MARCA. Importância Construção Gestão

Transcrição

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2 MARCA Importância Construção Gestão

3 Apresentação Fabio Vianna Vice Presidente - Paramount Pictures - América Latina Adm Empresas - Marketing Com. Exterior Empresas: Parmalat, PepsiCo, Danone, Petybon

4 Essa tal de... MARCA!

5 Significado Ato ou efeito de marcar. Sinal num objeto, para o fazer reconhecer. Selo, carimbo. de marca: de importância, de distinção.

6 Mas afinal, o que a marca representa? A marca é o maior patrimônio da empresa. Sintetiza o processo de percepção, reconhecimento, reputação e imagem que acontece naturalmente na cabeça e no coração das pessoas, decorrente da convivência com a marca. Um julgamento permanente, silencioso e definitivo. Francisco Madia

7 Recompensas da Marca As empresas com alto patrimônio de marca, garantem algumas vantagens competitivas: Fidelidade do consumidor em relação a marca, Percepção de qualidade e credibilidade, Defesa contra a concorrência dos preços devido ao valor da marca percebido pelos clientes diretos e indiretos. Resultado Poder de negociação

8 Conceito de Marca Passado: identificar e diferenciar um produto da concorrência Atual: foram incorporadas outras aplicações e hoje a marca tem papel fundamental nas transações comerciais definido como: Brand Equity Conjunto de ativos e passivos ligados a uma marca, seu nome e seu símbolo que se somam (ou subtraem) do valor proporcionado por um produto ou serviço, para uma empresa ou para os consumidores desta marca (AAKER 98 / 16)

9 Conceito de Marca A importância monetária que as empresas são vendidas correspondem portanto não só a valor de seus bens tangíveis mas principalmente de seus ativos intangíveis, incluindo a construção de uma marca que leva anos para ser consolidada no mercado Nestlé adquiriu a Rowntree (UK) por 5 vezes o valor de seu Patrimônio Liquido Unilever adquiriu Kibon por um valor considerado exagerado se comparado a seu lucro liquido de U$ 75 milhões A partir do século XX a marca representa alavancagem econômica impondo sua força nas negociações. As pessoas depositam enorme confiança e fidelidade à marca pois crêem que os valores de empresa estão expressos nos seus produtos / serviços, responsabilidade social, credibilidade e qualidade.

10 1º Coca Cola 69 2º IBM 60 3º Microsoft 57 4º GE 48 5º Nokia 35 6º Mc Donalds 32 7º Google 32 8º Toyota 31 9º Intel 31 10º Disney 28 11º Hewlett Packhard 24 12º Merc edes Bens 24 13º Gillette 23 14º Cisco 22 15º BMW 22 16º Louis Vuitton 21 17º Marlboro 19 18º Honda 18 19º S amsung 18 20º Apple 15 21º H&M 15 22º American Express 15 23º Pepsi 14 24º Oracle 14 25º Nescafé 13 26º Nike 13 27º SAP 12 28º Ikea 12 29º Sony 12 30º Budweiser 12 31º UPS 12 32º HS BC 11 33º Canon 10 34º Kellogg's 10 35º Dell 10 36º Citi 10 37º JP Morgan 10 38º Goldman Sachs 9 39º Nintendo 9 40º Thomson Reuters 8 41º Gucci 8 42º Philips 8 43º Amazon.com 8 44º L'Oréal 8 45º Accenture 8 46º ebay 7 47º S iemens 7 48º Heinz 7 49º Ford 7 50º Zara 7 Ranking das 100 marcas mais valiosas no mundo Base 2009 U$ Bilhões 51º Wrigley 7 52º Colgate 7 53º Axa 7 54º MT V 7 55º Volkswagen 6 56º Xerox 6 57º Morgan Stanley 6 58º Nestlé 6 59º Chanel 6 60º Danone 6 61º KFC 6 62º Adidas 5 63º BlackBerry 5 64º Yahoo! 5 65º Audi 5 66º Caterpillar 5 67º Avon 5 68º Rolex 5 69º Hyundai 5 70º Hermès 5 71º Kleenex 4 72º UBS 4 73º Harley Davidson 4 74º Porshe 4 75º Panasonic 4 76º Tiffany & Co. 4 77º Cartier 4 78º GAP 4 79º Pizza Hut 4 80ºJohnson & Johnson 4 81º Allianz 4 82º Moet & Chandon 4 83º BP 4 84º Smirnoff 4 85º Duracell 4 86º Nivea 4 87º Prada 4 88º Ferrari 4 89º Armani 3 90º S tarbucks 3 91º Lancôme 3 92º Shell 3 93º Burger King 3 94º Visa 3 95º Adobe 3 96º Lexus 3 97º Puma 3 98º Burberry 3 99º Polo Ralph Lauren 3 100º Campbell's 3

11 Gestão de Marcas Marcas Múltiplas & Marcas Guarda-Chuva / Overbranding

12 Gestão de Marcas Marcas Múltiplas Empresas que se utilizam desta estratégia almejam fazer de cada produto uma marca única de grande sucesso e alto poder competitivo. Fatores que favorecem a adoção de marcas múltiplas Ausência de investimento em imagem institucional Grande variedade de categorias em diferentes segmentos de produtos P&G, Unilever Crença na competição interna como motivador Crença no posicionamento preciso como fator crítico de sucesso Marcas individuais não afetam a reputação de outras marcas da mesma empresa Atingir públicos diferentes Fatores que desfavorecem a adoção de marcas múltiplas Custo - cada produto requer um investimento especifico e sustentação Varias marcas não atingirem o Market Share necessário para uma operação rentável

13 Gestão de Marcas Marcas Guarda-Chuva - Overbranding Estratégia que transfere a força de um nome para outros produtos lançados sob o mesmo guarda-chuva. Largamente utilizado na Europa (ex. Automobilística / Nestlé) É empregado quando a empresa possui produtos de qualidade e preços similares dentro de um mesmo segmento Outros exemplos Bauducco / Bancos / Nívea Fatores que favorecem a adoção de marca guarda-chuva Menor custo de desenvolvimento e sustentação de diferentes marcas Percepção do consumidor e associação da marca a referencias positivas Não exige quase nenhum esforço mental por parte de consumidor na decisão de compra - Bayer Fatores que desfavorecem a adoção de marca guarda chuva Problemas que ocorram com um determinado produto ameaçando todos os outros. Categorias de produtos ou serviços de qualidade inferior podem afetar o prestigio já estabelecido pela marca. Uma marca é tanto mais forte quanto mais estreito for seu foco (Kotler 00 / 438)

14 Gestão de Marcas Conclusão Marcas Múltiplas Diversificação em segmentos de atividade Mercado altamente competitivo Market Share é muito valorizado Ex. Ambev Cervejas Marca Guarda-Chuva Serviços ou produtos de qualidade e preços similares Mesmo segmento de atuação Maximizar investimento em comunicação Forte apelo e assimilação por diferentes públicos Tendência: Convergência para Marca Guarda Chuva Corporações símbolo de marcas múltiplas como a UNILEVER já estão mostrando que todos os seus produtos da empresa passando do segmento de alimentos até higiene pessoal e limpeza são fabricados pela Unilever

15 Outras definições... Uma marca não representa só um nome, são promessas, são valores, são mensagens que a empresa transmite ao cliente e que estes transmitem entre si." "Terão tanto mais hipóteses de sucesso, aquelas marcas que cumprirem o que prometem. Não só as que criarem no consumidor o sonho, mas que permitirem realmente a sua vivência."

16 A Metodologia do Arquétipo Construção da Marca

17 Metodologia do Arquétipo A metodologia do Arquétipo estuda os padrões de comportamento dos indivíduos e propõe a comunicação considerando os pontos que os identificam. Este conceito é aplicado para Marcas, Produtos e Empresas. Em inúmeras marcas líderes de mercado identifica-se a aplicação da metodologia, em sua construção e posicionamento

18 Arquétipo Motivações Humanas ESTABILIDADE PERTENCER INDEPENDÊNCIA AVENTURA

19 Arquétipo Motivações Humanas Os arquétipos são símbolos, imagens e referências que percorrem as motivações humanas. Todos nós temos a tendência de nos posicionar em algum extremo destes quatro quadrantes da motivação humana mas certamente a visita a outros quadrantes é que trazem o equilíbrio. É ai que a sua marca, produto ou serviço atua, representando um arquétipo especifico, o veiculo para o seu passeio pelos quadrantes ESTABILIDADE PERTENCER INDEPENDÊNCIA AVENTURA

20 Arquétipo Motivações Humanas Os arquétipos proporcionam o elo perdido entre a motivação do cliente e a venda do produto. Estes então são os 12 principais arquétipos em que as marcas podem se apoiar para falar com seu público. Prestativo Criador Governante ESTABILIDADE Bobo da Corte Cara Comum PERTENCER INDEPENDÊNCIA Inocente Explorador Amante Sábio AVENTURA Mago Herói Fora-da-Lei

21 Arquétipo Motivações Humanas Para cada arquétipo existem marcas posicionadas. Prestativo Criador ESTABILIDADE Governante Bobo da Corte Cara Comum PERTENCER INDEPENDÊNCIA Inocente Explorador Amante Sábio Mago AVENTURA Herói AVENTURA Fora-da-Lei

22 Arquétipo Motivações Humanas Para cada arquétipo existem marcas posicionadas. Prestativo Criador ESTABILIDADE Governante Bobo da Corte Cara Comum PERTENCER INDEPENDÊNCIA Inocente Explorador Amante Sábio Mago AVENTURA Herói AVENTURA Fora-da-Lei

23 Prestativo A Nestlé, por exemplo, é o Prestativo. Sempre ligada à família e a segurança materna. Seu símbolo é um ninho. Nada mais familiar e seguro que um ninho.

24 Arquétipo Motivações Humanas Prestativo Criador ESTABILIDADE Governante Bobo da Corte Cara Comum PERTENCER INDEPENDÊNCIA Inocente Explorador Amante Sábio Mago AVENTURA Herói AVENTURA Fora-da-Lei

25 Inocente Já o McDonalds conversa com a inocência. Lá existe um mundo perfeito onde todos são felizes.

27 Explorador Logo, texto, layout, cores,... linguagem para quem quer explorar, descobrir...

29 Herói Herói é o arquétipo da Nike. Seus atletas são sempre os melhores nos esportes que praticam. Invencíveis e inabaláveis, heróis. Você quer ser um? Use Nike.

31 Bobo da Corte A Pepsi é o Bobo da Corte. No anseio de pertencer ele quer ser popular e fazer todos rir, mesmo que a piada seja sobre ele mesmo.

33 Fora da Lei E para concluir a clássica Harley Davidson e seu lema. Live to Ride & Ride to Live Free Spirit ( Vivo para pilotar e piloto para viver Espírito Livre )

34 Construção da Marca Aplicação da metodologia do Arquétipo para construção e reposicionamento de uma marca

35 Grupo Saúde Bandeirantes Lançamento da nova identidade visual

36 JOB: Lançamento da nova identidade visual Briefing: Criar uma nova identidade visual e posicionamento para o GSB, adequando o logotipo dos hospitais da rede ao logotipo do novo hospital do grupo: Desafio: criar a nova linguagem visual, respeitando as diferenças entre as empresas e seus diferentes targets. Para a criação da marca Grupo Saúde Bandeirantes foi usada a metodologia dos arquétipos.

37 Arquétipo do Grupo Saúde Bandeirantes Prestativo Criador ESTABILIDADE Governante Bobo da Corte Cara Comum PERTENCER INDEPENDÊNCIA Inocente Explorador Amante Sábio Mago AVENTURA Herói AVENTURA Fora-da-Lei

38 Arquétipo do Grupo Saúde Bandeirantes Prestativo Criador ESTABILIDADE Governante Bobo da Corte Cara Comum PERTENCER INDEPENDÊNCIA Inocente Explorador Amante Sábio Mago AVENTURA Herói AVENTURA Fora-da-Lei

39 Arquétipo do Grupo Saúde Bandeirantes Prestativo Palavras chaves: Zelo, Cuidado Desejo Básico: Proteger os outros Dom: compaixão, generosidade Motivação: cuidar de seus dependentes e dar-lhes sustento Significado da Vida: dedicar-se aos outros Tem um papel construtivo na nossa evolução emocional / cultural Ajuda o consumidor a sentir-se seguro

40 Imagens ligadas ao prestativo

41 Marcas do segmento

42 Grupo Saúde Bandeirantes Missão Administrar hospitais em todos os segmentos sociais com qualidade e resolutividade, por meio de gestão auto-sustentável Visão Ser uma rede de hopitais reconhecida pela qualidade integral na prática da medicina. Valores Segurança no ambiente hospitalar Inovação Respeito sócio ambiental Perseverança Transparência Lucratividade para o crescimento

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45 Identidade anterior

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50 Obrigado! Rua Monte Aprazível, 185 4º andar Vila Nova Conceição São Paulo SP Tel