PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2017

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1 Plano de Atividades e 2017 PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2017

2 Plano de Atividades e Introdução 4 Missão 4 Visão 4 Política da Animar 5 Eixos Estratégicos Listagem de Grupos de Trabalho e Representações 8 Plano de Atividades e 2017 Anexos Ações de reforço dos eixos estratégicos Relatório detalhado de contributos dos associados para o Plano de Atividades Síntese dos Encontros Regionais

3 Plano de Atividades e 2017 A Animar foi criada com o entusiasmo e ativismo de vários cidadãos e cidadãs e organizações da sociedade civil, que com os seus corações, com as suas ações e reflexões inspiraram indivíduos, organizações e políticas. Os seus antagonismos e conflitos contribuíram para a criação de outras organizações com relevo, e que se tornaram fundamentais na afirmação do desenvolvimento local em Portugal. O desenvolvimento local é o modelo que aproxima as pessoas dos problemas locais e globais, discute na informalidade e na horizontalidade as soluções, contribui para o sentimento de igualdade que melhor acolhe a diversidade. É a simplicidade das pessoas, com a complexidade das organizações e territórios, que o desenvolvimento local se constrói em cada um dos locais. O desenvolvimento local é o modelo holístico de educação para a cidadania e igualdade, através do sentido comum, do compromisso, da participação, da cooperação e da solidariedade empoderadora. Acreditamos que o caminho está na mobilização e concertação da sociedade civil para a definição e construção de políticas públicas com o estado, acreditamos na diversidade de organizações sociais, de agentes e contextos de oportunidade, enquanto pilares de um desenvolvimento integrado, promotor da ética para o desenvolvimento local que tanto ambicionamos. A Animar é a biodiversidade da sociedade civil, a nossa consciência integral, o nosso ADN. Esta é a identidade que une as organizações e os indivíduos à rede Animar, e por esse motivo, é a organização que mais pontes pode criar, mais aprendizagens acolhe e que maior contributo pode dar para o reforço da sociedade civil, com os valores que nos unem, escutando as diferenças e animando novos e velhos espaços de relação, sendo coerentes entre o discurso e ação. A Animar é a REDE de sinergias do desenvolvimento local, unindo agentes de desenvolvimento e organizações na construção de uma estratégia desafiante, que se apresente com as suas propostas, independentes e arrojadas, no fortalecimento do desenvolvimento local, enquanto modelo estruturante de valorização dos territórios, das pessoas e de todos os seres vivos. Assim, reafirmar a Animar, é promover a diversidade de agentes de desenvolvimento, de propostas, de organizações, de dinâmicas e contextos, que elevem as pessoas e as comunidades para o primeiro plano do modelo de desenvolvimento. É com as pessoas que se faz o desenvolvimento, por isso, também é com os associados e associadas da Animar (mas também com os seus parceiros sociais e públicos) que deverá procurar a sustentabilidade da sua missão, não apenas centrada em si, mas como rede de sinergias estruturante de práticas e princípios defendidos por grande parte das organizações sociais. A missão de trabalho que assumimos no triénio 2016 a 2019, apresenta-se numa direção dinâmica, que confia e acredita em si como um todo, que sente o interesse coletivo acima do individual, que defende propostas consolidadas na riqueza da diversidade, pretendendo assumirse, com(o) uma direção de concertação para a pressão social e de intenções, defendendo o interesse das comunidades e dos territórios, através da participação dos seus membros e organizações representativos das organizações da economia social e solidária. Procurará na inspiração da experiência e da visão de todos os agentes de desenvolvimento, na partilha da representação e da responsabilização, na reflexão coletiva e na construção de práticas estruturantes, REAFIRMAR A ANIMAR NOS SEUS VALORES, NAS SUAS PROPOSTAS, NA SUA ESTRATÉGIA, valorizando a diversidade e a convergência de esforços, acreditando que a Animar serve o interesse de toda a sociedade civil. A Animar do futuro constrói-se com o seu património, com as ações da sua rede e com a visão da sociedade que defende. P Direção da Animar Marco Domingues

4 Plano de Atividades e 2017 M ISSÃO Valorizar, promover e reforçar o desenvolvimento local, a cidadania ativa, a igualdade e a coesão social na sociedade portuguesa, enquanto pilares de uma sociedade mais justa, equitativa, solidária e sustentável. VISÃO Ser reconhecida pela sociedade civil e pelo estado, como a organização de referência promotora do desenvolvimento integrado, na diversidade de contextos, organizações e territórios. P OLITICA DA ANIMAR Ser laica, apartidária, autónoma do estado e promotora de interesses coletivos e representativos da sociedade civil; Ser uma organização de pontes para a convergência e concertação das organizações da sociedade civil, cidadãos e cidadãs, no reforço do interesse comum junto do estado; Assumir a sua identidade na diversidade de organizações, indivíduos, territórios e contextos de atuação, e daí, destacar a multiplicidade de modelos de desenvolvimento local; Assumir a pluralidade de opiniões e modelos de atuação enquanto desafio inerente à promoção do desenvolvimento integrado e coesão social; Assumir novos desafios com base em lógicas de ação-investigação, de interesse comum, resultantes da inovação experimentada enquanto processo e na experiência dos agentes de desenvolvimento da REDE Animar, consolidadas na produção documental de pareceres ou posições fundamentadas rigorosas, pertinentes e construtivas; Assumir uma posição ecocêntrica (humanidade como parte igual da natureza e não dominante), através da educação para o desenvolvimento, da cidadania ativa e na promoção da economia social e solidária enquanto pilares estruturantes do desenvolvimento local e territorial; Acreditar numa sociedade mais justa, equitativa e sustentável reconhecendo que a Animar do futuro, terá em consideração o valor que acrescentou no passado e pelo qual se destaca no presente, e por aquele que ambiciona para o futuro.

5 Plano de Atividades e 2017 EIXOS ESTRATÉGICOS A - MELHORIA OPERACIONAL E GESTÃO ORGANIZACIONAL OBJETIVO: Melhorar condições laborais da equipa operacional A1. Melhoria das condições de trabalho e procedimentos internos A2. Criação e clarificação de procedimentos de gestão e de articulação entre funções e tarefas B - REFORÇO DA BOA GOVERNANÇA DA ORGANIZAÇÃO OBJETIVO: Reforçar práticas tradutoras da boa governança B1. Auditoria externa para a identificação de oportunidades de melhoria de procedimentos financeiros B2. Criação de um sistema de gestão da transparência e participação, que reforce a dinâmica de rede B3. Organização de um novo plano de comunicação da Animar para a melhoria da comunicação com a REDE, com os seus parceiros, Estado e comunicação social C - REFORÇO DA IMPORTANCIA DA ANIMAR NO DESENVOLVIMENTO LOCAL OBJETIVO: Aumentar o contributo da Animar para o reforço do desenvolvimento local nos territórios C1. Alteração de estatutos para equiparação ao estatuto de IPSS, e estabelecimento de um protocolo com a segurança social para a territorialização de equipas de apoio por região (sul, centro e norte) plataformas territoriais C2. Qualificação e animação da REDE, promovendo projectos e iniciativas de valor acrescentado para o desenvolvimento local dos territórios de acordo com os interesses estratégicos das organizações da REDE C3. Criação de serviços de apoio às organizações da REDE animar D AFIRMAÇÃO DO POSICIONAMENTO DA ANIMAR NA SOCIEDADE CIVIL, PELA RELEVANCIA PROPOSITIVA E REPRESENTATIVA DO INTERESSE COMUM OBJETIVO: Reforçar a importância da animar enquanto organização da sociedade civil D1. Melhoria da representatividade da Animar através do aumento do conhecimento da REDE, reforço da sua visibilidade e presença nos territórios e alargamento do número de associados D2. Criação de conselhos consultivos e grupos de trabalho de base temática para a elaboração de pareceres, recomendações e posições que reflitam o interesse da sociedade civil D3. Contribuição para a convergência da sociedade civil e concertação de estratégias e posições para reforço da sociedade civil organizada, junto das instituições públicas e órgãos de governação D4. Aumento do impacto mediático das iniciativas da Animar, nomeadamente a MANIFesta, Dia Municipal para a Igualdade e Fórum do Interior Eixo Estratégico A Melhoria Operacional e Gestão Organizacional Este eixo tem como objectivo melhorar condições laborais da equipa operacional

6 Plano de Atividades e 2017 Linha de Operacionalização A1 Melhoria das condições de trabalho e procedimentos internos Atividade Criação de novo pólo de funcionamento Ação A Criação de novo pólo de funcionamento - Melhorar as condições físicas de trabalho dos colaboradores da Animar - Aproximar fisicamente a Animar das entidades parcerias (publicas e sociais) Janeiro REDE Animar Equipa técnica - Novas instalações localizadas em Lisboa PO ISE, IEFP, Erasmus+, CASES ,00 Atividade Valorização laboral da equipa Ação A Valorização laboral da equipa - Promover a valorização remuneratória da equipa - Promover a conciliação entre a vida pessoal e profissional, flexibilizando necessidades organizativas e pessoais Janeiro a Dezembro Equipa Técnica - Carta da Diversidade - Valorização dos colaboradores - Atualização e implementação do Plano para a Igualdade Não se aplica Não se aplica Linha de Operacionalização A2 Criação e clarificação de procedimentos de gestão e de articulação entre funções e tarefas Atividade - Capacitação por intervenção formativa Ação A Workshops Formativos e Consultoria Especializada - Uniformizar e qualificar a capacidade de resposta da Animar ao nível da comunicação e marketing, planos estratégicos e consolidação da missão, procedimentos de gestão financeira e operacional, desenvolvimento de estratégias para aumento da eficácia de ações de advocacy Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais - 7 Workshops formativos (90 Horas) com 24 pessoas envolvidas quer pelo papel de dirigente, técnico ou de assessoria -100 Horas consultoria com 7 pessoas envolvidas da equipa e da direcção - Organograma de funcionamento - (Re)definição da Missão, Visão e Política da Animar PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) ,43 Eixo Estratégico B Reforço da Boa Governança da Organização Este eixo tem como objectivo reforçar práticas tradutoras da boa governança

7 Plano de Atividades e 2017 Linha de Operacionalização B1 Auditoria externa para a identificação de oportunidades de melhoria de procedimentos financeiros Atividade - Capacitação da ação descentralizada e consolidação de estruturas de apoio ao movimento associativo ligado ao desenvolvimento local Ação B Troca de Experiências Temáticas e/ou Interregionais - Estimular a troca de experiências temáticas e/ou interregionais que permitam a apropriação de soluções operacionalizadas na REDE, sistematizem conhecimento e/ou empoderem a estrutura central Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais - Resposta da equipa central reforçada Auditoria externa e caderno de recomendações práticas para a REDE Animar PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) ,60 Linha de Operacionalização B2 Criação de um sistema de gestão da transparência e participação, que reforce a dinâmica da REDE Atividade - Avaliação interna e monitorização Ação B Avaliação interna e monitorização - Realizar momentos de reflexão com os associados por forma a adequar a capacitação da equipa técnica às suas expetativas - Realizar exercícios de autoavaliação das ações e resultados Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais - 2 Relatórios de auto-avaliação -3 Sessões descentralizadas com os associados (3 regiões) PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) 7 023,50 Atividade - Avaliação Externa para aferição do cumprimento dos resultados contratualizados Ação B Avaliação externa para aferição do cumprimento dos resultados contratualizados - Avaliar o projeto de forma independente com vista à aferição da obtenção do resultado contratado com a autoridade de gestão de 78% dos associados reconhecerem melhorias no desempenho dos parceiros CNES e 8 atividades concluídas Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais - Relatórios de avaliação PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) 7 898,24 Atividade - Avaliação Externa para aferição do cumprimento dos resultados contratualizados Ação B Avaliação externa para aferição do cumprimento dos resultados contratualizados - Avaliar o projeto de forma independente com vista à - Relatórios de avaliação

8 Plano de Atividades e 2017 aferição da obtenção do resultado contratado com a autoridade de gestão de 75% dos associados reconhecerem melhorias no desempenho da Animar e 6 atividades concluídas Janeiro a Dezembro Amostra a definir de pessoas consultadas para efeito de avaliação, em função de participações mais assíduas nas atividades do projeto PO ISE - Apoio financeiro e técnico a organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atuam no âmbito da promoção da igualdade de género e da prevenção do combate à violência doméstica e de género e ao tráfico de seres humanos 5 487,10 Atividade - Avaliação interna e monitorização Ação B Avaliação interna e monitorização -Realizar momentos de reflexão com os associados por forma a adequar a capacitação da equipa técnica às suas expetativas -Realizar exercícios de autoavaliação das ações e resultados Janeiro a Dezembro Dirigentes Técnicos/as e Voluntários/as de organizações associadas da REDE Animar da região Alentejo Equipa central ANIMAR Pessoas de instituições parceiras locais Comissão Organizadora Dia Municipal Igualdade Outros participantes em ações - 4 Relatórios de autoavaliação) -2 Sessões descentralizadas com os associados PO ISE - Apoio financeiro e técnico a organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atuam no âmbito da promoção da igualdade de género e da prevenção do combate à violência doméstica e de género e ao tráfico de seres humanos 5 336,18 Linha de Operacionalização B3 Organização de um novo plano de comunicação da Animar, para a melhoria da comunicação com a REDE, com os seus parceiros, Estado e comunicação social Atividade - Capacitação pela operacionalização do Plano de Comunicação Ação B Reforço de equipamentos e outros meios técnicos de suporte à comunicação e reforço de visibilidade institucional - Fortalecer a posição da Animar enquanto diapasão da REDE e voz do Movimento de Desenvolvimento Local e da Economia Social e Solidária Janeiro a Agosto REDE Animar Sociedade Civil organizada Instituições Públicas Órgãos de Governação - Stand institucional equipado PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) ,38 Atividade - Capacitação pela operacionalização do Plano de Comunicação Ação B Reforço Tecnológico para contacto com a REDE, gestão da informação documental e prestação de serviços gráficos

9 Plano de Atividades e Reforçar a Animar com equipamentos tecnológicos e outros meios técnicos de suporte à comunicação para reforço de visibilidade institucional Janeiro a Agosto REDE Animar Sociedade Civil organizada Instituições Públicas Órgãos de Governação - Sistema de videoconferência - 10 Tipos de materiais de divulgação - 6 Boletins eletrónicos com informação - 3 Comunicados de imprensa - Vídeo institucional - Imagem/estacionário da organização renovado - Página ANIMAR e Redes Sociais dinamizadas - Informação ANIMAR disponibilizada em 8 espaços web de entidades públicas e privadas - 3 Artigos publicados em jornais regionais e/ou nacionais - Site ANIMAR reestruturado como Portal PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) Integrado na Ação B.3.1 Atividade - Sistematização e produção de conhecimento Ação B Produção Audiovisual - Levantamento e visibilização das práticas que se distinguem na REDE no domínio da Igualdade e prevenção da Violência e Tráfico de Seres Humanos Janeiro a Dezembro Dirigentes Técnicos/as e Voluntários/as de organizações da REDE ANIMAR da região Alentejo Equipa central ANIMAR Pessoas de instituições parceiras locais Comissão Organizadora Dia Municipal Igualdade -Vídeo institucional de compromisso com a dimensão da Igualdade e com exemplos de boas práticas de intervenção da REDE ANIMAR PO ISE - Apoio financeiro e técnico a organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atuam no âmbito da promoção da igualdade de género e da prevenção do combate à violência doméstica e de género e ao tráfico de seres humanos ,58 Eixo Estratégico C Reforço da importância da Animar no Desenvolvimento Local Este eixo tem como objectivo aumentar o contributo da Animar para o reforço do Desenvolvimento Local nos territórios Linha de Operacionalização C1 Alteração de Estatutos para a equiparação ao estatuto de IPSS, e estabelecimento de um protocolo com a Segurança Social para territorialização de equipas de apoio por região (Sul, Centro e Norte) plataformas territoriais Atividade Acordo de Cooperação com o Instituto da Segurança Social, I.P. Ação C.1.1 Estabelecer Acordo de Cooperação com o Instituto da Segurança Social, I.P. - Apoio Técnico Estratégico à Territorialização da REDE Animar - Reforçar a capacidade técnica de intervenção da REDE Animar no âmbito do desenvolvimento local Março-Dezembro - Protocolo de Cooperação com o ISS.IP Instituto de Segurança Social, I.P.

10 Plano de Atividades e 2017 REDE Animar Acordo de Cooperação a negociar Linha de Operacionalização C2 Qualificação e animação da REDE promovendo projectos e iniciativas de valor acrescentado para o desenvolvimento local dos territórios de acordo com os interesses estratégicos das organizações da REDE Atividade - Capacitação por intervenção formativa Ação C.2.1 -Workshops Formativos e Consultoria Especializada -Criar conteúdos, instrumentos e metodologias de capacitação e/ou gestão organizacional para aplicação na estrutura central, passíveis de transferência junto das organizações da REDE Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais - da formação-ação divulgados em 5 boletins electrónicos - 4 Temáticas diagnosticadas pela REDE trabalhadas em workshops formativos - 4 Minutas e tutoriais em áreas de gestão partilhados com os associados -3 Planos Estratégicos institucionais criados/actualizados, nomeadamente, Plano Estratégico Organizacional, Plano de Comunicação e Marketing e Manual de Procedimentos Interno PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) Integrado na Ação A.2.1 Atividade - Capacitação por divulgação de boas práticas e melhoria do trabalho em Rede Ação C Agência animar.com Sistema de Reconhecimento e de Referenciação de Processos e de Agentes de Inovação para a Economia Social -Promover a valorização da Animar através do levantamento e visibilização das práticas que se distinguem na REDE, potenciando a Agência animar.com, apoiando processos de capacitação pessoal e organizacional e facilitando a partilha e incorporação ativa de práticas relevantes já anteriormente testadas Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais -Agência de Inovação Social animar.com reforçada em aspetos de comunicação e animação -Boas práticas de governação e de promoção da cidadania reforçadas através de acções de intercâmbio e trocas de experiências - Competências técnicas e organizacionais de animação da REDE desenvolvidas recorrendo ao sistema de referenciação e reconhecimento da Agência animar.com PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) ,68 Atividade - Sistematização e produção de conhecimento Ação C Agência animar.com ( -Enriquecer a Agência animar.com com práticas da REDE em áreas da igualdade e de prevenção da violência e tráfico -Promover a valorização da ANIMAR, através do -3 Práticas identificadas na região Alentejo prevendo-se o reconhecimento de duas delas com o selo animar.com para o princípio da Igualdade de Género

11 Plano de Atividades e 2017 levantamento e visibilização de práticas, nomeadamente como base de propostas de futuras medidas de política nacional ou regional no domínio da Igualdade e prevenção da Violência e Tráfico de Seres Humanos Janeiro a Agosto Dirigentes Técnicos/as e Voluntários/as de organizações da REDE ANIMAR da região Alentejo Equipa central ANIMAR Pessoas de instituições parceiras locais Comissão Organizadora Dia Municipal Igualdade -2 Oficinas de incorporação de boas práticas realizadas na região Alentejo com 20 pessoas envolvidas -2 Novos agentes de inovação social ligados à Agência no domínio da Igualdade PO ISE - Apoio financeiro e técnico a organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atuam no âmbito da promoção da igualdade de género e da prevenção do combate à violência doméstica e de género e ao tráfico de seres humanos Integrado na Ação B.3.3 Atividade (Re)AnimarACE - Rede Animar de Apoio ao Consumidor Endividado Ação C Ações de informação, aconselhamento e acompanhamento - Promover, a partir de 6 organizações da REDE Animar, a prevenção das situações de endividamento, bem como apoiar na resolução das situações de incumprimento de contratos de crédito e garantir proteção dos consumidores em situação de vulnerabilidade avaliando a sua situação financeira e apoiando na resolução dos seus problemas Janeiro a Dezembro Consumidor em geral Pessoas/agregados familiares em risco e/ou em situação de endividamento e/ou sobreendividamento - Apoiar 54 indivíduos, num total de 432 horas de apoio individualizado Fundo para a Promoção dos Direitos do Consumidor Atividade (Re)AnimarACE - Rede Animar de Apoio ao Consumidor Endividado Ação C Ações de sensibilização/capacitação para públicos diferenciados - Desenvolver ações informativas e de sensibilização junto de públicos diferenciados, no sentido de apoiar na identificação de instrumentos da economia familiar e de estímulo à poupança Janeiro a Dezembro Consumidor em geral Pessoas/agregados familiares em risco e/ou em situação de endividamento e/ou sobreendividamento Crianças e jovens - 36 Ações de sensibilização/capacitação para públicos diferenciados envolvendo 360 pessoas Fundo para a Promoção dos Direitos do Consumidor Integrado na Ação C.2.4 Atividade - Apoio Técnico Prévio Ação C Apoio Técnico Prévio - Desenvolver competências empreendedoras e apoiar na conceção e elaboração de planos de investimento e de negócio - 15 projetos alvo de apoio técnico prévio

12 Plano de Atividades e 2017 Janeiro a Dezembro Desempregados inscritos no IEFP ou outros públicos com especiais dificuldades de inserção no mercado de trabalho Instituto de Emprego e Formação Profissional Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego ,54 Atividade - Apoio Técnico Ação C Acompanhamento Ação C Consultoria - Acompanhar projectos aprovados e implementados tendo em vista a monitorização dos mesmos - Realizar e/ou promover ações de consultoria, junto de projectos aprovados e implementados, em aspetos de maior fragilidade na gestão ou na operacionalidade da iniciativa, diagnosticada durante o acompanhamento Janeiro a Dezembro Promotores e respetivas empresas já constituídas (há menos de 2 anos) - 10 projetos alvo de acompanhamento (120 visitas) - 10 projetos alvo de consultoria (800 horas) Instituto de Emprego e Formação Profissional Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego Integrado na Ação C.2.6 Atividade - Apoio Técnico no âmbito do Programa Nacional de Microcrédito Ação C Apoio Técnico - Prestar apoio técnico no sentido de facilitar o acesso ao crédito através de um financiamento de pequeno montante, destinado a apoiar a concretização de projectos, recorrendo a técnicos de apoio local da REDE Animar Janeiro a Dezembro Todos aqueles que tenham especiais dificuldades de acesso ao mercado de trabalho e estejam em risco de exclusão social, possuam uma ideia de negócio viável, perfil empreendedor e formulem e apresentem projetos viáveis para criar postos de trabalho Microentidades e cooperativas até 10 trabalhadores, incluindo neste número os cooperadores trabalhadores, que apresentem projetos viáveis com criação líquida de postos de trabalho, em especial no domínio da atividade na área da economia social - 5 projetos alvo de apoio técnico Cooperativa António Sérgio para a Economia Social 2 106,60 Atividade Animação e Dinamização da REDE Ação C Realização de visitas/reuniões com entidades da REDE Animar e/ou outras entidades congéneres com atuação no setor da Economia Social e Solidária Ação C Participação e acompanhamento de iniciativas desenvolvidas no âmbito da REDE Animar e de outras organizações congéneres, fomentando a aprendizagem entre pares e o trabalho em parceria em áreas temáticas do

13 Plano de Atividades e 2017 associativismo e da cooperação Ação C Divulgação e disseminação de informação, projetos, metodologias, instrumentos e resultados de práticas bem sucedidas na área da Economia Social e Solidária - Fortalecer os nós da REDE, construindo uma cultura de partilha, aprendizagem entre pares, diálogo e trabalho, valorizando e apoiando os associados Janeiro a Dezembro REDE Animar - 20 visitas e/ou reuniões realizadas - 4 iniciativas desenvolvidas pessoas envolvidas - 50 entidades envolvidas Cooperativa António Sérgio para a Economia Social 3 250,00 Atividade - Projetos e/ou iniciativas de proximidade às comunidades locais Ação C Apoio ao desenvolvimento de atividades, serviços e/ou projetos de proximidade às comunidades locais. - Fomentar o diálogo estruturado e dar continuidade à criação de Fóruns Locais da Economia Social, enquanto plataformas que congregam diferentes atores locais Janeiro a Dezembro REDE Animar - 5 Fóruns Locais da Economia Social criados - 10 reuniões realizadas Cooperativa António Sérgio para a Economia Social 1 500,00 Atividade - Capacitação por divulgação de boas práticas e melhoria do trabalho em Rede Ação C Publicação de divulgação de boas práticas da ANIMAR - Estimular a divulgação de práticas, soluções ou metodologias inovadoras da REDE Animar Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais -1 Publicação temática -1 Vídeo temático PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) Integrado na Ação C.2.2 Atividade Apoio ao Emprego e Empreendedorismo Local Ação C Formação para a gestão e desenvolvimento de redes locais Ação C Especialização Agentes de Desenvolvimento Local e Inovação Social Ação C Empreender na Economia Social e Solidária - Capacitar técnicos/as, organizações e plataformas locais - A aguardar aprovação do financiador

14 Plano de Atividades e 2017 promoção do trabalho em rede - Apoiar a gestão das Redes existentes, nomeadamente, Rede Social Local, Rede Local de Intervenção Social, Contratos Locais de Desenvolvimento Social, entre outras - Formar quadros técnicos - Formar e capacitar o/a Empreendedor/a na Economia Social e Solidária Janeiro a Dezembro Dirigentes e técnicos/as de organizações da sociedade civil Estabelecimentos de ensino Autarquias Outros atores locais Jovens recém licenciados Pessoas desempregadas Instituto de Emprego e Formação Profissional, I.P ,00 Atividade Apoio técnico a produtos e serviços locais Ação C Identificação e Levantamento de Produtos e Serviços Locais Ação C Criação de Plataforma/base de dados de produtos e serviços locais certificados Ação C Organização e Capacitação do Turismo de experiencia para o Desenvolvimento Local - Divulgar produtos e serviços locais associados a uma estratégia de Marketing Territorial - Criar uma estratégia de comercialização de produtos e serviços do Desenvolvimento Local - Desenvolver um Sistema de Reconhecimento e Certificação de Produtos de Desenvolvimento Local - Capacitar pessoas e organizações para o desenvolvimento de negócios sociais Turismo educação para o Desenvolvimento Local Janeiro a Dezembro Organizações da Economia Social e Solidária Produtores/as e Artesãos/as Locais Pequenos agrupamentos de produtores/as Pequenos agrupamentos de produtores/as Unidades de turismo local - A aguardar aprovação do financiador Instituto de Emprego e Formação Profissional, I.P. Integrado na Ação C.2.12 Atividade Inovação, intercâmbio de experiências e capacitação de animadores/as de juventude Ação C Intercâmbio de boas práticas Ação C Ações de estímulo e troca de experiências Ação C Capacitação de jovens Ação C Encontro inicial e final Ação C Gestão, implementação e avaliação do projecto

15 Plano de Atividades e 2017 Ação C Reuniões de parceria - Promover a capacitação conhecimentos e práticas de inclusão social e metodologias de educação não formal - Desenvolver competências pessoais e sociais de jovens, ao nível multilinguístico, inclusão (apoio a refugiados), criatividade e empreendedorismo - Promover a participação cívica dos jovens - diálogo intercultural e para a igualdade e inclusão social - Fomentar a criação de uma rede de jovens ativa, de base informal, potenciadora das experiências juvenis no desenvolvimento local Fevereiro a Dezembro Animadores/as de Juventude da Rede Animar Voluntários/as - 30 Animadores/as envolvidos em formação de curta duração - 6 Testemunhos /networking / troca de experiências Jovens capacitados para integração em contexto de trabalho - Guia/manual de apoio ao animador/a de juventude sobre participação juvenil e empreendedorismo jovem Agência Nacional Erasmus ,00 Linha de Operacionalização C3 Criação de serviços de apoio às organizações da REDE Animar Atividade - Capacitação por intervenção formativa Ação C Workshops Formativos e Consultoria Especializada - Permitir uma maior autonomia na criação de instrumentos/produtos que possibilitem prestar serviços para a REDE e também para fora da REDE Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais -Caderno de prestação de serviços à REDE PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) Integrado na Ação A.2.1 Atividade - Capacitação da ação descentralizada e consolidação de estruturas de apoio ao movimento associativo ligado ao desenvolvimento local Ação C Troca de Experiências Temáticas e/ou Interregionais - Estimular a troca de experiências temáticas e/ou interregionais que permitam a apropriação de soluções já testadas na REDE Janeiro a Dezembro REDE Animar - 4 Visitas ou intercâmbios participadas por 36 pessoas -12 Produtos partilhados em espaço virtual Animar - Resposta da equipa central reforçada através da contratação de um pacote de serviços jurídicos de apoio à REDE Animar PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) Integrado na Ação B.1.1 Atividade Acreditação Serviço Voluntariado Europeu Ação C.3.3 Acolhimento e envio de voluntários /as

16 Plano de Atividades e Acolher voluntários/as que com vista ao desenvolvimento de serviços para a REDE Animar - Enviar voluntários/as sinalizados pela REDE Animar para organizações europeias Junho a Dezembro Jovens voluntários/as - 3 Jovens acolhidos - 1 Jovem enviado Agência Nacional Erasmus ,00 Atividade Formação certificada Ação C.3.4 Pacote formativo - Estruturar planos formativos à medida das necessidades das organizações - Desenvolver formação certificada nas áreas da Igualdade de Género nas Organizações, Marketing Social, Associativismo, Planeamento de Projetos Junho a Dezembro REDE Animar Dirigentes, técnicos/as e voluntários/as de organizações da Economia Social e Solidária - 35 Horas de formação certificada - 25 Participantes Participantes nas acções de formação 1 000,00 Eixo Estratégico D Afirmação do posicionamento da Animar na Sociedade Civil, pela relevância propositiva e representativa do interesse comum Este eixo tem como objectivo reforçar a importância da Animar enquanto organização da Sociedade Civil Linha de Operacionalização D1 Melhoria da representatividade da Animar através do aumento do conhecimento da REDE, reforço da sua visibilidade, presença nos territórios e alargamento do número de associados Atividade - Capacitação pela síntese do conhecimento Ação D Estudo de caracterização da Animar com base de dados online associada - Realizar o diagnóstico de caracterização da REDE Animar - Informatizar dados de caraterização da REDE para que se tornem atualizáveis pelas próprias organizações e úteis para efeitos de pesquisa e de cruzamento de informação, nomeadamente entre as organizações da REDE Janeiro a Agosto REDE Animar Organizações da Sociedade Civil - 1 Diagnóstico das áreas de atuação da REDE Animar - 1 Estudo de caracterização da REDE Animar - Base de dados da REDE Animar criada e atualizada PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) ,46 Atividade - Estudos e Publicações em temáticas da Economia Social e Solidária Ação D Publicação de artigos, estudos e publicações no domínio do Desenvolvimento Local e da Economia Social e

17 Plano de Atividades e 2017 Solidária Ação D Divulgação e disseminação de artigos, estudos e publicações no domínio do Desenvolvimento Local e da Economia Estudos e Publicações em temáticas da Economia Social e Solidária - Promover a reflexão-ação a partir das experiências e conhecimento da REDE Janeiro a Dezembro REDE Animar - 5 artigos, estudos e/ou publicações no domínio do Desenvolvimento Local e da Economia Social publicados - 10 artigos, estudos e/ou publicações no domínio do Desenvolvimento Local e da Economia Social divulgados Cooperativa António Sérgio para a Economia Social 1 250,00 Linha de Operacionalização D2 Criação de conselhos consultivos e grupos de trabalho de base temática para a elaboração de pareceres, recomendações e posições que reflictam o interesse da Sociedade Civil Atividade - Capacitação da ação descentralizada e consolidação de estruturas de apoio ao movimento associativo ligado ao desenvolvimento local Ação D Plataformas regionais e/ou temáticas/pólos descentralizados Animar de prestação de serviços técnicos especializados e de animação de proximidade - Consolidar e reforçar a ação da Animar por via de 4 plataformas estratégicas/pólos de ação e de apoio de proximidade às organizações da REDE, procurando uma descentralização mais eficaz dos serviços que a Animar presta, nomeadamente ao nível da consultoria especializada, dinamização de ações/eventos temáticos de reforço à capacitação interna e dinamização de momentos de partilha e interação entre as organizações da REDE que permitam sistematizar conhecimento e criar uma base para uma estratégia de inovação e empreendedorismo social Janeiro a Agosto - 4 Grupos de Trabalho territoriais (Norte, Centro, Lisboa e Vale do Tejo, Alentejo / Algarve) - 4 Dinamizadores regionais - Catálogo de serviços e produtos da REDE Animar PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) REDE Animar Sociedade Civil organizada Instituições Públicas Orgãos de Governação Integrado na Ação B.1.1 Atividade - Sensibilização de agentes de desenvolvimento local para uma Política de Igualdade participada Ação D Consolidação de grupos de trabalho e partilha de informação - Uniformizar e qualificar a capacidade a REDE Animar (região Alentejo) na detecção e intervenção nos domínios da Promoção da Igualdade, Combate à Violência Doméstica e de Género e de Tráfico de Seres Humanos - Organizar um acervo documental e instrumental - Reforçar o papel e compromisso da Animar enquanto organização representativa do Desenvolvimento Local no contexto da igualdade - Difundir conhecimento e fornecer informação de base local - Reforçar a capacidade de intervenção coletiva e concertada dos atores locais privados e das autarquias na concretização de políticas públicas no domínio da Igualdade - 5 INFO ANIMAR temáticos com síntese informativa na área da Igualdade de Género, Prevenção no combate à Violência Doméstica e de Género e Tráfego de Seres Humanos - 20 Pessoas envolvidas em Grupo de Trabalho - Plano da Igualdade da ANIMAR monitorizado - 10 Pessoas ligadas à Rede de Conselheiros/as para a Igualdade da Animar - 2 Momentos de interesse nacional participados pela ANIMAR

18 Plano de Atividades e Evidenciar na comunicação social local/regional as problemáticas relativas às problemáticas da Igualdade e formas de violência Janeiro a Dezembro Dirigentes Técnicos/as e Voluntários/as de organizações associadas da REDE Animar da região Alentejo Equipa central ANIMAR, Pessoas de instituições parceiras locais Comissão Organizadora Dia Municipal Igualdade População Residente Empresas Escolas Famílias Forças de segurança PO ISE - Apoio financeiro e técnico a organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atuam no âmbito da promoção da igualdade de género e da prevenção do combate à violência doméstica e de género e ao tráfico de seres humanos ,18 Linha de Operacionalização D3 Contribuição para a convergência da Sociedade Civil e concertação de estratégias e posições para reforço da Sociedade Civil organizada, junto das instituições públicas e órgãos de governação Atividade - Capacitação pela Ação (Local, Nacional e Transnacional) Ação D Participação em momentos de interesse nacional e transnacional no quadro da missão desempenhada enquanto entidade representativa nacional da economia social e solidária - Consolidar contributos, políticos e técnicos, que possibilitem a afirmação da ação da Animar em contexto nacional e transnacional, fazendo-se representar em comissões, comités, reuniões institucionais, grupos de trabalho, feiras, seminários/workshops e estruturas nacionais e internacionais, dando visibilidade e disseminando o bom trabalho realizado pelas organizações da REDE Animar em domínios do desenvolvimento local e por outro recolher informação e práticas que possam ser disseminadas Janeiro a Agosto REDE Animar Equipa Técnica Corpos Sociais - 8 Momentos de interesse nacional ou transnacional participados pela Animar -16 pessoas envolvidas em ações de âmbito nacional ou transnacional e produção de conteúdo informativo ou de sensibilização disseminável pela REDE PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) ,13 Atividade - Roteiro Cidadania em Portugal Ação D Ações Locais de Animação Ação D Seminários Nacionais Ação D Grupos de Trabalho Ação D Ações temáticas complementares propostas por parceiros nacionais

19 Plano de Atividades e 2017 Ação D Centro de Recursos - Promover, de forma dispersa no território, momentos de reflexão temática no quadro dos seguintes temas: Educação para a Cidadania, Combate às Desigualdades, Igualdade de Género, Trabalho Digno e Crescimento Económico, Interculturalidade, Luta Contra a Pobreza e Exclusão Social, Saúde e Qualidade de Vida, Instituições Eficazes e Inclusivas/Participação e Democracia Local, Territórios Sustentáveis e Ambiente e Bem-Estar - Promover momentos de com o objectivo de apresentar propostas de alteração de enquadramento legal, novas iniciativas de enquadramento legal, medidas prospetivas de atuação e projeções estratégicas de médio e longo prazo - Enquadrar ações complementares propostas por entidades de âmbito nacional também apoiadas pela Secretária de Estado para a Cidadania e Igualdade - Organizar um Centro de Recursos, físico e virtual, nos domínios da Cidadania e Igualdade Janeiro a Agosto Redes Locais Entidades da Economia Social Entidades Públicas Nacionais e Locais Empresas População em Geral Universidades Territórios abrangidos + Açores e Madeira - 5 Seminários - 10 Grupos de Trabalho - 3 Ações temáticas complementares - Centro de Recursos Cidadania e Igualdade Secretária de Estado para a Cidadania e Igualdade ,84 Atividade Representação Institucional e Promoção da Internacionalização Ação D Representação institucional nacional Ação D Representação institucional internacional - Conectar-se a outras redes de intercooperação de carácter nacional e internacional, nomeadamente no âmbito de plataformas e movimentos similares ou convergentes no Espaço Lusófono e na Europa Janeiro a Dezembro REDE Animar - 30 representações institucionais, ao nível nacional - 3 representações institucionais, ao nível internacional - 3 Acordos/Protocolos estabelecidos - 60 pessoas envolvidas - 30 entidades envolvidas Cooperativa António Sérgio para a Economia Social 4 000,00 Atividade Pesquisa de novos financiamentos Ação D.4 Pesquisa de novos financiamentos - Encontrar financiamentos para responder a sugestões da REDE Animar no quadro do desenvolvimento rural, apoio à pequena agricultura, cooperação transfronteiriça, cidadania, redes colaborativas, turismo sustentável, voluntariado e educação popular - Explorar mecanismos e instrumentos de interacção entre empresas, comunidade e economia social e solidária Janeiro a Dezembro - Projetos candidatados nas áreas identificadas em parceria com os associados Múltiplos

20 Plano de Atividades e 2017 REDE Animar Não se aplica Linha de Operacionalização D4 Aumento do impacto mediático das iniciativas da Animar, nomeadamente a MANIFesta, Dia Municipal para a Igualdade e Fórum do Interior Atividade - Capacitação pela Ação (Local, Nacional e Transnacional) Ação D Promoção de aprendizagens colaborativas /benchmarking (inter) nacional com outras organizações da REDE e da Economia Social e Solidária congéneres - Capacitar a organização por via de um maior conhecimento de práticas e produtos que permitam enriquecer e desenvolver a organização, enquanto estrutura rede - Reforçar a capacitação coletiva da REDE Animar, através de momentos de partilha e interação com outras organizações da economia social e solidária, públicas ou privadas - Realizar ou participar em eventos à escala local, regional, nacional e/ou internacional, que permitam conhecer e partilhar as atividades e iniciativas das entidades da economia social e solidária Janeiro a Agosto REDE Animar Sociedade Civil organizada Instituições Públicas Órgãos de Governação -1 Iniciativa de âmbito nacional/internacional realizada com o envolvimento de 100 participantes PO ISE - Capacitação Institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES) Integrado na Ação D.3.1 Atividade - Sensibilização de agentes de desenvolvimento local para uma Política de Igualdade participada Ação D Dia Municipal para a Igualdade (enquadrado como ação do projecto IgualAnima Alentejo) - Reforçar o papel da sociedade civil organizada em parceria com as autarquias e empresas como agentes catalisadores para a mudança estrutural de incorporação de uma estratégia para o conhecimento generalizado das problemáticas ligadas à Igualdade, Violência Doméstica e Tráfico de Seres Humanos na gestão e dinamização local do território - Reforçar a capacidade de intervenção coletiva e concertada dos atores locais privados e das autarquias na concretização de políticas públicas no domínio da Igualdade - Evidenciar na comunicação social local/regional as problemáticas relativas às problemáticas da Igualdade e formas de violência Janeiro a Dezembro Dirigentes Técnicos/as e Voluntários/as de organizações associadas da REDE Animar da região Alentejo Equipa central ANIMAR, Pessoas de instituições parceiras locais Comissão Organizadora Dia - 10 Organizações da REDE Animar envolvidas em ações do Dia 24 de Outubro - 20 Iniciativas locais organizadas em articulação com municípios, empresas e outros stakeholders locais Pessoas envolvidas em iniciativas locais - 2 Focus-group regionais dinamizados em articulação com Comissão Organizadora do Dia Municipal para a Igualdade PO ISE - Apoio financeiro e técnico a organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que atuam no âmbito da promoção da igualdade de género e da prevenção do combate à violência doméstica e de género e ao tráfico de seres humanos Integrado na Ação D.2.2

21 Plano de Atividades e 2017 Municipal Igualdade População Residente Empresas Escolas Famílias Forças de segurança Atividade - Dia Municipal para a Igualdade (âmbito nacional) Ação D Comissão Organizadora Ação D Ações Locais - Promover a participação de entidades nacionais e locais nas comemorações do Dia Municipal para a Igualdade - Realizar uma actividade conjunta no dia 24 de outubro - Criar e alimentar mecanismos de divulgação do Dia Municipal para a Igualdade - Acompanhar e sistematizar as ações locais desenvolvidas no âmbito do Dia Municipal para a Igualdade numa agenda nacional divulgada nos meios de comunicação social Janeiro a Dezembro Entidades da Economia Social e Solidária Entidades Públicas Nacionais e Locais Empresas I-Gen protocoladas com a CITE - Envolvimento crescente de organizações no Dia Municipal para a Igualdade - Atividade conjunta da Comissão Organizadora promovida no dia 24 de Outubro - Agenda nacional de eventos do Dia Municipal para a Igualdade Empresas I-Gen protocoladas com a CITE 1 500,00 Atividade - MANIFesta Ação D Formação de Dinamizadores/as Locais Ação D Ações Descentralizadas Ação D Encontro Intermédio + Encontro Nacional - Capacitar organizações da Economia Social e Solidária - Capacitar dirigentes e técnicos/as de organizações da Economia Social e Solidária - Promover a Animação Territorial Janeiro a Dezembro Público em Geral Organizações de Desenvolvimento Local / Economia Social e Solidária Dirigentes, Técnicos/as e voluntários/as de organizações de desenvolvimento local Autarquias Escolas Empresas Outros agentes locais Jovens Pessoas Desempregadas - A aguardar aprovação do financiador Instituto de Emprego e Formação Profissional, I.P Integrado na Ação C.2.12

22 Plano de Atividades e 2017 ANEXOS

23 Plano de Atividades e 2017 ANEXO I - AÇÕES DE REFORÇO DOS EIXOS ESTRATÉGICOS Áreas Temáticas Representação Finalidade Desenvolvimento Local (Urbano/Rural) Cidadania, Igualdade e Comissão Acompanhamento PDR 2020 Comissão Acompanhamento RRN Federação Portuguesa de Turismo Rural GT Circuitos Curtos Agroalimentares (RRN) GT Valorização da Floresta - Gestão Florestal (RRN) Comissão Acompanhamento CCDR Norte Comissão Acompanhamento CCDR Centro Comissão Acompanhamento CCDR Lisboa e Vale do Tejo Comissão Acompanhamento CCDR Alentejo Comissão Acompanhamento CCDR Algarve Protocolo com Câmara Municipal de Vila Franca de Xira Protocolo Grupo Miro, Animar, CPA, Coresys Fórum Cidadania & Território Conselho Municipal para a Igualdade (A pedir adesão - Conselho Consultivo da CIG) Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local na Comissão de Acompanhamento do Programa Desenvolvimento Rural tendo em vista o apoio ao Desenvolvimento Rural. Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local na Rede Rural Nacional. Representação e defesa dos interesses das entidades promotoras de alojamento local/turismo rural com vista à promoção do Desenvolvimento Local. Representação e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local no Grupo de Trabalho Circuitos Curtos Agroalimentares tendo em vista o apoio à produção e comercialização de produtos locais. Representação e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local no Grupo de Trabalho de Valorização da Floresta - Gestão Florestal. Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local na Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional tendo em vista o desenvolvimento integrado da região; Cedência de uma sala para funcionamento da Animar no Centro Comunitário de Vialonga; Cedência de equipamentos ao município para manter em funcionamento a sala TIC implementada no Centro Comunitário de Arcena após o términus do CLDS (até 2019). Promoção da Economia Solidária, do Desenvolvimento Local e do Turismo, nomeadamente através da multiplicação da georreferenciação de produtores locais a turistas autocaravanistas e outros visitantes. Criação de sinergias com fóruns e plataformas que atuam no domínio da cidadania para reforço da capacidade propositiva e afirmação do movimento de desenvolvimento local no contexto social e politico. Reforço da identidade no contexto político e em fóruns de decisão com intervenção no domínio da cidadania e igualdade de género.

24 Plano de Atividades e 2017 ANEXO I - AÇÕES DE REFORÇO DOS EIXOS ESTRATÉGICOS Áreas Temáticas Representação Finalidade Governança Cooperação para o Desenvolvimento Economia Solidária, Inovação Social, Empreendedorismo (A pedir adesão - RSO PT) Carta da Diversidade Fórum da Sociedade Civil - Agenda 2030 ODS Dia Municipal para a Igualdade RIPESS Associação La Raya Cooperação VOFO AMANGOLA CNES - Conselho Nacional da Economia Social CASES - Órgãos Sociais e Grupos de Trabalho Comissão Paritária IEFP/ANIMAR - Acordo de Cooperação Relação Institucional com o Montepio Ferramenta para todas as organizações empregadoras empenhadas em aproveitar todo o potencial e o valor de cada pessoa, um ponto de partida, uma etapa rumo a organizações mais inclusivas, mais diversas, mais competitivas rumo a uma sociedade mais justa, diversa e inovadora. Criação de sinergias com fóruns e plataformas que atuam no domínio da cidadania para reforço da capacidade propositiva e afirmação do movimento de desenvolvimento local no contexto social e politico. Promoção do Dia Municipal para a Igualdade. Representação do movimento de Desenvolvimento Local na RIPESS - Rede Intercontinental de Promoção da Economia Social e Solidária (RIPESS Europa), plataforma de articulação e coordenação da rede de organizações da Economia Social e Solidária. Promoção da cooperação interassociativa tanto no plano ibérico como no relacionamento com os países de língua portuguesa e espanhola. Promoção da cooperação interassociativa com a Noruega. Promoção da cooperação interassociativa com Angola. Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local junto do Estado (Lobby); Participação nos Grupos de Trabalho promovidos pelo CNES, a saber: Estatuto Fiscal do Setor Fiscal e Congresso Nacional da Economia Social a realizar em Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local (Lobby); Função de Secretário na Assembleia Geral da CASES; Participação em Grupos de Trabalho promovidos pela CASES (ex. Prémio António Sérgio, etc). Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local na área do emprego, empreendedorismo e economias locais. Protocolo para disponibilização de produtos e serviços, em condições específicas, às pessoas e entidades da REDE Animar, a saber: Animar, organizações associadas da REDE Animar, membros dos órgãos sociais, técnicos/as e colaboradores/as da Animar, membros dos órgãos sociais, técnicos/as e colaboradores/as e associados das entidades associadas da REDE Animar.

25 Plano de Atividades e 2017 ANEXO I - AÇÕES DE REFORÇO DOS EIXOS ESTRATÉGICOS Áreas Temáticas Representação Finalidade Inclusão Social e Voluntariado (A pedir adesão - Comissão Acompanhamento PO ISE) Rede Garantia Jovem Fórum Local da Economia Social Santarém FASE - Fórum Ambiental, Social e Económico Geração COOP ES JOVEM EAPN - Grupo de Trabalho Anti Pobreza - Núcleo Lisboa EAPN - Grupo de Trabalho de Erradicação da Pobreza EAPN - Grupo de Trabalho da Iniciativa da Luta Contra a Pobreza e Exclusão Social FNGIS - Fórum Não Governamental para a Inclusão Social GAL Construir Futuros Rede DLBC Lisboa CPV - Confederação Portuguesa para o Voluntariado Projeto-Piloto de Implementação do Mecanismo de Reconhecimento das Aprendizagens decorrentes do voluntariado Representação, reconhecimento e defesa dos interesses do movimento associativo de Desenvolvimento Local na Comissão de Acompanhamento do Programa de Inclusão Social e Emprego. Apoio ao emprego jovem. Criação de sinergias com fóruns e plataformas que atuam no domínio da economia social e solidária para reforço da capacidade propositiva e afirmação do movimento de desenvolvimento local no contexto social e politico. Criação de sinergias com fóruns e plataformas que atuam no domínio da economia social e solidária para reforço da capacidade propositiva e afirmação do movimento de desenvolvimento local no contexto social e politico. Promoção do cooperativismo junto de jovens. Divulgação da Agenda Geração Coop. Promoção da economia social e solidária junto de jovens. Criação de sinergias com fóruns e plataformas que atuam no combate à pobreza e exclusão social para reforço da capacidade propositiva e afirmação do movimento de desenvolvimento local no contexto social e politico. Apoio à implementação de estratégias de desenvolvimento local. Apoio à promoção do voluntariado enquanto estratégia de Desenvolvimento Local. Conhecimento da metodologia de Reconhecimento das Aprendizagens decorrentes do voluntariado para partilha com a REDE Animar.

26 Plano de Atividades e 2017 ORÇAMENTO PREVISIONAL ANO 2017 PROTOCOLOS, ACORDOS, PROJETOS E OUTRAS INICIATIVAS Acordo de Cooperação IEFP/Animar Projeto "Animar- Capacitar para Agir em Rede (CNES)" FONTE DE FIANCIAMENTO / ENTIDADE FINANCIADORA 6 - GASTOS 4 - INVESTIMENTOS Fornecimentos e Serviços TOTAL Gastos com pessoal Externos FINANCIAMENTO Despesas Gerais Deslocações e PREVISTO Ativos Fixos Serviços Remunerações e de estadas (equipa Tangíveis especializados encargos legais Funcionamento técnica e Orgãos Sociais) TOTAL DESPESA ESTIMADA IEFP , , , , , ,00 PO ISE , , , , , , ,43 OBSERVAÇÕES Atendendo a que ao plafond atribuído pelo IEFP para o ano de 2017, bem como à natureza das atividades propostas pela Animar, ainda em fase de negociação com o IEFP, efetou-se uma distribuição das verbas de acordo a tipologia de custos e necessidades que são expectáveis. O financiamento está em consonância com a despesa cabimentada, tendo havido transação de verba não executada em 2016, decorrente dos atrasos registados na aprovação do projeto. Projeto "Youth4ALL (K2)" Agência Nacional Erasmus , , , , , ,00 O financiamento está em consonância com a despesa cabimentada, tendo havido necessidade de reorçamentação de verbas decorrente da alteração da data de inicio e término do projeto. Este projeto será executado em parceria. Projeto "IgualAnima- Alentejo" Roteiro Cidadania em Portugal Projeto (Re)Animar ACE PAECPE - Programa de Apoio ao Empreendedorismo e Criação do Próprio Emprego PAIO - Programa de Apoio a Organizações Membro da CASES PO ISE , , , , , ,91 SECI , , , , , , ,84 Fundo para a Promoção dos Direitos do Consumidor 8.000, ,84-710,40 77, ,00 IEFP , , , ,00 500, ,54 CASES , , , , ,00 O financiamento está em consonância com a despesa cabimentada, tendo sido efetuado um reajustamento do orçamento em sede de audiência prévia, decorrente da redução do financiamento candidatado e subsequente necessidade de ajustamento das metas e periodo de vigência do projeto. O orçamento apresentado está em consonância com as despesas previstas, tendo resultado de um processo de negociação regular com a Secretaria de Estado para a Cidania e Igualdade, que se traduziu num reforço orçamental de face ao orçamento inicialmente previsto para a iniciativa, de modo a acomodar o acréscimo de pedidos/iniciativas locais. Atendendo à incerteza associada aos pedidos de informação/aconselhamento/acompanhamento dos consimidores endividados, procedeu-se à distribuição do financiamento total proporcionalmente ao periodo de vigência do projeto. De referir que o projeto será implementado em parceria com entidades da Rede Animar (técnicos/as reconhecidos pela DGC e Banco de Portugal), sendo que as mesmas cofinanciarão em 20% as despesas inerentes. Atendendo à incerteza face ao número de pedidos de apoio dos/as promotores/as de projetos, bem como à sua aprovação por parte do IEFP e, no caso de aprovação, a manifestação de interesse por parte dos/as promotores/as relativamente ao acompanhamento e consultoria (80h nos 2 primeiros anos de atividade), considerou-se, para efeitos de orçamento, os projetos atualmente aprovados e em desenvolvimento. Acresce ainda uma estimativa relativamente a projetos novos a apoiar, no âmbito do apoio técnico prévio (elaboração do plano de negócios) no ano de Não estando ainda regulamentado, por parte do financiador, o programa para o ano de 2017 não foi ainda possível à Animar apresentar uma proposta de plano de ação para 2017, pelo que se procedeuà respetiva distribuição do plafond tendo por base o histórico do programa.

27 SOU+ - Programa Nacional de Microcrédito CASES 2.106, , ,60 O orçamento corresponde a uma estimativa em termos de apoio técnico a 5 projetos, correspondendo, cada um, a um financiamento equivalente ao IAS. Dia Municipal para a Igualdade (âmbito Nacional) Empresas I-Gen protocoladas com a CITE 1.500, , , ,00 O orçamento apresentado corresponde a uma média dos últimos 3 anos. Frota Solidária Entidade da Rede 2.174, , ,98 A receita prevista decorre da proposta efetuada por uma entidade da REDE, na sequência do concurso lançado pela Animar para cedência da viatura atribuída à Animar pela Fundação Montepio. Participantes nas O orçamento corresponde a uma estimativa de custos com 35 horas de Formação acções de 1.000,00-500,00-500, ,00 formação certificada com uma participação de 25 formandos/as, em média. formação Acreditação SVE Agência Nacional Erasmus , , ,00 O orçamento corresponde a uma estimativa de custos com 4 voluntários/as para estágio de 6 meses, em média. Atendendo à incerteza associada à receita de natureza privada, considerou-se, para este efeito, a média dos últimos 3 anos. De referir que esta receita, para Outros Quotas, donativos e juros , , , ,24 além dos encargos com pessoal, é canalizada fundamentalmente para despesas que não são objeto de financiamento público, designadamente encargos bancários e encargos com a manutenção da viatura Animar, entre outras despesas de funcionamento geral. Total , , , , , , ,54

28 Plano de Atividades e 2017 ANEXOS

29 PLANO DE ATIVIDADES 2017 CONTRIBUTOS DA REDE ANIMAR 30 de janeiro 2017

30 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar ENQUADRAMENTO A Animar pretende reforçar a ligação com os seus associados - individuais e coletivos. Neste sentido, e procurando desde já um maior envolvimento dos associados individuais e coletivos, a Direção entendeu auscultar a sua Rede e solicitar contributos para o plano de atividades para Como metodologia, foi desenvolvido e aplicado um questionário à rede Animar, que teve como objetivo a recolha de contributos da Rede para a elaboração do Plano de Atividades 2017 em complementaridade com os três encontros regionais realizados no último trimestre 2016, procurando desta forma que os associados se revejam na ação da Animar para o ano ANÁLISE DE RESULTADOS I. Nível de Participação Do universo geral da Rede Animar, foram obtidas respostas por parte de 25 associados, o que representa uma participação de cerca de 20% dos associados, a saber: - ABROTTEA (Brotas - Mora) - ADCL - Associação para o Desenvolvimento das Comunidades Locais (S. Torcato - Guimarães) - ADIP - Associação para o Desenvolvimento Integrado de Poiares (Vila Nova de Poiares) - ADRITEM - Associação De Desenvolvimento Regional Integrado das Terras de Santa Maria - ADSCS - Associação Para o Desenvolvimento Social e Comunitário de Santarém - AFMP - Associação Fernão Mendes Pinto (Montemor-o-Velho) - AGUIARFLORESTA (Vila Pouca de Aguiar) - Associação de Desenvolvimento Montes Claros (Borba) - Associação Mútua de Basto (Cabeceiras de Basto) - Atlas - Cooperativa Cultural, CRL (Porto) - Barafunda - Associação Juvenil de Cultura e Solidariedade Social (Benedita) - CMCD - Centro Municipal de Idanha-a-Nova (Idanha-a-Nova) - DE NÓS P/ (A)VÓS, CRL (Porto) - ECOS - Cooperativa de Educação, Cooperação e Desenvolvimento, CRL (Faro) - FAJUDIS - Federação de Associações Juvenis do Distrito de Santarém (Constância) - ICE - Instituto das Comunidades Educativas (Setúbal) - Jorge Miguel Rodrigues Claro (Constância) - José João Marques Rodrigues (Coimbra) - Mário Miguel Vieira Montez (Coimbra) - Menos 60 Mais - Associação de Desenvolvimento Social (Lisboa) - MICRE - Associação Microcrédito Portugal (Lisboa) - SEIES - Sociedade de Estudo e Intervenção em Engenharia Social, CRL (Setúbal) - TAIPA, CRL (Odemira) - Trilho - Associação para o Desenvolvimento Rural (Évora) 2

31 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar II. De acordo com a sua Agenda de 2017, em que momento(s) pretende contar com a presença da Animar? No que respeita à segunda questão, registaram-se as seguintes respostas: - AFMP Associação Fernão Mendes Pinto Espera participar em Grupos de Trabalho ou de Formação sobre a sustentabilidade do Terceiro Setor, Cidadania Ativa e Igualdade de Género. - Associação La Raya/a Raia Espera contar com a participação da Animar em reuniões e Assembleias Gerais da Associação La Raya. - Mutua de Basto Espera total disponibilidade da Animar para colaborar no âmbito das atividades a realizar em Jorge Claro A Animar deve definir um conjunto de benefícios a disponibilizar aos associados individuais, nomeadamente oportunidade de formação, participação em projetos nacionais e internacionais, protocolos de serviços e produtos que criem condições mais vantajosas e continuar a recorrer à Rede aquando da necessidade de contratualização de serviços. - Abrottea Pretende a participação da Animar em iniciativas no âmbito do desenvolvimento do meio rural e manutenção das suas gentes. - Trilho Está disponível para colaborar em grupos de trabalho e/ou candidatura a projetos, e representar a Animar. - DE NÓS P/ (A)VÓS, CRL Esperam contar com a presença da Animar em seminários sobre geriatria, cuidados paliativos, integração do idoso na comunidade e formas de evitar o seu isolamento. Para a sua participação, as atividades deverão decorrer na cidade do Porto. - FAJUDIS Esperam contar com o apoio da Animar para: i) Organização do encontro nacional de juventude; ii) Disponibilização de workshops/ações de formação gratuita, angariação de fundos e projetos, comunicação, sustentabilidade, obrigações para as associações, elaboração de candidaturas, planeamento; 3

32 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar iii) Manutenção e dinamização de plataformas regionais para a juventude; iv) Manutenção, reforço e dinamização de fóruns que potenciam o trabalho em rede entre diversas entidades; v) Apoio na dinamização de ações de sensibilização sobre igualdade de género, empreendedorismo e empregabilidade jovem; vi) Dinamização de sessões apresentação/demonstração de casos práticos sobre o jovem no mundo rural; vii) Disponibilização de serviços, nomeadamente jurídicos, gráficos e comunicação, técnicos no apoio à elaboração de candidaturas, contabilidade; viii) Realizar no distrito de Santarém um roteiro de visita a associações de desenvolvimento local que promovam e estimulem o trabalho com jovens; ix) Criar serviços de comunicação que divulguem e promovam de forma mais intensa o trabalho desenvolvido pelos associados; x) Com os recursos do Roteiro Cidadania em Portugal realizar campanha de incentivo à prática do associativismo. - ADCL Esperam contar com o apoio da Animar para participação em seminários e apoio ao esclarecimento de dúvidas sobre ações comunitários. - ADIP Esperam contar com o apoio da Animar para candidaturas a projetos, disseminação de informação e contar com a Animar como entidade parceira de projetos. - ADSCS Apoio logístico a iniciativas e contar com a Animar como entidade parceira de projetos. - ADRITEM i) Apoio e divulgação de sessões de divulgação, de apoios e informação; ii) Apoio a iniciativas promovidas no âmbito do projeto Há Festa na Aldeia; iii) Formação no âmbito da agricultura. - AGUIARFLORESTA i) Apoio a candidaturas a projetos; ii) Apoio da Animar como entidade parceira de projetos. - MICRE i) Lobbying junto de entidades públicas e privadas para criação de um sistema de garantias a investidores de plataforma crowdfunding sem fins lucrativos; ii) Replicar um modelo de base local, com poupanças a nível de licenças de atividade; iii) Portal Lusófono de Microcrédito: apoio da Animar na criação de um consórcio de entidades nacionais e internacionais para candidatura a um funcionamento inicial (até 5.000,00 ) para lançamento do portal e contratação de um recurso humano para desenvolvimento do projeto; iv) Programa Nacional de Microcrédito Sou Mais: solicitar mais recursos junto da CASES e do IEFP, melhoria das ferramentas e processos de trabalho, materiais de divulgação, formação interna, workshops e melhor interação com Centros de Emprego; v) Criar sistema que permita ao IEFP dar as mesmas garantias prestadas aos bancos para as plataformas de financiamento colaborativo através de sistema de antecipação do empréstimo bancário até 3 meses; vi) Trabalhar com a CASES no sentido de criar uma solução móvel em parceria com operadores de telecomunicações (telemóvel smartphone com aplicação pré-instalada para o empreendedor, incluindo aplicação para pagamentos online); 4

33 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar - Atlas A Animar continua a pensar e agir como se a Rede fosse uma coisa externa e os associados fossem clientes/utentes de serviços. Como pensamos que somos Animar e somos Rede, não percebemos a pergunta. - CMCD i) Colaboração nas atividades programadas no âmbito do Roteiro Cidadania em Portugal; ii) Apoio a candidaturas. - Barafunda É difícil saber neste momento o tipo de atividades dado que há projetos-candidaturas que aguardam financiamento à sua concretização. - Taipa, CRL No nosso plano de atividades não temos previsto nenhum momento de colaboração predefinido. - José João Rodrigues Reunião de Trabalho em Março de ECOS Tendo em conta que a Ecos está a passar por um processo de reestruturação interna, não poderemos apresentar neste momento propostas concretas de parceria. Contudo, manifestamos o nosso interesse e disponibilidade para nos (e vos) envolvermos em processos relacionados com os temas da Democracia Participativa, Educação para a Cidadania, Juventude e Desenvolvimento dos Territórios, Cooperação entre Decisores, Organizações da Sociedade Civil e Cidadã(os), Igualdade de Oportunidades e Coesão Social. - Menos 60 Mais Gostaríamos de contar com a presença da Animar no Encontro Final do Projeto Cais da Esperança no Coração do Bairro, a ter Lugar no Museu das comunicações em Lisboa no dia 25 de janeiro. Além desta data, gostaríamos de contar com a presença da Animar em mais iniciativas do projeto a decorrer em Instituto das Comunidades Educativas Participação em grupos de trabalho, seminários, candidaturas a projetos, parceria e colaboração da Animar. - SEIES i) Seminários e encontros; ii) Candidaturas a projetos entidade parceira, entidade promotora e apoio logístico. 5

34 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar III. Está disponível para um maior envolvimento nas atividades da Animar? Relativamente a esta questão, a maioria dos associados (92%) referiu estar disponível para se envolver mais. IV. Tipologia de atividades no âmbito das quais estão mais disponíveis para colaborar: Quando questionados acerca da tipologia de atividades no âmbito das quais estão mais disponíveis para colaborar, os associados referiram sobretudo a sua disponibilidade para participar em processos formativos promovidos pela Animar, integrar parcerias de projetos da Animar e participar em visitas e/ou intercâmbios para partilha de experiências e práticas. V. Contextos e/ou áreas em que a Animar deve reforçar a sua identidade Neste ponto, os associados referiram que a Animar deve: - Reforçar a sua identidade internamente, devendo esse ser o plano de 2017 ganhar a confiança dos associados para poder cumprir os propósitos para os quais foi criada; - Reforçar a sua identidade no contexto político para fomento da necessidade de animação para o desenvolvimento local, transformando assim a representação social e a credibilidade politica destes fenómenos e dos agentes locais que neles intervêm; - Reforçar o envolvimento dos associados. Para isso, os mesmos deverão rever-se na ação e missão da Animar e acima de tudo sentirem-se pertencentes a um movimento que os representa e que representa o Desenvolvimento Local; - Criar uma rede em que o centro são os associados e não uma Rede em que o centro é uma equipa técnica em Lisboa e a rede são apenas utentes/clientes; - Canalizar esforços para a identificação de oportunidades de financiamento para os seus parceiros aproveitando o quadro comunitária e outros projetos nacionais; - Criar estratégias para aumentar o envolvimento dos associados e com melhores circuitos de comunicação; - Afirmar a sua posição de representante das associações de desenvolvimento local junto do poder central reforçando a disponibilidade para funcionar coo elemento central de agregação de agentes de desenvolvimento local, de promoção de transparência do conhecimento e facilitação da cooperação; - Desenvolver projetos e serviços que vão de encontro às necessidades dos associados e que tragam valor acrescentado; - Criar serviços que possibilitem a sustentabilidade do gabinete para que o mesmo não seja refém de projetos e candidaturas; - Criar condições económicas e de recursos logísticos que possibilitem a rede participar em eventos, feiras de âmbito nacional/regional; 6

35 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar - Descentralizar a sua área de práticas. O Porto encontra-se deficitário nos eventos promovidos pela Animar; - Atuar em novas áreas, a saber: cooperação transfronteiriça, micro empresas agrícolas. - Representar e defender os interesses, o reconhecimento da importância do papel das ADL s/edl s no desenvolvimento integrado das regiões; - Reforçar a ação de representação do movimento associativo de desenvolvimento local através de tomadas de posição pública sobre assuntos relevantes, respeitantes à gestão dos fundos comunitários, ao processo de descentralização e a medidas especificas de política (ou sua ausência) nas áreas do desenvolvimento local, da educação permanente, do ambiente e da economia solidária; - Criar novos mecanismos de partilha de práticas e aprendizagens entre os seus assocados e outros. Fomentar sinergias entre associados, conectando pessoas e organizações que trabalhem as mesmas temáticas e diferentes territórios; - Apoiar os associados em projetos e candidaturas - informação de programas pelo desenvolvimento local; - Intervir no território através dos associados/as; - Trabalhar a cidadania como fator decisivo para o desenvolvimento local; - Trabalhar as Redes Colaborativas ao nível da divulgação da metodologia, casos práticos, e acompanhamento de algumas situações indutoras de motivação; - Ser uma voz crítica em relação às politicas públicas com repercussões nos territórios; - Partilhar informação entre associados sobre interpretação da legislação, regras de candidaturas e projetos; - Fazer lobby para alteração de interpelações legislativas de organismos financiadores prejudiciais à Economia Social e Solidária; - Partilhar de práticas sobre contratação pública na gestão das organizações; - Garantir maior envolvimento na área do Turismo sustentável/ecológico/gastronómico/histórico/cultural identificação de empreendedores e apoio a lançamento de micro projetos, quem sabe estabelecendo protocolos com o Turismo de Portugal para acesso a financiamentos. - Atuar ao nível do tecido empresarial na ótica da promoção da Responsabilidade Social das Empresas, Crowdfunding, sendo esta uma área com potencial. Deve-se encurtar a ligação entre as associações empresariais, incubadoras e outros agentes deste ecossistema, associando-se a Animar como parceiro interessado no estabelecimento de parcerias a este nível para um trabalho conjunto na definição de melhores politicas e instrumentos para interação empresas-comunidade e empresas economia social. - Criar maior ligação aos associados e congeminação de projetos que levem à participação dos sócios, possibilidade de animação de plataformas regionais com interesses comuns; - Inventariar as ideias/projetos base de cada sócio ou conjunto de sócios, por ano, que queiram fazer isso e apoiar a elaboração de projetos de intervenção local/regional em que os sócios se revejam; - Melhorar a capacidade de gestão interna com novas racionalidades mais intensivas na gestão de recursos humanos e de recursos materiais com outros ganhos de rendimento na organização; - Voluntariado de educação popular/conscientização; - Criar serviços de qualidade; - Melhorar os processos de transparência interna; - Criar meios de melhor democracia interna, participação e envolvimento dos associados, na gestão e opções estratégicas, por exemplo, mudar de instalações e colocar a viatura numa cedência a longo prazo, são assuntos que deveriam ter sido analisados em Assembleia Geral; 7

36 PLANO DE ATIVIDADES 2017 Contributos da Rede Animar - Assegurar que os estatutos e regulamentos sejam cumpridos, deveria ter havido uma informação aos associados a justificar o adiamento da Assembleia Geral que deveria ter sido realizada até final do ano; - Criar oportunidades para os associados, nomeadamente os associados individuais, por exemplo, há vários técnicos que foram contratualizados para o Roteiro Cidadania e Igualdade, não me recordo de ter havido algum concurso ou processo de seleção; - Criar condições para os associados se envolverem na vida da associação, nomeadamente a realização de atividades ao fim de semana; - A gestão e organização da equipa técnica devem ser reavaliadas; - Informar os associados dos resultados das organizações em que a Animar tem participação; - Tornar-se mais prática e menos teórica; - Ser uma Animar parceira e facilitadora da união entre associados e agentes externos na criação e divulgação de caminhos reais para algumas realidades rurais; - Ajudar a formatar os apoios aos projetos, e não ao contrário; - Criar uma verdadeira identidade do mundo rural que permita ao consumidor perceber que determinados bens são feitos por gente que habita o interior, que vive no interior e que pretende aí educar os seus filhos; A Direção 8

37 Síntese de Reflexões, Desafios e Oportunidades para a ANIMAR 2017 dezembro 2016

38 Data Local Encontro de Associados Quem esteve? Rurambiente - Évora CCDR Centro Coimbra Espaço T Porto Animar Marco Domingues, Célia Lavado e Tania Gaspar RURAMBIENTE Francisca Farrica ALIENDE Jorge Coelho ADTR Cristina Ferreira e Marta Santos Marcos Olímpio Adiafa Fernando Afonso e Ana Morais ADRL João Rodrigues AFMP Cristina Ferreira e Marta Santos ANIMAR Marco Domingues, Célia Lavado, Olga Fernandes e Tania Gaspar Casa da Esquina Filipa Alves e José João Rodrigues Cearte Luis Rocha CMCD Frederico Reis e João Fonseca CCDR C Jorge Brandão Grupo de Miro João Nogueira, Manuel Nogueira e Vitor Andrade Instituto Politécnico da Guarda João Leitão Raia Histórica José Sales Gomes Regina Pinto (associada individual) Animar Célia Lavado, Marco Domingues e Tânia Gaspar ADCL Elisabete Ribeiro Ader Sousa José Sousa Guedes AJD Sara Freire Aliança Artesanal Alexandrina Cerqueira e Gorete Barbosa Atlas Eduardo Lemos Ecomuseu de Barroso Fernando Rodrigues Espaço T Humberta RUTIS Marlene Pires

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