MAKER. 5-6 Outubro 2015 Teatro Real, Madrid. wobi.com/wbf-madrid VIVA A EXPERIÊNCIA DO PRIMEIRO WORLD BUSINESS FORUM MADRID
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- Olívia Assunção Benevides
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1 STORY am MAKER STEVE WOZNIAK OLIVER STONE SIR KEN ROBINSON MARCUS BUCKINGHAM SIMON SINEK MARÍA BELÓN SARAH LEWIS LINDA A. HILL OSCAR DI MONTIGNY MOHANBIR SAWHNEY FABIEN COUSTEAU ÁNGEL BONET FEDERICO J. GONZÁLEZ VIVA A EXPERIÊNCIA DO PRIMEIRO WORLD BUSINESS FORUM MADRID 56 Outubro 2015 Teatro Real, Madrid wobi.com/wbfmadrid
2 ? Are you Nesse mundo híper conectado onde tudo é uma prioridade, temos que estar em um estado de alerta continuo: O QUE NECESSITAMOS PARA TOMAR UMA INICIATIVA? Temos que criar novos horizontes que ajudenos a viver, trabalhar e liderar de forma mais eficiente. STORYTELLERS RELATAM; STORY MAKERS CRIAM STORYTELLERS FALAM DO PASSADO; STORY MAKERS CONSTROEM O FUTURO STORYTELLERS DESTACAM AS ACÇÕES DOS DEMAIS; STORY MAKERS SÃO OS PROTAGONISTAS STORYTELLING É UM PASSATEMPO; STORY MAKING É UM MODO DE VIDA
3 QUEM SÃO OS STORY MAKERS São todos aqueles que enfrentam os desafios do mundo de hoje e utilizam essa experiência como ponto de partida para construir um futuro melhor... O LÍDER que inspira el cambio O EMPREENDEDOR que persegue um sonho O INVESTIDOR que assume riscos O ARTISTA que rompe os limites O EXECUTIVO que transforma a equipa e a companhia O INOVADOR que pensa que há um caminho melhor
4 Os nossos Story makers dedicaramse a oferecer uma resposta aos 4 desafioschave com que os líderes do mundo dos negócios hoje em dia têm de se confrontar: DESAFIOS PESSOAIS Desenvolver uma visão eficaz e mobilizadora Saber transmitir objetivos e orientações Reconsiderar prejuízos e pontos comuns Superar o fracasso e a incerteza GESTÃO DO TALENTO Pesquisa e competição para dominar as competências necessárias para levar para a frente a nossa organização Identificar e capitalizar o talento existente Saber criar sentimentos de lealdade, confiança e coesão nos grupos Fomentar uma cultura curiosa, criativa e inovadora ESTRATÉGIAS DE CRESCIMIENTO Liderar a inovação e criar valores novos Compreender as necessidades variáveis dos consumidores Gerir a complexidade que o crescimento implica Escolher uma estratégia e tomar decisões difíceis a partir de um contexto informativo incompleto DESAFIOS À TRANSFORMAÇÃO Tirar partido da tecnologia para criar valor de forma inovadora Prever o impacto das mudanças geopolíticas, económicas e normativas Adaptarse às expectativas variáveis dos consumidores bem como aos cenários competitivos e instáveis Saber reconhecer um esquema e superar as ambiguidades para encontrar novas perspetivas
5 Em 2015, o World Business Forum propõe dois dias de histórias inspiradoras e poderosas de pessoas que destruíram a sua zona de conforto, tanto a nível pessoal, quanto profissional. Cada caso terá suas próprias características, sua energia particular, seus momentos de tensão, de estímulos, de reflexão e de aprendizagem.
6 Steve Wozniak Ícone de Silicon Valley, filantropo e cofundador da Apple APPLE CRIATIVIDADE Steve Wozniak é o pioneiro e cofundador da Apple. Foi parte do lançamento industrial do primeiro computador pessoal e projectou a primeira linha de produtos da Apple I e Apple II. A partir de seu trabalho inovador na Apple, Wozniak se envolveu em muitos projectos empresariais e filantrópicos e se dedicou a fazer com que a tecnologia fosse mais funcional e acessível a todos. Revelar os valores, habilidades e características necessárias para um pensamento original. O que é necessário para desenvolver inovações vanguardistas: As histórias de trás dos computadores Apple I e II. Woz y Jobs: Uma vista de olhos ao interior da relação que mudou o mundo. A vida depois da Apple: Compromisso com a sociedade. Previsões dos novos avanços tecnológicos e seus impactos & 1977 Cofundador da Apple Computer. Lançamento do Apple II. Apple sai a Bolsa de Valores com um valor OPI de 1 bi. de dólares Recebe a National Medal of Technology Projecta e lança o primeiro controlo remoto universal 2000 Publicou o bestseller autobiográfico iwoz: From Computer Geek to Cult Ícone 1987 Ingressou no Hall da fama 2006 dos inventores
7 Simon Sinek Escritor e especialista em liderança PORQUE É QUE OS LÍDERES ÚLTIMOS SÃO OS ÚLTIMOS A COMER? Especialista em liderança, autor e prestigiosos etnógrafo conhecido pela descoberta do Golden Circle e popularizar o conceito de Porquê. Autor do bestseller Start with Why How Great Leaders Inspire Everyone to Take Accion. Fascinado pelos líderes e as empresas que causam grande impacto no mundo. Como criar um mundo onde todos vão trabalhar de manhã cheios de otimismo. Desentranhar o vínculo que existe entre biologia, antropologia e capacidade de liderança. Superar as inseguranças e as lutas internas: o significado de criar um círculo de segurança que abranja toda a organização. Criar as condições para que as pessoas se apaixonem pela empresa onde trabalham. Porque é que uma grande liderança vai para além da autoridade: compreender os comportamentos, os valores e as características dos autênticos líderes. UMA HISTÓRIA DE SOBREVIVÊNCIA E ESPERANÇA A lição universal que se pode aprender ao viver uma tragédia singular: da fé, da esperança e do sacrifício. Prepararse para o imprevisível: estar preparados para quando chegar a próxima onda. Ampliar a nossa perceção do que é possível: como encontrar a resiliência para prosseguir quando tudo parece perdido. Da compaixão ao altruísmo: a capacidade que as adversidades têm para fazer aflorar o melhor da nossa natureza. Fazer frente ao medo: a importância de recordar o passado sem renunciar a olhar para o futuro. Médica, portavoz e advogada Espanhola, conhecida por sobreviver ao terremoto e tsunami no Oceano Índico de 2004 quando em férias na Tailândia com o seu marido e seus três filhos. Embora o tsunami acabou provocando a morte de 230 mil pessoas, Maria Belón e sua família incrivelmente sobreviveram. Sua incrível experiência está descrita no filme Lo Impossible de María Belón Sobreviveu ao Tsunami do Oceano Índico em 2004
8 Oliver Stone Director cinematográfico ganhador de vários Prémios Óscar LIÇÕES Lendário director de cinema premiado com três Óscar, Oliver Stone é um mestre da narrativa cinematográfica e filmes polémicos como Platoon, JFK, Nascido em 4 de Julho e Nixon. Poucos profissionais do mundo do cinema conseguiram comunicar com sucesso e de forma tão eficaz histórias políticas e sociais, conseguindo gerar uma grande cumplicidade com o seu público. Como encontrar o nosso próprio estilo e porque é que escolher o caminho menos concorrido compensa. Superar as dúvidas e a rejeição: mantermonos fiéis aos nossos princípios quando as dificuldades se tornam maiores. Como comunicar as ideias complexas de forma convincente. Criar realizações de excelência: como identificar e tirar o melhor partido do nosso talento. Da autenticidade, da paixão e do legado: descobrir a nossa missão na vida e trabalhar para uma meta maior Guerra do Vietnam. Conquista a Estrela de Bronze e o Coração Púrpura Estudou cinema e teve como professor a Martin Scorsece Ganha o seu primeiro Óscar por O Expresso da MeiaNoite Platoon consegue o Óscar pela melhor direção 1987 Está a trabalhar em como expor em forma de filma a história de Edward Snowden Triunfa com 1986 Wall Street 2015
9 Sarah Lewis Historiadora cultural na Universidade de Harvard ENFRENTAR O FRACASSO COM UM PRESENTE Sarah Lewis é um historiador da cultura na Universidade de Harvard e autora do livro The Rise: Creativity, the Gift of Failure, and the Search for Mastery. The Rise oferece a tese de que o fracasso em alguns projectos nos pode fornecer a base para transformações incríveis. Histórias que revelam as insuspeitáveis raízes das vitórias da criatividade humana. Porque é que devemos considerar o fracasso como um espaço de experimentação e de incerteza e agir sabendo que o sucesso não é o objetivo. O poder da capitulação na representação da inteireza. Porque é que precisamos de reconhecer os nossos limites antes de os pôr à prova. Superar a deceção pelos objetivos não alcançados e saber transformar as pequenas vitórias num aliciante para crescer. APROVEITAR O GÉNIO COLETIVO NA SUA ORGANIZAÇÃO O que é que faz com que os grandes líderes da inovação sejam diferentes. Como é que mantêm a inovação viva em toda a organização e durante vários ciclos de vida. Como introduzir a inovação na cultura da sua empresa: como partilhar propostas, valores e regras de compromisso. Revelar as condições necessárias para desenvolver as capacidades de inovação das pessoas. Pixar, ebay, IBM e mais lições desde dentro das empresas mais inovadoras do mundo. Professora e destacada investigadora da Harvard Business School. Linda Hill tem sido reconhecida mundialmente como uma das dez mulheres mais influentes e respeitadas do mundo dos negócios. Seu último livro Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation, foi classificado como um dos 20 Melhores Livros de Negócios e traduzido em várias idiomas. Linda A. Hill Professora de Administração de Empresas na Harvard Business School
10 Sir Ken Robinson Autoridade mundial em Criatividade e Inovação CRIATIVIDADE Sir Ken Robinson focou seus esforços em transformar a nossa percepção da criatividade de maneira que possamos cultivala em escolas, empresas e outras organizações. Trabalhou com governos e sistemas de formação na Europa, Ásia e Estados Unidos, com agências internacionais, Fortune 500 e com algumas das principais organizações culturais do mundo, sempre a incentivar uma mudança positiva nesta área tão delicada. Uma análise do complicado momento em que vivemos e porque é que a criatividade e a imaginação são mais importantes que nunca. Como alterar a visão que temos de nós próprios, desafiando os conceitos erróneos que, com frequência, temos da nossa criatividade. Reconsiderar ideias obsoletas sobre a natureza da inteligência e sobre o significado de serse inteligente. Revelar as propriedades partilhadas pelas organizações mais criativas do presente. O que é que os líderes deverão fazer para criar uma cultura comprometida com a criatividade e a inovação Membro Director da comissão Nacional do Governo Britânico Recebe o título de Sir. pelos seus estudos no campo das artes Votado como Business Speaker do ano Trabalha com governos e organismos na Europa, Asia e EUA 2009 Autor do O Elemento e Out of Our Minds: Learning to Be Creative Principal assessor do presidente da filantrópica J. Paul Getty Trust em L.A
11 Oscar Di Montigny Experto em Marketing e Inovação ECONOMIA 0.0: REGRESSO AO CENTRO Especialista em marketing, Inovação, Comunicação Relacional e Treinamento Corporativo é o criador e promotor dos princípios da Economia 0.0 Entramos na Era das relações e da convergência digital entre a tecnologia e as relações humanas e isso está a definir os genes uma inovação arrebatadora; você tem que reinventar a si mesmo para inovar e tornarse uma parte activa da criação de um novo sistema económico e social. Depois de diversas experiências de marketing em grupos internacionais, Oscar Di Montigny tornase no Chief Marketing Officer da Banca Mediolanum. Em 2009, cria e lança a Mediolanum Corporate University à qual, em 2013, é adjudicada a segunda posição em classificação mundial dos prestigiados Corporate Universities Awards. Perito em Marketing para a Inovação, Comunicação Relacional e Formação Corporativa, é criador e divulgador dos princípios da Economia 0.0 onde business, management, filosofia, arte e ciência se conjugam. É autor do Blog Riflessioni per il Terzo Millennio ( Reflexões para o terceiro milénio ) no qual indaga e analisa de que maneira as macrotendências do futuro determinarão os futuros novos cenários sociais e de mercado. IMPULSO AO CRESCIMENTO A TRAVÉS DO PODER DAS EXPERIÊNCIAS O foco é a chave para o crescimento sustentável: Não importa o tamanho da sua companhia nem a economia onde está a operar. Os sete passos para o denvolvimento empresarial. Como identificar a melhor forma de atribuir os recursos. Simplificar operações: Libere o poder e o talento da sua equipa. O foco fortalece o crescimento: Case studies das empresas vencedoras. Sawhney é um estudioso reconhecido mundialmente, professor e consultor em inovação empresarial, marketing tecnológico e novos meios. Professor de Tecnologia e Director do Centro de Investigação em Tecnologia e Inovação na Kellogg School of Management. Autor de seis livros, mais recentemente: Fewer, Bigger, Bolder: From Mindless Expansion to Focused Growth. Mohanbir Sawhney Profesor da Kellogg School of Management
12 Marcus Buckingham Líder na gestão dos pontos fortes FORTES Com base em quase duas décadas de experiência como investigador sénior da Gallup, Buckingham oferece ideias sobre a essência do que nos impulsiona ao sucesso. Seus livros são extremamente influentes, entre eles: First, Break All the Rules, Now, Discover Your Strengths, y The One Thing You Need to Know oferecem pistas importantes sobre como maximizar os pontos fortes e compreender as diferenças cruciais entre a liderança e gestão. O que é que os melhores executivos fazem de diferente. Melhora o rendimento da empresa aproveitando as fortalezas dos seus funcionários. As chaves para o êxito profissional e a realização pessoal. Como aproveitarse das nossas fortalezas. Encontre o seu limite e faça a diferença Investigador Senior da Gallup Co autor junto a Curt Coffman do livro First break all the rules Autor do Now, Discover your Strengths Cria a sua própria empresa de gestão de talento e fortalezas TMBC 2009 Membro do Comité de assessores da Secretária de estado Americano, Hillary Clinton 2006 Autor do Find your Strongest 2015 Life
13 Fabien Cousteau Diver, explorador oceanográfico, ecologista e documentarista ROMPER OS LIMITES PARA INSPIRAR A MUDANÇA Fabien é neto do lendário JacquesYves Cousteau e continua o legado da família para preservar e proteger os ecossistemas marinhos em perigo de extinção. Em Junho de 2014, Fabien e sua equipa de mergulhadores, eles embarcaram na missão 31, a expedição mais longa realizada sob o mar, onde, em apenas um mês, conseguiram recolher o equivalente a vários anos de dados científicos. Seguindo os passos de um gigante: Definir a sua própria identidade enquanto construi sobre um legado já existente. Aventura, descoberta e intriga: A importância de enquadrar a sua missão de uma forma que comprometa e inspire ao demais. Romper os limites: A preparação física e psicológica necessária para quebrar records. As lições aprendidas depois de passar 31 dias debaixo d água: trabalho em equipa e comportamento humano. Um desafio para as empresas: Agir de forma imediata para proteger a sua integridade. TENDÊNCIAS DO CONSUMO NA PRÓXIMA DÉCADA Quais as novas tendências que vão mudar a forma e as preferências dos nossos clientes. Case study sobre novas tendências. Quais serão as novas tecnologias e as novas unidades de negócios. Quais estratégias que devemos ter em consideração na hora de adaptarnos a esse novo ambiente. Como podemos adaptar nossas companhias a este tipo de câmbio de paradigma? Speaker, professor, consultor, empresário, coach e autor de numerosos artigos sobre as tendências do marketing e das vendas. Passou 20 anos a desenvolver estratégias orientada para os resultados para as grandes empresas de diversos sectores e tamanhos entre a Europa e Am. Latina. Em sua experiência, podemos destacar a de sóciofundador da Daemon Quest e e sua posição actual como partner da Indra Business Consulting. Ángel Bonet Especialista nas áreas de inovação e estratégia de mercado
14 Federico J. González CEO NH Hotel Group MUDANÇA Federico J. González Tejera estudou Ciências Económicas na Universidade Complutense e Comércio Internacional e Finanças na EAP. Com uma extensa experiência em multinacionais que operam no sector de grande consumo, lazer e turismo, teve importantes e destacadas responsabilidades na área Comercial e Sales. Antes de unirse ao NH em 2012, trabalhou 16 anos na Procter & Gamble e 8 anos na Disney onde era o Vice Director Geral da Disneyland Paris. Nos últimos 18 anos, viu como a sua carreira ascendeu e progrediu em países como Portugal, Suécia, França e Bélgica. Como CEO da NH Group, dirige todas as áreas da companhia e é o máximo responsável do cumprimento do plano estratégico, da expansão e do desenvolvimento e consolidação de diferentes linhas de negócios e marcas. Desde 2015 González Tejera é membro do Comité Executivo do Conselho mundial de Viagens e turismo (WTTC). Resultados e diagnósticos reais para optar por melhores estratégias com mais garantias. Objectivo claro, metas concretas e mensuráveis. Equipa: Peça fundamental para o êxito do projecto. Leadership eficaz.
15 POR QUE PARTICIPAR? UMA OPORTUNIDADE ÚNICA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL UMA OCASIÃO EXTRAORDINÁRIA PARA FAZER UM NETWORKING DE ALTO NÍVEL UMA FUSÃO ENTRE EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS E ANÁLISE ACADÉMICO UM INVESTIMENTO EM SI E NA VOSSA EMPRESAA UM ESPAÇO PARA REFLEXIONAR, GERAR IDEIAS, COMPARTIR EXPERIÊNCIAS E APRENDER QUEM PARTICIPA? 12 Speakers excepcionais Mais de Assistentes A representar a mais de 400 Companhias Mais de 60% Directivos e Altos Executivos
16 Viva a EXPERIÊNCIA O EVENTO O world Business Forum é consagrado como o maior congresso de management de toda Europa. Mais de duas décadas respaldam a nossa experiência na hora de apresentar os líderes mais influentes do mundo à comunidade global de executivos. NETWORKING CAFÉS E ALMOÇOS Criadores de ideias: Motores da mudança. Reúnase nessa oportunidade única de networking. Um espaço onde as empresas e os executivos interactuam, trocam experiências e partilham informações. SEDE DO EVENTO Considerada uma das instituições culturais mais importantes de Europa, o Teatro Real de Madrid, conseguiu situarse entre os principais teatros de ópera do mundo. Nesse entorno diferente, histórico e inspirador teremos uma avalanche de ideias, conceitos e percepções imperdíveis. UM CONVITE A TODOS AQUELES QUE COMO VOCÊ ESTÃO A CRIAR A SUA PRÓPRIA HISTÓRIA
17 AGENDA 5 Outubro 6 Outubro 09:30 10:45 SIMON SINEK Porque é que os líderes comem os últimos 09:30 10:45 SIR KEN ROBINSON Cultivar a criatividade 10:45 11:45 SARAH LEWIS Defrontar o fracasso com um presente 10:45 11:30 FABIEN COUSTEAU Romper os limites para inspirar a mudança 11:45 COFFEE BREAK 11:30 COFFEE BREAK 12:30 13:00 ÁNGEL BONET Tendências que irão revolucionar o consumo na próxima década 12:15 13:15 MOHANBIR SAWHNEY Crescer através de exemplos poderosos 13:00 14:00 MARCUS BUCKINGHAM A revolução dos seus pontos fortes 13:15 14:00 LINDA A. HILL Aproveitar o génio coletivo na sua organização 14:00 LUNCH 14:00 LUNCH 15:30 16:15 OSCAR DI MONTIGNY Economia 0.0: regresso ao centro 15:30 16:30 MARÍA BELÓN Uma história de sobrevivência e esperança 16:15 16:45 FEDERICO J. GONZÁLEZ Fazer com que a mudança seja uma realidade 16:30 17:30 OLIVER STONE Lições de um narrador de histórias de lenda 16:45 17:45 STEVE WOZNIAK Inovação desde dentro : Criatividade, engenhosidade e a história da Apple Agenda actual: wobi.com/wbfmadrid
18 PROMOÇÃO ESPECIAL DISPONÍVEL ATÉ 25 DE SETEMBRO DE 2015 Future STORY MAKERS RESERVADO ANFITEATRO PRINCIPAL ENTRESUELO PASSE GOLD SOLD OUT PLATEA PATIO 1 PASSE SILVER IVA (Tarifa IVA) 3 PASSES SILVER IVA (Tarifa IVA) 5 PASSES SILVER IVA (Tarifa IVA) O PASSE SILVER INCLUI Acceso ao Congresso (Anfiteatro) Tradução simultânea Cafés e almoços Material de apoio Certificado de assistência PARA MAIS INFORMAÇAO E INCRIÇÕES Telefone: info.pt@wobi.com wobi.com/wbfmadrid
19 PROMOÇÃO ESPECIAL VÁLIDA ATÉ 25 DE SETEMBRO DE OUTUBRO 2015 MADRID WBF/MD4/GOOG/15 1 PASSE SILVER: 3 PASSES SILVER: 5 PASSES SILVER: IVA IVA IVA Preço promocional aplicável apenas se o pagamento for realizado até 25 de setembro de 2015 Envíe este cupão por fax para o Dados Pessoais Apelidos: Cargo: Tel.: B.I.: Nome: Departamento: Data de nascimento: Empresa: Sector: Nº Contribuinte: Morada: C.P.: Localidade: Distrito: Fax: Datos de Facturação (Se for diferente da anterior) Razão Social: C.I.F.: Morada: Localidade: Distrito: Tel.: C.P.: Forma de Pagamento Nome e telefone de contacto para qualquer gestão administrativa: Cheque à ordem de Management Focus, Paseo de la Castellana, 135, 2ºB, Edificio Cuzco III Madrid, España Cartão de crédito Nº: Data de validade: Visa Mastercard American Express Transferência bancária a Management Focus S.A., dirigida ao Banco Santander Central Hispano Número de conta IBAN ES Indique a Razão Social ao realizar la transferência, tal e como aparece neste cupão Assinatura e carimbo Para participação neste evento, é obrigatório o preenchimento deste formulário de forma correcta e que se este seja enviado para Management Focus S.A., antes da dato do fim da oferta. Para assistira este evento, será necessário que a totalidade do pagamento tenha sido realizada. Cancelamento: serão aceites cancelamentos desde que sejam comunicados com três meses de antecedência relativamente à realização do evento. No final deste prazo, o montante pago poderá ser trocado por outros produtos do grupo. Caso não possa assistir, tem a opção de enviar uma pessoa em sua substituição, desde que nos sejam comunicados os novos dados com antecedência de um mês antes da realização do evento. O passe é pessoal e intransmissível. O interessado tem direito a conhecer, rectificar, cancelar ou recusar o tratamento das informações que lhe concernem e autoriza que estas passem a fazer parte do ficheiro da Management Focus S.A., domiciliado en Madrid, 28046, en el Paseo de la Castellana, 135, perante o qual poderá exercer os seus direitos, e solicitar que seja utilizada para manter a relação comercial e receber informações e publicidade de produtos e serviços da nossa empresa e de outras relacionadas com os sectores de telecomunicações, financeiro, de lazer, formação, grande consumo, automoção, energia, água e ONGs. Caso não pretenda ser informado sobre os nossos produtos ou serviços, ou sobre os de terceiros, assinale com um x esta opção (Ley orgánica 15/1999 de 13 de Dezembro sobre Protecção de Dados). WOBI Management Focus S.A. Tel.: Fax.: Paseo de la Castellana, 135, 2º B, Edificio Cuzco III Madrid, Espanha info.pt@wobi.com wobi.com
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