Treinamentos DuPont Engineering University South America

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1 Treinamentos DuPont Engineering University South America # "$ % & ""

2 Abordagem DuPont na Gestão de Projetos Industriais O nível de desempenho organizacional atingido pela DuPont não é uma história de sucesso acidental. Os altos níveis de performance são resultados do Sistema de Gerenciamento de PROJETOS Industriais estruturados que enfatizam a responsabilidade de cada um na organização em atingir objetivos de desempenho. Estes Sistemas vem sendo desenvolvidos e aperfeiçoados ao longo de mais de 100 anos de operações contínuas em busca da excelência absoluta no desempenho organizacional em alto nível. O desempenho da Companhia na área de gestão de seus investimentos (que em bases anuais, está na faixa de US$ Bilhões) é um indicador-chave do seu sucesso na forma de gerenciar a implementação de seus PROJETOS. De acordo com as estatísticas ( benchmarking ) realizadas anualmente pelo IPA - Independent Project Analysis, desde o início da década de 90, a DuPont tem se destacado entre as melhores empresas, a nível mundial, na gestão e implementação de empreendimentos industriais. Fato este reconhecido internacionalmente, ela destacou-se várias vezes como a melhor empresa na gestão de empreendimentos industriais. Treinamentos em Gestão de Projetos Estas ofertas estão desenhadas para promover o treinamento dos participantes em todo o processo de implementação de projetos, seguindo a metodologia Front End Loading desenvolvida e aplicada intensamente pela DuPont em todos os seus projetos. Nossa meta é dar uma visão geral e abrangente aos novos líderes de equipes de projeto e com suficiente informação para levar os participantes a um elevado nível de desempenho profissional. Abaixo estão listados os principais treinamentos com foco na Gestão de Projetos oferecidos pela DuPont: 1. PTLA: DuPont Project Management Methodology - Carga Horária : 32 horas O objetivo desse Treinamento é o de introduzir as equipes de projeto no Sistema de Gerenciamento de Investimentos de Capital da DuPont, através de uma avaliação detalhada de toda metodologia DuPont de implementação de projetos consolidada no GPI (Guide of Project Implementation). Através deste treinamento os participantes poderão comparar as práticas atualmente em uso nos projetos com as práticas utilizadas pela DuPont, podendo assim identificar oportunidades de melhorias para levar as equipes de projeto a uma posição de Benchmarking mundial no desenvolvimento e implementação de projetos industriais. # "$ % & ""

3 2. PPW: DuPont Project Implementation Process Workshop - Carga Horária : 8 horas. O propósito deste workshop é o de prover um entendimento básico do processo de implementação de projetos da DuPont, desde o FEL (Front-End Loading) ao Posta-em-Marcha (Start-up) e Operação. O treinamento é destinado para aqueles que pertencem às equipes de execução de projetos, com o objetivo de fornecer elementos para a definição do processo, para a avaliação de ferramentas de gestão de projetos e dimensionamento dos recursos necessários. 3. Project Management Basic Module PMI/PMBOK - Carga Horária : 16 horas. O objetivo é fornecer aos profissionais uma visão geral do gerenciamento de projetos e da metodologia do PMI - Project Management Institute, que tem se provado como sendo caminho seguro para o sucesso em projetos e que hoje é utilizada pelas maiores e mais competitivas corporações do mundo. O treinamento propicia aos participantes a compreensão dos conceitos fundamentais e a possibilidade de experimentação de práticas e ferramentas, em projetos reais, para obtenção de sucesso no Gerenciamento de seus projetos. Treinamentos Técnicos em Engenharia Estes treinamentos tem o objetivo de preparar as equipes envolvidas na implantação de projetos, operação e manutenção de plantas industriais, em assuntos técnicos específicos em diversas áreas seguindo metodologia própria da DuPont. 1. Design Integrity SMS in the project system - Carga Horária : 16 horas. Apresentar aos participantes os conceitos de SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional) e do PSM (Process Safety Management) que são relacionados à implementação de projetos de engenharia e ao Sistema de Gestão de Projetos da DuPont 2. Electrical Safety by Design - Carga Horária : 16 horas. Apresentar aos participantes os requisitos de segurança elétrica a serem considerados nos projetos elétricos nas instalações da DuPont.Ao final do curso o participante deverá conhecer os principais standards de segurança da engenharia, normas americanas, internacionais e brasileiras, e sua aplicação na elaboração do projeto executivo elétrico de plantas industriais. 3. MERI: Minimum Essential Receiving Inspection - Carga Horária : 8 horas. O ingresso e uso de materiais ou equipamentos que sejam diferentes daqueles descritos no pedido de compra é fonte de muitos acidentes ocorridos na indústria. Para anular esta possibilidade, é importante treinar o pessoal de recebimento de materiais (almoxarife), de compras e de uso final (mecânicos, eletricistas, inspetores, instrumentistas) quanto a inspeção mínima essencial de recebimento de materias de Manutenção, Reparo e Operação (MRO) e sobressalentes. # "$ % & "" '

4 4. Estimating and Project Cost Management- Carga Horária : 12 horas. Apresentar o propósito de cada tipo de estimativa durante os vários estágios do projeto de implantação, a metodologia para os vários tipos de estimativas em termos de acuracidade e requisitos para as fases de FEL I, II, III, composição das estimativas (custos diretos e indiretos envolvidos), fontes de informações para sua elaboração, análise de preços das propostas impostos, testes, assistência técnica incluídas, critérios de utilização de preços das propostas, a forma de calculo das contingências, provisões, análise das estimativas (disciplinas envolvidas na estimativa), processo de validação das estimativas; Oferecer aos participantes conhecimento para facilitar o entendimento das técnicas da DuPont para elaboração dos diferentes tipos de estimativas e entender a qualidade de precisão Estimativas e Gerenciamento de Custos de Projetos. 5. MIQA for Manufacturing Process - Carga Horária : 16 horas. Apresentar aos participantes os conceitos de Integridade Mecânica & Qualidade Assegurada ( MIQA) como elementos de PSM (Process Safety Management) que devem ser atendidos para a implementação efetiva do programa de IMQA para todos os riscos de processo, assegurando também a conformidade com OSHA e EPA Risk Management Program (RMP). 6. Maintenance Painting System - Carga Horária : 8 horas. Apresentar aos participantes os conceitos do Sistema de Pintura Industrial desenvolvido pela DuPont para assegurar a proteção anti corrosiva adequada a um custo viável. 7. Thermal Insulation Maintenance System TIMS - Carga Horária : 8 horas. Apresentar aos participantes os conceitos dos Sistemas de Manutenção de Isolamento Térmico desenvolvido pela DuPont para assegurar a efetividade da isolação térmica a um custo adequado 8. RBI Risk Based Inspection - Carga Horária : 8 horas. Apresentar aos participantes os conceitos de Inspeção Baseada em Risco RBI para o Gerenciamento otimizado do risco operacional conforme metodologia utilizada nas plantas da DuPont. 9. Rigging Procedures - Carga Horária : 8 horas. O treinamento foca aspectos técnicos e de segurança na Movimentação e Içamento de Cargas com utilização de máquinas de tração. O treinamento está indicado para Gerentes de Construção, equipes de elaboração de Projetos, fiscalização de campo, suprimentos e operação de rigging. # "$ % & "" (

5 Treinamentos VIP Value Improvement Practices Como prática obrigatória de seu processo de implementação de projetos, a DuPont utiliza a aplicação de VIPs, para avaliação do estágio de preparação para implementação de seus projetos. A DuPont possui bastante experiência na aplicação de todas estas VIPs em seus projetos de investimento de capital. Já há muitos anos que temos participado do benchmark realizado pelo IPA. Os resultados deste benchmarking tem nos mostrado que estamos alinhados com nosso objetivo de gerar um ótimo valor agregado para nossas maiores iniciativas de investimento de capital. Este material visa prover aos participantes uma visão geral dos conceitos e critérios na aplicação da VIP e das experiências práticas da DuPont na aplicação destas em seus projetos e em Projetos de terceiros. Abaixo estão listados os principais treinamentos com foco na aplicação de VIPs oferecidos pela DuPont: 1. VIP Classes of Plant Quality - Carga Horária : 16 horas. Preparação de profissionais atuando na área de Projetos Industriais, para a avaliação de fatores que podem contribuir significativamente para os objetivos do Negócio, por meio da aplicação dos conceitos de melhoria de valor e pela seleção de alternativas direcionadas aos objetivos do Negócio. 2. VIP Constructability - Carga Horária : 16 horas. Preparação de profissionais atuando na área de Construção Industrial, especialmente em contratos EPC, buscando o uso ótimo do conhecimento e experiência de Construção no Planejamento, Elaboração de Projetos, Suprimentos e Operações de Campo. O objetivo é a realização segura e completa dos aspectos técnicos e comerciais do Projeto, administrando ao mesmo tempo os custos e prazos previstos, através da elaboração de um plano de implantação coeso e consistente. 3. VIP Design to Required Plant Capacity - Carga Horária : 16 horas. Preparação de profissionais atuando na área de Projetos Industriais, para a avaliação de fatores de sobre capacidade específicos para cada equipamento previsto nos fluxogramas de processos, evitando-se assim a aplicação de fatores de sobre capacidade gerais para todos os equipamentos previstos no projeto. 4. VIP Process Simplification - Carga Horária : 16 horas. Preparação de profissionais atuando na área de Projetos Industriais, para a aplicação de metodologia de análise estruturada, na geração de alternativas que visam alterar os processos produtivos visando sua simplificação e otimização. A VIP Simplificação de Processos pode contribuir significativamente para os objetivos do Negócio, por meio da aplicação dos conceitos de melhoria de valor e pela seleção de alternativas direcionadas aos objetivos do Negócio. # "$ % & "" )

6 5. VIP Value Engineering - Carga Horária : 16 horas. Preparação de profissionais atuando na área de Projetos Industriais, para a aplicação de metodologia de análise estruturada, na geração de alternativas que visam eliminar ou alterar especificações de equipamentos, ou características destes, que não adicionam valor aos objetivos para atender às necessidades do Negócio. 6. VIP Waste Minimization - Carga Horária : 16 horas. Preparação de profissionais atuando na área de Projetos Industriais, para que na definição de seus processos químicos possam mudar o foco de seu esforço ambiental do controle das descargas de resíduos gerados para evitar a geração e buscar eliminar a emissão de resíduos. # "$ % & "" *