Olá amigos, Foi um prazer estar com vocês durante o evento. Espero que todos nós tenhamos evoluído da forma que merecemos e devemos.

Transcrição

1 Olá amigos, Foi um prazer estar com vocês durante o evento. Espero que todos nós tenhamos evoluído da forma que merecemos e devemos. As próximas telas trazem meus comentários resumidos sobre o que abordamos nos momentos que estivemos juntos. Não estão todas as telas, apenas aquelas mais relevantes para sua utilização. Aproveitem bem Amplexos Alex Born

2 NEUROLIDERANÇA e NEUROECONOMIA A MENTE DO LÍDER FOCADO EM RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

3 Para sit Alguém se lembra qual é esse parasita? Vamos ver se você prestou atenção Uma dica É capaz de construir e destruir muitas coisas

4 aqui hoje? Devemos saber o que queremos dos nossos momentos (todos eles), antes de estarmos neles Precisamos nos questionar, nos cobrar e cobrar de quem estiver conosco Precisamos saber também, o que queremos após os momentos. Não podemos viver sem evoluir e sem saber o que levar quando cruzarmos cada etapa pensa outros vêem? pela porta

5 N E G Precisamos de diferenciais. Tudo o que já é esperado não nos dá esse diferencial, não nos torna fortemente competitivos Precisamos ser interessantes E você Sua empresa São interessantes? POSITIVAS A T I V A S

6 Gestão de Pessoas Gestão de Processos Autoconhecimento Uma empresa nasceu pra dar lucro. As pessoas são muito importantes, mas, antes de cuidarmos das pessoas, precisamos nos conhecer, conhecer ao mercado, nossa empresa, tudo a nosso respeito e a respeito daquilo o que fazemos. Com esses dados em mãos, começamos a nos organizar e aí sim, as pessoas serão e estarão apropriadamente selecionadas e preparadas para atuar de forma plena.

7 ?? Liderar consome energia???????? Ao gstarmos muito de nosso tempo de forma desnecessária, consumimos o Tripé do Investimento [Tempo, Energia e Dinheiro/ Foco], com o desgaste nossas decisões passam a ser mais fracas e propícias ao erro. Além de fazer com que percamos as nossas capacidades de perceber.

8 Testosterona Oxitocina Adolescentes O poder subiu à cabeça Aí explico a Sexo frágil??? Adultos Mulheres com 25% mais de oxitocina Paul Zack NEUROECONOMIA?

9 93% das nossas tomadas de decisões são previsíveis e ocorrem baseadas no medo de não perder!!!

10 Você tem medo de quê?! O teu maior sentimento tem que ser um aliado ou se tornará no seu maior inimigo.

11 NEUROECONOMIA O tripé do investimento Tempo Para tudo o que vier a fazer, analise quanto de cada ponto desses você irá ter que dispor Veja se compensa e tome as decisões Energia Dinheiro

12 O mercado tem que trabalhar pra você e não o contrário

13 O genro do Bill Gates

14 NEUROLIDERANÇA O tripé organizacional Aguce suas percepções! O mundo e as pessoas mudam Perceba isso e se adapte rapidamente. Pessoas Gestão de Processos Percepção Da sua empresa ao seu casamento Dos relacionamentos com clientes aos seus amigos Você precisará perceber as mudanças e adaptar-se à elas

15 Retroceder Avançar

16 HEINEKEN Engajamento e Entusiasmo geram Energia e Motivação Percepção Visão de Futuro Processamento Ambição Percepção Adaptabilidade Atitudes decisivas

17 TA MEMÉTICO BU

18 C A O TENTAR C N F O Não use mais alguns chavões, sem entender o que querem dizer Pare de tentar e comece a fazer H O COISA R CONVENIÊNCIA T O COMPROMETIMENTO

19 Líderes que não se conhecem, normalmente, querem muito tudo e ficam tentando algo a vida toda

20 LIDERANÇA é Evoluir é a resposta para a LIDERANÇA! Evolução x Experiência REFERÊNCIA Children see Children do

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22 Líderes mais fortes??? Muitas vezes o oponente pode estar mais bem preparado Nunca subestime o oponente! Nunca superestime-se! Perceba, organize-se e adapte-se!

23 Percepção Percepção Alta performance, sim! Confusão, não! Inteligência e organização Foco Determinação Energia

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28 Uma coisa que eu aprendi estudando a história Líderes erram. Líder é aquele que se questiona o tempo todo se o que está fazendo é certo ou errado. Líder é aquele que tem visão de futuro, ambição e capacidade para inspirar pessoas e formar equipes engajadas.

29 A fuga Uma história de dois portugueses diferentes

30 Existem dois tipos de pessoas Aqueles vem solução pra tudo e aqueles que nunca vem solução pra nada! Manoel e o muro

31 CAPACITE SUAS EQUIPES! CAPACITE -SE!

32 Prejudica ou Incomoda? Quem te irrita, te domina!!! Conto Japonês

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34 Eu costumava matar meus dias estando focado no que eu tinha que fazer pra conseguir tudo o que eu queria Com o tempo, aprendi a focar os porquês de ter que fazer! Hoje percebo que mais importante do que saber o que fazer, é saber escolher o como, o onde, o quando e o com quem fazer!

35 Reveja suas tomadas de decisões!!! Esperamos demais Cobramos demais Exigimos demais Percebemos de menos Nos organizamos de menos Estudamos de menos

36 Você não tem que ter certezas para começar algo, Você tem que começar algo para ter certezas!

37 Não podemos solucionar os problemas com os mesmos pensamentos que usamos para criá-los!

38 Ceder pra crescer Perder pra ganhar Largue a banana!

39 Muitas vezes, para construirmos um mundo melhor, será preciso destruir o anterior!

40 Quanto mais previsível sou, mais vulnerável me torno!

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42 Liderar de forma apaixonada como se fosse a primeira vez As três bases

43 As escolhas são suas

44 Não há relacionamento se não houver PERCEPÇÃO! Não há relacionamento se não houver ASSERTIVIDADE! Não há relacionamento se não houver RESPEITO!

45 Não há crescimento pessoal se não tiver ENVOLVIMENTO.

46 Portanto, se não quiser se surpreender SURPREENDA!!!

47 Atreva-se e Mude! Preveja seus medos! Prepare-se e organize-se para eles! Enfrente-os! Pode ser que ao prever, preparar-se e organizar-se você descubra que muitos dos seus medos não existem Lembre-se que exstem dois lobos dentro de sua mente, um do bem e outros do mal Um te impulsiona a grnades realizações Enquanto o outro, através do orgulho, da preguiça, desorganização, arrogância entrava seus crescimento e o prejudica. Vencerá aquele que você alimenta.

48 Quem dá desculpas, Não dá resultados!

49 Especialista em Neuromarketing Sócio Diretor da Empresa XBL Consultoria e Treinamentos facebook.com/alexsaocarlos [Alex Born] Skype: alexborn.xbl contato@alexborn.com.br (16) (16) (11) (Whatsapp) Escritórios: São Carlos/SP São Paulo Rio de Janeiro Porto Alegre Salvador Uberlândia/MG Palmas/TO Campo Grande Vitória Santa Maria/ RS Angola