos auditores da Secretaria de Controle Interno da Presidência da República, para avaliação dos possíveis impactos sociais decorrentes das obras da Copa do Mundo FIFA A partir da percepção desse controle popular e com a aplicação das técnicas de auditoria (baseadas nas normas internacionais) emitiu-se relatórios, apresentando os principais problemas verificados que representaram obstáculos aos empreendimentos públicos e riscos às populações atingidas. Esse documento foi enviado, posteriormente, aos órgãos competentes. Na essência, os comitês populares da Copa, formados por cidadãos voluntários, reuniram-se com os auditores da Secretaria de Controle Interno da Presidência da República para relatar os impactos sociais decorrentes das obras necessárias para realização do evento. Os compromissos inseridos na metodologia de Auditoria Participativa podem trazer diversos benefícios à sociedade, por exemplo: melhoria da prestação dos serviços públicos; aumento da integridade pública (com medidas de combate à corrupção, promoção da ética, acesso à informação etc.); gestão mais efetiva dos recursos públicos (ações que reflitam os princípios para promover o aperfeiçoamento em questões orçamentárias, licitatórias e de uso de recursos naturais, por exemplo); e aumento da responsabilidade cidadã e corporativa (desenvolvendo medidas que afetem positivamente a governança corporativa em questões como integridade e proteção do meio ambiente). A Auditoria Participativa nasceu a partir da percepção de que, tal como ocorre em outras áreas da ação estatal, também no controle público há a necessidade de integrar a sociedade nas ações do Estado. A participação, contudo, não deve se restringir à prestação de informações ou a possibilidade de apresentação de denúncias, reclamações ou pedidos de acesso a informações, embora essas práticas também sejam elementos importantes da participação social. Na metodologia apresentada o elemento diferencial é que a sociedade participa ativamente dos trabalhos de campo desenvolvidos pela equipe de auditores. A Auditoria Participativa representa um desafio contínuo. Ela está permanentemente em desenvolvimento. A cada novo fórum de discussão agregamos um novo insumo técnico, um novo olhar, uma nova abordagem, em busca do seu constante aperfeiçoamento, pontuou Andre Marini. FOTO: VISITDENMARK A Dinamarca aparece como o país menos corrupto com informações da Revista Exame Divulgada no início de fevereiro, a nova edição do Índice de Percepção da Corrupção, relatório da organização não governamental (ONG) Transparência Internacional, avaliou os níveis de contravenções no setor público em 168 países, com base na opinião de especialistas. Eles receberam notas que variam de 0 a 100. Quanto mais próximo de zero for a avaliação, mais corrupto é o setor público daquele lugar. Ao todo, dois terços dos países listados na pesquisa têm uma pontuação abaixo de 50, dado que possibilita afirmar que a corrupção é um problema global. De acordo com o documento, o custo da desonestidade dos governos é grande e vai muito além do desvio de dinheiro público. A presença de corrupção em um país está ligada a graves problemas como o baixo Índice de Desenvolvimento Humano, mão de obra escrava e infantil, tráfico de pessoas e animais silvestres, destruição ambiental, aumento da ineficiência do sistema político e econômico entre outras mazelas que, no extremo, corroem os alicerces da democracia. A corrupção continua a negar aos cidadãos a justiça e a segurança. Em países como a Somália, o último do índice, e muido 69º lugar no ranking anterior (2014) para o 76º na edição atual. Entre os países de língua portuguesa, Portugal ocupa a 28ª posição (com 63 pontos), Cabo Verde surge em 40º lugar (55 pontos), São Tomé Príncipe na posição 68 (42), Brasil no lugar 76 (38), e Moçambique no 112º lugar (31). Timor Leste ocupa a 123ª posição, com 28 pontos.