Conferência Internacional de Lean Management. 6 e 7 de Outubro Quality Resort & Convention Center, Itupeva-SP

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1 Conferência Internacional de Lean Management Dr. Jeffrey Liker Professor e autor Universidade de Michigan Hubertus Koehne VP MFG e Supply Chain AGCO América do Sul Matthew Lovejoy CEO ACME Alliance 6 e 7 de Outubro 2015 Quality Resort & Convention Center, Itupeva-SP > > Palestras de executivos em plenária > > Cases de empresas Best Practice > > Workshops de aprofundamento Wilson Bricio Presidente ZF América do Sul Dr. Paulo Lima CEO Beth Carrington Sócia e Master Coach W3 Group

2 CONTEÚDO Antes o Brasil era conhecido como um país de baixo custo de produção e, com um grande mercado interno, o país se tornou uma boa localização para várias empresas internacionais, assim como para o desenvolvimento da indústria local. Desde 2007, o Brasil tem experimentado um crescimento não só de sua economia, mas também de seus custos. Baixos investimentos em infra-estrutura, aumento de salários e outros aumentos de custos, acabaram por aumentar consideravelmente o Custo Brasil. As empresas começaram a perder competitividade e hoje muitas estão sobrevivendo através da proteção interna do mercado. O Lean pode ajudar as empresas a sobreviverem e superarem desafios que elas enfrentam diariamente através da Transformação Lean que traz excelentes resultados sustentáveis em longo prazo. O segredo para o sucesso é entender e praticar a melhoria contínua para avançar constantemente em direção a excelência nos processos (produção, administrativo ou serviço) e, sobretudo, alcançar excelência em liderança. O desenvolvimento da gestão e a cultura de liderança lean serão abordados na Conferência Internacional da : A competitividade é o desafio. Transformação Lean é o caminho é o tema do Best Practice Day Brasil Esse evento de sucesso na Europa, agora terá sua versão no Brasil. Você é o nosso convidado para a conferência que reunirá palestrantes internacionais, executivos de grandes empresas brasileiras, cases de Transformação Lean de empresas Best Practice e workshops de aprofundamento. Participantes: CEOs, COOs, Diretores, Gerentes Gerais, tomadores de decisão da produção, desenvolvimento, especialistas Lean / melhoria contínua e outras funções corporativas. COMPETITIVIDADE É O DESAFIO. TRANSFORMAÇÃO LEAN É O CAMINHO.

3 AGENDA 6 e 7 de Outubro Conferência 6.Out Plenária > > Discurso de abertura > > Palestrantes internacionais > > Palestrante de Best Practice Sessões paralelas EXCELÊNCIA NA LIDERANÇA EXCELÊNCIA NOS PROCESSOS EXCELÊNCIA NO SUPPLY CHAIN Plenária > > Palestrante de Best Practice > > Palestrante internacional > > Encerramento Jantar e Networking às 18:00 Best Practice: desempenho máximo, referência e Transformação Lean Workshop 7.Out Workshop 1 Liderança Lean Workshop 2 Toyota Kata Workshop 3 Desenvolvimento Lean de Produtos Workshop 4 Lean Supply Chain Workshop 5 Shop floor Management Prático na SCHOTT em Itupeva (SP) Workshop 6 Shop floor Management Prático na AGCO VALTRA em Mogi das Cruzes (SP) Dr. Jeffrey Liker Wilhelm Goschy Beth Carrington Dário Spinola Dr. Andreas Romberg Fábio Silva Dr. Hans Klose Andre Nascimento Dr. Paulo Lima Nilton Giachetta Fernando Tajes Adilson Ahvener INVESTIMENTO Até Até Até Conferência R$ R$ R$ Workshop R$ R$ R$ Pacote 2 dias R$ R$ R$ * 5% de desconto para 3 ou mais participantes da mesma empresa * Para pacote completo com estadia, consulte-nos Inscreva-se no nosso website

4 CONFERÊNCIA 6 de Outubro PLENÁRIA 8:00 CREDENCIAMENTO e WELCOME COFFEE 8:50 ABERTURA PLENÁRIA 9:00 BRASIL 2020 Desafios econômicos atuais e futuros Alexander Busch Jornalista e Autor 9:30 TRANSFORMAÇÃO LEAN NO BRASIL Por que fazer? Dr. Paulo Lima CEO 9:50 PALESTRANTE INTERNACIONAL Desafios para a liderança. Lean além das ferramentas. Dr. Jeffrey Liker Professor, autor e Lean Expert internacional Universidade de Michigan 10:50 COFFEE BREAK 11:20 BEST PRACTICE Sucesso de implementação Lean em ambientes de múltiplas plantas na América do Sul Wilson Bricio Presidente ZF América do Sul 12:00 PALESTRANTE INTERNACIONAL Toyota Kata: desenvolver habilidades através do kata de melhoria e de coaching Beth Carrington Sócia e Master Coach W3 Group 12:40 ALMOÇO 14:00 SESSÕES PARALELAS 15:30 COFFEE BREAK 16:00 BEST PRACTICE: Liderança Lean na prática Hubertus Koehne VP Manufacturing e Supply Chain AGCO 16:40 PALESTRANTE INTERNACIONAL Melhorias com resultados sustentáveis: O papel da alta gerência Matthew Lovejoy CEO ACME Alliance 17:40 ENCERRAMENTO 18:00 JANTAR E NETWORKING Será fornecido tradução simultânea

5 SESSÕES PARALELAS 6 de Outubro Sessões paralelas com gestores e especialistas de diversas empresas Cada sessão consiste em duas apresentações de cases de sucesso seguida de discussão Sessão 1 EXCELÊNCIA NA LIDERANÇA 14:00 Implementação do Shop floor Management em todo o mundo > > Experiências vindas de diferentes países Rogério Nakamoto Gerente de Produção MAHLE 14:45 A importância da liderança no Sistema 3M de Manufatura como diferencial competitivo > > Transformação Lean com sustentação Afonso Chaguri Diretor de Operações Supply Chain 3M do Brasil Sessão 2 EXCELÊNCIA NOS PROCESSOS 14:00 Programa de qualificação Lean expert da Siemens pelo mundo > > Abrangência do processo de melhoria César Zanini Diretor de Gestão da Qualidade, Excelência de Negócio e PMO SIEMENS Ltda 14:45 Manter Lead time curto e baixo estoque em um mercado crescente > > Experiências Lean na prática Claudemir Menezes Supervisor de Desenvolvimento Industrial SEW-Eurodrive Brasil Sessão 3 EXCELÊNCIA NO SUPPLY CHAIN 14:00 Sincronização de expedição > > Nivelamento do planejamento para proporcionar ganhos de produtividade em um centro de distribuição 14:45 Fluxo eficiente de materiais através de melhoria contínua da Logística Interna > > Sincronização lean de materiais Rodrigo Grando Coordenador de Engenharia MANSERV Logística Luiz Bohatch Gerente de Engenharia VOLVO do Brasil

6 WORKSHOPS 7 de Outubro WS 1 Liderança Lean WS 2 Toyota Kata O termo Lean Management aborda tópicos em uma organização que busca reduzir os desperdícios e aumentar o valor para seus clientes em todo o seu fluxo. Muitos se perguntam quais seriam as ferramentas a se aplicar no dia a dia de forma a alcançar este nível de excelência, mas a pergunta na verdade é: qual deveria ser a cultura na organização para se atingir esta excelência? Como funciona o processo de transformação e quem são os responsáveis? Este Workshop irá lhe mostrar como através de uma Liderança Lean é possível desenvolver pessoas e cultura para alcançar alto desempenho. Dr. Jeffrey Liker Professor, author & International Lean Expert Universidade de Michigan e Liker Lean Advisors Wilhelm Goschy Managing Director Staufen AG O kata de melhoria e o kata de coaching é um método altamente eficiente para fazer melhorias diárias através de ciclos de PDCA na direção estratégica da empresa e simultaneamente desenvolver as habilidades dos gestores e das pessoas para melhorias através de coaching. Este workshop mostrará de maneira clara e prática o que é o Kata e como aplicar em sua empresa. Beth Carrington Partner & Master Coach W3 Group Dário Spinola Managing Director 8:45-17:00 Somente em inglês 8:45-17:00 Somente em inglês WS 3 Desenvolvimento Lean de Produtos WS 4 Lean Supply Chain Enormes potenciais de melhoria estão presentes dentro das áreas de desenvolvimento e engenharia de produto devido a desperdícios que permeiam desde a concepção até a sua utilização final. Princípios Lean, métodos e abordagens específicas são necessárias para que o ciclo de desenvolvimento seja eficiente e para que as decisões tomadas nas etapas de desenvolvimento apresentem benefícios para toda a organização, abrangendo todo o ciclo operacional dos produtos. Dr. Andreas Romberg Director Business Unit Staufen AG Fábio Silva Senior Manager No Brasil, os desafios na cadeia de valor agregado são especiais porque eles não focam em lucratividade, capacidade de entrega e flexibilidade. Em muitos casos a infraestrutura e o regime fiscal também são superficialmente tratados. Vários estudos mostram que empresas com foco na melhoria contínua da cadeia de valor agregado tem mais lucro do que as empresas que não possuem esse foco. Este workshop abordará como o Lean pode suportar as empresas a atingir um desempenho na cadeia de valor agregado acima da média. Dr. Hans Klose Director Andre Nascimento Senior Consultant 8:45-17:00 Somente em inglês 8:45-17:00

7 WS 5 Shop floor Management Prático (Gestão Lean da rotina) WS 6 Shop floor Management Prático (Gestão Lean da rotina) Aplicando-se o Shop floor Management, uma empresa melhora continuamente seu desempenho e constrói uma capacidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop irá mostrar através de uma visita prática e participação no de chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do Shop floor Management. Ao final será possível discutir com os gestores a respeito de suas experiências no SFM para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à melhoria. Aplicando-se o Shop floor Management, uma empresa melhora continuamente seu desempenho e constrói uma capacidade de solução de problemas ao longo de toda sua cadeia de valor. Este workshop irá mostrar através de uma visita prática e participação no de chão de fábrica, como o papel dos líderes e seus instrumentos atuam dentro do Shop floor Management. Ao final será possível discutir com os gestores a respeito de suas experiências no SFM para que você possa dar passos cada vez maiores em direção à melhoria. Dr. Paulo Lima CEO Fernando Tajes Senior Consultant Nilton Giachetta Senior Consultant Local Adilson Ahenever Senior Manager Local 7:30-17:00 7:30-17:00 COMPETITIVIDADE É O DESAFIO. TRANSFORMAÇÃO LEAN É O CAMINHO.

8 BEST PRACTICE DAY Fotos: darmstadtium / juergenmai.com Local: Patrocínio: Quality Resort & Convention Center Rodovia dos Bandeirantes, Km 72 Itupeva-SP Maiores informações: STAUFEN Táktica Rua Guapuruvu, 180 sala Campinas-SP (19) Fernanda Menk Gerente de Maketing / Academia Telefone: (19)

COMPETITIVIDADE É O DESAFIO. TRANSFORMAÇÃO LEAN É O CAMINHO.

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