Armazenagem e Movimentação de Materiais II

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2 Tendências da armazenagem de materiais Embalagem: classificação, arranjos de embalagens em paletes, formação de carga paletizada, contêineres Controle e operação do armazém Equipamentos de movimentação e acondicionamento Técnicas e ferramentas de movimentação de materiais Custos de movimentação e armazenagem Logística virtual Sistemas de gerenciamento de armazéns Indicadores de desempenho na armazenagem

3 Armazenagem estratégica

4 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. INSTALAÇÕES DE ARMAZENAGEM 1. Desempenham papel primordial no processo logístico de uma empresa, pois não são mais local unicamente destinados à guarda de produtos. 2. Seu planejamento e formatação tem impacto importante no desempenho da distribuição dos produtos. 3. A armazenagem requer um gerenciamento moderno com a adoção de processos e sistemas aplicados à movimentação e a estocagem.

5 os centros de distribuição são projetados para colocar produtos em movimento, e não apenas para armazená-los. São depósitos grandes e automatizados, projetados para receber produtos de várias fábricas e fornecedores, receber os pedidos, atendê-los com eficiência e expedir os produtos para consumidores de uma determinada região o mais rápido possível.

6 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. Funções dos Armazéns - Melhorar o serviço a clientes - Servir de amortecimento entre procura e fornecimento - Cobrir situações de procura sazonal - Responder em situações de falhas de fornecimento - Como reserva estratégica - Manter estoques de produtos em processo de fabricação - Reduzir custos de transporte 6

7 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. INSTALAÇÕES DE ARMAZENAGEM O que são Centros de distribuição?

8 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. O que são Centros de distribuição? Instalações utilizadas para armazenar produtos provenientes de dentro ou fora da empresa, com o objetivo de permitir um mais rápido atendimento às necessidades dos clientes de áreas geográficas distante dos centros produtores.

9 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. Centros de distribuição O Centro de Distribuição - diferente do armazém tradicional tem como finalidade gerenciar o fluxo de produtos e informações associadas, de modo que possa contribuir para a redução das distâncias, diminuindo os prazos de entrega, contribuindo para o atendimento das necessidades dos consumidores O produto que entra não é o que sai. Atividades que agregam valor, como rotulagem final, embalagem, formação de kits, configuração do - produto, serão realizadas no armazém e não na fábrica.

10 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. Centros de distribuição Instalação da empresa com um certo nível de estoque com o objetivo de atingir uma redução de custos e o atendimento mais rápido e racional das solicitações dos clientes. CD Fábrica Clientes Fornecedores Matérias primas Para prover utilidade no tempo e garantir um transporte mais barato, avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos com eficiência.

11 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. Centros de distribuição

12 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. Operações e Processos em um CD Centros de distribuição Recepção de Mercadorias - Recepção e descarga de veículos. - Controle das mercadorias entregues. - Decidir onde deverão ser colocadas as mercadorias. Armazenagem - Colocação das mercadorias nas suas localizações. - Confirmação no sistema de controle a localização usada. - Despacho das mercadorias para a área de picking.

13 Armazenagem como uma forma de criar vantagens competitivas. Operações e Processos em um CD Centros de distribuição Picking/Preparação de Encomendas - Recolher/selecionar os artigos do estoque para atender àsencomendas ( picking ). - Embalagem e controle. Ordenação/Consolidação - Ordenar e/ou consolidar as mercadorias por carga/destino ou encomenda. Expedição de Mercadorias - Preparação da documentação de transporte (e de exportação,se necessário). - Expedição e carregamento dos veículos

14 Centro de Distribuição pode racionalizar os níveis de estoques contribuindo para a redução do custo logístico total, pois o estoque centralizado permite acompanhar melhor os níveis de estoque e controlar as necessidades de reabastecimento. Aliado ao CD, a distribuição física percebe os benefícios da localização geográfica do CD junto ao principal mercado consumidor, tendo em vista a redução das distâncias, menor trajeto percorrido, volume maior de entregas, melhor ocupação do veículo, otimizando tempo e custos.

15 Sintomas de Centros de Distribuição Mal Gerenciados

16 Sintomas de um CD Mal Gerenciado Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Veículos aguardando na doca para descarregar Empregados não alocados para efetuar a descarga Conferentes distantes das docas de recebimento Falta de equipamentos Desconhecimento dos produtos que serão recebidos Não aplicação do conceito de cross-docking

17 Sintomas de um CD Mal Gerenciado Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Operadores de empilhadeiras não sabem para onde levar o produto Pallets e produtos ocupando a área de recebimento Áreas de destino ocupadas

18 Sintomas de um CD Mal Gerenciado Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Produtos lotando os corredores Blocagem excessiva (grandes profundidades) Mix inadequado Local de reposição não está acessível pelo corredor

19 Sintomas de um CD Mal Gerenciado Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Produto não está disponível para separação Local de reposição não está acessível pelo corredor Corredores são percorridos mais de uma vez no momento da separação Entregas na área de separação não estão de acordo com a capacidade

20 Sintomas de Armazéns Mal Gerenciados Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Material de embalagem / etiquetagem não está disponível Picos Produtos mal embalados / etiquetados

21 Sintomas de Armazéns Mal Gerenciados Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Área de consolidação lotada Atrasos na impressão do conhecimento de embarque e outros documentos Produtos agrupados de forma incorreta

22 Sintomas de um CD Mal Gerenciado Recebi mento Movimen tação Armaze nagem Separação Embalagem Consoli dação Expe dição Atraso na expedição Veículos aguardando serem carregados Reclamações de clientes Mercadorias carregadas erradas

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