COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO

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1 BEST PRACTICE DAY COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO VISITE AGORA best-practice-day.com.br 11 de Junho de Conferência 12 de Junho de Workshops Mais informações: contato@staufen-taktica.com.br (19) Seja um patrocinador: l.barros@staufen-taktica.com.br Local: Centro de Convenções SENAC Av. Eng. Eusébio Stevaux, 82 Santo Amaro, São Paulo - SP,

2 As regras do jogo mudaram. Aqueles que querem assumir a liderança, precisam se movimentar! Bem-vindo ao Best Practice Day Brasil 2019! O Best Practice Day é uma Conferência Internacional de Lean Management. Com o tema COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO, a edição de 2019 traz um programa exclusivo que engloba a importância da Virada Lean e a entrada na Transformação Digital. O QUE» Respostas para a questão: Posso me digitalizar sem o Lean?» Excelentes processos em toda a cadeia de valor» Trocas de experiências com diversos tomadores de decisão e experts» Exemplos de Benchmark do Lean e da Transformação Digital» Independentemente do segmento, tamanho ou posição de sua empresa, o Lean é para você AGENDA2019 CONFERÊNCIA 11 de Junho Tradução Simultânea EN > PT MAURO NAVES Jornalista Esportivo Rede Globo de Televisão ART BYRNE Entusiasta Lean e autor do livro The Lean Turnaround CONFERÊNCIA 11 de Junho Tradução Simultânea EN > PT RUBENS FOGLI Diretor de Pagamentos Digitais do Itaú Unibanco CLÁUDIO SANCHES Diretor de Investimentos e Previdência do Itaú Unibanco MAIS DE 50 TOMADORES DE DECISÃO DO MERCADO DEZENAS DE ESPECIALISTAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS QUEM Dezenas de especialistas nacionais e internacionais do universo dos negócios, da indústria e de pesquisa apresentarão estudos de caso de referência. Permita-se inspirar pelas valiosas experiências que você poderá aplicar em sua própria trajetória a caminho da top performance. PARA QUEM C-levels, executivos, diretores, alta gerência, tomadores de decisão, especialistas Lean e da Transformação Digital. ESTUDOS DE CASOS CORPORATIVOS BEST PRACTICE QUE VOCÊ PODE VIVENCIAR DE PERTO CARLOS SANTIAGO VP de Operações Mercedes-Benz do Brasil RICARDO BLOJ CEO da Lenovo do Brasil MERCIA COELHO Regional Supply & Production Planning Director da J&J SAULO MIGUEL Diretor Industrial da Heineken Brasil JEAN CARLO PELUSO Gerente Executivo da Gerdau Riograndense HEITOR CAUNETO Head of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge A B C D E F G WORKSHOPS 12 de Junho LEAN TURNAROUND ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA A INDÚSTRIA TOYOTA KATA SOLANGE SOBRAL VP de Negócios da CI&T Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops: LEAN ADMINISTRATION OFFICE FLOOR MANAGEMENT Mais detalhes: best-practice-day.com.br

3 Conferência 11 de Junho 8:00 CREDENCIAMENTO e WELCOME COFFEE 8:50 ABERTURA PLENÁRIA Patrícia Naves Apresentadora e atriz 9:10 COMPETITIVIDADE PARA O FUTURO Mauro Naves Jornalista Esportivo Rede Globo de Televisão 9:40 THE LEAN TURNAROUND Art Byrne Entusiasta Lean e Autor do livro The Lean Turnaround 10:0 COFFEE BREAK Conferência 11 de Junho 1h50 15h20 SESSÕES PARALELAS VOCÊ ESCOLHE! Gestores e especialistas de diversas empresas contam e discutem seus cases de sucesso LIDERANÇA LEAN 1 Liderança e Transformação Lean na Manufatura tke Marcelo Nery Presidente da Thyssenkrupp Elevadores S/A Como conectar a estratégia com a rotina da melhoria contínua Érmeson Lincon Lean Manager da Novo Nordisk 11:00 A JORNADA DA TRANSFORMAÇÃO LEAN NA GERDAU RIOGRANDENSE Jean Carlo Peluso Diretor Executivo da Gerdau Riograndense 11:0 MERCEDES-BENZ NA ERA DA INDÚSTRIA 4.0 Carlos Santiago VP de Operações Mercedes-Benz do Brasil 12:00 ROUND TABLE Como manter os números e se preparar para crescer? 12:0 ALMOÇO 1:50 SESSÕES PARALELAS - VOCÊ ESCOLHE! 15:20 COFFEE BREAK 15:50 DA PROMESSA À REALIDADE: COMO A LENOVO ALAVANCOU A ASSERTIVIDADE DAS ENTREGAS COM A OTIMIZAÇÃO PONTA-A-PONTA DO FLUXO INTERNO Ricardo Bloj CEO da Lenovo do Brasil 16:20 A JORNADA DO PLANEJAMENTO INTEGRADO PARA USO EFICAZ DE TECNOLOGIAS 4.0 Mercia Coelho Diretora de Global Planning Excellence LATAM da Johnson & Johnson Consumer 16:50 O IMPACTO DA TRANFORMAÇÃO LEAN DIGITAL NOS NEGÓCIOS Cláudio Sanches Diretor de Investimentos e Previdência do Itaú Unibanco Rubens Fogli Diretor de Pagamentos Digitais do Itaú Unibanco Solange Sobral VP de Negócios da CI&T 18:00 COQUETEL E NETWORKING 2 4 LEAN EM SERVIÇOS Melhoria de processos para o desenvolvimento de concessionárias Volvo para América Latina Adriano Merigli Diretor de Desenvolvimento de Concessionárias América Latina do Grupo Volvo Lean em Serviços O case da Martin Engineering Javier Schmal VP México, América Central e América do Sul da Martin Engineering TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Estratégias Digitais da MWM para a indústria Michael Andreas Ketterer Business Unit Director da MWM Motores Diesel Competitividade na Indústria 4.0 Jefferson de Oliveira Gomes Presidente do Instituto de Pesquisas Tecnológicas - IPT PRODUTIVIDADE NA INDÚSTRIA DE PROCESSOS 4.0 ALIMENTÍCIA Manufatura de Alta Performance - Uma Metodologia para Análise e Estruturação Saulo Miguel Gerente Industrial da Heineken Brasil Manufatura inteligente: O case de sucesso da fábrica piloto da Bunge na Indústria 4.0 Heitor Cauneto Head of Manufacturing Excellence and Strategic Planning for Operations da Bunge Será fornecida tradução simultânea na conferência (EN > PT)

4 Workshops 12 de Junho Aprofunde seus conhecimentos visitando nossos parceiros best practice de forma prática. Escolha o seu favorito entre os nossos 7 workshops: A LEAN TURNAROUND Em Lean Turnaround, o expert Lean Art Byrne traça um guia para se obter sucesso com a Estratégia Lean. O objetivo deste workshop é levar você a entregar valor consistente aos seus clientes e construir uma cultura empresarial de melhoria contínua (kaizen) para estimular o crescimento. B ESTRATÉGIAS DIGITAIS PARA A INDÚSTRIA Digitalização - uma megatendência que nenhuma empresa pode escapar! Como uma fábrica inteligente trabalha para produzir de forma mais rápida e econômica? Que possibilidades a digitalização cria para redesenhar a interface com seus clientes e tornar o processo de inovação mais eficaz? E como as vendas podem ser impulsionadas por produtos inteligentes e novos modelos de negócios? O treinamento traz as respostas a estas questões para transferir o tema digitalização ao próprio sistema de valor agregado. Conheça possíveis pontos de partida e os pré-requisitos para preparar o caminho para a sua própria estratégia digital. Alberto Senapeschi Neto Partner C TOYOTA KATA São Bernardo do Campo/SP O kata de melhoria e o kata de coaching são métodos altamente eficientes para fazer melhorias diárias através de ciclos de PDCA, na direção estratégica da empresa e, simultaneamente, desenvolver as habilidades dos gestores e das pessoas para melhorias através de coaching. Este workshop mostrará, de maneira clara e prática, o que é o Kata e como aplicar em sua empresa. Flávio Rosso Diretor de Negócios ZF do Brasil Art Byrne Top Manager, Entusiasta Lean e autor de The Lean Turnaround Dário Spinola Managing Director Vicente Sinkunas Project Manager Adilson Ahvener Senior Expert D LEAN ADMINISTRATION E OFFICE FLOOR MANAGEMENT F G Muito além da indústria, o desperdício também está nas empresas de serviços, saúde e até mesmo em departamentos não fabris dentro das indústrias. Exigências de lead times cada vez mais curtos, a busca pela qualidade excepcional e alta performance são requisitos para todos os processos. Nesse workshop você aprenderá a identificar e a eliminar os desperdícios em ambientes administrativos para alcançar a top performance. Campinas/SP Para que o processo de melhoria contínua seja estabelecido permanentemente e os resultados positivos alcançados com o Lean sejam sustentáveis, a implementação do Office Floor Management (OFM) é essencial. O OFM traz consigo não apenas as ferramentas e os indicadores de desempenho para o gerenciamento eficiente de processos visuais, mas também promove a mudança cultural que é indispensável para que os funcionários e líderes atinjam seu melhor desempenho. A implementação do OFM tem que ser muito bem orientada para que uma comunicação eficaz seja criada, a fim de reconhecer e priorizar os problemas em cada situação na rotina de trabalho. Priscylla Mandato Gerente de Processos Martin Engineering Itupeva/SP Aplicando-se o Shop floor Management, uma empresa melhora continuamente seu desempenho e constrói uma capacidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia operacional. Ao final, será possível discutir com os gestores sobre suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência. Mogi das Cruzes/SP Aplicando-se o Shop floor Management, uma empresa melhora continuamente seu desempenho e constrói uma capacidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop mostrará, por meio de uma visita prática e participação no chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do dia a dia operacional. Ao final, será possível discutir com os gestores à respeito de suas experiências, para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à excelência. Nathalia Yamanaka Principal Felipe Pereira Project Manager Paulo Lima Director Manoel Silva Filho Gerente de Melhoria Contínua AGCO América do Sul Fábio Silva Partner

5 Patrocinador Diamante Patrocinador Ouro Patrocinador Prata Apoio Media Partner Consultoria.Academia Rua Guapuruvu, 180, sala Campinas, SP contato@staufen-taktica.com.br BEST PRACTICE DAY Dois dias de evento. Uma experiência única de referência. Conferência Workshops Conferência + Workshops Até 11/06 R$ R$ R$ 4.50 LOCAL ENTRE EM CONTATO Luciana Barros Marketing Manager l.barros@staufen-taktica.com.br Centro de Convenções SENAC Av. Eng. Eusébio Stevaux, 82 Santo Amaro, São Paulo - SP, INSCREVA-SE JÁ: