UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE ENSINO CCJE DEPARTAMENTO DE ANEX O I. Plano de Ensino

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1 Universidade Federal do Espírito Santo Curso: Administração Plano de Ensino Departamento Responsável: Administração Data de Aprovação (Art. nº 91): Docente responsável: Hannah Nicchio Loriato UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE ENSINO CCJE DEPARTAMENTO DE ANEX O I Campus: Goiabeiras Qualificação / link para o Currículo Lattes: Mestre/ Disciplina: Cultura Organizacional Código: ADM746 Pré-requisito: Não possui Créditos: Carga Horária Semestral: Distribuição da Carga Horária Semestral Teórica Exercício Laboratório 60 Ementa: A cultura das organizações. Cultura, cultura organizacional, cultura brasileira. Os desafios do futuro. Reflexões sobre cultura nacional e cultura organizacional. O cotidiano nas organizações: o formal e o informal. Estudo de caso. Objetivos Específicos 1. Propiciar acesso a conhecimentos teóricos, práticos e críticos sobre Cultura Organizacional; 2. Compreender a complexidade do conceito de Cultura Organizacional e suas múltiplas dimensões e formas de abordagens; 3. Aplicar os conceitos de Cultura Organizacional às situações organizacionais reais; 4. Realizar análises comparativas entre diversas culturas à luz dos conceitos estudados; 5. Avaliar a importância do estudo da Cultura Organizacional para sua formação profissional. Conteúdo Programático

2 1. UNIDADE 1: Introdução 1.1 As origens do conceito de Cultura; 1.2 Definição de cultura no nível das organizações; 1.3 A cultura na concepção de Edgard Schein: Cultura como artefatos visíveis; Cultura como crenças e valores; Cultura como pressupostos básicos. 2. UNIDADE 2: As formas de manifestação da Cultura Organizacional 2.1 Ritos; 2.2 Sagas; 2.3 Símbolos; 2.4 Linguagem; 2.5 Mitos; 2.6 Aspectos históricos; 2.7 Processos de Comunicação. 3. UNIDADE 3: Cultura Organizacional 3.1 Conceitos; 3.2 Visões sobre Cultura Organizacional; 3.3 O papel da liderança; 3.4 Cultura Organizacional como fator de produtividade; 3.5 A organização como fenômeno Cultural; 3.6 Gerenciamento da Cultura Organizacional 3.7 Cultura e Gerenciamento da Mudança Organizacional 4. UNIDADE 4: Cultura Organizacional e Poder 4.1O conceito de Poder; 4.2 A instrumentalização do Poder; 4.3 Como Cultura e Poder se relacionam; 4.4 Cultura formal e informal. 5. UNIDADE 5: Cultura e Organizações no Brasil 5.1 Características culturais brasileiras e sua influência na Cultura Organizacional; 5.2 Estudos de caso.

3 Metodologia Para o desenvolvimento da disciplina serão utilizadas exposições dialogadas, exercícios individuais e em grupos, leitura e discussão de textos, pesquisas, filmes e estudos de casos. Critérios/Processo de avaliação da Aprendizagem Provas: 40% Seminário: 30% Resenhas: 20% Atividades em sala: 10% Situação Final: Média maior ou igual a 7,0 = Aprovado Média menor do que 7,0 = Prova Final Após a prova final: [(Média Semestral + Prova final)/2] igual ou maior do que 5,0 = Aprovado Prova final: nota inferior a 7,0 A obtenção da nota total do aluno, será a soma das notas das provas mais a nota das demais atividades realizadas. O estudante que obtiver média 7,0 (sete) ou superior considerando as avaliações acima descritas estará dispensado da prova final. Prova Final: todo o conteúdo trabalhado durante o semestre Presença: É de total responsabilidade do aluno acompanhar sua frequência. É permitida a ausência em até 25% (vinte e cinco por cento) das aulas da disciplina, ou seja, o equivalente a 15 faltas (ou 7 aulas e meia de 2 horas de duração) para uma carga horária de 60 horas-aula (30 encontros de 2 horas), embora não seja aconselhável a ausência. Caso seja necessário e naqueles casos previstos em lei, o aluno deverá procurar a Pró-Reitoria de Graduação para solicitar amparo legal às suas atividades discentes. O professor da disciplina não aceitará nenhum tipo de atestado para compensar ou justificar faltas. Assim, os alunos que não obtiverem o mínimo 75% de presença nas aulas serão

4 reprovados por falta, independentemente dos resultados obtidos em outros quesitos do processo de avaliação, ressalvados os casos previstos pelas normas da UFES. Bibliografia básica 1. SCHEIN, Edgar H. Cultura organizacional e liderança. São Paulo: Atlas, ROBBINS, Stephen. Fundamentos do comportamento organizacional. 7 ed. São Paulo: Prentice Hall, TROMPENAARS, Fons. Nas ondas da cultura: como entender a diversidade cultural nos negócios. São Paulo: Educator, Bibliografia complementar 1. ROCHA, Luiz Célio Souza; PELOGIO, Emanuelly Alves Pelogio; AÑEZ, Miguel Eduardo Moreno. Cultura e clima organizacionais: um estudo em indústrias de laticínios do Estado do Rio Grande do Norte. Gestão & Produção, São Carlos, v. 20, n. 2, p , SANTOS, Fabrício Fernandes Foganhole. Características da cultura nacional sob a ótica da cultura organizacional: um estudo etnográfico no Banco do Brasil S.A f. Dissertação (Mestrado em Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade). Universidade de São Paulo, São Paulo, 20. p LOPES JÚNIOR, Elias Pereira; PAIVA,Thiago Alves; MUZZIO, Henrique; COSTA, Francisco José da. Rigidez e subjetividades: uma análise cultural em uma organização policial. RAP Rio de Janeiro 45(6): , nov./dez MACEDO, Kátia Barbosa. Cultura, poder e decisão na organização familiar brasileira. ERA eletrônica, Volume 1, Número 1, jan-jun., p. 1-12, PINTO, Alessandra Maria Silva; NAJAR, Alberto Lopes. Cultura e instituições de saúde: estudando a participação de traços culturais da sociedade brasileira no processo de trabalho de serviços de atenção básica. Ciência & Saúde Coletiva16.11 (Nov), p , ROSA, Alexandre Reis; BRITO, Mozar José de. Corpo e Alma nas Organizações: um Estudo Sobre Dominação e Construção Social dos Corpos na Organização Militar. RAC, Curitiba, v.14, n. 2, art. 1, pp , Mar./Abr FARIA, José Henrique de; MENEGHETTI, Francis Kanashiro. Burocracia como Organização, Poder e Controle. Anais do XXXIV Encontro Enanpad. Rio de Janeiro. 25 a 29 de setembro de MOTTA, Fernando C. Prestes (Org.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, CARRIERE, Alexandre de Pádua; CAVEDON, Neusa Rolista; SILVA, Alfredo R. Leite. Cultura nas organizações: Uma abordagem Contemporânea. Juruá Editora, Curitiba, CHIAVENATO, Idalberto. O Comportamento Organizacional: a dinâmica do sucesso

5 das organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, FISCHER, R. M. Mudança e Transformação Organizacional. In: As pessoas na Organização. 6. ed. Editora Gente: São Paulo, 2002: p FLEURY, Mª Tereza L. As pessoas na Organização (Coletânea). São Paulo: Gente, 2002 FLEURY, Mª Tereza L.; FISCHER, R. M. Cultura e poder nas organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, FREITAS, Maria E. Cultura organizacional: formação, tipologia e impacto. São Paulo: Makron, PAGES, M. O Poder das Organizações. Editora Atlas, São Paulo, SCHEIN, Edgar H. Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey Bass: TROMPENAARS, F. Nas ondas da cultura: como entender a diversidade cultural nos negócios, trad. C.I. Fullman, São Paulo: Educator, Cronograma A ul a Dat a 01 07/ 02 08/ 14/ 15/ Assun to Apresentação do Programa, definições de avaliação, de grupos e transmissão quanto ao método de ensino. Unidade 1: Introdução As origens do conceito de Cultura; Definição de cultura no nível das organizações; A cultura na concepção de Edgard Schein: Cultura como artefatos visíveis; Cultura como crenças e valores; Cultura como pressupostos básicos Unidade 1: Introdução As origens do conceito de Cultura; Definição de cultura no nível das organizações; A cultura na concepção de Edgard Schein: Cultura como artefatos visíveis; Cultura como crenças e valores; Cultura como pressupostos básicos. Unidade 1: Introdução As origens do conceito de Cultura; Definição de cultura no nível das organizações; A cultura na concepção de Edgard Schein: Cultura como artefatos visíveis; Cultura como crenças e valores; Cultura como pressupostos básicos

6 21/ Unidade 2

7 06 22/ 07 28/ 08 29/ As formas de manifestação da Cultura Organizacional Ritos; Sagas; Símbolos ; Linguage m; Mitos; Aspectos históricos; Processos de Comunicação. Unidade 2 As formas de manifestação da Cultura Organizacional Ritos; Sagas; Símbolos ; Linguage m; Mitos; Aspectos históricos; Processos de Comunicação. Unidade 3 Cultura Organizacional Conceitos; Visões sobre Cultura Organizacional; O papel da liderança; Cultura Organizacional como fator de produtividade; A organização como fenômeno Cultural; Gerenciamento da Cultura Organizacional Cultura e Gerenciamento da Mudança Organizacional Unidade 3 Cultura Organizacional Conceitos; Visões sobre Cultura Organizacional; O papel da liderança; Cultura Organizacional como fator de produtividade; A organização como fenômeno

8 09 / 10 / 11 11/ 12 12/ 13 18/ 14 19/ 15 25/ 16 26/ 17 02/ 18 / 19 09/ 20 10/ Unidade 3 Cultura Organizacional Conceitos; Visões sobre Cultura Organizacional; O papel da liderança; Cultura Organizacional como fator de produtividade; A organização como fenômeno Cultural; Gerenciamento da Cultura Organizacional Cultura e Gerenciamento da Mudança Organizacional Unidade 3 Homens de honra Atividade filme homens de honra relatório e discussão Seminário 1: A Influência Da Cultura Nacional Na Cultura Organizacional Seminário 2: Analise e impactos dos instrumentos no processo de gestão Seminário 3: Cultura Organizacional em Ambiente Burocrático Seminário 4: Cultura e estratégias de mudança Seminário 5: Cultura e Comprometimento Organizacional Revisão para prova- atividade Entrega e discussão resenha 1 Prova Unidade 4: Cultura Organizacional e Poder O conceito de Poder; A instrumentalização do Poder; Como Cultura e Poder se relacionam; Cultura formal e informal. Unidade 4: Cultura Organizacional e Poder O conceito de Poder; A instrumentalização do Poder;

9 22 17/ 23 23/ 24 24/ 25 30/ Como Cultura e Poder se relacionam; Cultura formal e informal. Unidade 5: Cultura e Organizações no Brasil Características culturais brasileiras e sua influência na Cultura Organizacional; Seminário 6: A contextualização da resistência à mudança na cultura Seminário 7: Cultura Organizacional E Postura Estratégica Entrega e discussão resenha 2 # 31/ Feriado Corpus Christ 26 06/ Seminário 8: Cultura e poder / Seminário 9: Gerenciando A Diversidade Cultural / Seminário 10: Cultura organizacional ou local / Prova atividade avaliativa