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Transcrição

1 A A Ciência Ciência da da Personalidade Personalidade

2 Estabelecendo o Padrão Os doutores Joyce e Robert Hogan desafiaram décadas da tradição acadêmica e as críticas para se tornarem os primeiros a demonstrar o impacto da personalidade na eficácia organizacional. Fundada em As 1987, a Hogan Assessment Systems foi pioneira no Bases uso da avaliação de personalidade para melhorar o desempenho nas empresas. O inventário Hogan de Personalidade foi a primeira ferramenta para medir a personalidade normal projetada especificamente para a comunidade de negócios, e o Inventário Hogan de Desafios foi a primeira avaliação que identificou quais os comportamentos podem ser uma ameaça ao desempenho profissional, indo muito além do modelo padrão de personalidade. Após 25 anos, a Hogan Assessments continua comprometida com o mesmo espírito de inovação e atenção à ciência que ajudou a empresa a crescer - de uma editora de testes com quatro funcionários a um dos maiores e mais reconhecidos fornecedores de instrumentos de avaliação do mundo. Nós Predizemos Desempenho Quando se trata de predizer desempenho futuro, apenas três coisas importam: se você consegue fazer o trabalho, se você vai gostar do trabalho e o que pode atrapahar você. A avaliação de personalidade fornece respostas precisas e objetivas que predizem seu desempenho futuro. 1 2 Você consegue fazer o trabalho? O sucesso na carreira depende de mais do que o conjunto certo de habilidades técnicas. Os empregadores procuram por competências e ambição -- ou a habilidade de fazer as coisas acontecerem. A personalidade normal descreve como você trabalha, como você se relaciona com seus colegas e como você vai liderar. Você vai gostar do trabalho? Mesmo que você consiga fazer o trabalho, você vai ser feliz fazendo-o? Ser feliz no seu trabalho tem a ver com achar o ajuste certo. Valores -- suas metas, interesses e motivadores chave -- determinam em que tipo de cargo, posição e ambiente você será mais feliz e produtivo. 3 O que pode atrapalhar você? No seu caminho para o topo. a linha entre as fortalezas e as fraquezas nem sempre é clara. As mesmas fortalezas que ajudaram você a deslanchar sua carreira podem se tornar descarriladores debilitantes sob a pressão da sala da alta gerência. Compreender seus descarriladores pode ajudar você a reconhecer os riscos para o desempenho e desenvolver o autoconhecimento que você precisa para ter sucesso.

3 Selecionar Tomar boas decisões de contratação Todo mundo já fez uma má contratação. De fato, pesquisas mostram que mais da metade dos novos empregados fracassam. Considerando que uma má contratação custa 150% do salário anual do novo profissional, é provável que você queira que isso não aconteça de novo. Nós podemos ajudar. Os relatórios da Série Hogan Selecionar usam as avaliações de personalidade para identificar o estilo de trabalho dos candidatos, entender seus valores chave e reconhecer os padrões de comportamento que poderiam atrapalhar. Munido desta poderosa informação, você pode melhorar sua contratação, aumentar a produtividade e incrementar a lucratividade. Desenvolver Desenvolver talentos chave Ays pessoas são sua vantagem competitiva. Em um ambiente de negócios onde a maioria das companhias tem acesso aos mesmos recursos e tecnologia, as empresas de sucesso se diferenciam por meio da força de trabalho comprometida e competente. Os relatórios da Série Desenvolver usam a avaliação de personalidade para identificar os pontos fortes, as vulnerabilidades e os valores chave e fornecem dicas gerenciais e de desenvolvimento para assegurar que você consiga o máximo de seus empregados e que eles extraiam o melhor de suas carreiras. Liderar Levar a liderança ao próximo nível Liderança é importante. As organizações dependem dos líderes para tomar importantes decisões táticas, gerenciar as mudanças de tendências de mercado e definir uma visão estratégica. Quando a liderança competente prevalece, as pessoas e companhias prosperam. Má liderança vem sempre acompanhada de trabalhadores desengajados, corrupção corporativa e no final fracasso dos negócios. A Série Hogan Liderar propicia aos líderes um claro entendimento de suas capacidades de desempenho, seus desafios e seus valores chave, e lhes fornece o autoconhecimento estratégico que torna excepcionais os bons líderes.

4 Inventários O Inventário Hogan de Personalidade prediz o dsempenho no trabalho medindo a personalidade normal. Inventário Hogan de Personalidade O Lado Luz 7 escalas Que mede como as pessoas se comportam na vida cotidiana quando elas estão em seus melhores dias O HPI foi desenvolvido especificamente para a comunidade corporativa. Ele mede as características de personalidade necessárias para o sucesso nas carreiras, relacionamentos, educação e vida. Se você está implantando processos de avaliação organizacional ou aprimorando o desenvolvimento de executivos, os relatórios baseados no HPI vão ajudálo a identificar os fatores fundamentais que distinguem as personalidades, e determinam o sucesso na carreira. Ajustamento confiança, autoestima, controle sob pressão Ambição iniciativa, competitividade, desejo de papéis de liderança Sociabilidade Extroversão, proativo socialmente e necessidade de interação social Sensibilidade Interpessoal tato, perceptividade, habilidade para preservar relacionamentos Prudência autodisciplina, responsabilidade, perfeição Inquisitivo imaginação, curiosidade, potencial criativo Abordagem a Aprendizagem orientação à realizações, valorização da educação

5 Inventários H D S O Inventário Hogan de Desafios identifica os descarriladores baseados na personalidade que podem limitar o potencial de carreira. H D S Inventário Hogan de Desafios O Lado Sombrio 11 escalas Que mede como as pessoas se comportam quando estão sob estresse e pressão Na realidade, as escalas do HDS podem ser pontos fortes sob circunstâncias normais. Contudo, quando você está cansado, sob pressão ou distraído, estes descarriladores frequentemente impedem sua eficácia e prejudicam a qualidade de seus relacionamentos pessoais e profissionais. O HDS pode ajuda a mitigar as características negativas da personalidade que descarrilam o sucesso em carreiras, relacionamentos e na vida. Temperamental difícil de agradar, de lua, instável emocionalmente Cético sensível a críticas, suspeitoso, espera ser traído Cauteloso avesso a riscos, resistente a mudanças, lento para tomar decisões Reservado retraído, distante, falta empatia Passivo Resistente aparentemente cooperativo, privadamente irritável e teimoso Arrogante excessivamente autoconfiante, arrogante, narcisista Ardiloso charmoso, toma riscos, busca emoções Melodramático busca atenção, dramático, interrompe os outros Imaginativo criativo, mas pensa e age de formas excêntricas Perfeccionista meticuloso, preciso, difícil de agradar, microgerencia Obsequioso ávido por agradar, reluta em agir contra a opinião popular

6 Inventários O Inventário dos Motivos, Valores e Preferências identifica os trabalhos, posições e ambientes de trabalho ideais. M V P I Inventário de Motivos, Valores e Preferências O Lado Interior 10 escalas Que mensura as metas dos valores chave e os interesses que determinam a satisfação e direcionam as carreiras O Inventário dos Motivos, Valores e Preferências identifica os trabalhos, posições e ambientes de trabalho ideais. O MVPI permite que sua organização se assegure que os valores de um novo contratado sejam consistentes com os valores da organização. O MVPI também pode ajudar a diagnosticar áreas de compatibilidade e de conflito entre os membros de uma equipe. Nossos valores centrais fazem parte da identidade de uma pessoa e se constituem em nossos motivadores chave -- as coisas que nós desejamos e nos esforçamos para alcançar. Reconhecimento busca de atenção, aprovação, elogio Poder desejo de sucesso, realização, status, controle Hedonismo orientação à diversão, prazer, entretenimento Altruísmo desejo de ajudar os outros e contribuir para a sociedade Afiliação apreciar e procurar interação social Tradição dedicado a fortes crenças pessoais Segurança necessitar previsibilidade, estrutura, ordem Comercial interessado em dinheiro, investimento, oportunidades de negócio Estética preocupado com o look and feel de produtos de trabalho Científico busca conhecimento, pesquisa, tecnologia, dados

7 BEM-VINDO À ECONOMIA 1 2 Nossos clientes operam em uma economia global, o que significa que eles precisam de uma solução de avaliação que seja realmente global. A rede Hogan de parceiros e distribuidores internacionais nos permite assegurar a nossos clientes receberem o serviço da mais alta qualidade não importa onde estejam. 30 Distribuidores, 50 Países, 6 Continentes Não importa onde você esteja, nossos instrumentos são apoiadas localmente. 43 idiomas Nossos processos de tradução e adaptação cultural são os mais exigentes da indústria. GLOBAL 3 4 Treinamento Internacional Os programas de certificação oferecidos globalmente asseguram que nossos clientes obtenham o melhor de seus programas de avaliação. Normas Globais Nossas normas globais padronizam a comparação entre idiomas e culturas.

8 HOGAN FALA SEU IDIOMA TRADUÇÕES Holandês* / Húngaro* / Inglês, Britânico* A Hogan fornece avaliações ao redor do globo em 43 idiomas através de nossa plataforma on-line que é o estado da arte em matéria de avaliação, uma capacidade facilitada por parcerias estratégicas em virtualmente todos os continentes. A equipe internacional de pesquisa é dedicada a estabelecer os padrões da indústria para a aplicação de testes para seleção e desenvolvimento, o que posicionou a Hogan como um líder global em avaliações. Os produtos e serviços Hogan atualmente são oferecidos nos seguintes idiomas: Alemão* / Árabe / Bahasa Indonésio Bahasa-malaio / Búlgaro* / Checo* Chinês, Simplificado* / Chinês, Tradicional* Dinamarquês* / Eslovaco* / Espanhol Espanhol, Castelhano / Estoniano Finlandês* / Francês, Canadense Francês, Parisiense* / Galês / Grego* Inglês, Norteamericano* / Islandês Italiano / Japonês / Koreano / Macedônio Norueguês* / Polonês* / Português Brasileiro* / Romeno* / Russo* / Sérbio* Sueco* / Tailandês* / Turco* / Vietnamita * Normas disponíveis para estes idiomas