Member of. for your future. Plano Geral de Formação 2014

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1 Member of for your future Plano Geral de Formação 2014

2 2014 Plano Geral de Formação índice Índice detalhado 4 Mensagem de boas-vindas 9 Construa o seu percurso 10 Condições Gerais 86 Act to lead MBA Atlântico 14 MBA Internacional 18 Oficina de Líderes 23 Act ahead Executive EDUCATION cursos executivos Curso Geral de Gestão 28 Mini MBA 30 Finanças e Fiscalidade 32 Marketing 44 Liderança 54 Gestão de Operações 56 2

3 Plano Geral de Formação 2014 Act different executive masters setoriais Gestão Hoteleira 64 Gestão na Saúde 67 Gestão para Juristas 70 Gestão e Avaliação no Imobiliário 73 Act together FORMAÇÃO IN-COMPANY 78 Act abroad católica business schools alliance 84 3

4 2014 Plano Geral de Formação índice detalhado Act to lead Curso Duração Datas Pág. MBA Atlântico 12 Meses Maio de 2014 a abril de MBA Internacional 16 Meses Setembro de 2014 a dezembro de Oficina de Líderes 23 Act ahead Executive EDUCATION cursos executivos Curso Duração Datas Pág. Curso Geral de Gestão 210h Setembro de 2014 a julho de Mini MBA 102h Outubro de Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor

5 Plano Geral de Formação 2014 Act ahead Executive EDUCATION cursos executivos Finanças e Fiscalidade Duração Datas VALOR Pág. Finanças para não Financeiros 40h Fevereiro a março de Avaliação e Financiamento de Empresas e Projetos 80h Abril a junho de Gestão Financeira para a Criação de Valor 80h 12 de setembro a 8 de novembro de Controlo de Gestão da Estratégia à Ação 100h Outubro de 2014 a março de Fiscalidade e Planeamento Fiscal 99h Abril a julho de Contabilidade, Fiscalidade e Direito para as Empresas 99h Janeiro a abril de Marketing Duração Datas VALOR Pág. Marketing Estratégico 80h 12 de setembro a 8 de novembro de Marcas 68h 14 de março a 9 de maio de Comunicação 80h 23 de maio a 12 de julho de Novas Tendências de Marketing 72h De novembro a dezembro de Marketing and Sales Intelligence 92h 10 de janeiro a 1 de março de Marketing Insights 48h 11 de março; 25 de março; 8 de abril; 6 demaio; 3 de junho; 1 de julho de Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor 5

6 2014 Plano Geral de Formação Act ahead Executive EDUCATION cursos executivos liderança Duração Datas VALOR Pág. Leadership Challenges 94h Novembro de 2014 a março de GESTÃO DE OPERAÇÕES Duração Datas VALOR Pág. Gestão de Negócios na Internet e Multicanal 94h Janeiro a março de Gestão da Cadeia de Abastecimento 40h Março a abril de Gestão de Projetos 120h Maio a julho e setembro a outubro de Act different EXECUTIVE MASTERS SETORIAIS Curso Duração Datas VALOR Pág. Gestão Hoteleira 252h Janeiro a dezembro de Gestão na Saúde 238h Outubro de 2014 a julho de Gestão para Juristas 248h 8 de novembro a 4 de julho de Gestão e Avaliação no Imobiliário 306h Janeiro a dezembro de Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor

7 Plano Geral de Formação 2014 Act together FORMAÇÃO IN-COMPANY Formação In-Company 78 Pág. Act abroad Católica Business Schools Alliance Pág. Católica Business Schools Alliance 84 7

8 2014 Plano Geral de Formação 8

9 Plano Geral de Formação 2014 Mensagem de boas-vindas SOFIA SALGADO Diretora da Católica Porto Business School Nos últimos anos a Católica Porto Business School tem-se afirmado como uma das mais inovadoras e prestigiadas instituições de formação de executivos. Um reconhecimento de que nos podemos orgulhar, por não se confinar aos limites do território nacional, mas que tem vindo a consolidar-se além-fronteiras, dentro do espaço e em cooperação com a rede internacional de Universidades Católicas. Para este desempenho tem contribuído a oferta de uma formação completa, onde se promove a partilha de conhecimentos técnicos e o desenvolvimento de competências pessoais, exponenciando o capital humano ao dispor das empresas, com maior destaque para todas aquelas que apresentam vocação para atuar no mundo global, em particular através do espaço da lusofonia e nos países da diáspora Portuguesa. A Católica Porto Business School sustenta esta experiência de formação na qualidade humana e no conhecimento e competências técnicas do seu corpo docente, constituído por especialistas em diferentes áreas da gestão das organizações e dos negócios e com forte ligação ao meio empresarial, bem como na promoção de experiências internacionais. O contexto atual exige das organizações um reforço das competências e dos fatores de competitividade para a recuperação do crescimento da atividade e consequente desenvolvimento e sustentabilidade. É nestes momentos que o investimento mais pertinente e seguro é aquele que estimula o potencial de criatividade e inovação, latente nos indivíduos e nas organizações proporcionando maior retorno potencial e menor risco. Num cenário de intensa competição, são os detentores das melhores qualificações os que estão em melhores condições de gerir o seu trajeto profissional e de abraçar carreiras de sucesso. É nesta convicção que assinamos o nosso portfolio de programas com o claim ACT. Assim, a Católica Porto Business School mantém a sua oferta de programas estruturantes para aqueles que pretendem consolidar conhecimentos na área da gestão dos negócios e mantém a aposta nos programas que são inovadores, quer nos conteúdos abrangidos quer nos formatos de formação. O curso de gestão de projectos afirma-se como um programa inovador ao nível da metodologia de formação-ação, enquanto o curso de gestão de negócios na Internet e multicanal se destaca pela novidade e pertinência dos conteúdos abordados. A escola mantém os seus programas de MBA, agora com reconhecimento internacional pela Acreditação da AMBA, tornando-se a primeira escola de negócios a oferecer em Angola um MBA acreditado Internacionalmente. Convictos de que o aumento da competitividade das organizações é possível pela aposta na formação e no desenvolvimento do capital humano desafiamo-lo a escolher o seu programa de formação para Act for your future! Sofia Salgado Diretora da Católica Porto Business School 9

10 2014 Plano Geral de Formação Construa o seu percurso A Católica Porto Business School oferece-lhe um espaço para descobrir e construir o seu percurso. Apresentamos mensalmente um conjunto de seminários e workshops sobre temas atuais e relevantes. Possibilitamos a escolha de cursos executivos em áreas diversas, numa lógica de acumulação de créditos. Construa connosco o seu percurso. Escolha os conhecimentos que precisa de desenvolver e as competências que gostaria de potenciar. A complexidade do mundo em que vivemos, a velocidade das constantes mudanças, a diversidade e especificidade dos desafios que se colocam a cada profissional exigem uma contínua aprendizagem de conceitos, contextos e soluções. Voltar à escola permite aprender sobre as melhores práticas e conhecer as soluções mais adequadas a cada problema e contexto. A Católica Porto Business School oferece-lhe um espaço para voltar à escola mensalmente, para ouvir os mais diversos profissionais e especialistas partilharem as suas experiências e as suas melhores práticas. Venha partilhar com os nossos convidados a sua experiência e as suas questões. Venha também construir connosco o seu percurso de formação. A realidade empresarial exige a formação de especialistas, dotados de elevado conhecimento técnico e, não menos importante, da capacidade de transformarem esse conhecimento em ações concretas que façam a diferença no dia a dia das empresas. Em resposta a este novo paradigma do ensino e da formação de executivos, a Católica Porto Business School apresenta uma oferta formativa com um carater marcadamente modular. Os programas executivos que propomos oferecem uma solução à medida de cada profissional, garantindo a flexibilidade de cada um na construção do seu próprio plano de formação. Esta caraterística da oferta formativa da Católica Porto Business School permite ir ao encontro das necessidades específicas do mercado e de cada um dos formandos, sem comprometer a efetividade académica, uma vez que o sistema de acumulação de créditos garante ao formando a possibilidade de completar o grau de formação que desejar e de acordo com a sua disponibilidade. Se procura uma formação mais específica numa determinada matéria, o formando pode frequentar um único Curso Executivo. Se o seu objetivo é uma formação especializada numa área de saber, poderá completar o plano letivo de um Executive Master, decidindo quando pretende frequentar cada Curso Executivo. Da mesma maneira, a conclusão com sucesso de um Executive Master, coloca o aluno em condições privilegiadas de admissão ao MBA, beneficiando de um plano de equivalências. A Católica Porto Business School proporciona-lhe o espaço para aprender, para discutir e para partilhar o seu percurso e a sua experiência. Construa o seu percurso profissional. 10

11 Plano Geral de Formação 2014 Todos os Cursos Executivos podem ser frequentados isoladamente e permitem o acesso a Executive Masters. O sistema de acumulação de créditos garante assim a flexibilidade de completar o grau de formação que desejar. A Católica Porto Business School reconhece os créditos acumulados nos cursos executivos durante um período de 3 anos para efeitos de obtenção de Diploma de Executive Master. Os nossos seminários e workshops permitem um espaço de partilha e aprendizagem das melhores práticas da gestão e liderança

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13 Act to lead MBA s

14 2014 Plano Geral de Formação A minha pátria é a minha língua Porquê escolher o MBA Atlântico? Ana Côrte-Real Diretora Executiva da Católica Porto Business School acortereal@porto.ucp.pt Porque é um programa de formação de gestores e quadros, voltado para o espaço da lusofonia, em que a língua portuguesa desempenha o importante papel de elo de ligação entre os mercados estrategicamente relevantes para Portugal; Porque desde a primeira edição conta com o Alto Patrocínio dos Presidentes da República dos três países (Portugal, Angola e Brasil), e com o apoio institucional da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP); Porque é uma iniciativa conjunta das Universidades Católicas Portuguesa, de Angola, e da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, instituições de renome no mundo académico, empenhadas no ensino de excelência e na partilha de conhecimento entre os diferentes países; Porque beneficia de uma rede de parceiros empresariais, onde figuram algumas das maiores e mais importantes empresas lusófonas; Porque se trata de um programa com alunos angolanos, brasileiros e portugueses facilitando a criação de importantes redes de contactos internacionais, e contribuindo para a criação de uma diplomacia económica lusófona; Porque é um programa full-time, que proporciona uma vivência plena de diversidade cultural, por meio da imersão durante um ano nos três continentes, oferecendo aos seus alunos um intenso contacto com o tecido empresarial local. Porto Rio de Janeiro Luanda 14

15 Plano Geral de Formação 2014 A missão do MBA Atlântico é formar gestores e quadros vocacionados para a internacionalização através do espaço da língua portuguesa. Estrutura Curricular e Organização Programa a tempo integral; Três trimestres, um em cada país, com custos de alojamento e viagens incluídos; Cerca de 700 horas que integram aulas, soft skills e coaching às quais se somam visitas de estudo, seminários e o projecto final; Professores das três universidades e personalidades do mundo académico e empresarial; Relacionamento com os parceiros empresariais locais. Uma iniciativa conjunta: DISCIPLINAS Finanças Empresariais Negociação e Comunicação Inovação e Tecnologia Mercados e Concorrência Contabilidade Financeira Direito dos Negócios Soft Skills Mercados Financeiros Internacionais Cultura e Poder das Organizações Gestão nas Organizações Contemporâneas Com a colaboração: Marketing Gestão de Operações e Qualidade Gestão de Marcas Análise e Planeamento Financeiro Seminários de Geopolítica Cibercultura e Redes Controlo de Gestão e Desempenho Empresarial Estratégia Empresarial Reestruturação e Reorganização Empresarial Tendências de Consumo Marketing Internacional PUC R I O 15

16 2014 Plano Geral de Formação Três Países Três Continentes Uma só Língua 1º Trimestre - Luanda 2º Trimestre - Rio de Janeiro 3º Trimestre - Porto Rede de parceiros empresariais Rede de parceiros de disciplinas Empresas implantadas nos três países constituem um Conselho Consultivo que orienta a formação profissional e insere os alunos no mundo do trabalho e numa rede de diplomacia económica. Rede de parceiros Institucionais 16

17 Plano Geral de Formação 2014 Miguel Fontes Licenciado em Economia, FEP Associate Partner Porto Deloitte & Associados, SROC S.A. Miguel Oliveira Aluno 3ª Edição MBA Atlântico Engenheiro Civil EDP Gestão da Produção de Energia, S.A. É com forte entusiasmo e orgulho que a Deloitte tem assumido o papel de parceiro empresarial deste importante e singular projecto que é o MBA Atlântico, atualmente com três edições concluídas que enriquecem e complementam a vasta oferta de uma instituição tão prestigiada como a Católica Porto Business School. É de facto um projecto singular porquanto as suas caraterísticas associam o mundo empresarial e a qualificação profissional no universo da Lusofonia, envolvendo três importantes geografias e permitindo uma profunda interação entre culturas e economias, abrindo horizontes e perspetivas de empregabilidade para os seus participantes. Os parceiros empresariais assumem uma função importante na existência e funcionamento do MBA Atlântico, assumindo um papel na ligação dos estudantes aos contextos de negócio em cada uma das geografias, e possibilitando igualmente a empregabilidade dos seus participantes. A recente acreditação do MBA Atlântico pela AMBA comprova a qualidade do programa e reforça de forma decisiva a sua reputação. No atual contexto económico e financeiro em que vivemos, difícil e desafiante, o MBA Atlântico representa, em minha opinião, um inequívoco valor acrescentado para os seus participantes. O MBA Atlântico combina a aprendizagem académica de excelência na área da Gestão de Empresas com o desenvolvimento de competências sociais e culturais, promovido em ambientes ligados pela língua portuguesa. A estadia trimestral em Angola, Brasil e Portugal permite aos alunos viver a realidade quotidiana desses países, sentindo a alma de três povos que são simultaneamente próximos historicamente e diversos culturalmente. Esta diversidade traduz-se na cultura empresarial de cada país, conforme permitiram observar as visitas, palestras e contactos com as empresas aí implantadas. A excelência do ensino advém da combinação da qualidade e experiência dos professores, com uma metodologia simultaneamente orientada para o trabalho em equipa e para a exigência individual, combinando rigor com flexibilidade e criatividade. Não admira que deste programa saiam pessoas mais completas e com perfis empreendedores desenvolvidos, com vontade de fazer acontecer mudanças nas empresas e na sociedade e, certamente, capacidade e ferramentas adequadas para atingir esses objetivos

18 Porquê Escolher o MBAInternacional Porque potencia novas capacidades para desenvolvimento de carreira quer nacional quer internacional; Porque prepara os alunos para o negócio alémfronteiras; Alberto Castro Coordenador científico acastro@porto.ucp.pt Porque é um programa que surge da parceria da Católica Porto Business School com a Associação Empresarial de Portugal (AEP) e com a ESADE Business School de Barcelona; Porque é um programa vocacionado para executivos, adequado às suas necessidades e com um corpo docente de elevada qualidade e com reconhecida ligação ao mundo empresarial; Porque faculta o acesso e integração numa rede internacional de universidades; Porque permite o acesso a uma rede de diplomados, organizados numa dinâmica de associação de alunos e ex-alunos; Porque permite optar por especializações em algumas áreas funcionais; Porque, a par do desenvolvimento dos conhecimentos técnicos, trabalha as competências transversais dos alunos em sala de aula e em sessões de mentoring ao longo do programa, vocacionadas para o crescimento profissional e pessoal.

19 Plano Geral de Formação 2014 OBJETIVO Formar gestores completos, que serão os líderes do futuro, com uma visão abrangente dos negócios e capazes de compreender as dinâmicas económicas, sociais, políticas, culturais, artísticas e cientificas e as suas implicações para as opções e estratégias empresariais, proporcionando-lhes todas as condições para desenvolver as competências necessárias ao exercício da atividade de gestão num mercado global e em constante mudança. DESTINATÁRIOS Profissionais com formações e experiências diversificadas e provenientes de vários setores de atividade, tendo em comum experiência no mundo empresarial, e que pretendam reforçar ou adquirir competências em gestão SET 2015 OUT JAN MAI JUL AGO SET NOV DEZ 2016 JAN Acolhimento e Homogeneização de Conhecimentos Disciplinas Obrigatórias Disciplinas Optativas Master Class Fundamentos de Contabilidade Fundamentos de Economia Fundamentos de Estatística Fundamentos de Cálculo Financeiro Comportamento Organizacional Contabilidade e Controlo de Gestão Contabilidade Financeira Gestão de Operações e Gestão da Cadeia de Fornecimento Direito dos Negócios Economia da Empresa Economia e Geopolítica Estratégia Finanças Empresariais Gestão da Qualidade e Lean Thinking Inovação e Empreendedorismo Marketing Modelização Financeira Plano de Negócios Semana Internacional Brasil (a escolher 6 disciplinas) Análise de Mercados Business Analytics E-Business Gestão Financeira Estratégica Gestão Financeira Internacional Gestão e Planeamento Fiscal Gestão de Riscos Empresariais Marketing B2B Semana Internacional ESADE Barcelona Estatística para Gestores Marketing Internacional Marketing Relacional Negócio Internacional Seminários de Ética e Responsabilidade Social + Skills PortfOlio + Workshops Workshops 19

20 2014 Plano Geral de Formação DURAÇÃO 16 meses - setembro de 2014 a janeiro de 2016, com uma carga global de 660 horas (incluindo as duas semanas internacionais). FUNCIONAMENTO Sextas-feiras das 08h30 às 19h00 Sábados das 08h30 às 13h00. LOCAL DE REALIZAÇÃO Católica Porto Business School. Estrutura O programa comporta um total de 660 horas de formação distribuídas da seguinte forma: 37 horas de acolhimento e homogeneização 300 horas de disciplinas obrigatórias 120 horas de disciplinas optativas 76 horas de skills portfolio 12 horas de seminários de ética e responsabilidade social 25 horas de discussion workshops 10 horas de master class sobre a gestão geral e global 40 horas (1 semana internacional no Brasil) 40 horas (1 semana internacional ESADE em Barcelona) 20

21 Plano Geral de Formação 2014 Nuno Inácio Portugal Sensations, Lda António Rodrigues Oliveira Engineering Manager IPTE Factory Automation NV No primeiro dia de aulas do MBA Internacional questionaram sobre qual seria o motivo pelo qual estaria naquela sala de aula. De imediato, repercuti que o meu objetivo era munir-me de ferramentas para poder, um dia, ter a minha própria empresa. Pois bem, passado um ano de ter terminado o MBA criei a Portugal Sensations que se dedica à comercialização online de produtos portugueses e lançou a sua primeira loja online dedicada ao vinho do Porto, portwineonline.net. O MBA Internacional é extremamente rico em ferramentas de gestão profissionais e é incrivelmente abrangente, passando pela área das finanças, da economia, da estratégia empresarial, da internacionalização, até mesmo pelo desenvolvimento pessoal, quer em termos de liderança, de inteligência emocional ou de negociação. Todas as ferramentas do MBA transmitiram-me a confiança necessária para me aventurar no mundo empresarial, mesmo nas condições de crise económica que enfrentamos. Sem qualquer dúvida que se trata de um MBA prático, no qual toda a informação transmitida tem lógica e se aplica a qualquer caso real, pelo que não hesitaria tornar a fazê-lo. O MBA Internacional da Católica Porto Business School excedeu as minhas expectativas e influenciou de certo modo a decisão de seguir uma carreira internacional, de forma aplicar os meus conhecimentos e experiência numa envolvente diferente. Tenho a salientar a qualidade do quadro de docentes da Business School e os da sua parceria com a ESADE. Os casos práticos atuais desenvolvidos dentro e fora da sala de aula permitiu reter melhor os conceitos abordados nas diversas disciplinas. Gostaria de evidenciar o processo de seleção e o nível de qualidade dos alunos admitidos, junto dos meus colegas encontrei, sem exceção, excelentes profissionais que me permitiu enriquecer o meu network e ter contacto com experiências distintas. O programa do MBA Internacional está muito bem elaborado para responder às necessidades das empresas face à conjuntura económica que Portugal e o mundo atravessam, formando gestores capazes de enfrentar esses desafios. 21

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23 Act to lead Oficina de Líderes

24 2014 Plano Geral de Formação Alberto Castro Coordenador científico A competitividade de Portugal é baixa quando comparada com a maioria dos outros países da OCDE. Considerando o excesso de burocracia e a presença do Estado na economia, é agora claro que a qualidade dos recursos humanos, a todos os níveis, é a mais importante e determinante razão da dificuldade das empresas portuguesas competirem. Para um melhor desempenho as empresas precisam ter uma melhor gestão. A Católica Porto Business School tem como objetivo melhorar a qualidade dos nossos gestores através de formação executiva de alto nível. Além dos programas regulares, a escola tem funcionado como um facilitador para os gestores e empresários, provenientes de diferentes setores, partilharem os seus problemas, mas também as soluções que encontraram. Por outro lado, estas sessões têm servido para os nossos docentes entenderem e aproximarem-se das necessidades e prioridades das empresas. Desde a exportação até ao investimento e gestão no exterior, a internacionalização surge como uma questão prioritária. Para abordar este e outros temas a Católica Porto Business School criou um círculo de formação exclusivo, operando quase como um grupo de trabalho. Com o nome de Oficina de Líderes propõe promover uma elite de gestores que, por ação e exemplo, pode conduzir as empresas portuguesas à excelência em todo o mundo. Funcionando apenas por convite, envolve os principais executivos de algumas das melhores ou mais promissoras empresas do país. A Católica Porto Business School organiza sessões de formação que vão desde debates ou seminários a cursos de curta duração de 2 ou 3 dias. As tendências económicas globais, sociais ou políticas, a internacionalização, a gestão de empresas multinacionais têm sido temas regulares. Foram também apresentados e discutidos estudos específicos de países ou de determinadas indústrias. Considerando a elevada qualidade da audiência, só os mais experimentados e excelentes oradores, alguns dos quais de renome internacional, foram convidados para abordar esses assuntos. Tendo começado há cerca de um ano atrás, dirigida pelo Professor Alberto Castro e tendo o Professor José Fernando Pinto dos Santos (MIT, INSEAD) como conselheiro especial, a atividade da Oficina de Líderes envolveu, até ao momento, cerca de 70 participantes. A iniciativa tem sido elogiada, avaliada globalmente como excelente pelos participantes. 24

25 Plano Geral de Formação 2014 A Oficina de Líderes é um espaço único no qual se encontram líderes de um grupo selecionado de empresas portuguesas e um ou mais membros do corpo docente da Católica Porto Business School para tratar um tema de interesse comum. O formato oficina promove a interação entre os dirigentes empresariais e entre estes e os académicos. O propósito da Oficina de Líderes é o de apresentar a fronteira atual de conhecimento do tema escolhido, discutir como tal conhecimento se relaciona com a experiência dos participantes e como pode informar uma gestão mais eficaz. Sempre que possível, os docentes devem referir diretamente a sua própria investigação relativa ao tema da Oficina de Líderes. José Fernando Pinto dos Santos Professor no M.I.T. e no Insead Professor Catedrático convidado da Católica Porto Eu participei como docente líder das duas primeiras Oficinas de Líderes, uma sobre a gestão da internacionalização da empresa e a outra sobre a gestão da empresa multinacional. Em ambas as Oficinas de Líderes os dirigentes presentes representavam as melhores empresas portuguesas com negócios ou operações no estrangeiro. Estavam também presentes empresas estrangeiras estabelecidas em Portugal. Em ambas as Oficinas de Líderes tratamos da investigação e práticas mais recentes e discutimos alguns casos em profundidade bem como exemplos das empresas partcipantes. Estas Oficinas de Líderes revelaram o interesse dos dirigentes empresariais por quadros conceptuais, modelos teóricos e evidência empírica que são diretamente relacionados com a sua experiência enquanto gestores empresariais - bem como a valia e o estímulo do encontro entre gestores e académicos. 25

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27 Act ahead Executive Education Cursos Executivos

28 2014 Plano Geral de Formação Nuno Côrte-Real Coordenador científico Avelino Ribeiro Administrador Grupo Ferpinta Como o próprio nome indica, trata-se de um programa generalista que aborda de uma forma integrada e sistémica os mais relevantes temas da Gestão. Destinando-se preferencialmente a quadros com formação superior noutras áreas do conhecimento ou, mesmo sem formação superior, que desempenhem funções de gestão nas suas organizações, o Curso Geral de Gestão utiliza uma abordagem muito pragmática e com forte aderência à realidade do nosso tecido empresarial. Para tal, muito contribui a qualidade do corpo docente da Católica constituído por professores que, por interagirem muito com as empresas, aplicam o que ensinam e, dessa forma, articulam muito eficazmente a teoria e a sua aplicação. Fazendo um balanço de toda a experiência, posso afirmar que os grandes objetivos do Curso Geral de Gestão foram alcançados. O curso representa o adquirir de conhecimentos e experiência que vivamente recomendo. É muito abrangente, perfeitamente enquadrado no momento atual e tem uma excelente relação custo beneficio. A marca Católica Porto Business School está bem representada, quer pela sua direção, quer por um corpo docente que primou pela atenção dispensada, pelo cuidado e pela exigência no cumprimento dos desafios propostos. A todos os que partilharam comigo este percurso uma palavra de apreço pela entreajuda e amizade. Dignificaram o Curso Geral de Gestão e serão sem dúvida uma rede de contactos a estimar. 28

29 Plano Geral de Formação 2014 CURSO GERAL DE GESTÃO CURSO EXECUTIVO Duração: 210 horas Datas de realização: Setembro de 2014 a julho de 2015 FUNCIONAMENTO: Segundas e terças-feiras das 18h30 às 21h30 Os seminários e o Jogo de Gestão poderão realizarse em horário diferenciado em datas a definir oportunamente. Preço: IVA OBJETIVOS: Como o próprio nome indica o Curso Geral de Gestão (CGG) é um programa generalista que aborda de uma forma integrada todas as áreas da Gestão. Destinando-se preferencialmente a quadros de empresas e outras organizações com formação superior noutras áreas do conhecimento ou mesmo sem formação superior, mas que desempenhem funções de gestão nas suas organizações, o CGG é concebido com os seguintes objetivos primordiais: Proporcionar aos participantes uma perspetiva global e sistémica da Gestão das organizações; Proporcionar aos participantes a compreensão e o domínio dos principais instrumentos de apoio à tomada de decisão nas várias áreas funcionais das organizações. Desenvolver nos participantes uma visão estratégica dos negócios que lhes permita compreender melhor os fatores críticos de sucesso das organizações. DISCIPLINA HORAS ECTS DOCENTES Instrumentos Básicos de Gestão 18 3 Nuno Côrte-Real Marketing 18 3 Ana Côrte-Real Comportamento Organizacional 15 2 Rui Lourenço Gil Contabilidade Financeira 18 3 Raquel Morais e Castro Gestão de Operações 18 3 Rui Sousa Gestão das Pessoas 18 3 Camilo Valverde Organização e Estratégia Empresarial 15 2 José Miguel Lobo Finanças Empresariais 18 3 Luís Krug Pacheco Avaliação de Negócios e Instrumentos 18 3 João Pinto Contabilidade e Controlo de Gestão 18 3 Miguel Soares O Direito e a Gestão 18 3 João Anacoreta Correia Gestão de Tesouraria 18 3 João Pinto 29

30 2014 Plano Geral de Formação Álvaro Nascimento Coordenador científico Este programa de formação executiva de curta duração está estruturado em torno de um conjunto de 6 módulos que proporcionam uma visão completa e integrada da empresa. Tem por missão contribuir para o desenvolvimento de competências pessoais, para a modernização organizacional e, acompanhando as tendências inovadoras mais recentes, reforçar ganhos de produtividade por via de melhorias na estrutura de governo empresarial. É um programa de imersão, no qual os participantes são afastados do seu ambiente normal de trabalho para frequentar cada um dos módulos específicos. Cada módulo funciona de forma intensiva, em moldes altamente pragmáticos. Tem como destinatários, muito especialmente, todos os indivíduos que desempenham cargos de responsabilidade nas empresas seja integrados em equipas diretivas ou técnicas. Na medida em que se enfatizam as competências profissionais dos participantes, não é requerido o grau de licenciatura aos candidatos. Esta ação valoriza, particularmente, a experiência profissional e a integração dos participantes num ambiente empresarial dinâmico e aberto à mudança. Genericamente, o conteúdo de cada um dos módulos foi definido tendo como linha de orientação comum a necessidade de motivar todos os recursos dentro da empresa, potenciando a sua eficiência e contribuindo para o reforço da produtividade e da competitividade. O plano de estudos e as metodologias de abordagem são orientados para problemas concretos, primordialmente adequados à realidade do tecido empresarial e aos desafios contemporâneos da globalização. Paralelamente, em cada edição toma-se ainda em linha de conta as competências e os percursos profissionais dos respetivos participantes. 30