SOMOS UM GRUPO DE AMIGAS E PARCEIRAS
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- Manoel Diegues Brunelli
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2 PROJETO CONEXÃO
3 BOM DIA
4 QUEM SOMOS?
5 SOMOS UM GRUPO DE AMIGAS E PARCEIRAS
6 Nossa escolha em trabalhar com Desenvolvimento HUMANO foi por acreditarmos na força dos vínculos, na capacidade das pessoas de criar e se potencializar e no valor de SER MAIS INTEIRO (transformação). Navegar em possibilidades, a partir do mergulho na humanidade de cada um, emergindo para a realidade mais consciente de si mesmo, do outro e do que se pode construir juntos é a nossa missão! NOSSAS CRENÇAS
7 O Programa de Desenvolvimento Conexão nasceu de um diálogo aprofundado sobre necessidades... O nascimento do Projeto
8 O CENÁRIO
9 Seminário sobre Inovação - Canvas Área Desenvolvimento 1 Diretor 4 Gerentes Total área: 36 colaboradores FOCO Favorecer a criação de um ambiente de inovação, onde os participantes conseguissem refletir, estabelecer trocas, experiências, criar e cooperar, a partir da reflexão sobre seus papéis e sentido de existência como equipe de trabalho. 1ª Intervenção
10 Canvas
11 O CONTEXTO DEFINE O TEXTO. Contexto
12 O DESIGN
13 ETAPA 1 DIAGNÓSTICO: ESTILO PESSOAL DE LIDERAR Aplicação da ferramenta PDA Compatibilidade com Estilos Gerenciais em todos os participantes, objetivando ampliar autoconhecimento e consciência sobre os impactos do estilo pessoal no estilo de gerenciar e liderar. Foi enviado um link para todos os participantes responderem ao questionário, antes do início das atividades presenciais. ETAPA 1
14 ETAPA 2 ENCONTROS PRESENCIAIS - GRUPO Diretoria: 4 encontros presenciais de 8h cada Gerentes: 2 encontros presenciais de 8h cada PRIMEIRO ENCONTRO A construção de times: O Eu e o Nós Um mergulho no autoconhecimento; As forças e fragilidades da equipe o que ganhamos e perdemos com o nosso jeito de ser? A importância dos relacionamentos na construção dos times de trabalho; Nossos planos e compromissos. ETAPA 2
15 ETAPA 2 ENCONTROS PRESENCIAIS - GRUPO SEGUNDO ENCONTRO Um mergulho no propósito da área; Papeis e responsabilidades: as fronteiras; Ações estratégicas e os desdobramos para a área: Plano e ação para ano seguinte. ETAPA 2
16 ETAPA 2 ENCONTROS PRESENCIAIS - GRUPO TERCEIRO E QUARTO ENCONTROS DA DIRETORIA Fomentar o alinhamento estratégico dos Gerentes; Ampliar a integração, capacidade de diálogo e compromisso individual e coletivo da Equipe e sua Liderança; Construir acordos, compromissos e novas estratégicas, estabelecendo o foco da gestão. ETAPA 2
17 ETAPA 3 - ENCONTRO PRESENCIAL - INDIVIDUAL Para dar oportunidade no aprofundamento das necessidades despertadas nos participantes, foram realizados encontros individuais com cada um, objetivando ampliação de visão sobre Desenvolvimento individual e como estes se conectavam com as necessidades organizacionais. Carga horária: 1 hora e 30 minutos por pessoa. ETAPA 3
18 ETAPA 4 - ENCONTRO PRESENCIAL - GRUPO Encontro com toda a equipe para fazer o Alinhamento final do trabalho, objetivando: Fortalecer a visão do todo e o sentido de Existência da área; Comungar Planos e Estratégicas para o ano seguinte; Fazer retomada do Canvas; Construir alinhamentos sobre como poderiam operar melhor juntos, a partir do reconhecimento do papel do outro e do estabelecimento de pedidos e compromissos mútuos. ETAPA 4
19 Melhoria do ambiente interno e da capacidade de diálogo dos indivíduos; Novas pontes de relacionamentos entre as equipes; Qualificação da capacidade de dialogo dos gestores com suas equipes e das equipes entre si; Ampliação da visão sistêmica e compromisso com a estratégia; Fortalecimento da cultura do desenvolvimento; Enfrentamento das diferenças com maior leveza; Continuidade do trabalho no ano seguinte (3º ciclo). Resultados
20 Nossa Parceria Vai além...
21 Projetos e Ferramentas Líder Coach PDA + Estilo de Liderar Liderança Sustentável - fuel 50 Coaching de Equipe PDA + Tendências Grupais Assessment Executivo PDA + Nova Ferramenta sobre Dilemas de Gestão.
22 As viagens são os viajantes. O que vemos não é o que vemos, mas o que somos. Fernando Pessoa
23 OBRIGADA!
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