Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS

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Ana Clara Peralta Ferreira
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1 Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS Contatos: MSN: Blog: keillalopes.wordpress.com

2 Resultado da reivindicação por parte de acadêmicos por uma cooperação e um diálogo entre cursos e áreas de conhecimento. Um único saber já não mais consegue resolver certas questões. Ex: FAN: Sociologia, Filosofia, Economia Política e Medicina Legal FAT: Economia Política, Ética, Fundamentos da Adm. Empresarial UFBA: Medicina Legal, Introdução a Administração, Planejamento Governamental, Psicologia Criminal e Psicologia I Enriquecimento e construção de profissionais atualizados, ecléticos, flexíveis e adaptáveis.

3 Estratégia de empregabilidade do mundo dos negócios globalizados. As organizações atuais exigem que os profissionais estejam preparados com um mínimo de conhecimento especializado em sua área de atuação e muitos outros conhecimentos, mesmo que superficiais, sobre as diversas áreas do saber. Facilita a atuação nas mais diversas aéreas do Direito: como líderes na cobrança da gestão pública, nas negociações internacionais, em pequenas e grandes empresas, na mediação de conflitos, na gestão esportiva e do entretenimento, na igreja e entre tantas outras novas possibilidades. O processo administrativo (burocracia) é importante em qualquer contexto de utilização de recursos.

4 Pelas funções básicas da administração organizar, controlar, ordenar e coordenar. Em um mundo, cada vez mais, sem controle, estas funções são bem-vindas. Planejamento é a palavra de ordem na administração. Embora, planejamento sem ação é sem razão. Até o fracasso deve ser planejado. Os profissionais de diversas outras áreas do conhecimento precisam e estão, dia a dia, dando maior importância ao planejamento seja para obter mais sucesso, utilizar melhor os recursos disponíveis ou na tentativa de prever o que acontecerá no futuro.

5 As organizações estão sofrendo grandes transformações e as empresas privadas, em particular, operam dentro de um contexto extremamente competitivo e precisam aprimorar continuamente sua eficiência: fazer mais, com menor quantidade de recursos. Sendo assim, o número de empregos tem se reduzido a cada dia aumentando a importância da Administração empreendedora: o movimento que procura estimular as pessoas a serem seus próprios patrões.

6 Facilita transitar na interpretação da legislação empresarial, questões de culturas organizacionais, organogramas, fluxogramas e hierarquias bem como aplicar certos ensinamentos no cotidiano forense. Acréscimo de conhecimento com o estudo de alguns paradigmas a Administração, como: Administração da qualidade, Administração estratégica, Administração participativa, Responsabilidade social, Administração e análise do uso do tempo, Administração de carreiras e Tipos de liderança.

7 Contribuição das Teorias da Administração que não se referem a simples estudo do passado, ou algo meramente obrigatório ou muito menos supérfluo em comparação com vários campos do Direito, mas facilita a compreensão de certas características e alterações sociais e empresariais(organizacionais), como divisão do trabalho, autoridade, submissão e liderança dentre muitas outras. O estudo de um processo histórico como a Evolução das Teorias da Administração requer não apenas o levantamento de dados, mas uma reflexão sobre o que resultou desta evolução.

8 Favorece o conhecimento de práticas para a convivência e cooperação entre partes profissionais, familiares e pessoais minimizando o risco de estresse. Facilita a realização de certos objetivos que só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas (trabalho de equipes). Grande parte dos estudos da Administração envolve como melhor lidar com pessoas de formações, perfis, condutas e expectativas (inclusive as próprias!) distintos. Incentivar e coordenar trabalhos em equipes são características fundamentais para se alcançar o sucesso profissional na atualidade. Esta importância não se restringe somente ao mundo corporativo (organizações), mas também no dia a dia da vida pessoal e na auto-administração, ou seja, administrando a própria atuação.

9 A Administração tem como objetivo de estudo as organizações. Na atualidade, as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. A sociedade moderna é uma sociedade organizacional. Tente fazer uma lista das organizações com as quais vocês estejam envolvidos ou se relacionam de alguma forma. Ex: A empresa onde você trabalha, o supermercado, a fábrica de seu carro, à concessionária, a prefeitura, à companhia de eletricidade, a telefônica, o sindicato de sua categoria profissional, etc. Esta lista parece interminável.

10 Para evitar ou minimizar catástrofes financeiras e sociais. É dramático o impacto do mau funcionamento de uma organização de grande porte sobre a sociedade.considere por exemplo a quebra de um banco, como aconteceu com o Econômico em 1995 e o Banco Santos em Lembram a causa da nossa última crise financeira mundial (2008)? Além, dos funcionários perderem o seu sustento (as vezes a vida), contribuintes são obrigados a arcar com as conseqüências. Muitos problemas que você enfrenta têm sua origem na ineficiência de algum tipo de organização. Ex: filas em supermercados e bancos; Ruas e estradas com buracos; atraso nas faturas dos cartões; falta de sinal em celulares; inundações;

11 Organizações bem administradas causam impactos sobre a qualidade de vida da sociedade, pois oferecem mais empregos e diversos benefícios sociais (Keynes). Profissionais bem preparados podem se tornar bons administradores e recursos sociais importantes.

12 A sociedade precisa de administradores, mas muito mais de líderes. A administração participativa incentiva e formar líderes. Embora, afirmem que temos muitos caciques para o número de índios... Por exemplo, a Bíblia relata que Moisés estava passando o dia cuidando de pequenas causas que o povo lhe trazia. Então Jesus recomendou: procure homens capazes para serem líderes de 10, 100 e Este conselho foi dado a Moisés cerca de anos atrás. É tão antigo e continua atual. O estudo e a prática da Administração é a real possibilidade de aprender a conviver com cenários mudáveis a cada dia com a tranqüilidade de um príncipe.

13 Cumpre lembrar que o objetivo desta disciplina é, apenas, demonstrar certos Fundamentos da Administração Empresarial. Trata-se de despertar a curiosidade de vocês para temas da Administração, mas não é possível ensinar todos os benefícios e o conteúdo demonstrado nos slides anteriores...

14 Sugestão de leitura: Texto: A INTERDISCIPLINARIDADE DA ADMINISTRAÇÃO Keilla Lopes (Blog)

15 CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da Administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 LODI, J. B. História da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003 MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 4.ed. São Paulo: Atlas, LUSSIER, Robert N.; REIS, Ana Carla Fonseca; FERREIRA, Ademir Antonio. Fundamentos de Administração: tradução e adaptação da 4 edição norte-americana.são Paulo: Cengage Learning, 2010.

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