Coordena os projetos da Prefeitura do Rio para os Jogos de Empresa pública, vinculada ao gabinete do Prefeito
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- Arthur Coelho Lencastre
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1 OS JOGOS DO LEGADO
2 Empresa pública, vinculada ao gabinete do Prefeito Coordena os projetos da Prefeitura do Rio para os Jogos de 2016 Responsável pela Implantação do Parque Olímpico e do Complexo Esportivo de Deodoro, em parceria com as Secretarias da Casa Civil e de Obras Ponto de contato e integração entre os três níveis de Governo e as instituições nacionais e internacionais
3 A candidatura do Rio JAN/2009 Entrega do Dossiê de Candidatura SET/2007 Apresentação da candidatura. Além do Rio, entregaram propostas Chicago, Tóquio, Madri, Doha, Baku e Praga. OUT/2010 Rio de Janeiro eleita cidade-sede dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de 2016
4 Através do engajamento da Sociedade Brasileira Transformações de longo prazo Mandamento #1 da Prefeitura do Rio Os Jogos devem servir à cidade. Pasqual Maragall, Prefeito de Barcelona 92 Mobilidade Renovação Urbana Desenvolvimento Social Meio Ambiente LEGADO & SUSTENTABILIDADE
5 Os Jogos RIO 2016 Primeiros Jogos Olímpicos e Paralímpicos da América do Sul atletas paralímpicos +200 Nações 28 Esportes olímpicos +30 mil profissionais de imprensa +100 mil pessoas envolvidas na organização dos Jogos atletas olímpicos 22 Esportes paralímpicos +70 mil voluntários
6 Regiões OLÍMPICAS 08 Instalações Estádio Olímpico de Canoagem / Centro Olímpico de BMX / Parque de Mountain Bike / Arena Deodoro / Centro Nacional de Hóquei / Arena de Pentatlo e Rúgbi / Centro Aquático de Pentatlo Moderno / Centro Nacional de Hipismo DEODORO MARACANÃ 05 Instalações Estádio Olímpico João Havelange / Estádio do Maracanã/ Ginásio do Maracanãzinho / Parque Aquático Júlio Delamare / Sambódromo BARRA COPACABANA 05 Instalações Parque Olímpico / RIOCENTRO / Parque dos Atletas / Vila dos Atletas / Golfe 05 Instalações Marina da Glória / Parque do Flamengo / Estádio de Copacabana / Forte de Copacabana / Lagoa Rodrigo de Freitas
7 Projetos e investimentos Matriz de Responsabilidades São São projetos investimentos para a transformação governamentais, do Rio, que realizados antecipam com ou recursos ampliam investimentos Plano financeiros públicos federais, e estaduais privados, e municipais exclusivamente em infraestrutura associados à e organização políticas e públicas. Orçamento do Legado realização dos Jogos. Políticas Públicas
8 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PRINCIPAIS PROJETOS BARRA DA TIJUCA Parque Olímpico Campo de Golfe Vila dos Atletas Parque dos Atletas DEODORO Complexo Esportivo de Deodoro
9 Parque Olímpico MAR/2014 1,18 milhão de m² equivalente a 165 campos de futebol 9 arenas esportivas 16 modalidades olímpicas 10 modalidades paralímpicas Construção iniciada em julho de 2012 Acesso por dois dos corredores de BRT: Transolímpica e Transcarioca Após os Jogos: novo bairro, modelo de sustentabilidade e acessibilidade Parceria inédita financiando a construção de um Parque Olímpico (PPP) 9/38
10 Modo Jogos Modo Legado Parque Aquático Maria Lenk 2 Arena Rio 3 - Velódromo 4 COT Pavilhão COT Pavilhão COT Pavilhão 1 7 Arena Handebol 8 Centro Aquático 9 Centro de Tênis 10 - IBC 11 - MPC 12 Hotel da Mídia 13 - Live Site 14 Faixa Marginal de Proteção 1 Parque Aquático Maria Lenk 2 Arena Rio 3 Velódromo 4 Centro Olímpico de Treinamento 5 Centro de Tênis 6 - Faixa Marginal de Proteção Empreendimentos residenciais e comerciais: 40,5%
11 Arena de Handebol Arquitetura Nômade Ilustração 3D Planejamento de uso futuro das instalações temporárias Capacidade durante os Jogos: 12 mil lugares Após os Jogos, a Arena de Handebol será transformada em 4 escolas municipais. Início das obras: Abril/2014 Desmontagem Escola Três das escolas ficarão perto do Parque Olímpico, na região da Barra e Jacarepaguá, e uma, em São Cristóvão. O vencedor da licitação será responsável pela construção, operação e desmontagem da instalação olímpica e pela montagem das escolas em /38
12 COT Centro Olímpico de Treinamento Principal legado esportivo dos Jogos Rio Voltado para o treinamento de atletas de alto rendimento e competições internacionais. Composto pelos três halls olímpicos, velódromo, parte do Centro de Tênis e Parque Aquático Maria Lenk. VELÓDROMO CENTRO DE TÊNIS MARIA LENK HALLS OLÍMPICOS LEGADO 5 mil lugares LEGADO Arena Principal:10 mil lugares + 7 quadras INSTALAÇÃO EXISTENTE Cot Pavilhão 1 Legado: 7,5 mil lugares COT Pavilhão 2 Legado: quadras de treinamento COT Pavilhão 3 Legado: quadras de treinamento
13 Golfe MAR/ milhão de m², na Barra da Tijuca Recuperação ambiental de trecho descaracterizado na Área de Proteção Ambiental (APA) de Marapendi Todo o projeto segue estratégias de sustentabilidade gerais dos Jogos Rio % de ampliação da área de vegetação nativa 450 mil plantas nativas que já crescem no viveiro local Legado de incentivo ao desenvolvimento do esporte e turismo na região Investimento privado Conclusão estimada: 2º trimestre de 2016
14 Complexo Esportivo de Deodoro 11 modalidades olímpicas 4 modalidades paralímpicas NOVAS INSTALAÇÕES Arena Deodoro, Centro Olímpico de BMX, Estádio Olímpico de Canoagem Slalom MAR/2014 READEQUAÇÕES Centro Nacional de Tiro, Centro Aquático de Pentatlo Moderno, Centro Nacional de Hipismo e Centro Nacional de Hóquei INSTALAÇÕES TEMPORÁRIAS Parque de Mountain Bike, Arena de Pentatlo e Rúgbi Acesso ao BRT Transolímpica Conclusão estimada: 1º semestre de 2016 Ilustração 3D 14/38
15 Modo Jogos Modo Legado Praças e Jardins Canoagem Slalom BMX 9 Ilustração 3D 1 - Estádio Olímpico de Canoagem Slalom 2 Centro Olímpico de BMX 3 Parque de Mountain Bike 4 Centro Nacional de Tiro 5 Arena Deodoro 6 Centro Nacional de Hóquei 7 Arena de Pentatlo e Rúgbi 8 Centro Aquático de Pentatlo Moderno 9 Centro Nacional de Hipismo Parque Radical de Deodoro: 500 mil metros quadrados, segundo maior parque do Rio, depois do Aterro do Flamengo. O objetivo é que as instalações do Parque tenham uso combinado para treinamento de atletas de alto rendimento e lazer da população em geral. 15/38
16 PLANO DE POLÍTICAS PÚBLICAS BRT VLT Mobilidade Duplicação do Elevado do Joá Viário da Barra Renovação Urbana Porto Maravilha Controle de Enchentes da Grande Tijuca Requalificação Urbana do Entorno do Estádio Olímpico João Havelange Desenvolvimento Social Montagem das quatro escolas da Arena de Handebol Meio Ambiente Recuperação Ambiental da Bacia de Jacarepaguá Saneamento Zona Oeste Bacia do Rio Marangá 16/38
17 MOBILIDADE SISTEMA BRT Extensão total: 154 Km 2 milhões pessoas/dia, em 2016 Usuários de Transportes de Alta Capacidade passarão de menos de 20% (2012) para mais de 60%, em 2016 VLT CENTRO Ligará os bairros da Região Portuária ao centro financeiro e ao Aeroporto Santos Dumont.
18 REDE DE TRANSPORTES DE ALTA CAPACIDADE 2010
19 REDE DE TRANSPORTES DE ALTA CAPACIDADE 2016
20 RENOVAÇÃO URBANA PRINCIPAIS PROJETOS Porto Maravilha Controle de enchentes na Grande Tijuca e Praça da Bandeira
21 Porto Maravilha DEZ/2013 Processo de revitalização da Região Portuária 5 milhões de m² 70 km ruas e vias urbanizadas 4 túneis, incluindo o maior da cidade Túnel da Via Expressa (2,57 km) 700 km de rede de água, esgoto, drenagem, telecomunicações, iluminação pública e gás natural 2 novos museus: MAR (inaugurado) e Museu do Amanhã (2014) Conclusão estimada: 2º semestre 2016 Maior PPP do país: R$ 8,3 bilhões
22 Controle de Enchentes na Grande Tijuca Resolução de problema histórico da cidade DEZ/2013 Construção de cinco reservatórios para controle das cheias e escoamento adequado das águas pluviais na região do Maracanã; Inclui intervenções em cursos d'água Conclusão estimada: 1º semestre 2016
23 MEIO AMBIENTE PRINCIPAIS PROJETOS Recuperação Ambiental da Bacia de Jacarepaguá
24 Recuperação Ambiental da Bacia de Jacarepaguá Obras de macrodrenagem finalizadas em oito rios: Córrego da Panela, Itanhangá, Amendoeira, Papagaio, São Francisco, Cachoeira, Muzema e Retiro; Aumento da capacidade de escoamento das águas pluviais, diminuindo o risco de enchentes; 12 km de curso d água recuperados com revitalização das margens e dragagem; 350 mil moradores beneficiados; Conclusão estimada: 2º semestre/2014
25 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES JAN/ % R$ 1,46 bilhão Recursos Públicos Participação maciça de recursos privados financiando a CONSTRUÇÃO DE EQUIPAMENTOS EXCLUSIVAMENTE LIGADOS AOS JOGOS. 74% R$ 4,18 bilhões Recursos Privados
26 PLANO DE POLÍTICAS PÚBLICAS LEGADO MUNICIPAL ABR/2014 8% R$ 1,2 bilhão Recursos Federais 28% R$ 3,9 bilhões Recursos Municipais Participação maciça de recursos privados financiando a TRANSFORMAÇÃO DA CIDADE. 64% R$ 9,2 bilhões Recursos Privados
27 Por que o Rio é uma SMART CITY?
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