Identificação da empresa

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1 Identificação da empresa ANA Aeroportos de Portugal, S.A. Missão, Visão e Valores Missão da ANA A ANA - Aeroportos de Portugal, SA tem como missão gerir de forma eficiente as infraestruturas aeroportuárias a seu cargo, ligando Portugal ao mundo, e contribuir para o desenvolvimento económico, social e cultural das regiões em que se insere. Oferecer aos seus clientes um serviço de elevada qualidade, criando valor para os accionistas e assegurando elevados níveis de qualificação profissional e motivação dos seus colaboradores. Visão da ANA Posicionar a ANA - Aeroportos de Portugal, SA como gestor aeroportuário de reconhecida competência, assegurando um desempenho fundado na confiança dos parceiros e clientes e orientado para a rendibilidade e sustentabilidade. Valores da ANA Dedicação ao cliente Toda a actividade da Empresa é orientada pelo propósito de servir os clientes atendendo às suas necessidades e preocupações. Responsabilidade Rigor, profissionalismo e integridade no relacionamento com os clientes, as comunidades nacional e local, os accionistas e os parceiros internos e externos. Espírito competitivo e inovador Esforço de melhoria contínua assente na abertura de espírito e na criatividade ao nível das práticas de gestão Espírito de equipa Comunicar, partilhar, informar, assumir parcerias, entender o trabalho individual como parte do todo. Desenvolvimento dos colaboradores Empenho no crescimento profissional e pessoal próprio e dos demais.

2 Orientação para os resultados Empenho e diligência na realização de metas ambiciosas. Objectivos e Linhas de Orientação Estratégica Crescimento Sustentado Estimular o crescimento do tráfego através do marketing aeroportuário pro activo Melhorar a qualidade do serviço prestado aos passageiros e companhias aéreas Desenvolver os negócios não aviação com maior potencial retalho e imobiliário Eficiência Operacional Continuar o programa de melhoria dos níveis de produtividade Promover a contenção dos custos operacionais, incentivando a consolidação do modelo centralizado de compras Assegurar uma rigorosa gestão do plano de investimentos em infra-estrutura aeroportuária Desenvolvimento dos colaboradores Promover melhorias na eficiência de gestão e na comunicação, inovando e procurando a motivação com o reconhecimento dos melhores desempenhos Políticas da Empresa Política da Qualidade Fornecer serviços que garantam padrões internacionais de qualidade nos seus aeroportos, em particular nas vertentes de segurança e da operacionalidade, que satisfaçam ou excedam as expectativas dos seus clientes, maximizem os seus proveitos e promovam a motivação dos seus colaboradores. Política do Ambiente 1. Aplicação sistemática dos princípios do desenvolvimento sustentável no planeamento, concepção, construção, operação e desactivação de instalações, sistemas e serviços; 2. Reconhecimento da importância da biodiversidade, em função das diferentes sensibilidades ambientais do meio envolvente dos Aeroportos geridos pela ANA, SA, e o interesse em garantir a sua salvaguarda ao nível do ciclo de vida da actividade da empresa; 3. Liderar processos de mudança com o seu pessoal e os parceiros de actividade de modo a obter melhorias ambientais, através de uma acção concertada e comunicação eficaz da política e objectivos da ANA, SA. nesta área;

3 4. Desenvolver sistemas de gestão desta matéria e envolver todo o seu pessoal para assegurar que os factores ambientais estão incluídos e ponderados nas análises conducentes a qualquer tomada de decisão; 5. Estabelecer um diálogo franco e aberto com as comunidades envolventes e outros afectados pelo impacte ambiental da nossa actividade, procurando e discutindo soluções que ponderem a viabilidade e o equilíbrio socio-económico do desenvolvimento da actividade; 6. Continuamente melhorar a nossa prestação ambiental como um todo, estabelecendo comparações com situações análogas, sendo ambiciosos nos objectivos definidos, promovendo a auditoria e reporte público anual dos resultados conseguidos e afectando os recursos financeiros indispensáveis; 7. Garantindo o cumprimento da legislação sobre o ambiente como objectivo e prestação mínima exigíveis. As áreas prioritárias de actuação na ANA,SA, adaptadas à situação existente em cada local, incluem a eficiência no consumo de energia e de água nas nossas instalações, o controlo das emissões potencialmente poluentes para o ar, o solo e recursos hídricos, a promoção da redução, reutilização e reciclagem dos resíduos e a gestão do ruído, bem como a preservação da biodiversidade. As prioridades e objectivos serão regularmente definidas, revistas e actualizadas, face à evolução das situações e aos resultados conseguidos. Política da Segurança e Saúde no Trabalho A ANA Aeroportos de Portugal SA, compromete-se através desta política, a disponibilizar todos os meios necessários para que os processos empresariais sejam executados tendo em conta os riscos e as suas formas de controlo e decorram em cumprimento dos requisitos legais aplicáveis e outros subscritos em matéria de segurança e saúde do trabalho. Desta forma, a ANA Aeroportos de Portugal SA compromete-se a: Identificar, avaliar e controlar os riscos reais e potenciais para a segurança e saúde do trabalho, desenvolvendo programas e cultura de prevenção. Adoptar as medidas necessárias a fim de garantir a segurança, a saúde, o conforto e a satisfação dos seus colaboradores, dos passageiros, dos prestadores de serviços externos, dos meeters e dos greeters, no que se refere ás instalações e assegurando que, o movimento de passageiros, de equipamentos operacionais e de transporte, de aeronaves e de cargas, sejam efectuadas de forma planeada e controlada. Garantir que todos os colaboradores e fornecedores que colaborem com a ANA Aeroportos de Portugal SA, bem como os clientes, sejam responsáveis por assegurar que os

4 seus próprios trabalhos decorrem dentro dos parâmetros exigidos, cumprindo e fazendo cumprir prescrições legais e instruções de segurança, de forma a eliminar ou a minimizar os riscos para si próprios e para terceiros. A prevenção dos acidentes de trabalho e doenças profissionais e a promoção da saúde dos colaboradores, integram os objectivos da ANA Aeroportos de Portugal SA. O Sistema de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho será monitorizado através dos Indicadores de desempenho estabelecidos e revisto periodicamente pelos Órgãos de Gestão, de forma a serem criadas condições para a melhoria contínua. Qualidade Política da Responsabilidade Social A ANA assegura o desenvolvimento sustentado da sua atividade enquanto operador aeroportuário, promovendo o equilíbrio entre os benefícios económicos, responsabilidades ambientais e sociais. Esta é a forma como a ANA demonstra a sua responsabilidade para com as pessoas, o meio ambiente e as gerações futuras. Reconhece as pessoas como o seu ativo mais importante e, por isso, a ANA implementa práticas que visam o cumprimento dos direitos humanos, direitos laborais, garantindo as condições de saúde e segurança no desenvolvimento da sua atividade. Considera de importância vital a preservação do ambiente e, por isso, tem implementado mecanismos de identificação de aspetos e impactes ambientais e respetivas medidas de prevenção e controlo. Privilegia as suas responsabilidades sociais através do apoio e participação em programas nas comunidades onde se encontra inserida e, em conjunto com os seus parceiros, dinamiza projetos alinhados com os seus valores. Enquanto Gestora Aeroportuária, a ANA contribui para o crescimento económico das regiões onde opera, através da criação e fomento de emprego e de melhoria de condições de vida dos seus colaboradores e comunidade envolvente. Política Comercial A Política Comercial da Empresa procura, no respeito pelas normas aplicáveis, níveis elevados de captação de clientes aviação e não - aviação, fundada na qualidade do produto e serviços disponibilizados, na gestão eficiente das infra-estruturas, na excelência da relação com os clientes e no desenvolvimento de parcerias com os stakeholders, visando, a criação de valor para o accionista e catalisação do valor social da ANA. Política Financeira A política financeira da Empresa garante a compatibilização harmoniosa entre as políticas de investimento, financiamento e de dividendos e é suportada na adopção de uma estrutura de financiamento (mix dívida e capital) que maximize o valor do negócio, e na contratação de

5 financiamento com estrutura de covenants apropriadas e maturidades adequadas ao perfil do negócio. Política de Aprovisionamento Assegurar, no respeito das normas aplicáveis, designadamente em matéria de contratação, segurança e ambiente, a eficácia e eficiência dos processos de aprovisionamento, na relação qualidade / preço e nos prazos definidos, de acordo com as melhores práticas de mercado, de bens e serviços de que a Empresa necessita para o desenvolvimento da sua actividade Política de Gestão de Risco Promover a gestão sistemática e estruturada do risco a que a empresa se encontra exposta, através da gestão contínua dos riscos da actividade com maior impacte no negócio, visando sua mitigação, por forma a contribuir para a Estratégia e Visão da Empresa. Política de Inovação Desenvolver e implementar métodos e produtos inovadores no âmbito da Gestão Aeroportuária, valorizando o conhecimento decorrente da eficaz gestão das interfaces da Empresa com a sua envolvente e da criatividade dos seus colaboradores, com o objectivo de reforçar a sua competitividade e sustentabilidade. Política de Investimento A política de investimento visa promover o desenvolvimento e modernização das infraestruturas aeroportuárias através de soluções, adequadas à procura e a novas oportunidades de negócio, observando as melhores práticas em torno do Ambiente, Segurança e Qualidade de Serviço, mediante critérios de racionalização eficiente de recursos que garanta o retorno económico compatível com a maximização de valor da Empresa Política de Planeamento de Recursos Humanos Assegurar a identificação, através da analise de competências, dos défices e excedentes de forma a determinar necessidades futuras de RH, alinhadas com o Plano Estratégico, com base em programas de acção, tendo em vista a alocação e adequação efectiva dos recursos humanos às necessidades, maximizando a eficiência e competitividade da Empresa. Política de Recrutamento e Selecção Suprir as necessidades de recursos humanos, qualitativas e quantitativas, através dos melhores meios de captação, selecção e admissão, garantindo a não discriminação, o desenvolvimento económico da região e a estabilidade no emprego. Política de Relações Laborais

6 Assegurar o respeito das normas legais e convencionais, bem como a sua aplicação harmonizada, designadamente em matéria de organização de trabalho, condições de trabalho, ética e diálogo social, visando a motivação dos colaboradores e a paz social na Empresa. Política de Gestão das Compensações Proporcionar níveis de compensação que reconheçam a contribuição dos colaboradores na concretização da Missão da Empresa, assentes no equilíbrio financeiro, na competitividade e na equidade interna, em estreita ligação com a avaliação de desempenho. Política de Gestão de Competências Assegurar a gestão de quadros referenciais de atributos pessoais, conhecimentos e capacidades técnicas e habilitacionais directamente correlacionados com as diferentes funções da Organização, visando a sustentação da Missão da Empresa e reflectindo os seus valores. Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos Assegurar o desenvolvimento e a retenção dos colaboradores, de modo a que a sua actuação se traduza em vantagem competitiva para a Empresa, retorno para o Accionista e benefício para a Comunidade. Política de Formação Garantir o desenvolvimento pessoal e profissional contínuo dos colaboradores, permitindo a sua adaptação às evoluções tecnológicas e económicas e promovendo a inovação, através de metodologias adequadas, visando a motivação dos colaboradores, o crescimento sustentado da empresa e o benefício para a comunidade. Política de Gestão de Desempenho Promover o alinhamento do desempenho dos colaboradores, através do reconhecimento do mérito, com base no cumprimento dos compromissos assumidos, da criatividade e da excelência, apostando no seu progressivo desenvolvimento pessoal e profissional. Obrigações de Serviço Público A ANA, S.A. é responsável pela exploração do serviço público aeroportuário de apoio à aviação civil, consubstanciado no estabelecimento, gestão e desenvolvimento de infra-estruturas aeroportuárias e compreendendo a prestação do serviço destinado a assegurar a partida e chegada de aeronaves e o embarque, desembarque e encaminhamento de passageiros, carga e correio nos Aeroportos de Lisboa, Porto, Faro, Santa Maria, Ponta Delgada, Horta e Flores, e no Terminal Civil de Beja logo que se verifique a respetiva certificação, bem como noutras infra-estruturas aeroportuárias em que lhe venha a ser cometida aquela prestação de serviço.

7 Termos Contratuais da Prestação de Serviço Público Decreto-Lei nº 404/98, de 18 de Dezembro, com as alterações introduzidas pela Lei n.º 35/99, de 26.05, pela Deliberação Social Unânime por Escrito de e pelo Decreto-Lei nº 33/2010, de 14.04). Modelo de Financiamento Subjacente à Prestação de Serviço Público O serviço público prestado pelos Aeroportos dos Açores é integralmente financiado pela ANA, S.A..