SBCOACHING. Máximas realizações pessoais e profissionais. Nós conduzimos você.

Transcrição

1

2 SBCOACHING A Sociedade Brasileira de Coaching é uma empresa global localizada no Brasil e nos Estados Unidos. Pioneiros em coaching desde 1999, sabemos que, quando se trata de alta vantagem competitiva, não basta conquistar: é preciso manter. Como líderes de mercado, nosso compromisso é prezar sempre excelência, competência e qualidade na execução de nossos objetivos. Máximas realizações pessoais e profissionais. Nós conduzimos você.

3 DIFERENCIAIS 1) Resultados cientificamente comprovados por meio de metodologia própria e exclusiva. 2) Soluções customizadas conforme o perfil e as necessidades de cada empresa, aplicadas por coaches altamente especializados. 3) Foco em desenvolvimento de competências para potencializar resultados e conquistar metas estratégicas, com elevação dos indicadores de desempenho organizacionais. 4) Massivo investimento em inovação, com total suporte em tecnologia de ponta e a melhor estrutura de apoio ao coaching profissional. 5) Software para e-learnings utilizado em 120 países, por mais de 30 mil corporações entre as quais Motorola, Google, Microsoft, Xerox e Panasonic. 6) Ênfase sobre os direcionadores de performance, garantindo o fortalecimento de aspectos cruciais para o aumento de resultados corporativos, como i- novação, qualidade, satisfação dos clientes e produtividade. 7) Portfólio de soluções que atinge todos os níveis organizacionais: empresários ou CEOs, altos executivos e líderes, além de times e equipes nas mais diversas áreas. 8) Exclusiva parceria com Brian Tracy autoridade internacional em vendas, negócios e desenvolvimento pessoal e profissional. 9) Melhoria contínua e mensuração de resultados ao longo de todo o processo. 10) Garantia de aprendizagem, conduzida por profissionais com vasta experiência no mundo corporativo e dos negócios. 11) Credibilidade e referencial, confiados pelos maiores institutos internacionais em coaching. 12) Materiais e produtos constantemente atualizados conforme altos padrões de excelência e validação científica de técnicas e ferramentas de coaching.

4 VILLELA DA MATTA Villela da Matta é fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, organização pioneira e líder em coaching no Brasil, responsável pela formação de coaches e a primeira a oferecer MBA em coaching no país. Com mais de duas décadas de experiência, Villela é o único Master Coach brasileiro com mais de horas de prática, além de comprovada atuação profissional como alto executivo em grandes corporações. Compilou todo o seu conhecimento e experiência no desenvolvimento do Personal & Executive Coaching da SBCoaching, treinamento exclusivo que oferece soluções de alta eficácia para pessoas, líderes e empresas. Reconhecido por instituições internacionais, a exemplo da Association for Coaching (AC) e da Graduate School Alliance for Executive Coaching, Villela dissemina e ratifica a importância do coaching em todos os campos humanos e científicos praticados no Brasil. Constantemente é convidado a participar de grupos de estudo, como o que originou o livro lançado pela Association for Coaching - Diversity in Coaching - Working with Gender, Culture, Race and Age. É Master Coach certificado por órgãos internacionais, Founding Fellow do Institute of Coaching (IOC), escritor, trainer, instrutor e palestrante internacional. Ademais, Villela é reconhecido no mundo corporativo como um dos maiores palestrantes motivacionais e também no mundo das celebridades, direcionando grandes e importantes personalidades no país.

5 FLORA VICTORIA Flora Victoria é presidente da SBCoaching Empresas, vice-presidente e cofundadora da Sociedade Brasileira de Coaching - primeira e maior empresa de coaching no país. Precursora do desenvolvimento e aplicação de projetos de positive coaching para o florescimento de comunidades e empresas, é responsável pela formação de mais de coaches no Brasil. Flora é também a única formadora de coaches no país com exitosa e comprovada atuação profissional como alta executiva em grandes corporações. Dedicada a pesquisas e ao crescimento do coaching no país, fundou o Institute of Coaching Research (ICR), instituição de estudos com sede nos Estados Unidos, criada para combinar práticas e pesquisas do coaching realizadas no Brasil e no mundo. Com vasta experiência em Positive Coaching, Personal e Executive Coaching, Flora é participante ativa de organizações fundamentais para a divulgação e avanço do coaching a nível mundial: integra o Advisory Council da revista norteamericana Harvard Business Review, é Founding Fellow do Institute of Coaching (IOC) e membro da equipe internacional de especialistas autores do livro Diversity in Coaching - Working with Gender, Culture, Race and Age, lançado pela Association for Coaching (AC). Flora é Master Coach Certificada pelo Behavioral Coaching Institute e pela Graduate School of Coaches, com especialização em Governança Corporativa pela Harvard Business School.

6 SOLUÇÕES SBCOACHING Presentes em 58 países, nos cinco continentes, nossas soluções foram aprovadas pelas mais renomadas e exigentes empresas nacionais e internacionais. Fomentamos o aperfeiçoamento do capital humano por meio do desenvolvimento de proficiência em competências técnicas e de habilidades de performance, além da otimização de competências comportamentais. Excelência e qualidade são nossas maiores premissas.

7 PRESENÇA MUNDIAL

8 PORTFÓLIO Treinamentos Blended-Learning (Presencial + Online) Personal & Professional Coaching Personal & Professional Coaching Intensivo Certified Professional Coaching Executive Intensivo Xtreme Positive Coaching Master of Coaching MBA em Coaching Online Competências Fundamentais do Coaching Career Coaching Carreira & Sucesso Coleção Liderança Competências de Liderança Estratégias de Liderança Líder Coach Times de Alta Performance Assessments Alpha Forças e Talentos (VIA Inventário de Forças) DISC Produtos Coleção Coaching Aplicado Academia da Excelência Academia da Liderança Academia da Prosperidade Academia do Relacionamento Academia da Vida American Seminars Treinamentos em áudio para desenvolvimento pessoal e profissional Coleção Sucesso Sucesso em Liderança Sucesso em Administração do Tempo Sucesso Pessoal Sucesso nos Negócios Sucesso em Vendas

9 EXECUTIVE COACHING O executive coaching caracteriza um processo cujo objetivo é contribuir para que indivíduos e times criem um contexto favorável a mudanças comportamentais e de mentalidade propícias ao crescimento profissional, à elevação da performance e à obtenção mais rápida de melhores resultados. Seja qual for o seu objetivo ingressar na promissora carreira de executive coach profissional, elevar sua eficácia como líder, sua performance e seus resultados, desenvolver sua equipe, alavancar sua carreira, transformar ou consolidar sua empresa ou negócio ou aumentar seu portfólio de serviços, este treinamento representa uma enorme vantagem competitiva e um grande diferencial, além de uma oportunidade única de desenvolvimento pessoal e profissional. O Treinamento Executive Coaching Intensivo utiliza uma metodologia exclusiva e comprovada. Em termos de metodologia única, a nossa é a segunda mais utilizada no mundo, segundo a 2014 Executive Coaching Survey, da Sherpa Coaching. A profissão de coach acompanha a velocidade do competitivo mundo corporativo, com suas regras, culturas, valores e métodos próprios. Por isso, o profissional formado em coaching que deseja atuar com líderes e executivos precisa conhecer os desafios organizacionais e desenvolver as competências necessárias para atuar com sucesso como coach no mundo dos negócios. É isso que você aprenderá em 100h de treinamento, divididas em: Presencial: 50 horas-aula, distribuídas em 4 dias de treinamento intenso e transformacional. E-learnings: 40 horas, distribuídas em 4 módulos, com 8 e-learnings cada. Coaching learning: 10 horas. Aos interessados em se formar em executive coaching, é preciso antes ser um Certified Personal & Professional Coach. O público-alvo do treinamento Executive Coaching Intensivo é composto principalmente por: Líderes, gestores, gerentes e executivos Empreendedores Coaches profissionais que atuarão com líderes, executivos e times Coaches corporativos internos Profissionais de RH Psicólogos e consultores (e também mentores e conselheiros) que atuam em empresas.

10 O QUE VOCÊ E SUA EMPRESA GANHAM Executivos mais preparados e eficazes; Mais resultados para a empresa; Aumento significativo da produtividade; Mais foco e agilidade, aumento da capacidade de atingir ou de superar metas; Aumento da cooperação e do engajamento, melhoria do trabalho em equipe, estímulo às soluções criativas e melhoria do clima organizacional; Mais preparo para lidar com situações de stress e pressão, gerando maior foco em performance e em resultado; Mais resultados sustentáveis; Alinhamento dos líderes e das equipes à cultura organizacional e, consequentemente, maior resultado; Elevação drástica da performance por meio do foco objetivo na ação; Aumento do engajamento e da capacidade de gestão; Aumento dos níveis de retenção da organização; Direcionamento do processo de coaching a necessidades específicas, aumentando sua eficácia; Mudança de comportamento profunda e duradoura; Ferramentas necessárias para gerar mais resultados; Mais foco e estratégias eficazes; Garantia de resultados; Novas possibilidades de dimensionamento de competências fundamentais para o sucesso pessoal, bem como da organização.

11 CONTEÚDO Módulo Presencial O treinamento presencial aborda conceitos, técnicas, ferramentas, formatos e protocolos. Além disso, foca o desenvolvimento de competências, a prática e as horas de voo, que visam à evolução plena do executive coach e do executivo. Essa evolução compreende o domínio das seguintes áreas: Executive coaching. Leadership coaching. Team coaching. Coaching para alphas. Business coaching. Coaching para altos executivos. Tudo isso dentro de nossa exclusiva Metodologia para o Coaching de Sucesso, composta pelas seguintes etapas: 1. Ensinando o coaching Identificar e demonstrar como o coaching pode contribuir para atender às necessidades específicas da empresa e melhorar significativamente os resultados organizacionais é o ponto de partida para que o executive coach seja bem-sucedido ao lidar com seu primeiro grande desafio: promover o alinhamento da organização com o coaching. Aqui, você aprenderá os conceitos e as ferramentas imprescindíveis para superar esse desafio. 2. Avaliando e levantando informações Você vai conhecer e aprender a utilizar instrumentos de avaliação e de assessments fundamentais para levantar todas as informações das quais necessita para desenhar um processo de coaching realmente eficaz e transformador, capaz de atender e até mesmo superar as expectativas do cliente. 3. Planejando e analisando Nesta etapa, você saberá como elaborar um planejamento detalhado, fundamentado e potencializado pela Metodologia Executive Coaching Intensivo, para assessorar executivos e líderes nos processos de tomada de decisão e entrar em ação. Você irá dominar desde técnicas para lidar com questões profissionais específicas do executivo e do líder, como a gestão do tempo, até abordagens mais amplas, como os planos de metas.

12 CONTEÚDO 4. Mudando e transformando Para obter resultados diferentes do que a empresa vem obtendo até então e elevar a performance de executivos e líderes e, consequentemente, da organização, é essencial dispor dos conhecimentos, conceitos e metodologia adequados para trabalhar a mudança comportamental e de atitudes. É isso que você irá aprender aqui. Você utilizará poderosas abordagens para promover transformações profundas e duradouras, que exercerão um alto impacto positivo nos executivos, nos líderes e na empresa. 5. Medindo, avaliando e mantendo As medições de resultados e as avaliações do processo do coaching são fundamentais para que você possa otimizar sua prática, acompanhar o desenvolvimento dos executivos e dos líderes que estão recebendo o coaching e identificar o que é necessário fazer para acelerar esse desenvolvimento e também para que a empresa possa verificar o retorno do investimento feito no coaching. Além disso, você também implementará a melhoria contínua, que é um dos grandes benefícios e diferenciais do coaching. Módulos em E-Learning Para facilitar seu aprendizado, e também para permitir que otimize seu tempo, nossos e-learnings foram desenvolvidos de acordo com o sistema self-paced. Isto significa que você mesmo define seu ritmo. Você pode fazer cada um deles em até uma hora, ou levar mais ou menos tempo, conforme sua velocidade mais adequada de aprendizado.

13 Módulo I Teoria, conceitos e fundamentos do executive coaching 1. O que é executive coaching 2. Fundamentação teórica do executive coaching 3. Código de Ética 4. Competências Operacionais 5. Executive coaching e motivação 6. Elevando a resiliência 7. Encontre o Seu Estilo 8. Executive coaching e psicologia positiva Módulo II Competências do executive coach 1. Competências básicas do executive coach 2. Competências avançadas do executive coach 3. Princípios do executive coaching 4. Atributos do executive coach 5. Autodesenvolvimento do executive coach 6. Como vencer os desafios da profissão 7. Regras de ouro para um excelente coaching 8. Ética e conduta do executive coach Módulo III Times de alta performance 1. Formando o seu dream team 2. Estágios de desenvolvimento dos times 3. Liderança para times 4. Resolução de conflitos para times 5. Motivação para times 6. Elevando a performance e a produtividade dos times 7. Melhorando a dinâmica dos times 8. Conduzindo times à excelência Módulo IV - Complementar 1. Ciclo de alta performance 2. Desenvolvimento profissional do coach 3. Criando um autorretrato 4. Coaching para grupos 5. Como fazer um relatório de coaching 6. Integrando o coaching a outras práticas 7. Alpha - Aspectos teóricos 1 8. Alpha - Aspectos teóricos 2

14