Qualidade de Vida no Trabalho e Meio Ambiente na Indústria Química Nilton Freitas

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1 Qualidade de Vida no Trabalho e Meio Ambiente na Indústria Química Nilton Freitas Nilton Freitas 1

2 Estrutura da Apresentação 1. Ameaças à qualidade de vida no trabalho e ao meio ambiente na indústria química 2. Promoção da qualidade de vida no Trabalho na indústria química 3. Promoção de um ambiente seguro e saudável na indústria química Nilton Freitas 2

3 Ameaças à qualidade de vida no trabalho e ao meio ambiente na indústria química Nilton Freitas 3

4 1- Insegurança no Emprego Ameaça constante ao emprego e à relação de trabalho: a) Por razões de ordem econômica: Globalização Crise econômica internacional Ausência de regulamentação adequada do sistema financeiro internacional e nos principais países desenvolvidos Mercado internacional competitivo Regras da OMC e tratados de livre comércio Decisões de G20 e Nilton Freitas 4

5 1- Insegurança no Emprego b) Por razões de comércio internacional: Também associado à globalização (indústria química altamente internacionalizada) Mercado nacional e internacional Plataformas de produção e distribuição Formação de cadeia produtiva Infraestrutura e logística Concorrência externa e guerra fiscal Capacidade nacional e regional educação e qualificação profissional Nilton Freitas 5

6 2- Relação de trabalho/emprego de baixa qualidade Formas de contratação precárias terceirização, subcontratação e trabalho temporário Rotatividade elevada ausência de regras adequadas para o término da relação de trabalho, como informação prévia e consulta: direito de manifestação e defesa Inexistência de diálogo e negociação no local de trabalho Cultura da Justiça do Trabalho Nilton Freitas 6

7 3- Remuneração insuficiente Salário insuficiente para o atendimento das necessidades familiares principalmente em pequenas e médias empresas? Em funções menos qualificadas ou de menor exigência intelectual? Em segmentos periféricos da cadeia de valores? Por ser mais jovem e com qualificação menos desenvolvida? Por estar em aprendizagem? Por ter idade mais avançada e ver diminuída higidez física? Nilton Freitas 7

8 4- Organização e condições de trabalho inadequadas Sistema de supervisão e de gestão de baixa qualidade Despreparo/ausência de qualificação/formação para a ocupação de cargos de supervisão e chefia Falta de treinamento adequado Ausência de procedimentos adequados de comunicação na hierarquia Autoritarismo como reflexo do despreparo do gestor para a comunicação, o diálogo e a negociação na relação de trabalho Assédio moral e sexual Nilton Freitas 8

9 4- Organização e condições de trabalho inadequadas Discriminação na contratação, na promoção e na demissão Violência no trabalho agressões físicas e morais Desequilíbrio de gênero e diversidade nas equipes Desconsideração do fator envelhecimento na programação das tarefas Excesso de responsabilidade sem meios resposta Multifunção Trabalho em turnos alternados sem meios adequados de adaptação da vida social, familiar e pessoal Nilton Freitas 9

10 4- Organização e condições de trabalho inadequadas Horas-extras excessivas Ausência de diálogo na escala de trabalho e na designação de tarefas cultura do mando e não da competência Exigência desproporcional de produtividade e eficiência Controle eletrônico das tarefas Diminuição/eliminação do tempo livre Empobrecimento da relação interpessoal no local de trabalho Nilton Freitas 10

11 4- Organização e condições de trabalho inadequadas Gestão baseada no estímulo à competividade Falta de treinamento adequado Estímulo à individualidade e ao isolamento No empowerment menos delegação e mais controle Gestão baseada na ameaça e no medo e não na competência ou no critério de liderança natural Nilton Freitas 11

12 5- Ambiente de trabalho inseguro e insalubre (dimensão bastante abordada no 3º Ciclo de Debates) Exposição a agentes químicos e físicos (ruído...) Gestão deficiente do risco químico no local de trabalho Despreparo para a prevenção e o controle de acidentes químicos ampliados Uso intensivo de agrotóxicos contaminação da cadeia alimentar Nilton Freitas 12

13 Promoção da qualidade de vida no trabalho na indústria química Nilton Freitas 13

14 1- Diminuir a insegurança no emprego Apoiar medidas governamentais que protejam ou minimizam os efeitos da crise internacional sobre a atividade econômica e o emprego: Redução da taxa de juros Manutenção dos investimentos do PAC Combate à pobreza extrema Criação dos Conselhos de Competividade que ajudem a remover obstáculos para o aumento da competividade e o crescimento da indústria no Brasil Apoiar projetos de investimento sustentáveis no setor Nilton Freitas 14

15 1- Diminuir a insegurança no emprego Fortalecer a organização sindical internacional dos trabalhadores (ICEM nova organização) Apoiar a criação de Redes de Trabalhadores em EMNs Buscar o diálogo social no nível internacional e no nacional Promover a cooperação técnica internacional com sindicatos do ramo em países estratégicos para a indústria química no Brasil Acordos-marco globais Petrobras, Vale, Braskem, Solvay, BASF, AkzoNobel, outras Nilton Freitas 15

16 2- Melhorar a qualidade do emprego no setor Apoio às PMEs incentivos, crédito e capacitação Fortalecimento das cadeias produtivas e combate a terceirização e a subcontratação Definição de critérios e procedimentos para a finalização da relação de emprego: antecedência, anterioridade, preferência, diálogo, reconsideração, negociação, recolocação Formação profissional ampla, voltada para o setor e disponível ao longo da vida Nilton Freitas 16

17 2- Melhorar a qualidade do emprego no setor Promover a diversidade da equipe de trabalho desde a contratação até a promoção aos níveis hierárquicos superiores (gênero, raça, idade, PcD, etc) Promover o diálogo social da indústria química com os grupos de interesse: consumidores, comunidades, ambientalistas, trabalhadores Participar dos órgãos colegiados da administração pública onde se tomam decisões relacionadas ao setor: MDIC, MCTI, Justiça, Meio Ambiente, Trabalho, Saúde, ANVISA, Educação,... Nilton Freitas 17

18 3- Melhorar a relação de trabalho Inserir a dimensão do diálogo na cultura empresarial Promover a negociação coletiva no local de trabalho Aceitar a representação sindical no local de trabalho Preparação e treinamento para a supervisão e chefia Melhorar a comunicação entre os níveis hierárquicos Procedimentos para denúncia de assédio e violência Diálogo social no momento da reestruturação Nilton Freitas 18

19 4- Melhorar as condições de trabalho Tempo de trabalho compatível com a vida social e familiar Turnos alternados compatíveis com o estado de saúde e as características pessoais Carga de trabalho compatível à idade, à qualificação e aos meios disponíveis para a execução das tarefas Preservação dos tempos livres e do espirito de equipe Canais confiáveis de comunicação e diálogo Programas de promoção da saúde Nilton Freitas 19

20 Nilton Freitas 20

21 1- Melhorar as condições e o meio ambiente de trabalho Promover os princípios da Precaução, da Substituição e da Prevenção Adotar um método de gestão de risco participativo e baseado na informação de qualidade e no diálogo Garantia do exercício do direito de saber e do direito de recusa ao trabalho em condições de risco grave e iminente Participação dos trabalhadores e da representação sindical na gestão ambiental no local de trabalho e setorial Nilton Freitas 21

22 Nilton Freitas 22

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