OUTLOOK Lisboa, 29 de Maio de Carlos Nuno Gomes da Silva

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João Victor Caetano Gusmão
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1 OUTLOOK 2012 Lisboa, 29 de Maio de 2008 Carlos Nuno Gomes da Silva

2 DISCLAIMER Esta apresentação contém declarações prospectivas ( forward looking statements ), no que diz respeito aos resultados das operações e às actividades da Galp Energia, bem como alguns planos e objectivos da empresa face a estas questões, Os termos antecipa, acredita, estima, espera, prevê, pretende, planeia, e outros termos similares, visam identificar tais asforward looking statements, e s,os forward looking Statements e envolvem, e por natureza, a, riscos e incertezas, em virtude de estarem associados a eventos e a circunstâncias susceptíveis de ocorrerem no futuro, Os resultados e desenvolvimentos reais poderão diferir significativamente dos resultados expressos ou implícitos nas declarações em virtude de diferentes factores, Estes incluem, mas não se limitam, a mudanças ao nível dos custos, alterações ao nível de condições económicas e alterações a nível regulamentar, Os forward looking statements reportam-se apenas à data em que são feitos, não assumindo a Galp Energia qualquer obrigação de os actualizar à luz de novas informações ou desenvolvimentos futuros, nem de explicar as razões porque os resultados efectivamente verificados são eventualmente diferentes, 2 Outlook 2012

e s,os forward looking Statements e envolvem, e por natureza, a, riscos e incertezas, em virtude de estarem associados a eventos e a circunstâncias susceptíveis de ocorrerem no futuro, Os resultados

3 CONSTITUIÇÃO DE UM PORTFOLIO DIVERSIFICADO DE E&P Portugal 7 Venezuela 2 # número de projectos Áreas principais p Brasil Angola 20 4 Moçambique 1 Timor Leste 5 Áreas potenciais 3 Outlook 2012

4 NEGÓCIO DE R&D MAIS INTEGRADO E COMPETITIVO Aumentar a competitividade na refinação Crude processado (kbbl/d) Aumento da produção de produtos refinados Aumento da taxa de conversão Distribuição de produtos refinados Cobertura da refinação (%) Hedging dos produtos refinados Aumento da eficiência da rede de retalho Objectivo a atingir 1 Com base na média dos últimos 3 anos 4 Outlook 2012

Distribuição de produtos refinados Cobertura da refinação (%) 1 72 100 Hedging dos produtos refinados

5 NEGÓCIO DE G&P GERIDO DE UMA FORMA INTEGRADA Novas fontes de aprovisionamento de gás natural x2 Midstream + Novos contratos Novas fontes de fornecimento de gás natural são essenciais Estão a ser estudadas novas opções de Midstream (Ex. DCLNG - Venezuela, Angola LNG II) Nigéria Argélia Actualmente Ilustrativo, mas não exaustivo Nigéria Argélia Longo-prazo Term (2015+) Apostar no crescimento do Mercado Ibérico Capitalizar no crescimento do mercado de GNL nos mercados internacionais 5 Outlook 2012

DCLNG - Venezuela, Angola LNG II) Nigéria Argélia Actualmente Ilustrativo, mas não exaustivo Nigéria Argélia Longo-prazo

6 INFRA-ESTRUTURAS MAIS RELEVANTES Terminal de regasificação Bilbao Irún Larrau Pipeline Pipelines Internacionais 52% Mugardos 100% 80% (em construção) Capacidade de 3.7 bcm/ano Terminal de regasificação Contribuição estável Terminal de regasificação Barcelona Armazenagem subterrânea Armazenamento subterrâneo Carriço Extremadura Pipeline Terminal de 58% regasificação Sagunto Capacidade actual 40 Mm 3 e 155 Mm 3 em desenvolvimento RAB of 17 mln e ROA de 8% Terminal de regasificação (Sines) Terminal de regasificação Rede de distribuição 51% Terminal de regasificação Huelva 46% MOROCCO Al Andaluz Pipeline 98% 98% EMPL Almeria Pipeline (em construção) Algeria Cartagena 62% Capacidade em uso Km de rede de distribuição e mais km planeados para os próximos 5 anos ROA de 9% 4/Cliente 6 Outlook 2012

regasificação Sagunto Capacidade actual 40 Mm 3 e 155 Mm 3 em desenvolvimento RAB of 17 mln e ROA de 8% Terminal de regasificação (Sines) Terminal de regasificação Rede de distribuição 51% Terminal

7 DESENVOLVIMENTO DE UM PORTFOLIO DE GERAÇÃO 800 > MW Hídric Hídrica a Focus na execução dos projectos que permitirá aumentar capacidade instalada de 80 para 1.200MW CCGT CCGT Novos projectos responsáveis pelo consumo incremental de 1,2 bcm de gás natural Novas cogerações 160 Eólicas PRE 1 Projectos eólicos e de cogeração têm tarifa regulada (PRE) Cogerações Aumentar a competitividade do portfolio de geração através de investimentos na geração hídrica 1 PRE Produtores de Regime Especial 7 Outlook 2012

200MW CCGT CCGT Novos projectos responsáveis pelo consumo incremental de 1,2 bcm de gás natural 80 160 Novas cogerações 160

8 PLANO DE INVESTIMENTOS SUPORTA OBJECTIVO DE CRESCIMENTO Investimento ~ 5.3mM EBITDA CAGR: >12% >1,7x R&M 56% G&P 18% 1x E&P 26% D/E: < 1 Payout: 50% Estrutura t de capital sólida Política de dividendos id d estável 8 Outlook 2012

3mM EBITDA CAGR: 2007-2012 >12% >1,7x R&M 56% G&P 18% 1x E&P 26% 2007

9 GALP ENERGIA EM ÁFRICA

10 PRESENÇA ACTUAL NO NEGÓCIO DE DISTRIBUIÇÃO EM ÁFRICA Galp em África Volume de venda de combustíveis de 339 mil m 3 /ano Cabo Verde 62 Postos de abastecimento 11 Parques de Abastecimento Guiné-Bissau Contribuição i de 15 M em EBITDA Angola Moçambique Capitalizar nas actividades de E&P e de obtenção de matéria prima para produção de biodiesel 10 Outlook 2012

Abastecimento Guiné-Bissau Contribuição i de 15 M em EBITDA Angola Moçambique Capitalizar

11 O NEGÓCIO DE DISTRIBUIÇÃO EM ÁFRICA NO FUTURO Galp em África após recentes aquisições Cabo Verde Gâmbia Guiné-Bissau Moçambique Fortalecer uma posição nos países em que está presente O crescimento por cluster é a opção de expansão que permitirá assegurar de forma sustentada o supply&logistics das operações, para além de potenciar sinergias Angola Suazilândia Reforça a presença em África, a qual permitirá um aumento de 50% nos volumes vendidos e passar a deter quotas de mercado da ordem dos 15% a 40% 11 Outlook 2012

forma sustentada o supply&logistics das operações, para além de potenciar sinergias Angola Suazilândia Reforça a presença em

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