SINDUSCON São Paulo/SP 17 de Dezembro 2010

Transcrição

1 BOAS PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE SEGURANÇA E SAÚDE NOS CANTEIROS DE OBRAS SINDUSCON São Paulo/SP 17 de Dezembro 2010 Cledson Macedo de Carvalho

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3 A Odebrecht concentra sua atuação Em 22 países em quatro continentes. AMÉRICAS Argentina Bolívia Brasil Chile Colômbia República Dominicana Equador México Panamá Paraguai Peru Uruguai Estados Unidos Venezuela EUROPA Portugal Inglaterra ÁFRICA Angola Djibuti Líbia Libéria Moçambique ORIENTE MÉDIO Emirados Árabes Unidos

4 Engenharia e Construção BRASIL : EXTERIOR : Integrantes = Consorciados = Subcontratados = TOTAL= BRASIL E EXTERIOR: Integrantes = Consorciados = Subcontratados = TOTAL = Integrantes = Consorciados = Subcontratados = TOTAL = Novembro 2010

5 Linha de Ação O objetivo é ter um Programa aplicado a cada situação em particular. Ajustável a cada situação específica (tipo de obra, país, região, etc.). Os programas se desenvolvem na linha de gestão do contrato: responsabilidades, equipes e resultados. Capacidade para estabelecer controle sobre os perigos e riscos nos diferentes componentes do contrato (Métodos/Processos Construtivos). Uso de guias conhecidos internacionalmente (ISO e OHSAS).

6 Linha de Ação As gerências de um contrato, Engenharia, Produção, Comercial, Administração, Qualidade, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Outras, devem compartilhar ações para conformar o programa de Segurança do Trabalho. Os Departamentos/Setores de SSTMA, são apoio técnico aos Departamentos/Setores Produtivos. Identificam riscos, requisitos legais, contribuem para o projeto, emitem procedimentos, informam do monitoramento em campo, etc. Visando sempre informar e prover a Produção, para que esta decida e consiga a melhor maneira para executar suas atividades. A certificação pode ser uma necessidade ou consequência, não é o objetivo.

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8 ALGUNS PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS NA ÁREA Prêmios de Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente Reconhecimentos Internacionais de Segurança 2008 (Camaçari) 2009 (Gasvap) 2010 (CNO) Kuwait 2010 (Conest ) 1M HHT Sem Acidente com Afastamento) 2005 (PRA-1) 2005 (Macaé) 2004 (Macaé) Iraque 2004 (Macaé) 2003 e 2002 (Repar) 2001 (Macaé) 2010 (Rio Paraguaçu) 2M HHT Sem Acidente com Afastamento) Iraque

9 CERTIFICAÇÕES Como resultado das suas boas práticas de gestão nas áreas de saúde e segurança no trabalho, meio ambiente, qualidade e responsabilidade social, a Odebrecht mantém as seguintes certificações: Construtora Norberto Odebrecht S.A. ISO 14001:2004 (Meio Ambiente) OHSAS 18001:2007 (Segurança e Saúde Ocupacional) ISO 9001:2008 (Qualidade) Bento Pedroso Construções, S.A. (Portugal) ISO 14001:2004 (Meio Ambiente) OHSAS 18001:2007 (Segurança e Saúde Ocupacional) SA 8000:2001 (Responsabilidade Social)

10 Modelo Normativo SISTEMA DE GESTÃO SSTMA OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gestão Segurança e Saúde Ocupacional

11 Gestão = Administrar Voltar a fazer (medidas corretivas/preventivas) Planejar Plan Do Check Act Verificar Executar/fazer

12 Planejamento Identificação de Riscos Riscos Elétricos Concretagem Potencial de Risco Transporte de Pessoal Desmoronamento Operação com Equipamentos Içamento de Cargas Armação e Formas Trabalhos em altura Detonação / Explosivos Mão de Obra Inexperiente Central de Britagem Acidentes de Transito Movimento de Terras Atividades Fluviais Saúde e Segurança do Trabalho ESTABELECER E MANTER CONTROLES SOBRE OS RISCOS Atividades do Projeto

13 Análise Preliminar de Riscos e Impactos Saúde e Segurança do Trabalho -

14 Engenharia Gestão de Segurança do Trabalho A Engenharia, em sinergia com Produção, Equipamentos e SSTMA, deve assegurar a ação na prevenção, definindo no projeto, nos métodos construtivos e no planejamento, a incorporação de medidas preventivas e de proteção referente a SST. É fundamental o cuidado com as estruturas de apoio / provisórias, minimizando improvisação, falta de recursos e atrasos à Produção.

15 Gerencia de SSTMA Gestão de Segurança do Trabalho É responsável por elaborar, atualizar, difundir e supervisionar a prática do Programa de Saúde e Segurança do Trabalho no contrato/empreendimento. Atua como ativadora e facilitadora desta prática, apoiando a equipe dirigente e seus liderados na elaboração de ações preventivas e corretivas.

16 DC e Equipe Dirigente Gestão de Segurança do Trabalho Assegurar que o Programa seja implementado e mantido. Garantir análise crítica periódica, analisando o desempenho do Programa, incluindo recomendações de melhoria. As responsabilidades da implantação e operação da gestão, radicam nas ações de cada Gerencia e toda a linha de mando do Contrato, as quais representam as bases de sustentação do Programa.

17 Sinergia para Estabelecer Controles Operacionais Adm. Contratual Org. Reguladores Novos equipamentos Adm. Financeiro Engenharia + Produção + Equipamentos + Outros SSTMA

18 Implantação e Operação - Controles Operacionais 22/3

19 Análise Prevencionista da Tarefa - APT

20 Qualimetrias

21 Qualimetrias 34/3

22 Avaliação do cumprimento dos requisitos legais IN LE 02/03 Check List STMA:

23 Tratamento de Não-Conformidades, Ações Corretivas e Preventivas MAPA DE MONITORAMENTO 37/3

24 Câmara de Compensação Princípios de Aplicação: É um instrumento de incentivo à melhoria dos resultados em Segurança do Trabalho nos Contratos da E&C. Ela atribui um crédito aos Contratos que mantiverem os indicadores de segurança do trabalho abaixo das metas da E&C e um débito àqueles com indicadores aquém das metas. Períodos de Avaliação: Duração do PA Resultados: por LEs

25 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Trabalhos em altura Linha de vida adequada para cada situação Trabalhos em ambiente pressurizado

26 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Treinamentos PAE Plano de Ações de Emergências

27 Proteções coletivas BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Equipamento de Proteção Individual - EPI

28 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Segurança focado para a Comunidade no entorno da obra

29 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Comunicações / acompanhamentos Comprometimento da alta liderança

30 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Planejamento elaborada pela média liderança O QUE QUEM QUANDO COMO

31 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Sinalização Rodoviária

32 BOAS PRÁTICAS APLICADAS NOS CANTEIROS DE OBRAS Proteção da pontas dos vergalhões em estacas arrasadas

33 Conclusão Os responsáveis por SSTMA são apoios, gestores, tem o papel de desenvolver um programa amigável ao contrato e sua realidade. Compartilham com os responsáveis de cada área os resultados da Segurança do Trabalho.

34 O programa de Segurança do Trabalho do Contrato, assim como seus resultados, dependem diretamente da linha; Dependem dos líderes de cada uma das áreas que integram o contrato, através de toda sua linha de mando; São os líderes que tomam decisões e determinam ações.

35 FIM