REPRESENTATIVIDADE. Lojas: Check-outs: Funcionários empregados: Área de vendas: m² Faturamento: R$

Transcrição

1

2 BEM VINDOS! Araújo Superm. (CD) Arcos Bistek Superm. Bonanza Superm. Carvalho Superm. Center Box Superm. Central de Compras Cesta do Povo Chama Superm. Coop Da Praça Superm. Dia % Enxuto Epa Superm. Festval Futurama Superm. G. Barbosa Imec Juba Superm. Makro Atacadista Mercadinhos São Luiz Paraná Superm. Princesa Superms. Real Supermarket Rede Bom Dia Rede Compra Superm. Rede Forte Rede Litoral Rede Smart- Matriz Rede Uniforça Redemix Superms. Sales Superm. Sonda Superm. Supem. Viezzer Supermarketing Super Polar Super Rede Super. Rissul Supercenter Nazaré Supermaia Superm Superm. ABC Superm. Andorinha Superm. Ao Fiel Barateiro Superm. Ayumi Superm. BH Superm. Bom Vizinho Superm. Bramil Superm. Cidade Canção Superm. Emporium Superm. Floresta Superm. Fortaleza Superm. Frangolândia Superm. Imperatriz Superm. Joia Superm. Laranjão Superm. Lider Superm. Mambo Superm. Mialich Superm. Nordestão Superm. Nori Superm. Saito Superm. Savegnago Superm. Serrano Superm. Semar Superm. SJ Superm. Super Bom Superm. Tiradentes Superm. Veran Zona Sul

3 REPRESENTATIVIDADE As 61 redese 8 centrais de compra hoje presentes : Lojas: Check-outs: Funcionários empregados: Área de vendas: m² Faturamento: R$

4 PATROCINADORES: AGRADECIMENTOS

5 AGRADECIMENTOS CONTEÚDO: APOIADORES:

6 AGENDA 08h00 Welcome Coffe e Recepção 09h00 Abertura Sergio Alvim Diretor Executivo SM 09h15 Palestra Ari Kertesz Sócio McKinsey&Company Como trabalhar com a indústria para melhorar a gestão de categorias 09h45 Perguntas e Respostas McKinsey 10h00 Palestra Claudia Fajuri Gerente Geral Divisão Varejo Neogrid Tecnologias para estoque eficiente e redução de ruptura 10h30 Perguntas e Respostas Neogrid 10h45 Coffe Break 11h15 Case Reckitt Benckiser 11h45 Debate Reckitt Benckiser 12h15 Almoço 13h45 Case Hypermarcas 14h15 Debate Hypermarcas 14h45 Encerramento

7 43º Ranking do Setor

8 Apesar de condições macroeconômicas desfavoráveis, as vendas do setor continuam em alta. (Vendas em Bilhões R$) +13%

9 O crescimento real das vendas foi de 6,4%, descontado IPC médio de 6,2% (inflação do setor = 9%) (Variação % sobre o Faturamento Real)

10 Atacarejo, maisumavez, segue comoo formatocom maior crescimento em CRESCIMENTO % REAL

11 Com menor custo operacional, os atacarejos lideram as vendas por m². FATURAMENTO POR M² (MIL R$)

12 Atacarejo já representa mais de 10% do faturamento e jáestapresenteem21% dos laresbrasileiros. 8,7% 9,5% 10,4% 69,3% 69,4% 69,0% 22,0% 21,1% 21,0% Hipermercado Supermercado Atacarejo

13 Redes Regionais puxaram mais uma vez o crescimento, muitobomquandocomparamosaopibde 2,3%. 6,4% 8,1% 3,5% Gigantes Média do Setor Regionais

14 CO é beneficiadapeloagro-negócio, e o NE foi prejudicado pelos resultados de sua principal rede.

15 Cencosudno Brasil : A ordemé diminuir os investimentos, o nº de funcionários e fechar lojas.

16 Resultado da região NE, sem o Cencosud, seria completamente diferente.

17 Grupo dos Bilionários(entre 1 e 10Bi) continua crescendo acima da média e ganhando participação. 36,1% 36,8% 37,7% 37,7% 37,8% 35,8% 33,6% 32,4% 07 Redes 7,5% 9,3% 11,9% 12,0% 12,0% 14,7% 16,9% 19,2% 22 Redes 56,4% 53,9% 50,4% 50,3% 50,2% 49,5% 49,5% 48,4% Abaixo de R$ 1 Bilhão Entre R$ 1 e 28 Bi Acima R$ 28 Bi

18 O setorde AS manteveo ritmode inauguraçõesem 2013, ondeo atacarejomaisumavezfoio destaque. CRESCIMENTO % - Nº DE LOJAS

19 Área total de vendas continua crescendo no AS, mas... (Milhões de m²)

20 O espaço médio não acompanhou os lançamentos e todos estes novos SKU sdestinados ao canal. +3,8% +27,9% Tamanho médio m²/loja Nº médio de SKU s/loja

21 Resultado : o espaço ocupado por cada SKU fica cada vez menor e ainda mais disputado , , , ,3 Centímetros lineares para cada SKU

22 As escolhas e apostas nas categorias em 2013 ficou ainda mais crítica na busca dos resultados!

23 Bebida Alcoólica, Limpeza e Higiene e Beleza representam juntas 25,7%, 76,8 BI do faturamento do setor Perecíveis frescos 18,7% 56,0 Mercearia alto giro 14,0% 41,9 Bebida alcoólica 9,1% 27,2 Limpeza 8,9% 26,6 Higiene e beleza Mercearia doce Perecíveis congelados 7,7% 7,6% 7,2% 23,0 22,7 21,6 % R$ Bi Bebida não alcoólica 6,9% 20,6 Perecíveis lácteos 6,1% 18,3 Matinais 5,3% 15,9 Descartáveis 3,2% 9,6 Outras 5,3% 15,9

24 A margem bruta média em higiene e beleza foi a que mais cresceu graças a inclusão de versões premium. +6,7pp -1,3pp Bebida alcólica Mercearia alto giro Higiene e beleza Mercearia doce Bebida não alcoólica Per.congelados Limpeza Per.lácteos Descartáveis Matinais Per.frescos 25,9 25,5 22,1 21,8 38,9 32,2 33,2 29,4 25,5 22,6 33,7 31,4 33,6 31,5 30,1 27,0 41,9 41,8 29,7 29,4 33,9 35,

25 Saláriose oscustosdas mercadorias, pressionaram o lucro líquido% do setor. % Lucro Líquido sobre Receita após IR 2,8% 1,9% 2,4% 2,1% 2,1%2,2%2,3% 2,1% 2,0% 1,8% 1,8% 1,7% 1,6% 1,7% 2,2% 1,9% 1,3%

26 AGENDA 08h00 Welcome Coffe e Recepção 09h00 Abertura Sergio Alvim Diretor Executivo SM 09h15 Palestra Ari Kertesz Sócio McKinsey&Company Como trabalhar com a indústria para melhorar a gestão de categorias 09h45 Perguntas e Respostas McKinsey 10h00 Palestra Claudia Fajuri Gerente Geral Divisão Varejo Neogrid Tecnologias para estoque eficiente e redução de ruptura 10h30 Perguntas e Respostas Neogrid 10h45 Coffe Break 11h15 Case Reckitt Benckiser 11h45 Debate Reckitt Benckiser 12h15 Almoço 13h45 Case Hypermarcas 14h15 Debate Hypermarcas 14h45 Encerramento

27

28 SM ALTA PERFORMANCE EM 2014 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV 15 e 16 RN 6 E 7 Rib.Pret o 25 e 26 II MÓDULO CE 28 e 29 MG 23 e 24 PE

29 AGENDA 08h00 Welcome Coffe e Recepção 09h00 Abertura Sergio Alvim Diretor Executivo SM 09h15 Palestra Ari Kertesz Sócio McKinsey&Company Como trabalhar com a indústria para melhorar a gestão de categorias 09h45 Perguntas e Respostas McKinsey 10h00 Palestra Claudia Fajuri Gerente Geral Divisão Varejo Neogrid Tecnologias para estoque eficiente e redução de ruptura 10h30 Perguntas e Respostas Neogrid 10h45 Coffe Break 11h15 Case Reckitt Benckiser 11h45 Debate Reckitt Benckiser 12h15 Almoço 13h45 Case Hypermarcas 14h15 Debate Hypermarcas 14h45 Encerramento

30 CONTEÚDO Ari Kertesz