Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain 2014

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1 Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain 2014

2 O ILOS trouxe para minha vida a possibilidade de aumentar minha visão do mercado logístico, expandindo minhas possibilidades futuras de carreira. Os alunos, professores e coordenadora foram fundamentais para me tornar a profissional que sou hoje; e alcançar o emprego que desejava. Bruna Martins Bottino Analista de Planejamento - B2W

3 Sumário Motivação O Instituto ILOS Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain Disciplinas e Conteúdo Programático Corpo Docente Curriculum Vitae dos alunos

4 Motivação A previsão de especialistas do setor de logística e supply chain é de que os desafios da área crescerão nos próximos anos com a necessidade de redução de custos e entrada em novos mercados. Apesar dos enormes desafios da logística no Brasil, são raros os bons cursos de graduação ou extensão nesta área. Desta forma, são poucos os profissionais que ingressam na área de logística com uma formação consistente e capacitados tecnicamente para desempenhar da forma mais eficiente possível suas atividades. Nesse contexto, o ILOS Instituto de Logística e Supply Chain criou o curso de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain para desenvolver os jovens profissionais que desejam trabalhar na área de logística e supply chain das grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica e de operacionalização de profissionais que já trabalham, mas têm pouca experiência na área. O curso possui uma metodologia baseada na execução de exercícios práticos, aulas dinâmicas, análise de casos reais de grandes empresas, visitas técnicas, simulações e jogos interativos de empresas, que buscam retratar o dia-a-dia do profissional de logística, suas atribuições e a integração com outras áreas. Paulo Fernando Fleury Diretor Geral ILOS Instituto de Logística e Supply Chain

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6 O Instituto ILOS O ILOS apoia as maiores empresas do Brasil no planejamento, estruturação e implementação de operações complexas de logística e Supply Chain. Atuamos de forma integrada em Consultoria, Inteligência de Mercado, Eventos Corporativos e Capacitação para ampliar as competências dos nossos clientes e suas equipes nos temas mais relevantes de Supply Chain. O ILOS é dedicado a gerar conhecimento em logística e supply chain e aplicá-lo através dos diversos produtos e serviços oferecidos a profissionais e empresas que atuam direta ou indiretamente neste segmento. Constituído por 4 áreas Consultoria, Inteligência de Mercado, Eventos Corporativos e Capacitação o ILOS busca ampliar os horizontes do mercado de logística, apresentando soluções executáveis de pequena, média e alta complexidade com elevado grau de retorno. A qualidade de seus trabalhos somada à expertise de seus profissionais confere ao ILOS status de referência no cenário de Logística e Supply Chain. Consultoria O domínio sobre os conceitos de logística e o amplo conhecimento em Supply Chain permitem à área de Consultoria do ILOS identificar oportunidades de crescimento e direcionar a atuação da sua empresa, possibilitando a transformação do seu negócio e o alcance de melhores resultados. Inteligência de Mercado A área de Inteligência de Mercado do ILOS disponibiliza informações fundamentais para os executivos das maiores empresas no Brasil, de forma completa e nos mais diversos formatos. Eventos Corporativos Disseminação de conhecimento, atualização e troca de experiência entre empresas e especialistas do Brasil e do mundo são os objetivos da área de Eventos, que promove o mais tradicional Fórum de Logística e Supply Chain do país e visitas internacionais para benchmarking com empresas globalmente bem sucedidas. Capacitação Soluções para desenvolver, aperfeiçoar e atualizar empresas e profissionais da área de Logística e Supply Chain. Essa é a essência da área de Capacitação do ILOS.

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8 Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain Com o crescimento da importância da área de Logística e com a necessidade de redução de custos, as empresas têm buscado profissionais ainda mais qualificados, que conheçam os conceitos, ferramentas e técnicas adequados para o desenvolvimento de suas operações. Para auxiliar jovens profissionais que buscam ingressar neste mercado e empresas que desejam aprimorar a formação de seus analistas, trainees e estagiários, o Instituto ILOS oferece seu programa de Desenvolvimento de Analistas em Logística e SupplyChain. O principal objetivo do curso, portanto, é formar jovens profissionais para atuar na área de Logística de grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que já trabalham, mas possuem pouca experiência na área. O curso foi desenvolvido pelo Instituto ILOS, através da combinação de pessoal altamente qualificado, pesquisas inovadoras e ampla experiência em treinamento e consultoria, tendo uma carga horária efetiva total de 180 horas e duração aproximada de 12 meses. Os métodos de ensino utilizados no programa são: Aulas Dinâmicas Professores conceituados apresentam conceitos e suas aplicações práticas estimulando a participação em sala de aula Exercícios Práticos Equipes trabalham com planilhas eletrônicas para fixar os conceitos expostos nas aulas teóricas Estudos de Casos Reais Tratam de exemplos reais do mercado onde os participantes têm a oportunidade de detectar problemas e sugerir soluções Projetos Aplicativos Nos projetos, as ferramentas são replicadas em atividades profissionais reais dos próprios alunos Visitas Técnicas Visitas técnicas introduzem o cotidiano da operação logística Jogos de Empresas Simuladores da realidade desenvolvem habilidades de planejamento e tomada de decisão de forma lúdica e dinâmica.

9 Desenvolvimento de ações para a criação de oportunidades reais para as empresas Reflexão e Ação Decisão Rápida e Eficaz Ferramentas certas para a tomada de decisão precisa e alinhada com a estratégica logística Trabalho com equipes heterogêneas em termo de conhecimento, perfil e experiência Troca de Experiências Unificação de Conceitos Visão ampla das metodologias e ferramentas de gestão do sistema logístico Quanto aos critérios de avaliação e aprovação nas disciplinas e no curso, todos os alunos são avaliados individualmente em cada uma das disciplinas, através de provas e trabalhos, e há um rigoroso controle de presenças. Para receber o certificado, o aluno precisa obter, no mínimo, 85% de presença no curso. O aluno recebe conceitos em cada disciplina, de acordo com as normas do MEC para programas de pós-graduação. O conceito A é obtido quando o aluno apresenta um desempenho excelente na disciplina, superando as expectativas. O conceito B representa um bom desempenho, superior à média. O conceito C significa que o aluno obteve um desempenho regular, isto é, apenas atendeu aos requisitos mínimos da disciplina. Por fim, o conceito D é atribuído ao aluno que apresentou um desempenho deficiente na disciplina. Desse modo, é feito uma média ponderada das disciplinas, gerando um conceito final por aluno. Apenas recebem o certificado de conclusão do curso os alunos avaliados com o grau excelente ou bom (A ou B), obtidos através de um alto comprometimento e empenho. Portanto, tenho certeza de que os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chainn este ano de 2014 estão extremamente aptos a atuarem no mercado, uma vez que possuem um vasto conhecimento na área de logística e em suas áreas de interface, bem como poderão agregar fortemente às empresas de diversos setores e segmentos. Beatris Huber Coordenadora do Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain

10 O curso foi fundamental para preencher lacunas abertas que haviam na minha carreira, pois o curso aborda diversas matérias fundamentais que são vivenciadas na rotina das empresas. Hoje estou mais preparada para o mercado de trabalho. Elisângela Sousa Analista de Expedição de Materiais Pleno - Saipem do Brasil

11 Disciplinas e Conteúdo Programático Fundamentos da Logística Empresarial Gestão Logística Serviço ao cliente e logística integrada Posicionamento logístico Atividades de planejamento e operações Terceirização logística Supply chain management: motivadores e desafios Ferramentas de Análise de Dados I Estatística descritiva Medidas de localização e variação Possibilidade e probabilidade Inferência estatística Curva normal Introdução à Análise Financeira Princípios de contabilidade e demonstrativos financeiros Indicadores financeiros Administração financeira e valor do dinheiro no tempo Análise de investimentos Estrutura de capital Planejamento financeiro Seminário de Marketing Conceito de marketing e sua aplicação nas empresas Análise de Marketing Planejamento de marketing (produto e promoção) Planejamento de marketing (praça) Planejamento de marketing (preço) Novos conceitos em marketing Serviço ao Cliente na Logística Operações de serviços Estruturação das operações de serviços Qualidade em serviços Benchmarking e indicadores de serviços Segmentação de clientes Recuperação de falhas em serviços Gestão de Custos Comportamento de custos Custeio total método tradicional Custos diferenciais em tomada de decisão Custo padrão Análise de variações do DRE Custeio por atividades ABC Fundamentos de Compras e Suprimentos Aspectos Estratégicos da Função Compras Processos de Compras e Suprimentos Emprego de times multifuncionais Políticas, procedimentos e ética em Compras O posicionamento de Compras na organização

12 Princípios da Logística Internacional Organismos, tratados e legislação do comércio internacional Processo de Importação e Exportação Mercado Financeiro Internacional Mercados Globais Tradings e outros negócios internacionais TI Aplicada à Logística Importância estratégica da TI Utilização da TI no ciclo do pedido Principais tecnologias e sistemas de logística Ferramentas gerenciais Ferramentas operacionais Gestão de mudança Ferramenta de Análise de Dados II Regressão linear Regressão múltipla Utilização do Solver Introdução à simulação Técnicas Quantitativas de Previsão de Vendas Introdução à previsão de vendas Média móvel simples Amortecimento exponencial simples Revisão das técnicas de regressão Decomposição clássica Comparação e seleção de métodos de previsão Fundamentos do Transporte de Cargas Conceitos e definições na atividade gerencial de transporte Introdução aos modais de transporte Aspectos peculiares do transporte rodoviário Cálculo de produtividade e dimensionamento da frota Sistema de custeio e Mercado de frete no Brasil Intermodalidade e Multimodalismo Modelos Aplicados à Gestão de Estoques Funções e tipologia dos estoques Sistemas de administração da produção Estratégias de reposição: ponto de pedido e mini-max Economic order X production order Variações do lote econômico Métodos estatísticos aplicados a estoques de segurança Sistemas de Armazenagem Operações de armazenagem Tecnologia de movimentação e armazenagem Técnicas e equipamentos de picking Sistema de custeio de armazenagem Cálculo de produtividade e dimensionamento de armazém Alternativas estratégicas de armazenagem Jogo de Empresas (LogAdvanced) Jogo computacional Aplicação de conceitos Tomada de decisões reais Interação entre as decisões dos grupos Análise de relatórios gerenciais Competição entre equipes

13 Ao contrário dos cursos tradicionais, este curso não se baseia exclusivamente em exposição teórica e documental, mas sim na aplicação prática do conhecimento. Os jogos e matérias geram questionamentos válidos e úteis que servem como experiência quando enfrentar os mesmos problemas no mercado de trabalho. Rafael Dias e Silva

14 Corpo Docente Andre Zajdenweber M.Sc. (COPPEAD/UFRJ) Graduação em Engenharia Civil - UFRJ, 1999 Mestrado em Administração - COPPEAD/UFRJ, 2000/2001 Certificate in Port Management - Lloyd Maritime Academy/IBC Global Academy, 2009/2010 Pós-Graduação Executiva em Petróleo e Gás - COPPE/UFRJ, 2011/2012 Antônio Carlos Côrtes M.Sc.(FEG/UNESP) Economista pela Universidade Federal Fluminense UFF (1993). Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Logística pela FEG- -UNESP (2010). MBA em Economia de Empresas e Gestão Financeira pela USP (2001). Vivência de 20 anos em Logística e Compras Internacionais, Comércio Exterior e Gestão Econômico-Financeira no Supply Chain. Atualmente Diretor da Cortes Consultoria e Comércio Internacional, especializado em desenvolvimento de fornecedores/ importações da China, operações logísticas, projetos para redução de custos logísticos e treinamento. Professor nos MBAs de instituições de primeira linha de São Paulo e Rio de Janeiro, ministrando as disciplinas: Logística Internacional, Gestão de Custos Logísticos, Seleção de Fornecedores na China e Finanças no Supply Chain. Publicou pela Paco Editora em Junho 2012 o livro: COMO IMPORTAR DA CHINA Seleção de Fornecedores e Gestão Logística de Importação. Ataíde Braga Doutorando (COPPE/UFRJ) Doutorando em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Mestre em Administração Operações Logísticas e Tecnologia pela Naval Postgraduate School Monterey (EUA). Possui o título de Certified Professional Logistician emitido pela International Society of Logistics. Foi professor de logística em diversas instituições, como UERJ e CO- PPEAD/UFRJ. É autor de diversos artigos publicados em revistas e congressos no Brasil e no exterior. É Gerente de Capacitação do ILOS. Sua área de pesquisa é Compras, Gerência de Fornecimento e Supply Chain Management. Sua experiência profissional compreende a responsabilidade por equipamentos e sobressalentes internacionais para manutenção em sistemas de confiabilidade crítica. Beatris Huber M.Sc. (COPPEAD/UFRJ) Mestre em Administração pelo COPPEAD/UFRJ com extensão na European Business School - EBS, Alemanha e Administradora de Empresas pela UFRJ. Atualmente Consultora de Capacitação do Instituto ILOS, atuando na Coordenação do curso aberto Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain e no desenvolvimento de Jogos de Empresas e Ferramentas de Ensino.

15 Claudio Pitassi D.Sc. (PUC-Rio) Doutor em Administração de Empresas pelo IAG da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2004). Mestre em Administração de Empresas pela Claremont Graduate School, USA (1994). Pós-graduado em Finanças pelo IBMEC e pela Fundação Dom Cabral. Pós-graduado em Economia Industrial pelo IEI da UFRJ (1985). Atualmente é professor adjunto do Mestrado em Administração da Estácio de Sá (MADE), onde desenvolve atividades de ensino, pesquisa e orientação. Atuou como executivo na Vale, onde trabalhou por 23 anos, tendo como destaque a coordenação do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Diretoria Executiva de Logística. no grupo Peugeot Citroen nas áreas de Compras, Custos dos veículos no Mercosul e Planejamento Estratégico. Foi Gerente de Compras para America Latina sendo responsável pela gestão, custo, inteligência, normas e auditoria, KPI s e negociação com grandes fornecedores mundiais. De trabalhou no Grupo Boticário como como Gerente de Custos. Em 2013 ingressou no grupo L Oréal como Diretor de Compras de Serviços de Marketing para América Latina e em 2014 assumiu a Diretoria de Compras da L Oréal no Brasil como responsável pelas negociações de matéria-prima, embalagens e terceiros. É Professor de Economia, Strategic Sourcing, Tributação para Compras, Planejamento Estratégico e Custos em MBA s e em cursos executivos de Compras e Suprimentos. Gustavo Sued Fábio Miguel D.Sc. (UFRJ) Doutor em Economia pela UFRJ com tese sobre Estratégias de Compras das Multinacionais Automobilísticas. MBA em Gestão de Negócios (FGV), Mestrado em Economia (PUC) e Graduado em Economia (UNESP). Tem 17 anos em áreas de Suprimentos e Financeira. Foi auditor da Trevisan. Trabalhou 12 anos M.Sc. (COPPEAD/UFRJ ) Economista pela UFRJ e mestre em Administração de Empresas pelo COPPEAD com extensão na Wharton School. Trabalhou na L Oréal, no marketing da marca Lancôme, onde foi responsável pelo portfólio de Perfumes e pelos clientes Internet. Foi gerente na POPMarketing, consultoria de trade marketing, com projetos realizados junto a Kibon/Unilever, Toyota, Kraft Foods e ABSOLUT. Atualmente é consultor de estratégia na K2 Achievements.

16 Ivail Muniz Doutorando (COPPE/UFRJ) Doutorando em Engenharia de Produção pela CO- PPE/UFRJ. Mestre em Ensino de Matemática (com concentração em Matemática Discreta) pelo CEFET/ RJ e graduado em Matemática pela UFRJ. É Professor efetivo do Colégio Pedro II, da Secretária de Ciência e Tecnologia do Estado do RJ, e Lecture dos Institutos COPPEAD e ILOS, ministrando disciplinas para cursos de Extensão, Especialização em Finanças, Marketing e Logística, e professor colaborador do MBA Exectutivo COPPEAD. Atua também em programas de treinamento e aperfeiçoamento In Company. É consultor em programas do MEC e INEP, além de participar em processos e sistemas de avaliação regionais, nacionais e internacionais. José Paulo Rezende B.Sc. (UFF) Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2010) com pós-graduação em Finanças pelo Instituto COPPEAD (2012). Atua como Consultor no Instituto ILOS participando de projetos com diferentes escopos (Previsão de Vendas, Gestão de Estoques, Gestão de Compras, S&OP, Logística Portuária e Infraestrutura) e em diferentes setores (Agronegócio, Bebidas, Cosméticos, Oil & Gas e Petroquímico). Além disso, ministrou palestras e aplicou jogos empresariais com foco em Logística e Supply Chain para diferentes públicos. Leonardo Julianelli Doutorando (COPPE/UFRJ) Graduado em Engenharia de Produção pela EE/UFRJ, é Mestre em Administração de Empresas pelo COPPEAD/ UFRJ com extensão na EM Lyon, França. Atualmente, é doutorando em Engenharia de Produção na COPPE/ UFRJ. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas, sendo um dos autores do livro: Previsão de Vendas: Processos Organizacionais & Métodos Qualitativos e Quantitativos. Suas áreas de pesquisa são: Planejamento da Demanda, Serviço ao Cliente no Processo Logístico e Planejamento de Operações. Atuou durante 8 anos no CEL-COPPEAD/UFRJ, ajudando a organizar a área de Ensino em Logística. Em consultoria, realizou diversos projetos na área de logística, como Diagnóstico e Plano Diretor, Previsão de Vendas, Gestão de Estoques, Planejamento da Demanda e Plano de Capacitação em empresas como Abbott, Braskem, Nitriflex, Petrobras, Promon IP, Vale, entre outras.

17 Marcelo de Paula M.Sc. (COPPEAD/UFRJ) Concluiu o mestrado em Administração pelo COPPEAD/ UFRJ em Graduou-se em Engenharia Mecânica-Aeronáutica pelo ITA (1995), Especializou-se em Engenharia de Produção (1996) e em Engenharia Econômica (1997) pela UFRJ. Atualmente é Gerente Geral de Orçamento e Gestão Econômica da Manabi, tendo passado por empresas como Vale, Log-In Logística, Wilson Sons, Mellon Global Investments, RiskControl/Banco BBM, International Civil Aviation Organization (ICAO), Roland Berger Strategy Consultants e Força Aérea Brasileira (FAB). Leciona no COPPEAD/UFRJ, desde 2003, nos Cursos de Formação (Logística Empresarial, Finanças, Administração Internacional e Marketing) e de Aperfeiçoamento Profissional (Técnicas Avançadas em Gestão Logística). Fundou em 2002 o Projeto Compartilhando (www.projetocompartilhando.org), projeto social dos alunos de mestrado da COPPEAD de assistência à Escola Municipal Tenente Antônio João, atendendo a cerca de 800 crianças. Maurício Lima M.Sc. (COPPE/UFRJ) É Diretor de Capacitação do ILOS Instituto de Logística e Supply Chain. Engenheiro de Produção pela EE/ UFRJ possui Mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ em Pesquisa Operacional e Gerência de Operações. Atuou como pesquisador do CEL-COPPE- AD/UFRJ por 12 anos, onde coordenou a área de cursos e desenvolveu diversos programas de executivos na área de Logística e Supply Chain. Tem experiência como professor e consultor nas áreas de planejamento de demanda, Operações, Logística e Supply Chain Management em mais de 40 empresas multinacionais. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas e é um dos autores dos livros: Logística Empresarial: A Perspectiva Brasileira e Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Paulo Mendes D.Sc. (PUC-Rio) Position title: Senior Planning & Logistics Director The Coca-Cola Company Graduated in Nautical Sciences from Merchant Marine School. Has a Ph.D. in Industrial Engineering from Catholic University, a Master of Science degree in International Logistics from Georgia Institute of Technology, and a Master of Science in Industrial Engineering from Catholic University. Postgraduate in Marketing and in Management from Instituto de Administração e Gerência of Catholic University (PUC), and in Finance from EPGE of FGV/RJ. Has global operational experience in the supply chain areas of Planning (Demand, Inventory and Operations & Production Planning), Procurement, Logistics, Route to Market and Commercial.

18 Curriculum Vitae dos alunos O ILOS tem o prazer de apresentar ao mercado os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas de Logística e Supply Chain com êxito em março de 2014.

19 Bruna Martins Bottino Brasileira 25 anos Solteira (21) (21) Formação Acadêmica Faculdade de Economia e Finanças - Ibmec-RJ. Graduação Administração de Empresas Concluído em: Dezembro de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Idiomas Inglês Fluente (Curso de inglês CCAA ) Espanhol Básico Francês Básico Experiência Profissional B2W Analista de planejamento desde Junho de Atuação no Ressuprimento, com ênfase em diminuir as pendências financeiras, tendo como consequência aumentar o recebimento dos pedidos. Análise e atuação direta no nível de serviço dos fornecedores, buscando melhorar o indicador e diminuir o no show. Atuação no Capital de Giro sendo responsável pelo financiamento, programação de pagamento e realização do projeto Moda zero que buscava diminuir os apontamentos de protesto por parte dos fornecedores de moda. CURY CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A. Estágio - de Janeiro de 2012 a Fevereiro de Experiência no setor de suprimentos da construtora, realizando compra de materiais, contratações de serviços e elaboração de contratos. Negociação com fornecedores, elaboração de mapas de concorrências. Bem como elaboração e padronização dos procedimentos internos nos moldes da ABNT NBR ISO SEBRAE Estágio de Maio a Dezembro de Experiência no BackOffice da central de relacionamento, realizando relatórios gerenciais, elaboração e controle de indicadores de desempenho. Participação no processo de reestruturação e certificação nos requisitos da ABNT NBR ISO Informações Complementares Domínio do pacote Office MS. Conhecimentos básicos dos softwares Economática e Solver. Idealizadora do projeto para implementação da empresa Jr. 4P marketing empresa responsável pela elaboração de planos de marketing. Participação da Empresa Júnior Marco Zero empresa responsável em fomentar o empreendedorismo.

20 Elisa Lopes Rodrigues Brasileira 24 anos Solteira (21) Formação Acadêmica Administração, Ibmec Rio de Janeiro 2008/2012 Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Operações Idiomas Inglês - Avançado Experiência Profissional Accenture Analista desde 08/2012 Desenvolvimento de projetos de melhoria de distribuição e compras na área de telecomunicações e setor público L oréal Estagiária de 08/2011 a 01/2012 Criação de material de divulgação de produtos, premiações para força de vendas e visitação médica Vale Estagiária de 07/2010 a 04/2011 Acompanhamento e desenvolvimento de relatórios gerenciais para a área de suprimentos Informações Complementares Domínio Pacote Office: Word, Excel e PowerPoint Conhecimentos básicos de Project, Access e programação em VBA (Excel)

21 Elisângela Sousa Brasileira 31 anos Casada (21) (21) Experiência Profissional Saipem do Brasil Formação Acadêmica Relações Internacionais, Universidade Estácio de Sá, 2011/02 Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Idiomas Inglês Avançado Analista de materiais pleno desde 06/2013 Responsável pelo diligenciamento de compras de materiais Logair Serviços Aduaneiros Analista de importação e exportação de 07/2011 a 05/2013 Responsável pelas admissões temporárias de embarcações e materiais. Coldmix Compradora I de 12/2010 a 06/2011 Responsável por compras diversas MI Swaco do Brasil Compradora Jr. de 04/2006 a 11/2010 Responsável por compras nacionais e internacionais

22 Marcela Stella Mendes Fonseca Brasileira 26 anos Solteira (21) (21) Formação Acadêmica Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/01 Graduação/ Faci - FGV / Administração (2009/ Concluído); Graduação/ Ibmec-RJ / Administração (2005/ Incompleto). Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Idiomas Inglês nível avançado (Dublin School of English /2015). Experiência Profissional Badiá Arquitetura Cargo: Assistente Administrativo Gestão de Contratos; De 11/2013 até Hoje. Principais Atividades: Controle, ao acompanhamento e à fiscalização do fiel cumprimento das obrigações assumidas. Desde a contratação, execução, faturamento e cobrança. Amazon Global Transportes Ltda. Cargo: Assistente Administrativo Temporário (Setor de Faturamento); De 11/2012 até 01/2013 Principais Atividades: Reunir documentação de serviços prestados de todas as unidades para faturar; Alimentar planilhas de controle de recebíveis e pendências de documentação; Cobrar documentação pendente de responsáveis. Martins Comércio e Distribuição de Produtos S/A. Cargo: Assistente Administrativo I (Setor de Distribuição); De 05/2011 até 06/2012 Principais Atividades: Abrir e associar cargas em viagens no sistema Microsiga (TOTVS); Calcular despesas de viagem; Dá suporte por telefone aos motoristas. Autorizar e verificar abastecimento; Encerrar viagem no sistema; Autorizar pagamento de diária de motoristas; Verificar a prestação de conta de despesas de viagem e documentação de entrega de mercadoria; Emitir OS para frotas; Alimentar planilhas de controle; observar o desempenho da equipe, medido por KPI s. Tron Informática. Cargo: Estagiária (Departamento Financeiro); Principais Atividades: Lançar Nota Fiscal Eletrônica; Dar Baixa em Pagamentos; Alimentar Planilhas. Construtora Villa Del Rey. Cargo: Auxiliar de Escritório (Departamento de Compras); De 12/2008 até 02/2010 Principais Atividades: Verificar necessidade de materiais; Cotação de Preços, Negociação de prazo de pagamento e tipo de entrega; Emissão de Ordem de Compra, Certificar se material chega no prazo combinado. Informações Complementares Pacote Office (Word, Excel e PowerPoint - Intermediário); Internet Explore (Básico); Corpore RM Nucleus (Básico); Microsiga TOTVS (Intermediário); WMS (Básico); Lightroom (Básico) ; MEI Microempreendedor Individual em 3h - SEBRAE ; D-Olho na Qualidade: 5Ss para os pequenos negócios em 16h SEBRAE ; Balanced Scorecard em 5h FGV Online ; XIX Fórum Internacional de Supply Chain & Expo.Logística ; Estratégias Chave em Logística e Supply Chain Management - Workshop ministrado por Dr.Philippe Tufinkgi

23 Pedro Gomes Lameu Brasileiro 26 anos Solteiro (21) (21) Formação Acadêmica Engenharia de Produção, Pontifícia Universidade Católica - RJ, 2011/02. Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/01. Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Estratégia de Operações Planejamento Idiomas Inglês - Intermediário Espanhol Básico Curso Britannia, cursado até nível Master II 05/2011 Experiência Profissional Grupo Reserva Cargo: Analista de Logística desde 01/2012 Responsável pelo Controle de custos e nível de serviço de transportadoras, análise de produtividade de funcionários, dimensionamento de equipes, controle de atendimento às lojas e clientes, Mapeamento de processos e planejamento e auditoria de inventários. Realizações: Substituição de sistema ERP Microvix para LINX, Implantação de WMS com coletores de dados wireless, Implantação do projeto de reposição automática dos estoques de lojas, Implantação de Cross Docking no Centro de Distribuição, projeto de mudança de Centro de Distribuição. Cargo: Estagiário de 04/2011 a 12/2011 Informações Complementares Curso de Access - Pontifícia Universidade Católica (30h efetivas) - 08/ Curso de VBA para Excel - Pontifícia Universidade Católica RJ (30h efetivas) - 10/ Curso de Excel Avançado: funções e ferramentas - Universidade Estácio de Sá (16h efetivas) - 02/ 2010 Implantação de projeto de coleta de pilhas e baterias usadas na comunidade PUC-Rio. - 11/2007.

24 Rafael Dias e Silva Brasileiro 24 anos Solteiro (21) (21) Formação Acadêmica Relações Internacionais, Universidade Estácio de Sá, 2013/02 Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2014/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Armazenagem Comércio Exterior Experiência Profissional A4 SUCOS E LANCHES LTDA Gerente Administrativo e Financeiro de 12/2011 a 3/2012 Responsável pela planilha administrativa; Arquivamento de documentação; Controle de estoque; Contas a pagar; Fechamento de caixa; Pagamento de fornecedores; Pagamento de funcionários; Consolidação do balanço mensal; Assinatura e Rescisão de contratos trabalhistas e Controle de gastos. Informações Complementares Formação em Comércio Exterior (ADUANEIRAS 126 horas 2012). Curso de Comércio Exterior Módulo Importação (BRASIMPORT - 16 horas 2010). Intercâmbio Acadêmico International Language Schools of Canada ILSC Vancouver CA] Curso Intensivo de Francês Centre Universitaire d études Françaises CUEF Grenoble FR] Idiomas Inglês - Fluente Francês - Intermediário Brasas English Course 4 anos Livros 1 a Aliança Francesa Início em Março/2011 (Ciclo Atual: B1.3)

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