O MOMENTO ECONÔMICO ATUAL PARA O EMPRESÁRIO. Prof. Dr. Luiz Carlos Laureano da Rosa

Transcrição

1 O MOMENTO ECONÔMICO ATUAL PARA O EMPRESÁRIO Prof. Dr. Luiz Carlos Laureano da Rosa

2 EM AMBIENTE DE CRISE, QUAL A MELHOR POSTURA ECONÔMICA DAS ORGANIZAÇÕES PARA AINDA SE MANTEREM CRESCENDO? SUGESTÕES DE ALTERNATIVAS DE NEGÓCIOS PARA ESSE MOMENTO.

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4 "E disse ao povo: Acautelai-vos e guardai-vos de toda espécie de cobiça; porque a vida do homem não consiste na abundância das coisas que possui" (Lc 12: 15).

5 Somente em DEUS o homem há de encontrar a verdade e a felicidade que não cessa de procurar (Catecismo, parágrafo 27) "Mas buscai primeiro o Reino de Deus e a sua justiça, e todas essas coisas vos serão acrescentadas" (Mt 6: 33).

6 AGENTES ECONÔMICOS

7 METAS POLÍTICA MACROECONÔMICA - Alto nível de emprego - Estabilidade de preços (combate a inflação) - Distribuição de renda socialmente justa - Crescimento econômico (desenvolvimento econômico, ou seja sustentabilidade)

8 EVOLUÇÃO DO PIB NO BRASIL 2010/ % % 1.90% 3.00% % IBGE ,

9 CONSUMO DAS FAMÍLIAS 2010/ % 4.70% 3.50% 3.50% % 0-2 IBGE %

10 RENDA DAS FAMÍLIAS 2002/2010

11 INVESTIMENTOS 2010/ % % 0.80% 5.80% % -10 IBGE %

12 EVOLUÇÃO DO PIB DA INDÚSTRIA NO BRASIL 2010/ , ,10 2, ,70-0,90-4 IBGE ,

13 EVOLUÇÃO DO EMPREGO POR SETOR DE ATIVIDADE BRASIL 2010/2015 Setor Estoque de emprego (2015) Indústria de Transformação Variação (%) (2015) ,71 Construção Civil ,74 Comércio ,37 Serviços ,63 Total ,91 Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego, 2016

14 VARIAÇÃO DO EMPREGO /JAN Brasil SP RMVP SJC TTE 0,89 Litoral Norte ,1-3,88-4,55-5, Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego, ,54

15 SALDO DE EMPREGO - RM VALE DO PARAÍBA Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego,

16 TAXA SELIC ,25 14,25 13,75 13, , , ,75 7,

17 PRINCIPAIS PROBLEMAS ATUAIS DO BRASIL MAIS IMPORTANTES DE SEREM RESOLVIDOS OPÇÕES % Corrupção 68,5 Crise Política 63,6 Saúde 25,2 Inflação 24,7 Impostos elevados 23,6 Violência 22,7 Educação 20,1 Desemprego 18,5 Falta de valores morais 8,4 Pobreza/desigualdade social 3,2 Outros 2,5 Não sabe 0,6 Fonte: SPC/CNDL

18 IMPACTOS DA CRISE POLÍTICA SOBRE A ECONOMIA BRASILEIRA OPÇÕES Aumento do desemprego 65,0 Aumento dos impostos 63,6 Queda no consumo/diminuição das vendas 59,2 Perda da confiança dos investidores internacionais 54,5 Queda nos investimentos 50,7 Fechamento de diversas empresas 46,7 Aumento da inflação/descontrole dos preços 42,8 Aumento da dívida e da inadimplência das empresas 39,9 Perda de confiança dos empresários 33,1 % Estimulou os empresários a inovarem e a criar novas estratégias para sustentabilidade da empresa 25,8 Fonte: SPC/CNDL

19 IMPACTOS DA CRISE POLÍTICA E ECONÔMICA SOBRE O PRÓPRIO NEGÓCIO TIPOS % Diminuição das vendas 82,7 Aumento do pagamento dos impostos 51,0 Medo de investir 40,4 Dificuldade para pagamento das contas em dia 34,7 Inadimplência de clientes 32,8 Dificuldade em fazer reserva financeira ou capital de giro 30,4 Dificuldade para manter empregos/ demissão de funcionários 27,8 Não conseguir pagar todas as minhas contas e a empresa ser registrada num órgão de proteção ao crédito 13,1 Fonte: SPC/CNDL

20 O QUE DEVE SER FEITO PARA QUE O BRASIL VOLTE A CRESCER OPÇÕES % Combater a corrupção 49,9 Controlar a inflação 45,7 Reduzir os impostos 44,5 Trocar de governo 39,5 Promover a reforma política 26,8 Reduzir os gastos públicos 16,8 Mudar a lei para acabar com a impunidade 13,8 Promover a geração de empregos 13,2 Aumentar as linhas de crédito para as micro e pequenas empresas 4,7 Ampliar os programas sociais 2,5 Não sei/prefiro não responder 1,8 Outros 1,5 Fonte: SPC/CNDL

21 Efeitos da crise econômica diretamente sobre seus negócios 86,7% dos entrevistados afirmam que estão sendo afetados em algum grau pela situação atual do país. A principal consequência citada é: 82,7% diminuição das vendas, sobretudo entre as empresas do ramo do comércio; 51,0% aumento do pagamento de impostos; 40,4% medo de investir; 27,8% afirmaram, ainda, estar tendo dificuldade para manter postos de trabalho, tendo que demitir, em média, 3,3 funcionários no primeiro trimestre de ,3% do segmento de serviços disseram que o número médio de demissões é ainda maior no período 45,1% responderam que diante desse cenário, a contenção de despesas tem sido a principal estratégia das empresas para manter-se no mercado apesar da crise. Fonte: SPC/CNDL

22 CONSEQUÊNCIAS DA CRISE ECONÔMICA 20,5% dos empresários afirmaram que, caso tivessem outra fonte de renda ou sustento, cogitariam fechar seu negócio; 28,0% Os principais motivos para isso são a falta de crença na economia brasileira; 27,4% e a impressão de que os atuais problemas do país não irão se resolver; 45,4% estão confiantes ou muito confiantes com os resultados de sua empresa dentro dos próximos seis meses; 24,8% acreditam que a situação atual não irá se alterar neste horizonte de tempo; 23,6% estão pessimistas, sendo a principal justificativa a falta de confiança na recuperação da economia; 60,3% são pessimista com a inflação, emprego e renda; 83,3% dos empresários dizem-se indignados ao discutir sobre os problemas atuais do país. Outros sentimentos negativos são citados 76,7% tem vergonha 75,2% estresse/raiva Fonte: SPC/CNDL

23 Alternativas 1) Ajuste Fiscal? 2) A volta de uma expansionista? 3) Há outras possibilidades?

24 POSTURA ECONÔMICA DAS ORGANIZAÇÕES

25 1) Observe seu portfólio de produtos - Pesquisar novos mercados (linha de produto) - Novos produtos que tenham sinergia com sua tecnologia; 2) Otimize processos - Otimização dos processos produtivos e rotinas administrativas da empresa; 3) Enxugue o estoque - Mantenha um controle rigoroso do estoque

26 4) Prepare-se para reduções - Você está preparado para reduções de vendas e pedidos, seja realista; 5) Renegocie dívidas - Reduzir a todo custo o seu grau de endividamento; 6) Invista em marketing - Deve-se investir mais ainda para atrair clientes para o seu negócio;

27 7) Participe de eventos setoriais - avaliação externa da crise e do cenário traçado para o futuro e compartilhamento de experiências e soluções adotadas por outros empresários 8) Busque parceria com grandes empresas - Relação ganha-ganha 9) Mantenha programas regulares de treinamento; - Engajamento dos funcionário, empresário liderar a equipe, comprometimento;

28 10) Inovação Guia Pequenas Empresas & Grandes Negócios Cenários econômicos desfavoráveis desencadeiam a procura de soluções plausíveis e aguçam a criatividade do bom empreendedor. Ousar para encontrar soluções diferentes. Esteja aberto a sugestões e não crie qualquer tipo de barreira a mudanças. Em momentos de crise é que avaliamos de forma mais contundente qual o valor que poderíamos estar entregando ao mercado que ainda não foi agregado ao nosso produto ou serviço.

29 SUGESTÕES DE ALTERNATIVAS DE NEGÓCIOS PARA O MOMENTO.

30 1) Setor de cosméticos, beleza e cuidados; 2) Setor alimentícios; 3) Empresas de reparos; 4) Drogarias; 5) Negócios ligados à vida saudável; 6) Sex shops; 7) Empreendimentos sobre rodas; 8) Móveis montáveis; 9) Negócios digital entre varejo, empreendedor e consumidor; 10)Franquia

31 OBRIGADO PELA ATENÇÃO CELULAR: