Planejamento de Armazéns e Consulta Logística

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1 Planejamento de Armazéns e Consulta Logística Proyectación y consultoría logística Soluções logísticas customizadas para o seu armazém Soluciones logísticas individuales para su almacén Warehouse Management by E+P Líderes internacionais em logística de armazém Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes

2 Ehrhardt + Partner Líder internacional em logística de Armazéns Ehrhardt + Partner Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes Fundada em 1987 como uma empresa de estrutura familiar, a Ehrhardt + Partner atualmente é um grupo empresarial com presença internacional e mais de 140 funcionários em quatro localizações. Apoiados pela experiência de sua equipe de engenheiros e informática, a E+P desenvolve novas soluções logísticas e futuros desafios para o seu armazém. Empresas em todo o mundo estão trabalhando com as soluções do grupo empresarial com excelentes resultados. Fundada en 1987 como empresa familiar, Ehrhardt + Partner es hoy un grupo empresarial con presencia internacional y más de 140 empleados en cuatro sedes. Apoyados en la experiencia, sus equipos de ingenieros e informáticos desarrollan las nuevas soluciones logísticas para los almacenes y los retos del futuro. Empresas de todo el mundo están trabajando con las soluciones del grupo empresarial con excelentes resultados. Dados. Fatos. Figuras O sucesso da Erhrardt + Partner e sua alta qualidade em soluções de armazém é representado nas seguintes figuras: Armazéns implementados: mais de 600 Número de funcionários trabalhando diáriamente com o LFS: entre e Número de versões de idiomas traduzidos do sistema: mais de 14 Número de separações diárias realizadas com o LFS: entre 30 e 35 milhões. O poder da inovação desde Planejamento de Armazéns

3 A escala de produtos E+P compõe-se: Sistema de Gestão de Armazém LFS Pick-by-Voice Radio Frequencia RFID Fluxo de material de computadores Documentação em video Soluções específicas individuais dos clientes La cartera de productos del Grupo E+P abarca Sistema de gestión de almacenes LFS Soluciones de picking por voz Radiofrecuencia RFID Sistemas de flujo de materiales Documentación con vídeo Soluciones específicas del cliente Além disso, para modernizações de armazém, seminários, planejamento e consulta, a E+P não apenas se encarrega de complexos projetos de armazém como o principal empreteiro, mas também, a pedido de clientes, a E+P também possui um centro de reparo e suporte completo. Nossos clientes em todo o mundo apreciam: A qualidade da nossa consultoria logística O amplo conhecimento em todos os aspectos da logística de armazéns Nosso profissionalismo com a gestão de projetos Execução rapida dos projetos Comissionamento em dia Suporte confiável oferecido pela E+P Junto a su actividad de proyectación y modernización de almacenes, consultoría y cursos de formación logística, el Grupo Ehrhardt + Partner se hace cargo de grandes proyectos en calidad de contratista principal. Además E+P tiene un centro propio de reparaciones y soporte técnico. Nuestros clientes en todo el mundo aprecian la calidad de nuestra consultoría logística el amplio saber hacer en todos los aspectos de la logística de almacenes nuestra profesionalidad en la gestión de proyectos la rápida ejecución de los proyectos el arranque de la instalación respetando los plazos establecidos la fiabilidad de nuestro servicio de asistencia. Datos. Hechos. Cifras. El éxito del grupo empresarial Ehrhardt + Partner y sus soluciones logísticas de alto nivel se puede resumir en los siguientes datos: Centros logísticos realizados: más de 600 Número de personas que trabajan a diario con el LFS 400: entre y Número de idiomas en que está disponible el sistema: más de 14 Número de tomas realizadas con el LFS 400 a diario en todo el mundo: entre 30 y 35 millones La fuerza de la innovación desde 1987 Planejamento de Armazéns 3

4 Planejamento e consulta Proyectación y consultoría logística Planejamento e consultoria logística com rápido retorno de investimento (ROI) É no armazém que se decide o êxito de uma empresa, ao mesmo tempo, essa decisão é muito importante, já que, custos para a construção e operação de um armazém representam até 25 % do total de custos logísticos. A qualidade do planejamento do Grupo E+P e uma complexa realização de projetos contribuem em economizar custos e aceleram o retorno de investimento. Proyectación y consultoría logística con rápido retorno de la inversión En el almacén se decide el éxito de una empresa. Su construcción y gestión supone una decisión importante y compleja, ya que la inversión puede suponer hasta el 25 % de los costes de logística. La calidad de la proyectación del Grupo E+P y una realización estudiada hasta el último detalle contribuyen a reducir los costes y aceleran el retorno de la inversión. El Grupo E+P O Grupo E+P Coloca ênfase nos benefícios econômicos do cliente Oferece uma perspectiva neutra e independente do fabricante em serviços de consulta. Tem uma visão geral das soluções mais atuais e eficientes e tecnologias disponíveis no mercado Por ser uma empresa de estrutura familiar, garante decisões rápidas, suporte confiável e de alta aderência às programações. Pode simular todos os processos específicos dos clientes e conceitos-alvos do seu próprio centro tecnológico de logística e deriva solução perfeita para cada armazém antecipadamente. Organiza a integração de sub-empreiteiros a um nível técnico e logístico. sitúa la rentabilidad para el cliente en el centro de su actividad ofrece una consultoría neutral e independiente mantiene una visión general y siempre actualizada de las mejores soluciones y tecnologías del mercado le garantiza, como empresa familiar, fácil accesibilidad y una toma de decisiones rápida respetando los plazos acordados puede reproducir en su centro logístico todos los procesos específicos del cliente y las estrategias propuestas para determinar previamente la mejor solución para cada almacén se hace cargo de la integración técnica y logística de los diferentes componentes 4 Planejamento de Armazéns

5 Customizando soluções logísticas para o seu armazém Soluciones logísticas individuales para su almacén O Grupo Ehrhardt + Partner fornece um conhecimento compreensivo e experiência prática em todos os domínios de logística de armazém. El Grupo Ehrhardt + Partner cuenta con un amplio saber hacer y experiencia práctica en todos los aspectos de la logística de almacenes. Além do planejamento estratégico do armazém e da construção de planejamento do projeto, a escala de performances também incluem planejamento e estrutura do projeto, gestão e realização do projeto, responsável integração de TI e tecnologias de armazém bem como treinamento do pessoal de armazém. Antes do atual plano de armazém, o Grupo E+P oferece uma localização detalhada de análise de local para a determinação e seleção de locais de armazém otimais. Em determinado potencial estratégia de local de armazéns, a análise considera critérios como: Diferentes cenários de desenvolvimento da região Infraestruturas (Logísticas) regionais Mercado Imobiliário Cálculos dos custos de transportes Mercado de trabalho Segurança Encontrando o local exato para subvenções de armazém a decisão mais econômica e otimiza em particular o relacionamento de construção de custo e transportação de custos. Sus servicios incluyen la proyectación, planificación estructural y de los procesos, dirección y realización del proyecto, la integración de las TI y técnicas de almacenaje, así como la formación del personal del almacén. Incluso antes de comenzar la proyectación propiamente dicha del almacén, el Grupo E+P, en el marco de su planificación de estrategias y redes, le ofrece un análisis detallado de las posibles localizaciones para determinar y seleccionar los lugares de localización más apropiados. Este estudio de las posibles ubicaciones analiza entre otros los siguientes parámetros: Diferentes escenarios de desarrollo de la región Infraestructuras (logísticas) de la zona Mercado laboral Cálculo de los costes de transporte Marco regulatorio Seguridad Este análisis detallado del lugar de ubicación garantiza que geográficamente se ha tomado la decisión más rentable, optimizando sobre todo la ratio costes de construcción/ costes del transporte de mercancías. Planejamento de Armazéns 5

6 Plano Estratégico Planificación estratégica Com 20 anos de experiência e mais de 600 armazéns realizados, o Grupo Ehrhardt + Partner conta hoje com um amplo saber fazer em logísticas de armazéns. Este saber fazer e o profundo conhecimento dos processos garantem uma consultoria independente e neutra, já que, trata-se de projetar um novo armazém, modernizar o existente ou de selecionar o novo equipamento ou os componentes de software e hardware. Tras 20 años de experiencia y más de 600 almacenes realizados, el Grupo Ehrhardt + Partner cuenta hoy con un amplio saber hacer en logística de almacenes. Este saber hacer y el profundo conocimiento de los procesos garantizan una consultoría independiente y neutral ya se trate de proyectar un nuevo almacén, de modernizar el existente o de seleccionar el nuevo equipamiento o los componentes de software y hardware. Não importa se trata-se de planejar sua nova central de armazém, centralisando seu local de armazéns ou otimizando processos logísticos O Grupo Ehrhardt + Partner sempre possui prioridade em todas as fases do seu projeto para consulta de logística de armazéns. No importa si se trata de proyectar un nuevo almacén o si se quieren centralizar los ya existentes u optimizar los procesos logísticos actuales, para el Grupo Ehrhardt + Partner, la excelencia de la consultoría logística en todas las fases del proyecto es fundamental. Como empreendedor geral, não oferecemos os passos do projeto acima de uma fonte ou como unidades únicas. Nós ficaríamos satisfeitos em convidar você para uma reunião individual. Ofrecemos estos servicios en calidad de contratista principal como solución llave en mano o de manera individual. Estaremos encantados de asesorarle. 6 Planejamento de Armazéns

7 Sucesso progressivo Un paso más hacia el éxito Nossa escala de performances nos domínios de planejamento e consulta incluem: Planejamento da nova central de armazém Realização de projetos de armazém como empreiteiro geral Modernização e reorganização de processos logísticos de armazéns existentes Definição detalhada de novos processos Acessoramento durante todas as fases do projeto Benchmarking multisetorial de seus processos logísticos Estudo de viabilidade de estretégias de novo armazém e tecnologias (por exemplo, a integração de RFID no armazém) Integração de ultimas tecnologias para centros logísticos modernos Desenvolvimento da logística inovativa de conceitos e soluções Estudos eficientes de armazéns manuais e automáticos. Nuestra cartera de servicios en el campo de la proyectación y consultoría logísticas incluye: Proyectación de su nuevo almacén central Ejecución de los proyectos en calidad de contratista principal Modernización, optimización y reorganización de los procesos logísticos de los almacenes existentes Definición detallada de los nuevos procesos Asesoramiento durante todas las fases del proyecto Benchmarking multisectorial de sus procesos logísticos Estudios de viabilidad para la aplicación de nuevas estrategias de almacenaje y tecnologías (p. ej. para la integración de RFID en el almacén) Implementación de nuevas tecnologías para modernizar centros logísticos Desarrollo de estrategias y soluciones logísticas innovadoras Estudios de benchmarking y rentabilidad para almacenes manuales y automáticos. Planejamento de Armazéns 7

8 Fases do projeto para um armazém de logística de sucesso Fases del proyecto para el éxito de su logística de almacenes Um plano eficiente é a base de qualquer sucesso de projeto logístico. Independente da consulta possuir um papel importante e decisivo no planejamento de armazém. Isto é especialmente importante para o conceito fase, no qual um custo otimizado e solução flexível é essencial. O Grupo Ehrhardt + Partner conhece o uso e as múltiplas aplicações tanto das técnicas tradicionais como das mais modernas tecnologias. A consultoria é sempre independente e neutra fixando o ponto de vista na solução mais apropriada e rentável. Para o cliente isto supoe transparência em todos os componentes do sistema: hardware, software ou componentes logísticos. Se desejar, a EPS Brasil se encarrega da integração técnica e logística de cada um dos componentes. Nossos arquitetos e especialistas em armazéns e logística já realizaram numerosos projetos. Trabalham com profissionalismo para garantir ao cliente a segurança na planificação que você necessita. La clave de todo buen proyecto logístico está en una planificación a conciencia, sobre todo en la fase de definición de la estrategia, en la que se trata de seleccionar una solución flexible y rentable. El Grupo Ehrhardt + Partner conoce el uso y las múltiples aplicaciones tanto de las técnicas tradicionales como de las más modernas tecnologías. La consultoría siempre es independiente y neutral fijando el punto de mira en la solución más apropiada y rentable. Para el cliente esto supone transparencia en todos y cada uno de los componentes del sistema: hardware, software o componentes logísticos. Si lo desea, E+P también se hace cargo de la integración técnica y logística de cada uno de los componentes. Nuestros arquitectos y expertos en almacenes y logística han realizado ya numerosos proyectos. Trabajan con profesionalidad para garantizar al cliente la seguridad en la planificación que éste necesita. Waiting area for trucks: Cantilever rack: Bulk storage: Truck detour: DRIVEWAY Alignment along the street of 10 truck parking spaces Required space: approx. 1,000 m² GFA: approx. 5,900 m² Storage technique: cantilever racks 5 levels 2.50 m depth Storage space: 15,000 running meters / 12,000 m² Pallet spaces: 9,000 Euro pallets GFA: approx. 4,000 m² Connection via GR material flow Separate delivery area with one-girder travelling crane (5.0 t) Area for goods which cannot be transported with the fork lift Driveway for a separate handling of finished cabins One-way system Buffer areas for GR and GD at the rack header Crane runway WORK YARD Possible alignment for social and sanitary rooms as well as engineering rooms Possible extension of the bulk storage Crane runway CANTILEVER BULK STORAGE BLOCK STORAGE CANTILEVERS FINISHED PARTS Ramp Picking Shuttle Replenishment Shuttle Picking Crane runway Finished cabins warehouse: GR GR control AUTOMATED STORAGE Picking area With two-girder crane (1 t) Crane runway GFA: approx. 2,400 m² Storage technique: cantilever racks 4 levels Shelf space: approx. 4,300 m²/ 5,200 running meters Cabin spaces: approx. 192 pieces incl. aisles and front zone Reserve aisle PICKING AREA CABELS Cable warehouse: OFFICE ST ST GD ST Ramp EXTERNAL DISPOSITION EMPTIES Gas bottles EVASION SURFACE EXTERNAL STORAGE AREA GR and GD zone FINISHED CABINS GFA: approx. 450 m² Storage technique: drum racks 2 levels Drum spaces: approx. 160 pieces Picking area with an aisle width of approx m Automated storage: External storage area: Management: (across 2 floors) Room allocation plan: 7 x double offices 1 x office 1 x office manager with conference room 1 x conference room approx. 14 persons Reception area GR office with counter Social room with tea kitchen Store rooms, copier WC Ladies WC Gentlemen Social area: Space allocation plan: Gents: changing room with lockers Area for washing WC with urinal Ladies: changing room with lockers Area for washing WC Common room: recreation room with Cooking facilities Seating GFA: approx. 1,750 m² Storage technique: high bay pallet warehouse 8 levels Pallet spaces: approx. 4,300 Euro pallets GR and GD completely separated. As a sheltered area GFA: approx. 1,700 m² Storage technique: cantilever racks 4 Levels Shelf space: approx. 1,300 m²/1,600 running meters Pallet spaces: approx. 920 Euro pallets Area incl. empties and material disposition for external customers Required space approx. 450 m² incl. traffic areas Required space approx. 130 m² incl. traffic area 8 Planejamento de Armazéns

9 Nos concentramos no conceito de otimização Nosotros le diseñamos la mejor estrategia Análises precisas A análise da situação atual cobre todos os clientes dos processos atuais logísticos, a infraestrutura (construindo equipamento de armazém, hardware e TI) e o item relacionado característico. Isto também observa o mercado atual bem como possíveis futuros desenvolvimentos, a fim de permitir ao cliente reagir flexívelmente às mudanças no mercado. A pesquisa precisa da situação atual decisiva para o projeto como um conhecimento profundo dos processos logísticos atuais bem como futuras exigências e desenvolvimentos essencial para a realização de planos de confiança. A análise da situação atual é baseada em resultados de pesquisa e observa os pontos fracos dos processos logísticos. Isto significa, escassez e processos ineficientes. Análisis detallado de la situación de partida El punto de partida recoge los procesos logísticos actuales, la infraestructura existente (equipamiento, hardware y TI) y las características específicas de los artículos. Igualmente se tienen en cuenta las exigencias actuales del mercado y su posible evolución para poder reaccionar con flexibilidad a los cambios. La situación de partida se documenta minuciosamente ya que es decisiva para que el proyecto llegue a buen puerto. Para una planificación con garantías de éxito es imprescindible comprender en profundidad los procesos logísticos de partida, su evolución y las exigencias futuras. El análisis de la situación de partida sirve para poner de manifiesto los puntos débiles en la cadena logística, las restricciones, los cuellos de botella, el tráfico cruzado de los medios de transporte o la ineficiencia. Definición de una nueva estrategia general Conceito de criação para o seu armazém logístico Os resultados da análise atual são integradas em um conceito alvo incluindo uma variante crítica de comparação. O Grupo Ehrhardt + Partner elabora processos otimizados para uma solução total, faz uma afirmação com relação ao layout do armazém, escaninhos e equipamentos e oferece recomendações organisacionais para ação. O conceito alvo é suportado pela visualização de layouts de armazém e fluxo de material. Os primeiros rascunhos do prédio para construção de um novo armazém também fazem parte de um portfólio. Uma crítica variante em comparação com a descrição do acordo de pontos fortes e fracos de suporte de recomendação para ação. Los resultados del análisis de la situación de partida constituyen la base de una propuesta de estrategia, que incluye además una comparación crítica de alternativas. En el contexto de una solución global, el Grupo Ehrhardt + Partner optimiza los procesos, concretiza el diseño del almacén, las ubicaciones y el equipamiento y propone recomendaciones para la organización y gestión. La estrategia propuesta se documenta con visualizaciones de varios modelos de almacén y diferentes flujos de materiales. En el caso de almacenes de nueva construcción también se hacen los primeros bocetos del edificio. Las actuaciones recomendadas se apoyan en un análisis crítico de variantes en el que se destacan las ventajas y los inconvenientes de las diferentes opciones. Planejamento de Armazéns 9

10 Conceitos detalhados para processos eficientes em seu armazém Os seguintes detalhes do conceito final de variante selecionada do conceito de algo e descreve os detalhes para dimensões adjuntas, dimensões de capacidades de acordo com elaboradas figuras chave. Isto também descreve futuras opções de uso e oferece a maior flexibilidade possível e investimento de segurança. Exigencias operacionais: capacidades estáticas e dinâmicas, outros parâmentros Exigências burocráticas: Regulamentos, Segurança e Rastreabilidades etc. Manuseio do Equipamento Fluxo de Material de equipamento Equipamento de estoque Equipamento de separação e empacotamento Equipamento de Comissionamento Equipamento de paletização e empacotamento Desenho de Armazém Sistema de transporte Sistema de armazenamento Sistema de distribuição Controle de sistema Sistema organizacional Sistema de planejamento Sistema de Comissionamento Avaliado de acordo com Tecnologia Custos operacionais Estratégia Mercadorias em estoque Equipamento de transporte Gerenciamento de Material Organização Tecnologia de Controle Planejamento Melhor Design de um Armazém moderno 10 Planejamento de Armazéns

11 Una estrategia detallada aumenta la eficiencia de los procesos en su almacén La fase siguiente profundiza en la opción estratégica elegida y recoge minuciosamente los procesos logísticos aprobados. Esta estrategia detallada también tiene en cuenta el dimensionamiento de la capacidad sobre la base de los índices obtenidos, presenta alternativas posteriores de aprovechamiento, obteniendo así la máxima flexibilidad y seguridad de su inversión. Requisitos: capacidad estática y dinámica, otros parámetros Exigencias burocráticas: normativa, seguridad, trazabilidad, etc. Dispositivos de transporte Sistemas de flujo de materiales Equipamiento para el almacenaje Equipamiento para el picking y el empaquetado Medios auxiliares para el desalmacenaje Sistemas de empaquetado y paletización Equipamiento del almacén Sistema de transporte Técnica de almacenaje Sistema de distribución Automatismos Sistema de control Sistema de organización Sistema de planificación Sistema de transmisión Criterios de evaluación Tecnología Inversión Coste de mantenimiento Estrategia Mercancías Medios de transporte Gestión de materiales Organización Controles Planificación El mejor diseño de almacén Planejamento de Armazéns 11

12 O Grupo E+P como seu empreiteiro geral El Grupo E+P como contratista principal Consulta avançada e gerenciamneto de projeto de sucesso Após completar os serviços de consulta e entregar o conceito final, a Ehrhardt + Partner Solutions oferece suporte durante o período de planejamento e construçãoaté a realização completa do projeto inteiro como empreiteiro geral. Amplia consultoría y excelente gestión del proyecto Una vez finalizados los trabajos de consultoría y tras la entrega del proyecto detallado, Ehrhardt + Partner le ofrece su apoyo en la fase de planificación y construcción hasta la completa realización del proyecto en calidad de contratista principal. Para a Ehrhardt + Partner Solutions, um projeto profissional e de sucesso deve significar constante reuniões com os clientes- orientar objetivar projetos ao observar datas, custos e qualidade. Os clientes atribuem seus projetos- sejam eles planejamento de um prédio novo ou apenas a modernização do armazém à EPS e lucram com a solução proposta. Desde a ideia inicial através da estratégia de desenvolvimento e suporte de implementação até o go-live, a EPS é sempre seu interlocutor responsável pelo contato. Para Ehrhardt + Partner una gestión de proyectos excelente y profesional significa alcanzar los objetivos fijados por el cliente respetando los plazos, los costes y la calidad. El cliente encarga su proyecto de planificación de una nueva construcción o de modernización de un almacén existente al Grupo E+P y disfruta de las ventajas de una solución llave en mano. Desde esa primera idea, pasando por el desarrollo de la estrategia a seguir y la realización hasta el arranque de la instalación, E+P es siempre su interlocutor y el responsable. Rascunho desenhado (conceito geral) Líneas estratégicas generales Visualização em 3D (conceito final) Visualización 3D (propuesta de estrategia) Desenho em corte do equipamentos de armazém prevista (conceito final) Dibujo seccional con el equipamiento previsto (propuesta de estrategia) 12 Planejamento de Armazéns

13 Melhores referencias para o seu projeto Las mejores referencias para su proyecto Nossos clientes se beneficiam de: Um foco no projeto de solução mais eficiente Fabricação independente selecionada do mais apropriado componente de armazém (e.x. manuseio de material, empilhadeiras etc) Transparencia para sistemas únicos e acesso a todas as tecnologias disponíveis, sistemas e soluções Conhecimento de interface garantido ótima integração de sub-construtuores em aspectos técnicos logísticos. Ventajas para nuestros clientes: Proyecto centrado en la solución más rentable Selección independiente de los componentes más apropiados (p.ej. técnicas de transporte, transelevadores o sistemas de flujo de materiales) Transparencia y acceso a todas las tecnologías, sistemas y soluciones actualmente disponibles en el mercado El amplio saber hacer en interfaces garantiza la perfecta integración técnica y logística de cada uno de los componentes. Referências Estabelecidas em todo Mundo Nossa oferta compreensiva em planejamentos de armazenagem encontra uma demanda crescente em todas as industrias. O Extrato seguinte da nossa lista de referências mostram quais empresas confiam no conhecimento logístico do Grupo Ehrhardt + Partner: Las mejores referencias Nuestra amplia oferta en proyectación de almacenes obtiene cada vez más resonancia. El siguiente extracto de nuestra lista de referencias le muestra las empresas que confían en el buen saber hacer del Grupo Ehrhardt + Partner: Planejamento de Armazéns 13

14 Centro de logística completamente equipado Un centro logístico completamente equipado O CTL Centro Tecnológico Logístico, suas siglas em inglês, é um centro logístico equipado com mais de 500 m² de espaço de estoque e também faz parte do grupo Ehrhardt + Partner. A parte de projetos de pesquisa, estudos de viabilidade e seminários sobre armazenagem podem ser descrevidos e análisados em um ambiente realístico. Dentro del Grupo Ehrhardt + Partner, el IAW (Instituto de Logística Aplicada) está dotado de un centro logístico de más de 500 m² completamente equipado. En este centro se llevan a cabo proyectos de investigación, estudios de viabilidad y cursos y seminarios logísticos y permite reproducir igualmente los procesos logísticos de un almacén en condiciones reales para su análisis. No nosso centro logístico, todos os processos relevantes podem ser simulados e testados em um ambiente real durante o planejamento ou na hora de uma modernização de armazém. A descrição exata de futuros processos no simulado operação ao vivo e confirma os processos planejados e tecnologias. Durante la fase de proyectación de un nuevo almacén o de amplia modernización de uno existente, en nuestro centro logístico se pueden simular y analizar todos los procesos en condiciones reales. Este análisis y simulación de los procesos futuros apuntala y consolida la validez de los procesos y tecnologías previstos. 14 Planejamento de Armazéns

15 para a simulação dos processos de armazenagem para la simulación de los procesos de su almacén No centro logístico, os padrões das tecnologias do futuro já estão integradas e disponíveis: desde a instalação de rádio e frequencia com empilhadeiras e terminais de mão até unidades de estoque como o Shuttle e armazéns automáticos bem como sistema de gerenciamento de armazém, o qual descreve e ajuda todos os movimentos no armazém. E claro, as mais avançadas tecnologias como Pick-by-Voice, Pick-by-Light, ou RFID também são integradas. Além disso, o Grupo E+P também realiza pesquisas de projetos compreensivas e estudos no centro de logística. Desta maneira, as aplicações de RFID são testadas em um estágio mais cedo no armazém. El centro logístico está dotado de la que será la tecnología estándar del mañana: equipos de radiofrecuencia con terminales de picking y embarcados, impresoras y escáneres móviles, unidades automáticas de almacenaje como carruseles y silos automáticos, así como un SGA líder que recoge y gestiona todos los movimientos del almacén. Ni que decir cabe que también están integradas las últimas tecnologías como por ejemplo Pick-by-Voice, Pick-by-Light o RFID. En su centro logístico, el Grupo E+P desarrolla grandes proyectos de investigación y realiza estudios de viabilidad. Cabe citar, por ejemplo, los estudios sobre las aplicaciones RFID en el día a día del almacén. Planejamento de Armazéns 15

16 Modernização de Armazém, Modernización de almacenes O principal foco de atividades do Grupo E+P é a segurança, o tempo e o custo efetivo da modernização e a automação de centros logísticos. Aqui, a Ehrhardt + Partner Solutions pode provar a sua expertesa. A consultoria neutra e independente sempre concentrou-se no benefício da economia. O Grupo Ehrhardt + Partner desenvolve reconstrução e conceitos de mudança no qual assegura a modernização sem interrupção de operações diarias entre outras para: Controle de sistemas Tecnologia e controle de direção Material de manuseio Empilhadeiras Sistemas de Gerenciamento de Armazéns Fluxo de material de computadores Un aspecto importante de la actividad del grupo empresarial es la modernización de centros logísticos manuales y automáticos con total fiabilidad y respetando los plazos y presupuesto acordados. Aquí es donde el Grupo Ehrhardt + Partner puede demostrar claramente sus competencias y su buen saber hacer. La rentabilidad? La rentabilidad ocupa siempre el primer plano de la consultoría independiente y neutral del Grupo E+P. El Grupo Ehrhardt + Partner desarrolla entre otros los siguientes proyectos de reforma o sustitución de componentes que garantizan la modernización sin interrumpir la actividad de la empresa: Sistemas de control Sistemas de propulsión y regulación Transportadores Transalmacenadores Sistemas de gestión de almacenes Sistemas de flujo de materiales 16 Planejamento de Armazéns

17 Reestrutura do seu armazém Introduzca nuevas estructuras en su almacén O Grupo Ehrhardt + Partner Solutions pode realisar complexas modernizações de armazéns confiáveis e seguras dentro de um curtíssimo tempo possível sem interromper operações do armazém. Uma modernização de armazém elaborada atinge as seguintes vantagens: Correção de fontes de distúrbios e redução de perdas de tempo Crescimento de segurança de processos e qualidade Melhora da utilização de espaço Processos transparentes no armazém completo Aplicações básicas para a aplicação de tecologias de armazenagem Processamento de tempos mais curtos Revisão do material de manuseio Economia de custos La modernización de un almacén exige el máximo al saber hacer de los profesionales seleccionados para el proyecto. El Grupo Ehrhardt + Partner lleva a cabo modernizaciones complejas de almacenes en los plazos más breves, con total fiabilidad y seguridad y sin interrumpir la actividad del almacén. Ventajas de una modernización del almacén bien proyectada: Se eliminan las fuentes de averías y se reducen las paradas Aumenta la seguridad de los procesos Mejor aprovechamiento del espacio Procesos transparentes y eficientes en todo el almacén Se fijan las bases para la introducción de las últimas tecnologías de picking Seguridad de la inversión y garantías de futuro Reducción de los tiempos de los ciclos Reducción de costes Planejamento de Armazéns 17

18 DEAL + O primeiro passo para a modernização do seu armazém Te convidamos a conhecer a qualidade e excelência do planejamento e consultoria logística e recomendamos uma série de atuações. Nossa oferta DEAL+ constitui uma base de apoio, rapida, independente e eficiente para as suas decisões logísticas. Definição do objetivo do projeto Kick-off ( Apresentação da equipe de profissionais do cliente e dos especialistas logísticos da Ehrhardt+Partner) Definição dos objetivos do projeto Coordenação dos prazos Estudo da situação de partida Visita ao armazém: edifício, equipamentos, artigos, processos etc. Gravação de informações (com listas de controle) e entrevistas com o pessoal de armazém Análise da informação registrada Análise, tratamento e avaliação da informação disponível Identificação dos pontos fracos a áreas críticas Vizualização dos fluxos principais de material informação Linha conceitual logística Apresentação de novos processos possíveis Propostas para o desenho e o equipamento do armazém Recomendalções operativas ( a se realizar em curto prazo) + Apresentação dos resultados Apresentação de conclusões e resultados elaborados Fechando uma reunião para feedbacke, se necessário, definição de outros passos Com DEAL+, você receberá a sua solução individual para direção estratégica para o seu armazém vantagens competitivas em logística de armazém a redução do seu custo logístico Você estaria interessado em mais informações sobre a DEAL+? Nós ficamos satisfeitos em lhe propor uma reunião, é só nos ligar- Tel (+55) Planejamento de Armazéns

19 DEAL+ El primer paso hacia la modernización de su almacén Le invitamos a conocer la calidad y excelencia de la proyectación y consultoría logísticas de Ehrhardt + Partner. Sometemos a examen la estructura actual y los procesos de su almacén, desarrollamos una solución individual para optimizar su logística y le recomendamos una serie de actuaciones. Nuestra oferta DEAL+ constituye una base de apoyo, rápida, independiente y eficiente para la toma de decisiones logísticas. Definición de los objetivos del proyecto Kick-Off (Presentación del equipo de profesionales del cliente y de los especialistas logísticos de Ehrhardt + Partner) Definición de los objetivos del proyecto Calendario y fijación de hitos Estudio de la situación de partida Visita al almacén: edificio, equipamientos, artículos, procesos, etc. Recogida de información (con listas de control) y entrevistas con el personal del almacén Análisis de la información registrada Análisis, tratamiento y evaluación de la información disponible Identificación de los puntos débiles y problemáticos Visualización de los flujos principales de material e información Línea conceptual logística Presentación de nuevos procesos posibles Propuestas para el diseño y el equipamiento del almacén Recomendaciones operativas (a realizar a corto plazo) y estratégicas + Presentación de resultados Presentación de las conclusiones a las que se han llegado y de los resultados obtenidos Reunión final con intercambio de las experiencias adquiridas y, dado el caso, definición de los pasos a seguir. DEAL+ le ofrece la solución ideal para la orientación estratégica de su almacén mejorar la competitividad de la logística de almacenes reducir sus costes logísticos Desea más información sobre DEAL+? Entonces llámenos al (+55) Planejamento de Armazéns 19

20 The power of innovation Since 1987 Ehrhardt + Partner GmbH & Co. KG Software Systems for Warehouse Logistics Alte Römerstraße 3 D Boppard-Buchholz Germany Phone (+49) Fax (+49) info@ehrhardt-partner.com _R1-0