Feira do Empreendedor a 10 de Fevereiro Pavilhão Anhembi - SP
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- Igor Paiva Benevides
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1 07 a 10 de Fevereiro Pavilhão Anhembi - SP
2 07 de Fevereiro Sábado 17h00 Da Start Up ao sucesso(10 lições fundamentais) - Rodrigo Hisgail - Sala Startup World O que é uma startup?
3 R: Startup significa o ato de começar algo. Empresas startup são empresas jovens e extremamente inovadoras em qualquer área ou ramo de atividade, que procuram desenvolver um modelo de negócio escalável e repetível. Começar um negócio requer muito mais do que um CNPJ. Existem características que diferem as startups dos negócios tradicionais. A mais evidente é o grande potencial de crescimento. Em segundo lugar, o modelo tem de ser inovador. E, para completar deve ser escalável, ou seja, conseguir absorver o aumento rápido da operação sem comprometer a rentabilidade. Para ajudar a montar uma startup de sucesso, existem 10 lições fundamentais:
4 1 - Mantenha-se antenado (Tecnologia) 2 - Coloque a ideia sob a lupa (verificar se o conceito original se encaixa em uma startup e deve estar aberto a ouvir opiniões.) 3- Faça o modelo evoluir (Reformular a ideia sempre) 4 - Descubra o que o mercado quer (Fazer pesquisas de mercado) 5 - Estabeleça um modelo lucrativo 6 - Pense grande 7 - Estude gestão (Para uma empresa dar certo, a pessoa tem de saber gerir o negócio) 8 - Monte um plano de negócios 9 - Invista em networking 10 - Negocie investimentos (os anjos injetam recursos para a implantação do projeto.)
5 18h30 Empreendedorismo Bruno Caetano (Sala do Conhecimento) O que é uma pessoa empreendedora? O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor:
6 - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas) - Saber ouvir as pessoas - Facilidade de comunicação e expressão
7 08 de Fevereiro Domingo 13h00 - Oficina de Canvas Luiz Marcelo Correia Startup World Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio? O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles:
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9 Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes; Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa; Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço; Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente; Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor; Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave; Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa; Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor. Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.
10 As ideias representadas nos nove blocos formam a conceitualização do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.
11 14h30 - Inovando todo dia Bel Pesce (Sala do conhecimento 5 ) Vivemos hoje em um ambiente propício para a inovação. Para que a inovação ocorra, é necessário que a empresa estimule o maior número de áreas, envolva seus funcionários e motive-os dentro e fora da empresa. Colocando em uma equação matemática, podemos entender que a inovação é igual à : Motivação + criatividade + estímulos. Para promover a inovação, as empresas devem estar organizadas de modo a serem altamente colaborativas e conectadas em rede. A estrutura deve favorecer a comunicação em todas as direções. Ao conectar os colaboradores (internos e externos), a equipe é motivada a criar interações e cooperar como um todo.
12 Algumas práticas hoje são utilizadas nas empresas para estimular seus colaboradores, como por exemplo: Banco de ideias, premiando e ranqueando as melhores; Ambientes corporativos informais, como áreas de descanso, salas com videogames e jogos diversos, onde os colaboradores sentem-se à vontade para pensar; Workshops; Brainstorm; Gincanas, ação social, incentivando os colaboradores a realizar algum trabalho solidário em entidades ou ONGs). Para que o processo de inovação seja permanente, é necessário estimular a mudança de cultura e a motivação de todos.
13 18h00 O fracasso como ingrediente essencial para o sucesso Consultores simultâneos do Sebrae SP Alguém já fracassou na vida?
14 Meus parabéns, você fracassou. Sem ironia, é exatamente isso que eu quero dizer. Se a sua ideia não vingou, mesmo com criatividade, originalidade, e várias outras características positivas, parabéns. Essa experiência mostra que você experimentou e resolveu testar um caminho novo. Você saiu do modo de segurança que travava suas ideias para mergulhar no mundo da inovação. Resumindo: você aprendeu. Como não te dar os parabéns?
15 No Brasil, o fracasso é uma palavra pesada, pois representa incapacidade, incompetência, amadorismo. É uma palavra pesada: Fulano fracassou. Isso gera medo e, quando você tem medo de tentar algo, pois não quer fracassar, você entra num estado defensivo. Nos EUA, por exemplo, é muito comum compartilhar os fracassos com os outros. As pessoas contam os fracassos como se fossem glórias. E de fato são afinal, eles arriscaram e tentaram. Por isso, é muito importante que as empresas criem um espaço para que as pessoas possam testar e falhar. Não adianta tirar conclusões, realizar estudos variados se vocês, de fato, não tentar na prática.
16 Para dar tranquilidade para seu time arriscar, é preciso criar um ambiente propício a isso. Desde a cultura, até como a forma de solucionar o problema é importante levantar. Por isso, permita-se fracassar. Fracasse até acertar. Fracasse rumo ao sucesso!
17 09 de Fevereiro Segunda 13h 16h Visita a todos os Stand s do evento
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22 16h30 A Procura da Felicidade - Cine SEBRAE Superando os desafios para alcançar o sucesso.
23 18h30 O Método SMILE para gestão e humor no trabalho Marcelo Pinto Dr. Risadinha Sala do Conhecimento 6 Sabemos que o Humor já é tratado como uma das principais competências comportamentais avaliadas no processo seletivo, porém, ele deve ser tratado de forma responsável dentro da Empresa para que não cause prejuízos financeiros em função de causas judiciais por problemas de Assédio Moral. O Método SMILE vai facilitar a condução de um processo responsável de descontração do ambiente de trabalho cuidando para evitar questões judiciais e atingindo os resultados desejados. Através desse método, proporcionará ao ambiente de trabalho e à nossa saúde, principalmente no relacionamento interpessoal a melhoria do clima interno e da produtividade.
24 O que é Gelotologia? Benefícios do Riso e do Bom Humor Responsáveis para nossa saúde Importância da Atitude Positiva para o sucesso do dia-a-dia Os Cuidados para Implantação do Programa de Descontração no Trabalho
25 10 de Fevereiro Terça 14h30 Tecnologias indispensáveis que fazem a diferença na sua empresa (Aplicativos) Jorge Santos Carneiro Sala do Conhecimento 8 Experimente ficar sem o controle remoto da televisão por algumas horas. Difícil? Tente então imaginar como seria viver num mundo sem internet, YouTube, Google e celular? Se viu em apuros? Sua lista de sobrevivência inclui internet e seus derivados, como Google, YouTube, GoogleEarth, comércio eletrônico, e câmera digital.
26 Tecnologias : Aplicativos: ContaAzul: permite que você controle melhor o fluxo de caixa de sua empresa. É possível cadastrar despesas e lucros, emitir pedidos de venda e ainda administrar o estoque dos produtos. Pai ( Controle de Mercadorias): é indicado para micro e pequenas empresas e tem como principal objetivo te ajudar a ter o controle sobre suas mercadorias. Ele oferece informações dos preços médios de alguns produtos e serviços, fluxo de caixa, controle de estoque e custo tributário por nota emitida. NEOTRIAD Com essa ferramenta, é possível distribuir tarefas e determinar quais delas têm prioridade, além de definir metas para o dia, a semana ou o mês. A partir de 22 reais por mês. Yammer Funciona como uma rede social. Qualquer empresa pode abrir uma conta no site da ferramenta e manter um fórum privado para os funcionários trocarem mensagens e arquivos pelo smartphone.
27 Evernote Serve para organizar tarefas em um único ambiente, no qual é possível fazer anotações, armazenar fotos, vídeos e mensagens de voz, além de compartilhar informações entre as pessoas cadastradas. Camscanner É um aplicativo para smartphone que digitaliza documentos basta tirar uma foto com a câmera do celular. O aplicativo ajusta a página e aplica efeitos de correção na imagem para que o texto fique mais legível. Samcard Bom para quem participa de muitas reuniões, eventos fora da empresa ou almoços de negócios e, nessas ocasiões, vai juntando pilhas de cartões de visita. Nem sempre dá tempo de passar todos esses contatos para a agenda. Usando a câmera do iphone, o SamCard captura esses dados e os transfere automaticamente para a agenda de contatos do celular. Viber Um aplicativo para smartphone e tablet que permite ao usuário fazer ligações e enviar mensagens de texto pela internet. As chamadas são gratuitas, bem como o envio de SMS. Ao ser instalado, o programa verifica quais dos contatos da agenda.
28 Qual operadora O aplicativo identifica a operadora de telefone fixo ou celular para o qual se vai ligar. 4 Para administrar as finanças Bills A ferramenta organiza as contas que devem ser pagas em cada dia do mês Tiny O Tiny é um software online que permite a uma empresa gerenciar as compras e controlar os estoques. Além disso, o aplicativo ajuda a manter todas as informações financeiras do negócio organizadas num só lugar.
29 Obrigada!! Amanda Pessôa Assessora de Empreendedorismo da I9/UNIFAL - MG
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