GTD GETTING THINGS DONE.

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Igor Valverde Assunção
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2 O método GTD (abreviação de Getting Things Done ) é um método de organização e produtividade pessoal criado por um consultor chamado David Allen. O objetivo principal é esvaziar a suater excelentes resultados, mente para aliviar todo o estresse acumulado por tanta informação. COO de uma empresa e responsável por uma equipe que precisa apresentar resultados, uso o método GTD em meu time. Com o intuito de ter excelentes resultados, gerindo uma equipe e se mostrando cada vez mais eficaz. MELHORE SUA PRODUTIVIDADE CONTROLE SUAS TAREFAS TENHA FOCO 2 É importante lembrar que quando estamos sobrecarregados com nossas tarefas do dia a dia, algumas pessoas têm certa dificuldade de ter foco para conseguir um bom resultado e fazer com que a vida e o trabalho caminhem na mesma direção. O trabalho mental do GTD consiste em etapas simples que você pode fazer onde estiver, é prático, simples e você pode fazer toda a semana para conseguir ter um maior aproveitamento e também organização de tudo o que precisa fazer. A solução é tirar os planos e ideias da cabeça e passá-los para um meio físico, aprenda:

3 1º PASSO 2º PASSO Escreva tudo o que estiver em sua mente, o que precisa fazer, o que pensa em fazer, ideias, insights, projetos, etc. Escreva em um caderno ou coloque em forma de arquivos em uma pasta. Analise tudo o que escreveu e veja quais são as ideias que precisam de ação, as que necessitam de um tempo maior que 2 minutos precisam entrar para a sua lista. Já as que precisam de menos de dois minutos, podem ser executadas na hora para que não ocupe mais sua mente. 3º PASSO 3 4º PASSO 5º PASSO Na hora de organizar as ideias é importante separar por tipo pessoal trabalho e em categorias como: tarefas, ideias futuras, projetos e o que mais você conseguir. Execute as ações com ordem de prioridade, data para conclusão e também prazo para execução, assim você consegue otimizar o tempo que tem. Por exemplo, se tiver 20 minutos antes do almoço não comece uma tarefa que leve mais tempo, procure realizar uma tarefa que cabe dentro do espaço de tempo disponível no momento. Revise toda vez que precisar saber o que tem pra hoje. É claro que a agenda vai sendo alimentada aos poucos por você. A ideia é que ela seja confiável.

Grandes projetos demandam um tempo maior, porém para não perder nada importante que precisa ser feito e não desistir a dica é: Quebre ele em etapas!

4 Grandes projetos demandam um tempo maior, porém para não perder nada importante que precisa ser feito e não desistir a dica é: Quebre ele em etapas! Coloque tarefas menores para cada etapa, assim você consegue ir concluindo as pequenas tarefas e ver o projeto andar. Coleta Processamento Revisão 04. Execução 03. Organização Essa separação é muito importante para poder entender o que tem importância no presente e o que iremos trabalhar no futuro. Se conseguirmos fazer essa distinção de tarefas, então conseguiremos ter um maior aproveitamento do nosso tempo.

Luciana Rocha é especialista em desenvolver executivos, compliance officers, empresários e empreendedores, conduzindoos para o alcance de suas metas e resultados com maior clareza e objetividade.

5 Luciana Rocha é especialista em desenvolver executivos, compliance officers, empresários e empreendedores, conduzindoos para o alcance de suas metas e resultados com maior clareza e objetividade. Sua marca registrada é trabalhar em Flow, ou seja, a alta performance. Em seus mais de 10 anos de experiência alcançou junto aos seus clientes, resultados como: Aumento de número de clientes, faturamento, percentual de vendas e conversão; Redução de cancelamentos de produtos e reclamações, através da criação de setor de pós vendas e customer success; Melhora no clima organizacional, redução de turnover e desenvolvimento de lideranças; Alinhamento de sócios, principalmente em empresas familiares. Trabalhou metas de mudanças de cidade ou país; Desenvolvimento de soft skills para compliance officer e transição de carreira para cargos na área de compliance; 5 Além disso, sua experiência como CEO e COO a fez criar um negócio do zero, formar times de alta performance e ter uma gestão focada em resultados. Entre suas atribuições estão: Business & Executive Coach, Psicóloga Comportamental, especialista em Behavior Assessment e na ferramenta estratégica BSC (Balanced Scorecard), Palestrante, Business Partner, investidora e CEO da startup Tuto.re, COO da empresa Sapientia e Líder do Compliance Coaching da LEC (Legal Ethics & Compliance). luciana@lucianarochacoach.com lucianarochacoach.com /lucianarochacoach

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Em seus mais de 10 anos de experiência alcançou junto aos seus clientes, resultados como: LUCIANA ROCHA Luciana Rocha é especialista em desenvolver executivos, compliance officers, empresários e empreendedores, conduzindoos para o alcance de suas metas e resultados com maior clareza e objetividade.