PROPOSTA DE PLANO DE AÇÃO DA NOVA GESTÃO. Presidente Joilson Barcelos

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1 PROPOSTA DE PLANO DE AÇÃO DA NOVA GESTÃO Presidente Joilson Barcelos

2 RESGATANDO NOSSA HISTÓRIA a Fundada em 30 de maio, fruto de um movimento nacional, com a finalidade de fortalecer e desenvolver a classe lojista e o comércio da região, zelando pelos interesses do varejo e da população local junto aos poderes públicos. Ao longo dessa trajetória, sua atuação se expandiu, ganhou a credibilidade da sociedade organizada e inúmeras parcerias foram firmadas com outras instituições. Há cerca de associados, que têm à disposição diversos serviços e produtos de apoio ao desenvolvimento do segmento lojista.

3 A CDL CAMPOS Representar e apoiar os associados por meio de serviços e soluções inovadoras e de qualidade, gerando valores e resultados sustentáveis que promovam o desenvolvimento econômico do comércio local com responsabilidade social e ambiental. Ser referência em serviços de apoio ao comércio varejista de Campos, estando mais próximo de seus associados, preservando interesses coletivos com responsabilidade social e ambiental. Associativismo Ética e respeito Responsabilidade socioambiental Empreendedorismo Criatividade Qualidade Profissionalismo Comunicação Integração Sustentabilidade

4 CENÁRIO REGIONAL DE CAMPOS População Maior população residente da região Norte Fluminense (49%) Economia Compõe o núcleo de atividade econômica da região Norte Fluminense Maior PIB da região Norte Fluminense e 2º maior do estado do Rio de Janeiro Maior número de estabelecimentos comerciais da região Norte Fluminense (48%) 2º Maior força de trabalho formal da região Norte Fluminense (32%) Fonte: SEBRAE, Painel Regional Norte Fluminense

5 PROSPECÇÃO DE CRESCIMENTO CDL Campos em Números Associados Novos Prospects Número de Estabelecimentos Estabelecimentos no setor de comércio no município Fontes: CDL Campos dos Goytacazes, Revista 50 Anos SEBRAE, Painel Regional Norte Fluminense

6 NOVA GESTÃO DA CDL Plano de Ação Implantação da Escola Social do Varejo Realização de Consultoria Empresarial para os Associados Ativação da CDL Jovem em Campos Criação do Comitê Permanente para Entidades de Classes Presidente Joilson Barcelos

7 ESCOLA SOCIAL DO VAREJO Implantação da Escola do Varejo Objetivos: Transformar as pessoas através da educação, dando sentido ao aprendizado e trazendo resultados. Ajudar o comércio local a capacitar seus funcionários, por meio de valores diferenciados no tratamento diário. Gerar motivação entre os funcionários para além do salário. Capacitar funcionários com função gerencial com ênfase em liderança, resiliência, atitude e sentimento de dono, além do desenvolvimento de competências. Capacitar funcionários da base a partir da introdução de pensamentos e metodologias voltadas para o planejamento (PDCA).

8 ESCOLA SOCIAL DO VAREJO Capacitação do Pessoal de Base Metodologia: Treinamento diferenciado na prática Trabalho com metodologia de montagem de projetos em equipe e não provas Formato de sala de aula participativo Introdução de pensamentos e metodologias voltadas para planejamento (PDCA) Estrutura do Curso: 1 semana 3 dias 2 meses 2 meses 2 meses Conhecimento sobre si mesmo e sobre como se relacionar com os outros Mettup Ciclo 1 2x por semana Ciclo 2 2x por semana Ciclo 3 2x por semana + Certificação

9 ESCOLA SOCIAL DO VAREJO Capacitação Gerencial Metodologia: Treinamento diferenciado na prática Trabalho com metodologia de montagem de projetos em equipe e não provas Treinamento financeiro Foco em liderança, resiliência, atitude e sentimento de dono Desenvolvimento de competências Estrutura do Curso: 1 semana 3 dias 2 meses 2 meses 2 meses Conhecimento sobre si mesmo e sobre como se relacionar com os outros Liderança e Atitude Ciclo 1 2x por semana Ciclo 2 2x por semana Ciclo 3 2x por semana + Certificação

10 ESCOLA SOCIAL DO VAREJO Projeto em Parceria com a Fundação CDL Fundação CDL Escola Social do Varejo Produtos: Aprimorando o nível de serviço da cidade de Campos Universidade In Company Capacitação Gerencial Capacitação do Pessoal de Base Criação de premiações e concursos Revista mensal física e digital Manuais e Cartilhas para o Varejista Portal Online Eventos com Workshops

11 CONSULTORIA EMPRESARIAL Consultoria para os Associados CDL Objetivos: Ajudar as empresas a solucionar os problemas de gestão. Mapear as principais áreas problemas do negócio. Desdobrar os objetivos estratégicos, estruturados, na maioria das vezes, somente na cabeça dos donos do negócio. Propor ações rápidas e de alto impacto para o alcance de resultados efetivos. Método 3P1S: Produto + Processo + Pessoas = Shopper Satisfeito

12 CONSULTORIA EMPRESARIAL Serviços Exclusivos para os Associados Diagnóstico Direcionador Imersão de Alto Impacto 40 horas Fluxo ROD Categorização e Resultado 3 meses Projeto Preventivo Contrato Fee Mensal 6 a 12 meses

13 CONSULTORIA EMPRESARIAL Resultados Esperados Realinhamento dos desvios na empresa Consultoria Empresarial Aumento do faturamento da empresa Engajamento da equipe Aumento da comunicação entre as áreas Empresas Associadas

14 CDL JOVEM EM CAMPOS Ativação da CDL Jovem em Campos Objetivos: Integrar o jovem empresariado à entidade CDL Campos. Fomentar o empreendedorismo e a liderança na vida profissional dos jovens empresários. Capacitar futuros gestores e líderes para atuar com inovação no mercado do varejo. Incentivar a troca de ideias, conceitos e novas experiências para o movimento lojista local.

15 COMITÊ PARA ENTIDADES DE CLASSE Criação do Comitê Permanente Objetivos: Fortalecer e unir as entidades representativas de classe, por meio de reuniões periódicas. Dar celeridade na resolução das demandas comuns às entidades representativas de todos os segmentos produtivos. Acompanhar as questões de interesses específicos da sociedade organizada, bem como os interesses da população.

16 Obrigado! Presidente Joilson Barcelos

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