FORMAÇÃO DE MENTORES PARALLAX

Transcrição

1 FORMAÇÃO DE MENTORES PARALLAX

2 Mentoria é um processo de apoio, inspiração e ampliação de horizontes no qual uma pessoa com experiência e vivência em uma ou mais áreas do conhecimento contribui com outros em seu desenvolvimento pessoal e profissional. É uma jornada onde mentor e mentorado aprendem juntos.

3 S O B R E A F O R M A Ç Ã O O objetivo da formação é capacitar profissionais na atividade de mentor, por meio de um processo estruturado que passa pela identificação de cenários, análise das formas de aprendizagem, autoconhecimento, uso de ferramentas e abordagens comportamentais. Este programa visa explorar e potencializar as habilidades individuais, além de instrumentalizar o profissional com uma metodologia que embase a prática da mentoria. Como mentor, o participante terá mais uma opção de carreira, além do desenvolvimento de competências relacionais e de liderança, melhoria de comunicação, satisfação pessoal e exposição profissional. O mentor, após formado, estará apto a contribuir consistentemente para o desenvolvimento de outros profissionais e consequente melhoria de seus resultados.

4 P A R A Q U E M? Poderão participar da programa profissionais com formação superior completa que possuem expertise comprovada em uma ou mais áreas do conhecimento e que busquem compartilhar suas experiências e vivências.

5 Carga horária: 35 horas. 11 módulos (3h cada) e um evento de fechamento. Datas dos encontros Sextas-Feiras - 14h às 17h Sábados 9h às 12h Datas: Agosto - 04, 05, 18,19 Setembro - 01, 02, 22, 23 Outubro - 6, 27 Novembro - 08 Dezembro - 01 Local: Instituto Ling Número de Participantes: 16 (máximo) Investimento: R$3.750 parcelado em até 6x ou à vista com 10% de desconto.

6 M Ó D U L O S Módulo I Contextualização - Cenário Global, Educação e Mentoria Módulo II Aprendizagem e o Conhecimento Módulos III e IV Competências do Mentor Módulos V e VI O Mentor em Ação Módulo VII A Mentoria enquanto Processo VIII A Mentoria na Prática Módulo IX Supervisão em Grupo Módulo X Supervisão em Grupo Avaliação, Fechamento e Certificação Módulo XI Supervisão em Grupo (30 dias após última supervisão)

7 M E N T O R I A P A R A L L A X Equipe multidisciplinar 30 horas de aulas com conteúdo sólido e experiencial 9 horas de prática supervisionada Hub de mentores Parallax referência no mercado Participação na Comunidade de Mentores Parallax

8 TITULAÇÃO Para obter a titulação de mentor o participante deverá: Concluir os módulos com frequência mínima de 75% Realizar dois processos de mentoria supervisionados, solicitados a partir do VIII módulo; Assinatura do termo de compromisso Mentor Parallax; Relatar sobre o processo de aprendizado, com base no registro das atividades realizadas ao longo da formação;

9 FACILITADORES

10 RITA MICHEL Mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas e líderes em organizações de médio e grande porte. Psicóloga, com mais de 5000 horas de atividade como Coach Executiva e de Carreira. Mentora na área de Gestão de Pessoas, Carreira e Coaching Executivo. Professora em cursos de MBA. Publica artigos sobre Carreira e Liderança para o ClicRBS. Foi membro fundador e Diretora de Desenvolvimento do capítulo da ICF - International Coaching Federation no RS.

11 PAULO AMORIM Mais de 34 anos de experiência em Gestão de Pessoas/RH em posições executivas em empresas como Dell Computadores, Coca-Cola e Gerdau. É palestrante nacional e internacional, professor e consultor, dedicando-se ao desenvolvimento sustentável de pessoas e organizações. Mentor para Executivos, Liderança, Gestão de Pessoas e Carreira.

12 EDGARD STUBER Especialista e pesquisador dos processos criativos e da inovação. Doutorando em Filosofia, foca seu projeto de tese na solução de problemas em ambientes de alta complexidade. Em 2010 fundou a Stuber Capacitação em Inovação e realiza mentoria e capacitação em organizações de diferentes setores. Ao longo de 29 anos de carreira executiva ocupou altos cargos de administração nas áreas de pesquisa e desenvolvimento, marketing, vendas, planejamento estratégico e inovação em empresas globais do setor de autopeças e máquinas. Mentor em Resolução de Problemas Complexos e Métodos Ágeis de Inovação.

13 Inscrições: Paulo Amorim Rita Michel