NOVO ENTIDADE / IDENTIDADE Concurso Estratégico e Criativo

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1 NOVO ENTIDADE / IDENTIDADE Concurso Estratégico e Criativo Lisboa, 7 de Agosto de 2014 Agosto

2 AMBITO DA CONSULTA AO MERCADO Concurso estratégico e criativo para: i. Criação de nova marca, propósito, valores e identidade ii. Território, estratégia de comunicação e campanha de lançamento Deliverables serão detalhados em briefing. Critério para convocação de agências Inexistência de contas conflito: exclusividade no setor financeiro Dimensão crítica e multidisciplinaridade per si ou sinergias grupo Credenciais estratégicas e criativas Agosto

3 AGENCIAS A CONVOCAR Ranking Media Monitor ponderado 1 Agência Grupo Principais clientes Grupo Havas + Havas Design 2 Havas Santander, Continente, Nos, BES (design agências) Fuel Havas CGD, Worten JWT WPP Montepio, Vodafone, Sumol PARTNERS Sócios locais BPI, PT, EDP BBDO + Wolf Ollins / Interbrand Omnicom BES McCann Erikson + McCann Design Worldwide Interpublic Ex-CGD, TAP Ogilvy + Ogilvy Design Worldwide WPP Lidl, Luso, BAR Sócios locais Millennium BCP, Sagres Brandia Sócios locais Banif, BIC, BESA, Logo, Opway, Águas Vimeiro, Ô Hotels & Resort 3 e BES institucional 4 Ivity Sócios locais Galp, Banco BIC, CTT My Brand Sócios locais Activo Bank Propõe-se a convocação das seguintes agências: BBDO, Ogilvy, Ivity e também o Grupo Havas, aferindo a existência de contas conflito. 1.Excluindo agências com volume de faturação predominantemente de alinhamento internacional, sem estruturas locais com skills para conta local 2.Grupo tem várias agências a operar em Portugal, pelo que talvez seja possível excluir contas conflito, dadas as credenciais da Havas Design 3.Empresas do GES e GBES potencial risco mediático. 4.Projetos pontuais a pedido do CA. Agosto

4 AS VÁRIAS FASES DE UM CONCURSO DE AGÊNCIA 1. Convocação das Agências - pedido de credenciais 2. Passagem de briefing presencial 3. Apresentação de propostas 4. Avaliação das propostas 5. Comunicação de resultados Uma boa pratica, raramente seguida em Portugal, é pagar um fee de rejeição às agências não selecionadas. Porém, sabendo que os bancos também não o têm feito e, dado o contexto do Novo Banco (detido pelo Fundo de Resolução), não recomendamos o seu pagamento. Fontes: Guia de boas práticas para concursos de agências de publicidade e comunicação, APAN - Associação portuguesa de anunciantes e APAP - Associação portuguesa de empresas de publicidade e comunicação; ISBA - The Voice of British Advertisers & IPA Institute of Practitioners in Advertising Agosto

5 PLANEAMENTO / CRONOGRAMA Corresponder à determinação do BdP para substituir integralmente a marca BES em 60 dias não é operacionalmente viável. Uma das aplicações mais críticas (visibilidade) é a sinalética exterior: 30 dias de RFP (DNCC) 60 dias de produção e montagem, com 1ª colocação ao 20º (fornecedor credenciado e experiente, pressupondo materiais de produção com stock disponível no mercado europeu) Resultam 90 dias após selecionada e aprovada a solução de concurso e realizada toda a pré-produção com artes finais customizadas. Tendo presentes estes dados, o tempo para o trabalho estratégico e criativo de marca e comunicação não será a frente responsável pela inviabilidade do timing imposto. Pela sua natureza e criticidade, deverá ter o prazo mínimo para a qualidade objetivo. O tempo mínimo são 3 semanas, o tempo standard são 6 semanas. O timing em que despoletamos o concurso é de férias e serviços mínimo, o que pode comprometer respostas. É um cronograma extraordinariamente apertado que requer sign off e compromisso de todos. Agosto

6 CRONOGRAMA 1/2 LANÇAMENTO DO CONCURSO E DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO E CRIATIVO Kick of projeto Input para brief JMF Desenvolvimento briefing Convocação de agências Passagem de briefing Desenvolvimento de propostas Apresentação de propostas Avaliação de propostas Tomada de decisão / comunicação Negociação orçamental Desenvolvimento de restantes propostas Produção e implementação AIRING Agosto Agosto

7 CRONOGRAMA 2/2 APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS, SELEÇÃO, PRODUÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO (a detalhar) Setembro Outubro Kick of projeto Input para brief JMF Desenvolvimento briefing Convocação de agências Passagem de briefing Desenvolvimento de propostas Apresentação de propostas Avaliação de propostas Tomada de decisão / comunicação Negociação orçamental Desenvolvimento de restantes propostas Produção e implementação AIRING Agosto