15 anos + de 700 projetos Segmentos: educação, saúde, imobiliário, varejo, hotelaria, logística, mobilidade, cidades + de 500 cidades analisadas e
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- Ilda Quintanilha Sequeira
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2 15 anos + de 700 projetos Segmentos: educação, saúde, imobiliário, varejo, hotelaria, logística, mobilidade, cidades + de 500 cidades analisadas e mapeadas
3 Inteligência de Mercado e Soluções Estratégicas Dimensionamento e desenvolvimento de oportunidades em grandes propriedades Mapeamento de tendências em mercados e vetores de desenvolvimento urbano Análise e cruzamento de dados obtidos em trabalhos realizados em mais de 500 cidades.
4 PLANOS DE ANÁLISE Urban Systems Plano Socioeconômico O estudo das cadeias produtivas e mapeamento das centralidades e dos vetores de desenvolvimento urbano permitem identificar potenciais sistêmicos da região em estudo, ou seja, as principais oportunidades de investimento em uma localidade. Plano Comportamental É o retrato das experiências do público na região em estudo, seus desejos, necessidades e o reconhecimento de sua cidade mental, que representa os padrões de deslocamentos e preferências no tecido urbano. Permite compreender os seus parâmetros de qualidade de vida e os processos das decisões de consumo. Plano do Negócio A quantificação da oferta existente, com a qualificação das percepções do público, orientam a avaliação da demanda latente pelo produto a ser ofertado e resultam na análise de riscos que determina a viabilidade mercadológica
5 VISÃO AMPLIADA DE CIDADES POLOS E POLARIZADAS Relações diversas. Cidade Polo e/ou polarizada de acordo com o Tema.
6 PRINCÍPIOS e CRENÇAS DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Cadeias produtivas / economia: geração de emprego e renda Desenvolvimento Social: melhoria da qualidade de vida, Requalificação urbana Respeito Ambiental: plano de uso e ocupação do solo - Impactos ambientais
7 ATORES DO DESENVOLVIMENTO URBANO INTEGRADO Planejamento Vocação e Competitividade. Intervenção Estrutural. Plano de Ocupação Macroeconômica. Diversificação de uso e ocupação do solo. Incremento no potencial imobiliário. Inteligência Territorial. Requalificação e valorização das áreas. Interesse do Mercado Imobiliário. Operações Urbanas. Sucesso do Desenvolvimento Sustentável Agentes públicos e privados. Formação de parcerias. Estatuto das Cidades. Responsabilidade Fiscal. Mercado Político Alinhamento entre a necessidade de investimentos em infraestrutura e a capacidade de atração de negócios, empresas parceiras e desenvolvimento de mercado.
8 MODELO DE CRESCIMENTO COMUM DAS AREAS URBANAS CENTRO PERIFERIA ESPRAIAMENTO URBANO Desenvolvimento de loteamentos com baixa densidade e pouca diversidade Aumento da mobilidade e necessidade de infraestrutura (água, saneamento, telecom, energia, transportes) nas áreas periféricas.
9 DESENVOLVIMENTO NÃO SUSTENTÁVEL ADENSAMENTO FALTA DE MOBILIDADE
10 UBERLÂNDIA - MELHORES CIDADES PARA NEGÓCIOS O ranking realizado com as 300 maiores cidades do país considerou 27 indicadores. Nos Rankings complementares Uberlândia também se destaca e aparece em: 13º em desenvolvimento social. 49º em infraestrutura. 72º em capital humano. 73º em desenvolvimento econômico.
11 UBERLÂNDIA - RIBEIRÃO PRETO - CORREDORES DE NEGÓCIOS
12 GRANDES ES PROPRIEDADES E GESTÃO DE PATRIMÔNIO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO PROPRIETÁRIOS ESTUDOS DE MERCADO & definição de produtos imobiliários CONSULTORIA DO NEGÓCIO 1. Business Plan- fase 1 2. Gestão dos participantes COMERCIALIZAÇÃO B2B - multiprodutos PRODUTO URBANO 1. Diagnóstico Urbanístico 2. Setorização 3. Masterplan URBANISTA & CONSULTORES ASSOCIADOS
13 DESENVOLVIMENTO URBANO INTEGRADO Geomorfologia Inteligência Territorial.. Intervenção Estrutural. Plano de Ocupação Macroeconômica. Diversificação de uso e ocupação do solo. Incremento no potencial imobiliário. Vocação e Competitividade Requalificação e valorização das áreas. Interesse do Mercado Imobiliário Demandas latentes e induzidas. Operações Urbanas. Mercado Master Plan e Desenvolvimento Sustentável Lógica Urbana Agentes públicos e privados. Formação de parcerias Plano diretor. Vetores e tendências Alinhamento de demandas potenciais, morfologia do território, investimentos em infraestrutura e a capacidade de atração de empresas, negócios e desenvolvimento do projeto.
14 LOCALIZAÇÃO BRASIL MINAS GERAIS UBERLÂNDIA MINAS GERAIS UBERLÂNDIA
15 UBERLÂNDIA ALGAR UBERLÂNDIA
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17 CENTRALIDADES
18 INTEGRAÇÃO COM AS ÁREAS CENTRAIS
19 UBERLÂNDIA NORTE DISTRITO INDUSTRIAL ALGAR AEROPORTO CENTRO PARQUE DO SABIÁ
20 INTEGRAÇÃO COM AS ÁREAS CENTRAIS
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23 NOVA CENTRALIDADE Uma centralidade com diversidade de usos e ocupação equilibrada irá minimizar o impacto sobre os modais de transportes públicos e viários retendo deslocamentos entre outros polos.
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25 CONCEITO DEFOURNIER AEROPORTO possível expansão futura RESIDENCIAL RESIDENCIAL CAMPUS UNI INDUSTRIAL RESIDENCIAL RESIDEN CIAL Algar Telecom CENTRALIDADE UNI CENTRO 1 RESIDENCIAL COMERCIAL CENTRO DISTRITO INDUSTRIAL
26 ZONEAMENTO RESIDENCIAL HORIZONTAL RESIDENCIAL HORIZONTAL RESIDENCIAL VERTICAL INDUSTRIAL RESIDENCIAL VERTICAL CENTRO RESIDENCIAL VERTICAL CENTRALIDADE RESIDENCIAL HORIZONTAL COMERCIAL EMPRESARIAL RESIDENCIAL VERTICAL RESIDENCIAL HORIZONTAL COMERCIAL EMPRESARIAL m
27 Loteamento e Setorização PGM, 15/03/2013
28 FASE 1 (ABC) FASE 1C MATRICULAS CENTRO CULTURAL FASE 1A FASE 1B m
29 SISTEMA VIÁRIO OPÇÃO PARA O FUTURO RODOVIA ESTRUTURAL COLETORAL LOCAL CONTINUAÇÃO DA AV. ALEXANDRINO GARCIA m
30 FASES POS EIA-RIMA FASE 1C CENTRO CULTURAL FASE 1A FASES PÓS EIA-RIMA FASE 1B m
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32 FASE 1A
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34 UBERLÂNDIA - MG GRUPO ALGAR Gleba de 6,3 milhões m². PRODUTOS: Residencial Casa. Residencial Lote. Residencial Aptos. Comercial. Escritórios. Serviços.
35 +
36 PARCERIA ESTRATÉGICA Desenvolvimento de Projetos Urbanísticos e Arquitetônicos. +
37 PARCERIA ESTRATÉGICA + DEMANDA + PRODUTO Masterplan Arquitetura Sustentabilidade Riscos Ambientais Plano Socioeconômico Plano Comportamental Plano do Negócio Risco de Demanda + ESTRUTURAÇÃO Investimento TIR Risco Financeiro COLOCAÇÃO Parcerias Investidores Financiamento + GESTÃO De Projetos Sustentabilidade Gerenciamento de Obras Cronograma físico-financeiro Sinergia no Desenvolvimento de Projetos Urbanísticos e Arquitetônicos em todas as etapas do projeto.
38 Grato! Mais informações:
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