Cultura Organizacional EAD0620 Fundamentos das Ciências Sociais Nov/2017

Transcrição

1 Cultura Organizacional EAD0620 Fundamentos das Ciências Sociais Nov/2017

2 Origem O que é Cultura? E sua Origem? Todos seres humanos possuem Todas são legítimas, sem juízo de valor Hábitos, Costumes e Valores Visão Científica Senso Comum Acúmulo de: - Conhecimentos - Saberes Quem sabe das Coisas Ex.: Capira sem cultura, Índio pouca Cultura Indivíduo isolado Maior Risco Menor Tempo de vida Grupo Compartilham Conhecimento Reduz Risco e Aumenta Chance de Sobrevivência Grupo Evolue Conjuntamente

3 Definições Cultura Latim Colere: Cultivar, Criar, Cuidar Toda Criação Humana material ou imaterial DIAS, R. Cultura é um fenômeno humano e por sua amplitude de implicações, deve ser estudada com o auxílio de mais de um ramo do conhecimento. Fleury (1996, p.15-16) Transmitida pela herança cultural Cultura Compreende totalidade das criações humanas Característica exclusiva das sociedades humanas

4 Sua Característica e elementos que a caracterizam - O que é produzido pelo ser humano; Cultura - Estabelece os limites em que se desenvolve a ação social; - Construída e compartilhada pelos membros de uma sociedade; - Apresenta elementos tangíveis e intangíveis; - Manifesta-se por meio de diversos sistemas (valores, normas, ideologias).

5 Identificadores da Cultura e Cultura de Massa Vida Material Hábitos alimentares Religião - Indústria Cultural - Meios de Comunicação de Massa - Cultura de Massa Interações Sociais Linguagem Estética

6 Diversidade Cultural e Produtos da Cultura Cultura Popular Cultura Oficial/Domin ante/elites Cultura não oficial Dominante Cultura da Classe Peter Burke Conjunto Disperso Práticas Marilena Chauí

7 Elementos Culturais Transmissão Cultura Informal Família Grupos de Amigos

8 Elementos básicos da estrutura cultural: Tecnologia Idioma Símbolos Sanções Normas Valores Crenças 8

9 Diferentes Aspectos da Cultura Evolucio nismo Fases que compõem a cultura difusão de artefatos que representam e expressam seus valores e crenças, Difusion ismo elementos culturais, atribuindo a Configur acionis mo Rede quase infinita de significados tom cultura Funcion alismo função específica bem como a respectiva identificaçã o isão sistêmica, configuracionis mo Estrutur alismo Kuper (1978) 9

10 E nas Organizações? 10

11 Corporate Culture Organization Vídeo Schein CPmBU&list=PLUuzN0D6ikyDQtXBPNQXpkr1FmLLW4c3&inde x=5

12 Formação Cultural Organizacional Cidade/Estado/Pais Instituições Privadas e Públicas relacionamento Mercado e Concorrentes Envolvimento com missão Fundadores Líderes motivação Família e Comunidade do Entorno Participação na tomada de decisão Desenvolvimento potencialidades Inovação e Tecnologia

13 CO Definição por Autores Fleury,1987 A cultura, concebida como um conjunto de valores e crenças compartilhados pelos membros de uma organização, deve ser consistente com outras variáveis organizacionais como estrutura, tecnologia, estilo de liderança. Da consistência destes vários fatores depende o sucesso da organização. Bio, 1996; Catelli, 1997; Schein, 1992 os maiores influenciadores da cultura organizacional são os fundadores e as principais lideranças da empresa. Como definidores do modelo de gestão por deterem o poder máximo na empresa, impõem suas convicções pessoais, o seu jeito próprio de fazer as coisas acontecerem

14 3 níveis da Cultura Organizacional - Schein

15 Mudança Organizacional Valores Rede Comunicação Crenças Costumes Ritos Cerimônias

16 Mudança Organizacional Cultura Organizacional auxilia os colabores e a empresa: - Estratégia; - Clima; - Relações Internas; - Relações com fornecedores; - Relações com clientes.

17 OBRIGADA Fernanda Burin 17