GUIA PARA O GT RECURSOS FINANCEIROS

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Nathan Farinha Azambuja
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1 GUIA PARA O GT RECURSOS FINANCEIROS Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades integradas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados. (ONU, 1984)

coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro

2 e agora, o que fazer??

4 Hora de colocar a mão na massa!!! 1. Reunir o grupo; 2. Dividir tarefas; 3. Definir prioridades; 4. Identificar propostas a serem realizadas (curto, médio e longo prazo); 5. Convidar parceiros e colaboradores; 6. Pesquisar possíveis fontes de financiamento; 7. Elaborar proposta;

Identificar propostas a serem realizadas (curto, médio e longo

5 1. Reunir o grupo O grupo tem como objetivo reunir aqueles que tem o interesse em discutir idéias e compartilhar experiências sobre os assuntos de interesse da região (definir ações, acompanhar o que está sendo feito, definir financiamentos, entre outros). É preciso que as pessoas se entendam sobre o que deve ser feito. Prevaleça o diálogo; Respeite as opiniões do grupo; Busque o entendimento através do consenso.

está sendo feito, definir financiamentos, entre outros).

6 2. Dividir tarefas Para que um projeto aconteça da forma como foi planejado e atinja seus objetivos e metas, Entenda que é muito importante dividir tarefas quando se trabalha em equipe. Além dos próprios protagonistas da ação, é necessário pensar quem serão os responsáveis pela produção, comunicação, controle financeiro e do cronograma, entre outros. Cada pessoa precisa escolher o trabalho que mais se identifica; Organizar um calendário para a apresentação dos resultados.

Além dos próprios protagonistas da ação, é necessário pensar quem serão os responsáveis pela produção, comunicação,

7 3. Definir prioridades Estabelecer prioridades nada mais é do que viver uma vida coerente, de acordo com os seus valores e o que acredita ser o certo. As prioridades devem guiar as escolhas. importante discutir o que deve ser feito primeiro. Para isso, é Saber o que pretende fazer a curto, médio e longo prazo é um exercício constante de revisão de metas e do que é importante para o município. Considere o tempo necessário; Estabeleça metas; Respeite os prazos; Considere as consequências.

Para isso, é Saber o que pretende fazer a curto, médio e longo prazo é um exercício constante de revisão de metas e do que

8 4. Identificar propostas a serem realizadas O objetivo é identificar propostas de consenso para definir os temas que serão priorizados pelo Fórum da Agenda 21 Local. Esta etapa tem o objetivo de selecionar projetos, de acordo com as necessidades do município. Converse com as representações do municipio (Conselhos, Associações, etc); Identifique as demandas do local; Estude a Agenda 21 de seu municipio.

Esta etapa tem o objetivo de selecionar projetos, de acordo com as necessidades do município.

9 5. Convidar parceiros e colaboradores. Mobilizar especialistas e colaboradores a se unirem com o objetivo de por em prática as propostas de plano de ação sugeridas pelo Fórum da Agenda 21 Local. Quem abraça uma causa social, além de colocar em prática a sua cidadania, tem a oportunidade de fazer novas amizades, estreitar o relacionamento com profissionais de várias áreas de atuação, trabalhar em equipe e ter o seu potencial criativo estimulado. Divulgar, através de diversas maneiras, as iniciativas da Agenda 21 em seu município (transparência); Procure mostrar que o projeto provocará impacto positivo, seja ele local ou regional.

Quem abraça uma causa social, além de colocar em prática a sua cidadania, tem a oportunidade de fazer novas amizades, estreitar o relacionamento com

10 6. Pesquisar possíveis fontes de financiamento. Esta regra tem como premissa a idéia de que, para captar recursos, é preciso identificar onde eles estão e, em seguida, achar estratégias para ter acesso a eles. Nem os indivíduos e nem as instituições doam recursos porque têm dinheiro disponível para doar. Precisam estar motivados a doar. É preciso começar por onde estão as quantias mais fáceis de conseguir. Identifique os perfis de doadores potenciais, descobrindo a melhor forma de obter esses recursos; Crie um banco de fontes de financiamento.

para ter acesso a eles. Nem os indivíduos e nem as instituições doam recursos porque têm dinheiro disponível para doar.

11 7. Elaborar proposta. Deve-se definir, com uma proposta clara, qual o foco de atuação do projeto. Um projeto com uma missão bem definida evita, desde o planejamento, crises provocadas pela dispersão de esforços. Deve-se buscar sempre uma atuação de qualidade. Todos os detalhes devem ser planejados para que o projeto ocorra da melhor forma possível, sem imprevistos ou falhas que possam gerar uma má experiência do público participante. O projeto deve ser conhecido pelos públicos que se quer atingir. De nada adianta uma ação exemplar se o público não fica sabendo da sua realização. Prepare suas propostas de acordo com a personalidade, interesses e exigências do doador potencial; Demonstre sua dedicação com os objetivos do projeto.

Todos os detalhes devem ser planejados para que o projeto ocorra da melhor forma possível, sem imprevistos ou falhas que possam gerar uma má experiência do público participante.

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