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1 Alta Gerência Os DVDs estão gravados em mídia DVD-R. Consulte o manual do seu DVD-PLAYER e verifique se ele é compatível com estas mídias. 10 ERROS QUE OS EXECUTIVOS MAIS COMETEM Com mais de 30 anos estudando executivos e as razões de seu sucesso, o Prof. Marins discute, neste DVD, 10 erros que os executivos mais cometem. A idéia de discutir os erros é para que as pessoas que assistem ao DVD possam fazer uma auto-análise e mesmo uma avaliação de sua atuação profissional. O DVD é muito útil para os executivos atuais e para aqueles que desejam se preparar para assumir funções mais elevadas na hierarquia empresarial. 19 min A ARTE DE GERENCIAR PESSOAS NA EMPRESA Mário Donadio Sucesso Absoluto Neste DVD você verá que é possível transformar as empresas em "fábricas" de empreendedores. Para isso é necessário gerenciar pessoas com muita criatividade, pois no lugar de controlá-las é preciso atender às suas expectativas através de um tratamento diferenciado, reconhecendo valores e respeitando o potencial de cada um. 53 min A DISTÂNCIA INTELIGENTE Um ditado diz: Muita confiança, pouco respeito. Isso quer dizer que ninguém respeita, como deveria, pessoas com quem convive com muita intimidade. Por isso, o conselho do autor, é o de manter uma distância inteligente, tendo o cuidado para não ficar íntimo demais dos seus subordinados, fornecedores e clientes. Não se trata de ser arrogante, soberbo, distante das pessoas. Mas o de respeitar o próprio cargo que ocupa, dignificando-o e mantendo a necessária distância para que o respeito possa existir em todas as circunstâncias. 19 min A FÓRMULA DO SUCESSO DISNEY Neste DVD, o Prof. Marins comenta a fórmula do sucesso Disney, a "cultura Disney" que se caracteriza pelo conjunto de tradições e de aspirações introduzidas pelo próprio Walt Disney, que dizia: "O nosso desafio é continuamente produzir o que há de melhor em entretenimento para todas as idades em todo o mundo". E, ainda: "Você pode criar, projetar e construir o lugar mais bonito do mundo, mas vai, com certeza, precisar de gente para transformar este sonho em realidade". 19 min BÔNUS: 3 fómulas de sucesso: Disney; Southwest Airlines e Starbucks Coffee - 19 min A FÓRMULA DO SUCESSO SOUTHWEST AIRLINES Qual será o segredo das empresas que prosperam num setor onde as outras estão em decadência? Para responder esta pergunta, o autor cita o caso da Southwest Airlines que, na sua criação, estabeleceu objetivos simples e claros: viagens ponto-aponto, rotas curtas e preço baixo. Estas opções asseguraram o seu sucesso no setor de transporte aéreo de passageiros e tornou-se a mais lucrativa empresa de aviação comercial do mundo com resultados positivos desde min - BÔNUS: 3 fómulas de sucesso: Disney; Southwest Airlines e Starbucks Coffee - 19 min A FÓRMULA DO SUCESSO STARBUCKS COFFEE Neste DVD o autor conta a história de dois visionários que resolveram ousar e investir na venda de café expresso no mercado Americano que, tradicionalmente, não tem a cultura de consumir o café feito desta forma. Na verdade, o propósito dos sócios da Starbucks Coffee não era apenas vender café, mas sim criar um ambiente de convívio onde as pessoas pudessem conversar e se relacionar. Como acontecia na Itália. O autor cita cinco pontos que nortearam o sucesso dessa ousada franquia. 18 min - BÔNUS: 3 fómulas de sucesso: Disney; Southwest Airlines e Starbucks Coffee - 19 min 8

2 A EMPRESA INTELIGENTE Eduardo Botelho O autor afirma nesta palestra que o grande capital de uma empresa é sem dúvida a inteligência e que as quatro energias básicas para a sobrevivência empresarial são idéias, conhecimentos, informações e trabalho. Adquira este DVD e aprenda como essas energias são vitais para a garantia do seu sucesso. 53 min A FORMAÇÃO DE HERDEIROS Édio Passos Wagner Teixeira Renata Bernhoeft Um dos erros mais comuns que as famílias proprietárias de empresas cometem, é educar seus filhos para a gestão dos negócios. Agindo desta forma esquecem dois pontos importantes no processo de sucessão da empresa familiar. O primeiro: é fundamental preparar os seus descendentes para o papel de sócios. O segundo: é que cada herdeiro precisa buscar sua realização naquilo que faz parte dos seus sonhos. E mais importante ainda: não podem olhar a empresa da família como sua única opção de vida. 35 min A IMPOR TÂNCIA DO FOCO Neste DVD o prof. Marins pergunta: "Você sabe o que mais falta para a sua empresa vencer?" Como resposta ele mostra a importância do foco. Saber o que desejamos, para onde estamos indo, o que queremos da empresa. Foco é isso! Definir claramente os objetivos, saber o que é essencial, investir naquilo que você já é bom para, então, tornar-se excelente. 21 min A LEI DOS DEZ ANOS Neste DVD o Prof.Marins relata as pesquisas de antropologia corporativa que vem desenvolvendo há anos e que demonstram que demora muito tempo para que uma empresa seja realmente reconhecida pelo mercado e tenha seu sucesso consolidado. Esse tempo, geralmente, é de 10 anos. O Prof.Marins ainda ressalta que esse tempo de 10 anos é quase uma Lei. E as evidências ainda mostram que é preciso que durante esse tempo a empresa mantenha-se no foco e não se desvie muito dele. Assim, ao abrir uma empresa, o empresário deve estar preparado para suportar esse tempo sem acelerá-lo. 19 min AS PESSOAS PRECISAM DE FEEDBACK BEST SELLER As pessoas precisam saber com certeza e claramente, o que seu chefe pensa sobre elas, o que fazem de certo e errado, seus pontos fortes e fracos. Segundo o Prof. Marins, a avaliação é o que motiva as pessoas nas empresas, pois só assim, sentem-se em constante desenvolvimento. Com este DVD, você que é chefe, supervisor, gerente ou diretor, vai saber exatamente como avaliar e dar feedback aos seus colaboradores e assim, manter e desenvolver gente excelente em sua empresa. 21 min COMO VENCER EM TEMPOS BICUDOS Não adianta esperar por uma crise para promover mudanças ou lamentar-se das decisões não tomadas. Com a concorrência mais acirrada, projetar cenários "caóticos" é um bom treino para vencer em tempos difíceis. Há empresas que esperam pelo pior para pensar em mudanças que já deveriam ter sido feitas como forma de prevenção. As mudanças têm mais chance de sucesso quando o time está ganhando. Segundo Marins, este é o momento ideal para criar um "ambiente teórico" de concorrência, para que boas ideias apareçam. Esse exercício faz com que a empresa se prepare melhor para tempos difíceis. Outra vantagem é que a empresa que treina, está sempre em vantagem competitiva. 21 min 9

3 Alta Gerência CUIDADO COM OS PALPITEIROS EXTERNOS Neste DVD o autor afirma que tem visto empresários fazerem mudanças desastrosas em suas empresas. Tomarem decisões que todos sabem que não vão dar certo. Marins explica que essas decisões são tomadas após o empresário ou executivo dar ouvidos a verdadeiros "palpiteiros" travestidos de consultores e gurus, que se apresentam com ideias mirabolantes para mudar tudo na empresa. O perigo é que esses "palpiteiros" acham-se donos da verdade e não respeitam a história que trouxe a empresa ao sucesso.eles querem mudar por mudar, por pura vaidade e para imprimir a sua marca. Cuidado! 19 min DÊ UM SHOW! BEST SELLER Responda rapidamente a esta pergunta: O seu cliente aplaude em pé a sua empresa? Se demorou para responder, então assista já a esta palestra. Nela você encontrará dicas para transformar o seu negócio em um verdadeiro show. Marins mostra, de maneira didática, os três fatores de sucesso do século XXI: Tempo; Marca; Entretenimento min BÔNUS : Os valores da empresa - 19 min FAMÍLIA EMPRESÁRIA Édio Passos Wagner Teixeira Renata Bernhoeft Um dos grandes desafios da empresa familiar é tornar, a família, uma família Empresária. As estatísticas comprovam que, mundialmente, 65% das empresas que desaparecem, tem como causa principal os conflitos familiares não resolvidos. Reverter o ditado "Pai rico, Filho nobre e Neto pobre", exige transferir aos herdeiros não apenas o patrimônio, mas também o legado que o acompanha, e deu sentido ao que foi criado com muito esforço e dedicação. Reúna seus familiares para verem, e juntos comentarem, este DVD. 29 min FECHE SUA EMPRESA, ABRA UM NEGÓCIO Eduardo Botelho Você sabe quais são as diferenças entre uma empresa e uma casa de negócios? Se você nunca teve tempo para pensar neste assunto, este é o momento ideal. Assista a este DVD e descubra que é possível administrar a sua empresa, valorizando o seu negócio. De maneira clara e concisa, o consultor aponta as principais diferenças entre uma empresa e uma casa de negócios, em suas relações com fornecedores, funcionários e clientes - 32 min 10 EMPRESA FAMILIAR Sua empresa é familiar? Ela está preparada para vencer o desafio da transição das gerações? Neste DVD o consultor Renato Bernhoeft mostra como manter o sucesso da primeira geração e como devem agir os fundadores e herdeiros para perpetuar o negócio.- 41 min GESTÃO POR CONFIANÇA José Maria Gasalla José Maria Gasalla apresenta neste DVD um modelo de gestão empresarial baseado na confiança que surge em resposta aos desafios do mundo moderno, no qual a complexidade do cenário organizacional e o nível de incerteza crescem a cada dia. De fato, entre os pensadores que se dedicam às questões corporativas, a confiança vem sendo valorizada e reconhecida como um mecanismo que torna as relações humanas mais abertas e cooperativas; com isso, aumentam a integração, a fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa, o que contribui para o desempenho superior e o êxito competitivo min BÔNUS: Caso Caixa Catalunya - 23 min

4 NÃO DURMA NO PONTO COM A SUA EQUIPE Roberto Adami Tranjan Na Era do Conhecimento, ninguém ganha o jogo sozinho. Mais do que nunca, as empresas precisam de uma inteligência de grupo porque a concorrência não se dá mais entre produtos e/ou serviços, e sim entre equipes. Com a participação do consultor Roberto Tranjan, além de dramatização de cenas interpretadas por atores profissionais. 32 min BÔNUS: Empresa de Corpo, Mente e Alma - 26 min EXTRA: A sua Empresa na Roda - 5 min Dramatizado NÃO DURMA NO PONTO COM OS SEUS RESULTADOS Roberto Adami Tranjan O lucro, na Era do Conhecimento, é o resultado da relação da empresa com o mercado. É importante compreender as estratégias e a dinâmica do lucro para garantir um melhor desempenho. Neste DVD, você vai identificar os formadores de lucro na sua empresa. Com a participação do consultor, além de dramatização de cenas interpretadas por atores profissionais. 28 min - BÔNUS: Empresa de Corpo, Mente e Alma - 26 min EXTRA: A sua Empresa na Roda - 5 min Dramatizado NÃO TORÇA PELO JACARÉ Torça pela sua empresa! Torça por você! Nesta palestra fica claro que numa empresa de sucesso todos os colaboradores - do presidente ao office-boy - devem ser vendedores dos seus produtos, da sua marca. Mostra o que fazer para convencer um cliente a comprar o seu produto e dá, ainda, dicas de como aproveitar o potencial do Mercado Brasileiro. 22 min BÔNUS: 160 slides - Os desafios de vencer neste novo século NUNCA DEIXE A OPORTUNIDADE PASSAR É preciso bater o ferro enquanto está quente! O que isso quer dizer? Segundo o autor significa não deixar a oportunidade passar. Fazer as coisas na hora exata. Ele mostra que existem empresas que perdem excelentes oportunidades de negócio por deixar as coisas "esfriarem". Perdem o momento certo de fazer, de agir, de vender. Será que temos essa visão de que devemos malhar o ferro enquanto está quente? Será que não estamos deixando o ferro esfriar e depois ficamos reclamando que é difícil ou quase impossível moldá-lo? 19 min NÃO DURMA NO PONTO NO MERCADO COMPETITIVO Roberto Adami Tranjan O mercado, na Era do Conhecimento, é um novo jogo com novas regras. Aprender a jogar mais rápido e melhor que a concorrência é fator-chave de sucesso. Este DVD vai fazer com que você e sua empresa se sobressaiam neste novo jogo da concorrência. Com a participação do consultor, além de dramatização de cenas interpretadas por atores profissionais. 26 min BÔNUS: Empresa de Corpo, Mente e Alma - 26 min EXTRA: A sua Empresa na Roda - 5 min Dramatizado O CAÇA-FANTASMA DO DESPERDÍCIO Mário Donadio Veja como encontrar na sua empresa o dinheiro que falta para investir. Utilizando atores profissionais, O CAÇA-FANTASMA DO DESPERDÍCIO mostra uma empresa com dificuldades de investimento para implantar um programa de qualidade. Para resolver este problema contrata um consultor que promove a revolução dos 5Ss e acaba definitivamente com o fantasma do desperdício. 28 min BÔNUS: 60 slides que interagem com o vídeo 11

5 Alta Gerência Os DVDs estão gravados em mídia DVD-R. Consulte o manual do seu DVD-PLAYER e verifique se ele é compatível com estas mídias. 12 O GERENTE MODERNO Neste DVD o prof. Marins mostra qual deve ser o comportamento dos chefes, gerentes e até diretores na empresa do novo milênio. 1º Velocidade 2º Gente excelente 3 Abertura 4 Cooperação 5 Disciplina 6 Boa comunicação 7 Relevância das informações 8 Foco no mercado 9 Compartilhar conhecimentos 10 Liderança pelo exemplo - 22 min BÔNUS: Por que as reuniões são tão chatas? - 20 min O QUE TIRA O SONO DE UM PRESIDENTE DE EMPRESA 1. Como diferenciar minha empresa? 2. Como recrutar e manter os melhores talentos? 3. Como ter o comprometimento de meu pessoal? 4. Como fazer para que o meu pessoal faça as coisas com atenção aos detalhes? 5. Como conseguir que o meu pessoal acompanhe as coisas até o fim? 6. Como orientar o meu pessoal para o "Caixa"? 7. Como me comunicar melhor? 8. Como incutir um "senso de urgência" em meu pessoal? 9. O que eu não estou enxergando e que pode ser fatal para os negócios? 10. Enfim, o que eu faço para Motivar as pessoas a darem o melhor de si? 19 min OS PERIGOS DE ADMINISTRAR Como encontrar equilíbrio entre a eficiência e a eficácia? - Eficiência: ação perfeita em si própria. - Eficácia: ação que, além de perfeita, produz resultados. Segundo o autor, a administração não pode ser maior que a empresa. O controle não pode ser maior que o resultado final. Não fique esperando as coisas acontecerem ou ainda ter condições ideais para agir. Marins alerta: cuidado com a tentação de arrumar, polir, cuidar e não sair na frente. 19 min OS TRÊS CRITÉRIOS UNIVERSAIS DE AVALIAÇÃO Neste DVD o prof. Marins destaca os 3 critérios universais de avaliação: 1- Comprometimento; 2-Atenção aos detalhes; 3-Follow-up. O consultor explica a necessidade do comprometimento para obtermos o reconhecimento de nossos trabalhos. Segundo ele, dar atenção aos detalhes é que, muitas vezes, faz a diferença. E ainda, dar seguimento e acompanhar os processos passo-a-passo é que nos garante o domínio das situações e, consequentemente, o sucesso min POR QUE AS COISAS NÃO ACONTECEM? Para a maioria das pessoas, executar é uma coisa enfadonha, que deve ser delegada aos escalões inferiores. Essa é a razão pela qual as coisas não acontecem, os projetos não saem do papel. Os dirigentes, em todos os níveis, precisam envolver-se direta e pessoalmente na execução dos projetos. Um chefe não pode ficar esperando que seus subordinados o entreguem os resultados. Ele deve garantir que façam tudo que se deve ser feito para que os resultados sejam atingidos min PÓS-CARREIRA A sociedade moderna está apresentando, a cada dia, novos desafios e oportunidades para o ser humano. Entre estes merece destaque o aumento dos índices de longevidade num contexto empresarial em que as carreiras estão se tornando mais curtas e efêmeras. Isto exige que cada um desenvolva a capacidade de reinventar-se permanentemente. Num cenário como este o preparo para o Pós-carreira é de fundamental importância. Especialmente se considerarmos que esta pode ser a fase onde existem alternativas para atingir o máximo da realização. Planejar o que se deseja SER, TER e PARECER, nos diferentes papéis que vivemos - pessoal e profissional. Seja preventivo e não espere este momento chegar. Planeje desde agora. 41 min

6 SEJA AMIGO DA MUDANÇA Marco Aurélio Ferreira Vianna Assista este DVD e veja o quanto é necessário mudar nossa forma de atuação para vencer no mundo dos negócios. De maneira enfática o autor analisa o que as pessoas de sucesso, como grandes esportistas, líderes políticos e empresariais têm em comum. Você vai saber o que estes profissionais fazem para conquistar destaque em suas carreiras. Você vai descobrir o porquê é preciso romper as barreiras dos paradigmas e quais os benefícios que isto acarretará para sua vida. 32 min SENTE EM CIMA DO CAIXA! Sucesso Absoluto Neste DVD o autor é enfático: "uma empresa para ter sucesso precisa ter caixa!" Mas é importante conhecer os estágios da evolução das empresas. O 1º é aquele em que a empresa só pensa em vender. O 2º estágio é quando se pensa em vendas, mas também se quer lucro. "E lucro, muito embora apareça nos balanços, não é garantia de caixa. O 3º estágio desta evolução é quando a empresa tem dinheiro para honrar os seus compromissos e investir. E, somente as empresas que têm caixa é que conseguem passar para o quarto estágio que é; comprar as empresas do primeiro estágio. 19 min - BÔNUS: Planejamento estratégico, simples, descomplicado e eficaz - 17 min SOCORRO! TENHO UM SÓCIO O grande desafio da empresa familiar é separar os interesses da família e os da empresa. Isso não só é difícil como, às vezes, é impossível. No começo, os sócios-parentes trabalham com um objetivo comum, mas quando o lucro começa a surgir, as diferenças também aparecem. Extra isso, os problemas que deveriam ficar na empresa vazam para o âmbito familiar. Nesse momento, os parentes começam a interferir no andamento do negócio, gerando inveja e ciúme. Marins dá algumas dicas para ajudar no processo de transição das empresas familiares e garante: se sua empresa não estiver aberta para mudanças - às vezes radicais - o ditado Pai rico, filho nobre e neto pobre se torna realidade. 21 min 5 MOTIVOS QUE LEVAM AS EMPRESAS AO FRACASSO Neste DVD, o prof. Marins comenta o livro, How the Mighty Fall (Como caem os poderosos) de Jim Collins, um dos mais competentes estudiosos das empresas de nossos dias. Collins nos mostra que a queda de empresas ocorre em cinco estágios, quase sempre consecutivos, são eles: 1º - Soberba e arrogância. 2º - Querer sempre mais de forma indisciplinada. 3º - Negação de risco e perigo. 4º - Quando bate o desespero pela salvação. 5º - Rendição ou morte. Ele explica que é possível reverter este processo. Mas que para isso é preciso estar atento e perceber quando a arrogância toma conta da situação, e acabar com ela, antes que o prejuízo seja fatal para a empresa. 21 min 13

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