25/05/ h. Clube de Regatas Tietê 1/43

Transcrição

1 25/05/ h Clube de Regatas Tietê 1/43

2 T E M Á R I O 1. Situação Patrimonial 2. Ativos 3. Ativos de Crédito 4. Passivos 5. Contencioso 6. Gestão da Massa 7. Plano de Ação 2/43

3 3/43 SITUAÇÃO PATRIMONIAL

4 4/43 SITUAÇÃO PATRIMONIAL

5 ATIVOS OPERAÇÕES DISPONIBILIDADES APLICAÇÕES IMPOSTOS A RECUPERAR DEPÓSITO JUDICIAL OUTROS IMÓVEIS MÓVEIS E UTENSÍLIOS EQUIPAMENTOS 5/43

6 6/43 ATIVOS

7 7/43 ATIVOS

8 8/43 ATIVOS

9 ATIVOS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS 9/43

10 ATIVOS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS 10/43

11 ATIVOS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS ATIVO (-) Provisão PASSIVO SANTOS SEGURADORA EM LIQUIDAÇÃO EXTRAJUDICIAL PATRIMÔNIO LÍQUIDO (1.806) (11.638) (13.444) Em R$ Mil Moeda da Liquidação 69,0% Situação: Provável Pedido de Falência. Data Base: 31/12/ /43

12 ATIVOS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS 12/43

13 ATIVOS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS 13/43

14 ATIVOS ATIVOS EXTERNOS Identificados 14/43

15 ATIVOS DE CRÉDITO RESUMO 15/43

16 ATIVOS DE CRÉDITO SITUAÇÃO DE COBRANÇA DIVERSAS 7% EXECUTADO 17% ALUGUEL 17% EMPRESA BS 8% PAGANDO 2% EM PROC EXEC 30% LIQUIDADO 1% LIMINAR 15% NEGOCIANDO 3% 16/43

17 ATIVOS DE CRÉDITO NATUREZA DA PROVISÃO 17/43

18 ATIVOS DE CRÉDITO RECIPROCIDADE POR EMPRESA EMISSORA 18/43

19 ATIVOS DE CRÉDITO RECIPROCIDADE CARTEIRA COMERCIAL POR FAIXA 19/43

20 ATIVOS DE CRÉDITO VALORES RECEBIDOS 20/43

21 P A S S I V O S 2 a RELAÇÃO DE CREDORES 21/43

22 P A S S I V O S COMPARATIVO - RELAÇÃO CREDORES 22/43

23 P A S S I V O S PASSIVOS POTENCIAIS 23/43

24 CONTENCIOSO AÇÕES EM ANDAMENTO 24/43

25 CONTENCIOSO 10 MAIORES AÇÕES A CÍVEISC 25/43

26 CONTENCIOSO MAIORES AÇÕES A TRABALHISTAS 26/43

27 CONTENCIOSO PROCESSOS DE INTERESSE DA MASSA 27/43

28 CONTENCIOSO PROCESSOS DE INTERESSE DA MASSA NA JUSTIÇA FEDERAL Ação Penal Pública - Crimes Contra o S.F.N. Sequestro de Bens de Edemar Cid Ferreira Mandado de Segurança E-Financial NA JUSTIÇA AMERICANA 1. Ação de Indenização e Reparação Bank of America e Standard Chartered Bank 28/43

29 GESTÃO DA MASSA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29/43

30 GESTÃO DA MASSA EVOLUÇÃO DO QUADRO DE RECURSOS HUMANOS 30/43

31 31/43 GESTÃO DA MASSA

32 GESTÃO DA MASSA 1. Diferenças da Falência do Banco Santos - Prazo Recorde - Intervenção, Recuperação, Liquidação e Falência. - Complexidade Jurídica e Risco Operacional - Conhecimento + Memória + Qualidade - Maior Falência do Setor Financeiro 2. Indicadores de Desempenho Recuperação de Ativos x Custo da Massa Rateio Projetado x Rateio Real 32/43

33 GESTÃO DA MASSA RENTABILIDADE E CUSTO MENSAL RENTABILIDADE E CUSTO MENSAL Em R$ Mil 33/43

34 PLANO DE AÇÃOA 1. Realização de Ativos 2. Recuperação de Crédito 3. Rastreamento de Ativos 34/43

35 PLANO DE AÇÃOA COMPROMISSO Desempenhar bem e fielmente as funções de Administrador Judicial (Art. 33 da LRE) Administrar a Massa Falida obedecendo os princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. (Art. 37 da CF). 35/43

36 PLANO DE AÇÃOA META A SER ALCANÇADA ADA Recuperar os ativos da Massa Falida, obtendo a melhor rentabilidade para os recursos financeiros arrecadados, agilizando a cobrança e buscando as melhores condições de realização dos ativos não financeiros, objetivando proporcionar aos credores o maior retorno, com os menores custos e dentro do menor prazo possível. 36/43

37 PLANO DE AÇÃOA REALIZAÇÃO DE ATIVOS Art Logo após a arrecadação dos bens, com a juntada do respectivo auto ao processo de falência, será iniciada a realização do ativo. Prazo Mínimo x Melhor Retorno x Menor Custo Variáveis a Deliberar 37/43

38 PLANO DE AÇÃOA RECUPERAÇÃO DE CRÉDITO (Baseado em decisão dos quotistas dos fundos do Banco Santos) Aprovação de critérios e políticas para aplicação em negociações nas operações de crédito que, em linhas gerais, permitirão a concessão de prazos e descontos aos devedores, reduzindo os potenciais ganhos da Massa, para, em contrapartida, buscar uma maior celeridade na recuperação destes créditos. I. Concessão de descontos para o pagamento dos créditos, sem que haja um limite mínimo ou máximo, de modo a permitir maior margem de negociação com os devedores. II. Dilação de prazos para pagamento dos créditos; III. IV. Parcelamento do pagamento dos créditos; Admitir outras condições especiais de pagamentos e/ou cálculo da dívida, não previstas nos títulos originais. 38/43

39 PLANO DE AÇÃOA POLÍTICA DE RENEGOCIAÇÃO 39/43

40 PLANO DE AÇÃOA POLÍTICA DE RENEGOCIAÇÃO 40/43

41 PLANO DE AÇÃOA POLÍTICA DE RENEGOCIAÇÃO CONDIÇÕES PRAZO DE ATRASO (DIAS) < 360 >= 360 TAXA DE ATUALIZAÇÃO DESCONTO A VISTA A PRAZO PRAZO DE NEGOCIAÇÃO GARANTIAS TAXA DE FINANCIAMENTO 41/43

42 PLANO DE AÇÃOA POLÍTICA DE RENEGOCIAÇÃO Na medida em que as ações de cobrança forem sendo executadas e os resultados avaliados, deverá ser implementado plano alternativo. 1. FLEXIBILIZAÇÃO nas Condições de Negociação 2. DESCONTOS Progressivos sobre Dívidas 3. ALÇADAS ADAS para Escritórios rios em Campanhas Específicas 4. TERCEIRIZAÇÃO das Carteiras de Cobrança 5. LEILÃO Parcial ou Total de Carteiras 42/43

43 PLANO DE AÇÃOA RASTREAMENTO DE ATIVOS Wolfe Associates Acervo de informações em trabalhos realizados para credores internacionais do Bank of Europe Protiviti, Inc Indicação de clientes brasileiros 43/43