Estratégia e Inovação nos Negócios

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1 Estratégia e Inovação nos Negócios Educação Executiva IEL Filadélfia EUA 25 a 29 de junho de ª Edição

2 I n s t i t u t o E u v a l d o L o d i Entidade vinculada à Confederação Nacional da Indústria CNI, o IEL atua há mais de quarenta anos na qualificação de empresas e empresários visando o fortalecimento da competitividade da indústria brasileira para a geração de negócios, com ganho de produtividade e inovação, além de promover a interação entre a indústria e centros de conhecimento.

3 E d u c a ç ã o E x e c u t i v a I E L Há mais de dez anos, o IEL realiza programas que proporcionam aos líderes e executivos de empresas brasileiras acesso aos mais modernos conceitos e práticas de gestão de negócios. Para isso, mantém parcerias com as melhores escolas de negócio do mundo, oferecendo programas no Brasil e no Exterior. É uma excelente oportunidade para convivência e troca de experiências com acadêmicos internacionais e dirigentes empresariais, em ambientes de aprendizagem diversificados e cosmopolitas.

4 W h a r t o n S c h o o l 1 º l u g a r n o r a n k i n g d o F i n a n c i a l T i m e s Escola de negócio da Universidade da Pensilvânia, com campus na cidade da Filadélfia, a Wharton School é mundialmente reconhecida por sua liderança, inovação e excelência acadêmica em todos os níveis de educação executiva. Seus programas para executivos são muito procurados e recebem mais de 9 mil participantes por ano.

5 O p r o g r a m a Com foco para a realidade do mercado brasileiro, o programa foi elaborado para atender às demandas de um grupo seleto de executivos por capacitação de excelência. Em sua 7ª edição, o pensamento mais avançado, pesquisas de ponta e as aplicações práticas mais relevantes são apresentadas pelos principais especialistas acadêmicos mundiais. É uma experiência intensiva com imersão em período integral, sessões interativas, estudos de caso e discussões orientadas para resultados, no campus da Wharton School.

6 A q u e m s e d e s t i n a Empresários, executivos e sucessores empresariais responsáveis por decisões estratégicas no exercício de suas funções. C o n t e ú d o Elaboração e implementação da estratégia competitiva; Visão periférica; Planejamento por cenários; Gestão de marcas Branding; Pensamento sistêmico; Globalização e estratégias para expansão internacional; O Brasil no novo ambiente competitivo global; Gestão da inovação: identificação de oportunidades; Construção e manutenção do shareholder value (valor ao acionista); Workshop de negociação.

7 R e s u l t a d o s Compreender as tendências de globalização e avaliar seus impactos para as empresas brasileiras; Aprender como mapear sistemas de atividade, identificar capacidades e compreender trade-offs subjacentes para construir e manter vantagens competitivas; Implementar com sucesso uma estratégia, identificando áreas críticas para aperfeiçoamento e centrando-se nas decisões, ações e metodologias relevantes; Compreender o pensamento sistêmico e utilizá-lo como uma ferramenta de resolução de problemas; Alcançar melhores resultados em negociações, identificando diferentes estilos de negociação, entendendo o papel de crenças e o uso de alavancagem, aprendendo e praticando uma abordagem sistêmica para a negociação; Ampliar seu conhecimento sobre os principais impulsionadores da criação de valor, as principais métricas e indicadores de desempenho e seu impacto na construção e manutenção de valor para os acionistas; Aprender novas estratégias para a construção, alavancagem e sustentação de marcas fortes no mercado; Dominar um processo para identificar, criar e selecionar oportunidades excepcionais para a inovação; Compreender as motivações essenciais para o investimento externo direto, as questões cruciais nos modos de entrada e de escolha de mercado; Aprender as principais estratégias utilizadas para lidar com pressões de integração e a capacidade de resposta na expansão internacional da empresa; Interagir com um grupo seleto de colegas e construir uma rede de contatos para futuras relações.

8 C o r p o D o c e n t e Larry Hrebiniak Tem como principal campo de pesquisa a implementação ou execução da estratégia, estudando também adaptação estratégica de organizações ao longo do tempo para se manterem competitivas. Karl Ulrich A inovação e o empreendedorismo são seus principais temas de interesse. Escreve para diversas publicações de renome. G. Richard Shell Professor de Estudos Legais, Administração e Ética nos Negócios. Também é diretor acadêmico dos Programas Executive Negotiation Workshop e Strategic Persuasion, da Wharton. Paul Schoemaker Diretor de Pesquisa do Mack Center for Technological Innovation da Wharton School, onde leciona estratégia e tomada de decisão. É também fundador, presidente do conselho e CEO da Decision Strategies International, Inc. Kathy Pearson Professora do Operations and Information Management Department da Wharton, também atua como Diretora Acadêmica de diversos programas da instituição. É consultora sênior e Diretora da Executive Education for Decision Strategies International (DSI). David Ribenstein Tem como temas prioritários de pesquisa ROI de marketing, marketing de internet, estratégia de marketing competitiva, segmentação de mercado, modelos de marketing e compreensão do comportamento de escolha da marca. Felipe Monteiro Sua pesquisa tem foco em processos de conhecimento dentro das corporações multinacionais e é líder de um projeto de pesquisa sobre estratégias de investimento estrangeiro direto de multinacionais com sede nos países do BRIC. Joe Perfetti Além de sua experiência como professor para grandes corporações, é sócio e consultor da empresa CEP LLC, tendo entre seus clientes McKinsey & Co, Black & Decker e Sun Microsystems.

9 D e p o i m e n t o Eu recomendaria a outros porque os professores são altamente gabaritados. Celso Luiz Tacla, Presidente da Metso Paper South America Ltda. É um curso que tem trazido um resultado maravilhoso. Você tem a oportunidade de conhecer os principais professores de diversos temas. É uma oportunidade ímpar de realmente parar, sair do seu dia a dia, refletir, trocar conhecimento, conhecer novas pessoas, ampliar os horizontes. Muito do que eu aprendi aqui, muitas das coisas que a gente ouve têm aplicação imediata para nosso dia a dia. Realmente é um curso de grande valor. Márcio Estefan, Diretor Executivo da Algar Telecom T r a d u ç ã o Tradução simultânea das aulas e material de trabalho em inglês e português.

10 I n s c r i ç ã o / s e l e ç ã o Realizadas por meio do preenchimento de formulário no site O número de vagas é limitado. Os participantes são criteriosamente selecionados, a partir das informações das fichas de inscrição, para agregar valor na troca de experiências. Todos os dados serão mantidos em sigilo. I n v e s t i m e n t o US$ ,00 Inclui: aulas, material didático, tradução simultânea, café da manhã, almoço, jantar e coffee break no restaurante da escola no período do curso e serviços e instalações do campus.

11 H o s p e d a g e m Hotel Inn at Penn, da rede Hilton, localizado no campus da Universidade da Pensilvânia. A hospedagem está reservada pelo IEL e a diária é de US$ em apartamento single. D a t a e l o c a l d e r e a l i z a ç ã o 25 a 29 de junho de 2012 Campus da Wharton School University of Pennsylvania, Filadélfia, EUA I n f o r m a ç õ e s IEL Instituto Euvaldo Lodi (11) eduexecutiva@iel.org.br

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