Os projetos do Município de Porto Alegre para a Copa 2014

Transcrição

1 PORTO ALEGRE Os projetos do Município de Porto Alegre para a Copa 2014 Seminário O Tribunal de Contas do Estado e a Copa de julho de 2010.

2 PORTO ALEGRE PREPARAÇÃO PARA A COPA DE 2014

3 A COPA EM PORTO ALEGRE Caderno de encargos da FIFA ABDIB (Associação Brasileira de Infra-Estrutura e Indústrias de Base) Realizado com base nas informações fornecidas pelas cidades candidatas Aponta os potenciais e deficiências de cada cidade Base para as principais obras preparatórias a serem desenvolvidas

4 RELATÓRIO DA ABDIB MOBILIDADE URBANA

5 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DUPLICAÇÃO DA AVENIDA TRONCO

6 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DUPLICAÇÃO DA AVENIDA TRONCO O plano urbanístico a ser elaborado para a Avenida Tronco compreende a realização da obra viária e todo o conjunto de ações de desenvolvimento urbano que alterará o atual cenário habitacional da região. A avenida, que une a Avenida Carlos Barbosa à Icaraí, proporcionará uma nova rota de tráfego, uma nova alternativa de deslocamento à Zona Sul Durante a Copa, receberá o tráfego de veículos que normalmente utilizariam as avenidas Edvaldo Pereira Paiva e Padre Cacique, que deverão ter o trânsito interrompido durantes os jogos. O projeto está em fase de avaliação, levantamentos e estudos de circulação e estará concluído em aproximadamente oito meses. Extensão aproximada: 3,5 km Valor estimado: RS 133,60 milhões

7 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DUPLICAÇÃO DA AV. BEIRA-RIO E PADRE CACIQUE

8 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DUPLICAÇÃO DA AV. BEIRA-RIO E PADRE CACIQUE Duplicação da Beira-Rio entre a Usina do Gasômetro e Av. Padre Cacique Contando com 3 pistas em cada sentido, rótulas, ciclovia, ponte sobre o Arroio Dilúvio e Viaduto sobre a Av. Padre Cacique. Valor estimado: R$ 78,2 milhões (100% financiados)

9 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES RUA VOLUNTÁRIOS DA PÁTRIA

10 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES RUA VOLUNTÁRIOS DA PÁTRIA Duplicação do trecho da via entre a Rua da Conceição e a Avenida Sertório e sua extensão até o cruzamento das avenidas Padre Leopoldo Brentano e A. J. Renner, contando com três pistas por sentido. Melhorias de acessibilidade e estruturação viária da região, bem como contribuirá a desafogar o trânsito da Avenida Farrapos. Esse projeto será compatibilizado com a execução da Rodovia do Parque (BR-448) e a nova entrada da cidade. Responsável: Secretaria Municipal de Planejamento Valor estimado: R$ 30 milhões

11 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES SISTEMA VIÁRIO DA III PERIMETRAL

12 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES SISTEMA VIÁRIO DA III PERIMETRAL 1 Viaduto no cruzamento com a Bento Gonçalves Extensão: 277 metros Investimento: R$ 40,7 milhões 2 Viaduto no cruzamento com a avenida Plínio Brasil Milano Extensão: 158,6 metros Investimento: R$ 21,9 milhões 3 Passagem de nível na av. Farrapos / Viaduto Leonel Brizola Extensão: 300 metros Investimento: R$ 12 milhões 4 Passagem de nível no cruzamento com a av. Cristóvão Colombo Investimento: R$ 14 milhões 5 Passagem de nível no cruzamento com a rua Anita Garibaldi Investimento: R$ 10 milhões

13 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PROLONGAMENTO DA AV. SEVERO DULLIUS

14 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PROLONGAMENTO DA AV. SEVERO DULLIUS Entre Avenida Dique e a Avenida Assis Brasil, contribuindo para as novas instalações do Aeroporto Internacional Salgado Filho e para o tráfego da região. Extensão: 2 km Investimento: R$ 24 milhões

15 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PORTAIS DA CIDADE

16 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PORTAIS DA CIDADE Modelo de transporte sobre pneus, rápido, flexível, de alto desempenho, que combina uma série de elementos físicos e operacionais em um sistema integrado. Valor estimado: R$ 430 milhões (CAF). NA MATRIZ DE ESPONSABILIDADES: BRT Protásio Alves R$ 53 milhões BRT Assis Brasil R$ 28 milhões BRT Bento Gonçalves R$ 23 milhões * BRT (Bus Rapid Transit): Construção de novas paradas de ônibus centrais, implantação de pavimentação de concreto e terminais.

17 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES COMPLEXO DA RODOVIÁRIA Construção de passagem de nível ou viaduto ligando as avenidas Júlio de Castilhos e Presidente Castelo Branco e estação de ônibus junto ao canteiro central. Será eliminado o cruzamento junto à estação Rodoviária, contribuindo decisivamente para a melhor trafegabilidade na região central da capital bem como para a solução do conflito de fluxo entre veículos particulares e transporte público. Valor Estimado: R$ 21 milhões

18 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES SISTEMA DE MONITORAMENTO Monitoramento dos corredores de BRT. Total: 30 câmeras distribuídas pela cidade [Previsão até 2014: mais de 60] Sensação de segurança e conforto aos cidadãos de Porto Alegre e aos visitantes Investimento: R$ 13,7 milhões

19 AEROPORTO INTERNACIONAL SALGADO FILHO O Aeroporto Internacional Salgado Filho terá sua pista principal ampliada em cerca de 1 km e 3 metros de largura, permitindo aterrissagem e decolagem de aeronaves de maior porte. Valor Estimado: R$ 130 milhões

20 AEROPORTO INTERNACIONAL SALGADO FILHO Grande plano de modernização do aeroporto prevê investimentos na mudança do terminal de cargas, ampliação do terminal de passageiros, construção de 2º edifício de garagem, instalação novos sistemas de segurança, readequação da segunda pista, etc. Valor Estimado: R$ 1 bilhão projeto total

21 PLANO DIRETOR CICLOVIÁRIO

22 PLANO DIRETOR CICLOVIÁRIO Com o Plano Diretor Cicloviário, Porto Alegre terá cerca de 20km de ciclovias até o final deste ano e 490km em 13 anos. Até 2014, deverão estar prontos cerca de 40km, com custo estimado de R$ 10 milhões. Valor Estimado: R$ 10 milhões

23 AEROMÓVEL TRENSURB/AEROPORTO

24 AEROMÓVEL TRENSURB/AEROPORTO Linha a ser implantada ligando o Aeroporto Internacional Salgado Filho à Estação Aeroporto da Linha 1 do Trensurb, permitindo conexão através das linhas de trem com o centro e a Zona Leste de Porto Alegre e com algumas cidades da Região Metropolitana de Porto Alegre. Com extensão aproximada de 800m, as obras deverão estar concluídas em 2010

25 RODOVIA DO PARQUE

26 RODOVIA DO PARQUE A BR-448, conhecida como Rodovia do Parque, será implantada no oeste do município de Canoas e ajudará a desafogar o trânsito da BR-116 no acesso norte a Porto Alegre e melhoria do fluxo de veículos na Região Metropolitana de Porto Alegre. Recursos: Ministério dos Transportes Prazo: dezembro de 2010 Valor Estimado: R$ 800 milhões

27 RODOVIA DO PROGRESSO

28 RELATÓRIO DA ABDIB REDE HOSPITALAR

29 REFORMA DO HOSPITAL DE PRONTO SOCORRO

30 REFORMA DO HOSPITAL DE PRONTO SOCORRO Atendimento mais eficiente Modernização de setores vitais para o funcionamento do HPS,reorganização e redistribuição de setores no complexo, configuração de ocupação de espaço mais adequada e eficiente Aquisição de equipamentos, novas instalações, criação de novos leitos, etc. Está prevista também a aquisição de áreas vizinhas ao terreno atual As obras seriam executadas em etapas seguindo um cronograma que não inviabilize o atendimento durante o prazo estimado de 2 anos para a conclusão do projeto. Valor Estimado: aproximadamente R$ 54 milhões R$ 22 milhões para aquisição de equipamentos R$ 32 milhões para obras de infraestrutura e incorporação de tecnologias.

31 CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL DA RESTINGA

32 CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL DA RESTINGA O Projeto Social Restinga e Extremo-Sul será uma rede de atenção à saúde, composta por um hospital geral de média complexidade, um centro de especialidades, centro de diagnóstico, pronto-atendimento e escola de gestão em saúde. Com previsão de iniciar as operações em dois anos, o Hospital Moinhos Restinga terá 90 leitos.

33 RELATÓRIO DA ABDIB MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO

34 PISA PROJETO INTEGRADO SOCIOAMBIENTAL

35 PISA PROJETO INTEGRADO SOCIOAMBIENTAL O projeto prevê grandes benefícios à população de Porto Alegre, entre eles a reurbanização da região da foz do Arroio Cavalhada e a retomada da balneabilidade de grande parte das praias do Guaíba. Ampliar a capacidade de tratamento de esgotos da cidade dos atuais 27% para 77% até Moradias - Parte do projeto social está em andamento, com a remoção de famílias das margens do Arroio Cavalhada, que será canalizado. Valor Estimado: aproximadamente R$ 600 milhões

36 RELATÓRIO DA ABDIB REDE HOTELEIRA

37 QUALIFICAÇÃO DA REDE HOTELEIRA

38 QUALIFICAÇÃO DA REDE HOTELEIRA Qualificação de profissionais da rede hoteleira, de bares e restaurantes, da Brigada Militar, da Guarda Municipal, taxistas, entre outros, para atendimento aos turistas; Recursos do FAT (Fundo de Amparo ao Trabalhador) Parceria com os ministérios do Turismo e do Trabalho.

39 RELATÓRIO DA ABDIB ESTÁDIOS

40 GIGANTE PARA SEMPRE

41 GIGANTE PARA SEMPRE O plano Gigante para Sempre remodelará a área do Sport Club Internacional junto ao Estádio Gigante da Beira-Rio. Prevê não só a reforma do estádio existente, com a construção de uma ampla cobertura, camarotes, adaptando-se às normas estabelecidas pela FIFA. Passará a abrigar 62 mil pessoas. Além do estádio, prevê-se a construção de um centro de convenções, um hotel, um centro de medicina esportiva, uma delegacia e a recuperação da orla do lago Guaíba na região. Valor Estimado: R$ 150 milhões

42 NOVA ARENA DO GRÊMIO

43 NOVA ARENA DO GRÊMIO A Arena do Grêmio Foot-ball Portoalegrense, a ser localizada junto ao entroncamento viário entre a BR-290 e a BR- 448, será a nova casa do tricolor gaúcho. Com capacidade prevista de 52 mil pessoas, será uma arena multiuso, atendendo às atividades esportivas e a outros eventos. Contará o empreendimento com um centro de convenções, um centro comercial, edifícios residenciais e um hotel. Revitalização do Bairro Humaitá.

44 RELATÓRIO DA ABDIB SEGURANÇA

45 SEGURANÇA PÚBLICA

46 SEGURANÇA PÚBLICA Articulação entre todos os agentes de segurança: Brigada Militar, Polícia Civil e Guarda Municipal EFETIVO NO RS EFETIVO NA CAPITAL BRIGADA MILITAR POLÍCIA CIVIL GUARDA MUNICIPAL AGENTES Delegacia do Turista próxima ao Estádio Beira-Rio

47 RELATÓRIO DA ABDIB TURISMO

48 REVITALIZAÇÃO DO CAIS MAUÁ

49 REVITALIZAÇÃO DO CAIS MAUÁ Antigo sonho da cidade. O trecho de aproximadamente 2,5 quilômetros liga a Rodoviária à Usina do Gasômetro, denominado Cais Mauá. O plano prevê a construção de prédios comerciais e a utilização de armazéns para o funcionamento de bares, restaurantes, lojas e estabelecimentos culturais. Realizada por meio de PPP. Valor Estimado: R$ 500 milhões

50 CHALÉ DA PRAÇA XV E LARGO GLÊNIO PERES

51 CHALÉ DA PRAÇA XV E LARGO GLÊNIO PERES Reurbanização da rua Marechal Floriano Abertura da rua José Montaury Recuperação da pavimentação e iluminação da região Instalação de deck com mesas padronizadas em frente ao Mercado Público Infraestrutura de espera para feiras e eventos Revitalização do canteiro da avenida Borges de Medeiros.

52 NOVO TEATRO DA OSPA

53 NOVO TEATRO DA OSPA Concertos diários para os turistas durante os 15 dias da Copa do Mundo.

54 REFORMA DO AUDITÓRIO ARAUJO VIANNA

55 REFORMA DO AUDITÓRIO ARAUJO VIANNA Reforma completa do palco, dos camarins e a climatização da platéia (3 mil lugares). A cobertura de lona será substituída por uma estrutura de madeira, que garantirá o isolamento acústico.

56 PRODETUR

57 PRODETUR Porto Alegre foi a primeira capital dos estados do Sul do país a habilitar-se ao Programa de Desenvolvimento do Turismo (Prodetur Nacional). O processo de adesão ao Prodetur prevê recursos de US$ 73 milhões, o maior investimento em turismo que a capital vai receber em todos os tempos. Porto Alegre recebe um fluxo significativo de 1,2 milhões de turistas por ano, é o terceiro destino de eventos internacionais no Brasil.

58 WIRELESS Porto Alegre: Referência no país em acesso gratuito à Internet Áreas Públicas: Mercado Público Redenção Parcão Praça da Alfândega Esplanada da Restinga Eventos importantes de grande público: Feira do Livro Acampamento Farroupilha Seminário Software Livre FSM, etc.

59 OPORTUNIDADES: O MAIOR EVENTO MIDIÁTICO DO PLANETA EXEMPLO: COPA DA ALEMANHA EM 2006 A Copa foi transmitida para 214 países por 376 canais de TV programas especiais foram realizados Numa cobertura total de horas Cifra recorde de profissionais de imprensa A audiência televisiva acumulada foi de bilhões (população do planeta hoje é estimada em 6,6 bilhões de pessoas).

60 O MUNDIAL EM NÚMEROS PROJEÇÃO PARA 2014 [FGV] 5,9 milhões de estrangeiros devem visitar o país entre 2009 e mil turistas devem vir para o evento 15 dias é o tempo médio que cada turista ficará no Brasil, gastando cerca de U$ 5,5 mil 3,6 milhões de empregos serão gerados 1,2 milhões das vagas serão no setor de serviços, movimentando R$ 32,5 bilhões R$ 155,7 bilhões serão injetados na economia brasileira 3,5% do PIB brasileiro é composto pelo mercado do futebol

61 COPA DA TRANSPARÊNCIA Ações da Prefeitura de Porto Alegre 1) Grupo de Trabalho reúne mais de 50 entidades 2) Projeto Redes Temáticas envolvimento da sociedade em diversos eixos como Mobilidade, Sistema Viário e Transporte; Segurança e Saúde; Estádios e Centro de Treinamentos; Turismo, Cultura e Marketing; Qualificação Profissional e Programas de Apoio; Infraestrutura e Serviços e Meio ambiente, Legislação e Itens Especiais. 3) Portal da Transparência ww.portoalegre.rs.gov.br/transparencia 4) Site da cidade na Copa em construção 5) Acompanhamento dos investimentos pelo Conselho do Orçamento Participativo.

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