Sem fronteiras para o conhecimento. Programa Formação Especialista Lean Manufacturing

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1 1 Sem fronteiras para o conhecimento Programa Formação Especialista Lean Manufacturing

2 Seja um Especialista Lean O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que busca reduzir desperdícios enquanto aumenta a produtividade e qualidade. Essas mudanças, obviamente, não acontecem sozinhas. É necessário um agente que as promova: o especialista Lean. Esse profissional domina todas as ferramentas e está preparado para conduzir mudanças ao caminho da excelência. O programa de Formação de Especialistas em Lean Manufacturing contempla uma série de cursos complementares que aprofundam o conhecimento de cada ferramenta Lean. Desde ferramentas básicas da qualidade, passando pela filosofia do Kaizen, o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), a importância da liderança, da manutenção dos resultados. 2

3 3 Será que este programa é para mim? Este pacote foi montado para profissionais que estão em busca de suporte e acompanhamento para uma formação completa em Lean Manufacturing, ou ainda entusiasta da metodologia. O Especialista em Lean Manufacturing ocupa uma posição de destaque em uma empresa, liderando projetos de melhoria baseados em uma metodologia orientada para a geração de resultados financeiros. Essa certificação significa possuir conhecimentos e habilidades sólidas com relação aos métodos do Lean. Como profissional, você estará apto a treinar e orientar pessoas e equipes em projetos de aumento de produtividade.

4 O que está incluso no programa? Formação Fundamentos Lean (40h) Líderes Kaizen (8h) Implantação do Programa 5S (8h) Aplicações Práticas de Value Stream Mapping (12h) Manutenção Produtivo Total (12h) Lean Logistics (8h) Lean Office (8h) Lean Healthcare (8h) 4

5 5 Tudo isso com: O padrão de qualidade Voitto; Início imediato; Flexibilidade de estudo; Metodologia interativa; Vídeos em FULL HD; Certificado de conclusão digital; Suporte com especialistas; Garantia de devolução do dinheiro.

6 6 Sem fronteiras para o conhecimento Formação em Fundamentos Lean

7 7 Lean Manufacturing O Lean Manufacturing é uma metodologia criada a partir do Sistema Toyota de Produção que busca a identificação e eliminação dos 8 desperdícios contidos em um processo e, consequentemente a melhora da performance. Sistema Toyota de Produção (TPS): Desenvolvido entre os anos de 1948 e 1975, o TPS busca aumentar a produtividade e eficiência, pela redução do desperdício por tempo de espera, superprodução, excesso de movimentação e outros. Ele incorpora as filosofias lean manufacturing, just-in-time, Kanban e Heijunka (nivelamento da produção).

8 8 Conteúdo Programático Módulo 1 - Introdução ao Lean Manufacturing O que é Qualidade; O poquê do Lean Manufacturing; Histórico do Sistema de Produção; Os 5 Princípios do Lean; Os oito tipos de desperdícios; Conceito de Valor Agregado; Sistemas de Produção; O Lean e outros Sistemas de Gestão; Ferramentas Básicas da Qualidade; Folha de Verificação;

9 9 Conteúdo Programático Módulo 1 - Introdução ao Lean Manufacturing Histograma; Diagrama de Dispersão; Fluxograma; Gráfico de Pareto; Diagrama de Ishikawa; Carta de Controle; 5W2H; PDCA; Como implementar o Lean na sua empresa

10 10 Conteúdo Programático Módulo 2 - Métricas Introdução às métricas do Lean Manufacturing; Tempos de Ciclo; Lead Time; PCE; Taxa de Saída; WIP;

11 11 Conteúdo Programático Módulo 2 - Métricas Lei de Little; Tempo de Setup; Takt Time; OEE; FTT; Apresentação das Ferramentas de Melhoria

12 12 Conteúdo Programático Módulo 3 Kanban e Heijunka Kanban, um sinal de puxar; Dispositivos de Sinalização; Tipos de Kanban; Determinação do número de Kanbans; Regras e benefícios do sistema Kanban; Nivelamento de produção Heijunka; Produção Tradicional x Produção Nivelada; Heijunka Box

13 13 Conteúdo Programático Módulo 4 Trabalho Padronizado Por que padronizar?; Procedimento Operacional Padrão; Poka Yoke; OCAP; SMED; JIDOKA; Gerenciamento da Rotina

14 14 Conteúdo Programático Módulo 5 O Papel da Liderança na Implantação Lean Aspectos chave para um líder Lean; Resistência a mudanças e como superá-las; Compromisso, disciplina e controle garantindo a manutenção dos resultados

15 15 Sem fronteiras para o conhecimento Formação de Líderes Kaizen

16 Formação de Líderes Kaizen Kaizen é a prática da melhoria contínua, baseada em alguns princípios básicos: bons processos trazem bons resultados; fale com dados, gerencie com fatos; trabalhe em equipe; veja você mesmo os problemas para entende-lo. A filosofia nos diz que grandes resultados vêm de pequenas mudanças acumuladas. Objetivo Ao realizar o curso de Formação de Líderes Kaizen, você estará qualificado para guiar Eventos Kaizen no seu local de trabalho, seja ele qual for. Esse profissional é capaz aplicar todas as ferramentas e métodos dessa filosofia para direcionar um time na melhoria de um processo em até 5 dias

17 17 Conteúdo Programático Formação de Líderes Kaizen A estratégia do Lean Manufacturing; Kaizen; Kaizen e o Ciclo PDCA; Gemba Onde tudo acontece Gestão da Qualidade no Gemba; Gestão de Custos no Gemba; Gestão de Entrega no Gemba;

18 18 Conteúdo Programático Formação de Líderes Kaizen O Evento Kaizen; Semana Kaizen: 1º Dia; Semana Kaizen: 2º Dia; Semana Kaizen: 3º Dia; Semana Kaizen: 4º Dia; Semana Kaizen: 5º Dia; O Papel da Liderança

19 19 Sem fronteiras para o conhecimento Implantação do Programa 5S

20 Implantação do Programa 5S O 5S, uma das ferramentas do Lean Manufacturing, é considerado por muitos a base para a implantação de programas de qualidade. Embora sua aplicação seja simples e intuitiva, a implementação do programa requer disciplina e determinação, para isso, o papel da liderança na motivação dos colaboradores é fundamental. Objetivo Formar profissionais capazes de implantar, disseminar e/ou manter o programa 5S em uma organização em busca de resultados financeiros a partir da redução de desperdícios e aumento da organização do ambiente corporativo

21 21 Conteúdo Programático Módulo 1 Introdução ao 5S O que é qualidade e seus princípios O Programa 5S e seu histórico Módulo 2 O Programa 5S Senso de Utilização Senso de Ordenação Senso de Limpeza Senso de Saúde Se de Autodisciplina Demais sensos

22 22 Conteúdo Programático Módulo 3 Implantação do 5S Os fatores críticos para o processo do Programa O ciclo de Melhoria Contínua PDCA Módulo 4 Manutenção do 5S O SDCA para a manutenção do Programa Programas de motivação para implantação do 5S

23 23 Sem fronteiras para o conhecimento Aplicações Práticas de Value Stream Mapping

24 24 Value Stream Map Utilizado como uma importante ferramenta Lean, o VSM é uma representação do fluxo de materiais e informação desde o fornecedor até o consumidor final através da empresa, mapeando tanto o estado atual quanto futuro. Seu principal objetivo é visualizar processos que não agregam valor ao produto final para que esses possam ser melhorados. Sua aplicação não se restringe à manufatura, tendo se expandido para outras áreas como TI, engenharia, financeira.

25 25 Value Stream Map Objetivo: Nosso curso forma profissionais capazes de mapear processos empresariais, buscar e eliminar etapas com desperdícios, melhorando a produtividade geral da empresa. Público Alvo: Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande diferencial curricular.

26 26 Conteúdo Programático Aplicações Práticas de Value Stream Mapping O que é Mapeamento do Fluxo de Valor?; As Etapas de um VSM; Desenhando o Estado Atual; Kaizen de Fluxo e Kaizen de Processo; Análise de Valor Agregado no Mapa de Fluxo; Técnica ECRS; Desenhando o Estado Futuro; Plano de Trabalho e Implementação; Exemplo Prático Mapa Estado Atual e Estado Futuro; Estudo de Caso.

27 27 Sem fronteiras para o conhecimento Manutenção Produtiva Total

28 Manutenção Produtiva Total TPM é um sistema criado no Japão com uma abordagem holística para a manutenção de equipamentos que busca alcançar zero falhas, paradas e acidentes. A grande ideia é o estreitamento entre produção e manutenção. O próprio operador é responsável pela manutenção de sua máquina, enfatizando proatividade e manutenção preventiva como hábito. Uma vez implementado, a TPM cria um entrosamento de todos os colaboradores da empresa por meio de um sentimento de responsabilidade pelos equipamentos e bom funcionamento dessas, o que se mostra efetivo em aumentar produtividade e reduzir desperdícios. 28

29 Manutenção Produtiva Total Objetivo: Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios relacionados à manutenção de equipamentos e conduzir iniciativas de melhoria na área a partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes. Público Alvo: Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande diferencial curricular. 29

30 30 Conteúdo Programático Manutenção Produtiva Total O que é TPM; Quebras e Falhas nos Equipamentos; As Principais Perdas em Equipamentos; Os Indicadores TPM; Os 8 Pilares; A Implantação do TPM; As Quatro Ferramentas TPM

31 31 Sem fronteiras para o conhecimento Lean Office

32 32 Lean Office O Lean Office é primariamente uma extensão da filosofia Lean que sai do chão de fábrica para atingir o cérebro de todas as operações: o escritório. Assim como qualquer outro processo dentro de uma empresa, administração também mostra desperdícios que podem ser identificados e tratados se vistos sob o olhar da filosofia Lean. Desde a burocracia com documentos, até a movimentação de pessoas dentro do escritório, tudo pode ser aprimorado!

33 33 Lean Office Objetivo: Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios em processos administrativos e conduzir iniciativas de melhoria na área a partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes. Público Alvo: Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande diferencial curricular.

34 34 Conteúdo Programático Lean Office O que é a filosofia Lean Conceito de agregação de valor no Lean Office Principais desperdícios na visão de serviços O que é o Lean Office Benefícios e desafios do Lean Office Exemplos de aplicação Lean Office Passo a passo para implantação do Lean Kaizen Office A causa raiz dos problemas Apresentação ferramentas Lean Office VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor)

35 Conteúdo Programático Lean Office 5S no escritório Diagrama de Espaguete Gestão visual Poka Yoke Takt Time Estoque de Segurança Trabalho Padronizado Células de Trabalho FIFO (First In First Out) Heijunka Fluxo Contínuo Diagrama A3 para solução de problemas 35

36 36 Sem fronteiras para o conhecimento Lean Logistics

37 Lean Logistics O Lean Logistics é primariamente uma extensão da filosofia Lean que descreve um sistema logístico, no qual o objetivo principal é reduzir desperdícios. A diferença para a logística tradicional é que, com o pensamento Lean, o processo é visto como um todo e como um grande custo, ao invés de custos menores unitários. A ideia implantada é de que estoque deve ser sempre puxado através da cadeia de suprimentos, nunca empurrado. 37

38 Lean Logistics Objetivo: Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios em processos logísticos e conduzir iniciativas de melhoria na área a partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes. Público Alvo: Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande diferencial curricular. 38

39 39 Conteúdo Programático Lean Logistics Introdução ao Lean Logistics; Mapeamento do Fluxo de Valor aplicado à logística; Fundamentos do Just in Time; Takt Time e Tempo de Ciclo na Logística; Inovação e Kaizen; Armazenagem e Infraestrutura Física; Fornecedores: uma relação colaborativa; Distribuição Física: como reduzir perdas no transporte; Gestão à Vista; Logística ágil, esbelta e resiliente; Abordagens inovadoras e tendências.

40 40 Sem fronteiras para o conhecimento Lean Healthcare

41 41 Lean Healthcare O Lean Healthcare é a extensão da metodologia Lean para área da saúde. Essa metodologia tem foco em pessoas e, quando aplicada à saúde, essa característica torna-se mais clara. Busca-se reduzir desperdício e melhorar o atendimento ao paciente, redução de custos e aumento de lucro são consequência neste contexto. A filosofia Lean pode ser aplicada a hospitais, laboratórios, farmácias, sem limitações. Seus benefícios incluem, mas não estão limitados a redução de custos, filas e erros.

42 42 Lean Healthcare Objetivo: Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios em processos e conduzir iniciativas de melhoria na área a partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes. Público Alvo: Este curso é indicado para profissionais e estudantes da área da saúde, ou não, interessados em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande diferencial curricular.

43 43 Conteúdo Programático Lean Healthcare O que é Lean e Lean Healthcare Como e por que começou Conceitos gerais da aplicação As quatros competências organizacionais Primeiros passos para implantação Definindo Valor e Desperdício Mapeamento da Cadeia de Valor Ferramentas do Lean Healthcare Como chegar à causa-raiz do problema O A3 como método de solução de problemas

44 44 Sem fronteiras para o conhecimento voitto.com.br