QATAR INTERNATIONAL KIT OF OPPORTUNITIES. Maio 2015

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1 Maio 2015 INTERNATIONAL SUPPORT O KIT OF OPPORTUNITIES

2 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

3 Ambiente de negócios e fatores chave Ambiente de negócios Facilidade de fazer negócios 50/189 (Doing Business 2015 ranking) Registo de propriedade 36/189 Comércio transfronteiriço 61/189 Carga fiscal 1/189 Liberdade Económica 30/178 (Economic Freedom 2014 ranking) Competitividade 16/144 (Global Competitiveness Index ranking) Doha Requerimentos Básicos 5/144 Infraestruturas Instituições 4/144 Potenciadores de Eficiência 20/144 Inovação e Sofisticação 15/144 Cosec (Risk group) 3 Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior) Convenção Dupla Tributação com Portugal Standard & Poor s (Rating) (Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default)) Dívida longo prazo em moeda local Dívida longo prazo em moeda estrangeira Outlook Sim AA AA Estável Capital: Doha Língua Oficial: Árabe População (Milhares): 2.2 (2014 E ) Área: 11.6 mil km2 Tempo: UTC + 3 Moeda: Rial do Qatar (QAR) Tipo de Governo: Emirado Religião: Islamismo (77%) Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, World Economic Forum, Global l Heritage, Bloomberg. E Estimativa. 03

4 Indicadores Macroeconómicos E 2016 E 2017 E PIB Preços correntes EUR mil milhões PIB taxa de crescimento real Percentagem Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio EUR/QAR Balança Corrente Percentagem do PIB Saldo Orçamental Percentagem do PIB E Estimativa. Fontes: FMI, Bloomberg, NB. 04

5 Integração Internacional CCG - Conselho de Cooperação para os países árabes do Golfo Organização de integração económica, financeira e comercial do Médio Oriente que tenta, desde 1981, aumentar as relações entre estes países. A criação de uma união económica monetária tem sido discutida ao longo da última década. O Qatar é um dos países fundadores. Em 1998, assinou com a União Europeia um acordo de cooperação que, em termos de comércio de mercadorias, assume a natureza de acordo não preferencial, e que previa um compromisso entre as partes no sentido de encetarem negociações com vista à conclusão de um Acordo de Comércio Livre, que se iniciaram em 1990 mas foram suspensas em CCG - Conselho de Cooperação para os Países Árabes do Golfo OPEP - Organização dos Países Exportadores de Petróleo Cartel petrolífero, tem como principal objetivo a estabilização do mercado do petróleo e da receita dos países produtores, usando, para esse fim, um sistema de quotas entre os participantes. O Qatar entrou na OPEC em OCI - Organização da Cooperação Islmâmica Auto-denominada a 2º maior instituição internacional a seguir à ONU, é formada por 57 países membros, tendo como objetivo ser uma defensora da mensagem e interesses islâmicos no mundo. Tem principal foco no apoio a acontecimentos locais e de posições comuns a eventos internacionais. Foi fundada em 1969 sendo o Qatar um participante desde BADEA - Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico Africano Instituição financeira controlada por 18 países da Liga Árabe, tem como objetivo o reforçar de ligações económicas, financeiras i e comerciais i entre os países árabes e o continente t africano. Esta ligação traduz-se em planos de desenvolvimento locais e assistência técnica e de Know-how entre os países membros. Fontes: AICEP, NB. 05

6 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

7 Estrutura Setorial do PIB Preponderância dos hidrocarbonetos no PIB do Qatar. Repartição do PIB por setores (2013 P ) 0.5% Eletricidade e água 3.5% Transportes e comunicações 4.9% Construção 0.1% Agricultura e pescas 62%Comércio 6.2% Comércio, Restauração e Hotelaria 8.6% Serviços governamentais, Sociais e outros 54.4% Petróleo e Gás 9.8% Manufatura 12.0% Serviços Financeiros, Seguros, Imobiliário Fonte: Qatar Central Bank. P Dados preliminares. i 07

8 Estrutura setorial da economia (I) SISTEMA FINANCEIRO A estabilidade do setor bancário do Qatar tem-se mostrado como um dos pilares do crescimento do país. No seu relatório de maio 2014, o FMI refere que o sistema bancário continua altamente capitalizado e rentável e os stress tests indicam adequada liquidez e capital para resistir a choques substanciais. Em 2013, estavam licenciados nos sistema financeiro do Qatar 18 bancos (sete comerciais, quatro Islâmicos, seis estrangeiros e um estatal). t O sistema it bancário é altamente t concentrado, com os cinco maiores bancos a concentrar mais de 76% dos ativos. O Qatar National bank é o maior banco da região do Médio Oriente e Norte de África, com ativos superiores a USD 121 mil milhões, representando mais de 43% dos ativos da banca do Qatar, e tem a maior rede internacional, entre os bancos locais, com presença em26países. O setor bancário do Qatar apresenta o maior crescimento entre os países do CCG 1 e o seu centro financeiro lidera na região do Médio Oriente e África, colocando-se no top 25 global. Maiores bancos a operar no Qatar (top 5), 2013 Global Financial Centres Index 2014, Médio Oriente e África (top 5) Banco Total Ativos (USD mil milhões) Rank mundial Rank GFCI 14 (Tier 1) Qatar National Bank Commercial Bank of Qatar Qatar Islamic Bank (QIB) Masraf Al Rayan Doha Bank Fontes: FMI, The Banker, Qatar Central Bank, QNB. 1 Conselho de Cooperação do Golfo (Qatar, Arábia Saudita, Kuwait, EAU, Oman e Bahrain). Qatar 24 Dubai 25 Telavive 32 Abu Dhabi 42 Istambul 44 08

9 Estrutura setorial da economia (II) O petróleo e o gás natural são o principal constituinte do PIB do Qatar: mais de 54% da riqueza produzida, em 2013, foi proveniente de receitas destes recursos. As reservas petrolíferas do Qatar não são tão relevantes quanto a dos seus vizinhos Arábia Saudita ou Emirados Árabes Unidos, mas ainda assim, colocam o emirado no 13º lugar do ranking mundial, tendo produzido 2.3% do total mundial, em 2013 (14º lugar do ranking). A principal empresa de exploração é a Qatar Petroleum, tendo como principal parceiro externo a Maersk Oil. Asduasexploramasduasmaiores reservas petrolíferas do país. PETRÓLEO Produção de petróleo, top 15 mundial, 2013 (Milhares de barris por dia) Fontes: FMI, BP statistical review, Qatar Central Bank. 9

10 Estrutura setorial da economia (III) O Qatar é um dos principais players mundiais no setor do gás natural apresentando-se no 3º lugar do ranking mundial (2013), em termos de reservas provadas (detém 13% das reservas mundiais), e no 4º lugar em termos de produção anual (158 mil milhões de m 3 : 35% crescimento face a 2010). O Qatar tem-se focado na produção, transformação e comércio de gás natural líquido, do qual é o maior exportador mundial, desde 2006, tendo como principais importadores o Japão, a Índia, a Coreia do Sul e o Reino Unido. A produção de gás natural no Qatar tem a si associada a empresa estatal Qatar Petroleum, que quer isoladamente, quer através de variadas joint-ventures, exploram cada um dos reservatórios, sendo que novas reservas poderão ainda ser encontradas no norte do país onde os projetos de maior dimensão têm sido executados: Al Khalij Project e Barzan Gas Project. Produção de Gás Natural, top 10 mundial, 2013 (Mil Milhões de m 3 ) GÁS NATURAL EUA Rússia Irão Qatar Canadá China Noruega Arábia Saudita Argélia Indonésia Fontes: FMI, BP statistical review, Qatar Central Bank, International Gas Union (IGU). 10

11 Estrutura setorial da economia (IV) O turismo no Qatar, muito embora a sua contribuição direta em termos de PIB seja reduzida, é um setor comumelevado potencial, encontrando-se em plena fase de desenvolvimento. Tirando partido dasua localização (península) a Qatar Tourism Authority tem evidenciado o interesse em querer desenvolver pontos turísticos em todo o país, sobretudo o desenvolvimento ao longo da linha litoral. Presentemente, o Qatar conta com um conjunto de marinas de classe mundial, algumas já concluídas e outras ainda em fase de construção. Um grande foco de atração de turistas para o país será o Mundial de Futebol de 2022, evento de grande projeção internacional que irá trazer um significativo acréscimo do número de turistas e potenciar um acréscimo das receitas no setor. TURISMO De acordo com as projeções do WTTC (World Travel & Tourism Council), o Qatar deverá registar um aumento do investimento no setor turístico na ordem dos 6.6% ao ano, na próxima década, sendo a 21º economia em termos de crescimento do investimento no setor. Evolução do investimento no setor do turismo, crescimento Ranking País TCMA Mundial (%) 18 Oman Qatar EAU 5.1 Média mundial Bahrain Arábia Saudita 4.4 Fontes: Qatar Tourism Authority, World Travel & Tourism Council. 11

12 Estrutura setorial da economia (V) CONSTRUÇÃO Dinamizada pelas receitas dos recursos energéticos e com especial foco na criação e produção de infraestruturas para o tratamento desses mesmos recursos, o setor da construção apresenta um forte dinamismo, tendo o seu peso em termos do PIB vindo a crescer (TCMA de 6.7%) atingido os 4.9% em O setor é controlado pelas grandes obras públicas: o novo aeroporto de Doha com capacidade esperada para 50 milhões de passageiros, em 2017, e com um custo estimado de USD 11 mil milhões; novas centrais elétricas bem como projetos integrados de água e eletricidade e complexos globais de educação e energia. O Mundial de Futebol de 2022 terá também um profundo impacto junto deste setor, tendo em conta todas as infraestruturas específicas apresentadas para este fim: 9 estádios totalmente novos, 3 a recuperar, uma rede de metro com 320 km de apoio entre cada complexo, uma ponte de ligação entre o Bahrain e o Qatar que totalizam um orçamento de USD 3 mil milhões. A construção de hubs tem, não só dinamizado este setor, como permitido um aumento da oferta de serviços noutras áreas de produção, exemplo ee podstosão disto são a Education City Cty- polo o de ciência cê cae saúde, a Energy egyctyqata City Qatar (investimento e to de USD 2.6 mil milhões polo de investimento em energia) ou a Hamad Medical City que espera aumentar a oferta de camas por paciente no país. Despesas de investimento, P (USD mil milhões) Despesas de investimento, share por áreas (%) Químicos 2.8 Água 5.3 Gás 2.6 Energia 1.5 Petróleo 0.5 Industrial 46.8 Construção Transportes Fontes: Qatar National Bank, Qatar Central Bank, QNB. P Previsto. 12

13 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

14 Comércio Internacional - Parceiros Importações do Qatar por país, 2013 Exportações do Qatar por país, 2013 Ranking País 2013 Share TCMA Share Ranking País (EUR Milhões) (%) (%) (EUR Milhões) (%) (%) TCMA EUA Japão China Coreia do Sul EAU Índia Japão China Alemanha Singapura Itália EAU Reino Unido Taiwan Arábia Saudita Reino Unido Coreia do Sul Tailândia Índia Portugal Itália Portugal Fonte: ITC International Trade Centre. 14

15 Comércio Internacional - Mercadorias importadas e exportadas (Mundo) Top 10 das importações do Qatar, 2013 Top 10 das exportações do Qatar, 2013 Produtos (N.C. 4) Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas Partes de veículos aéreos e de veículos espaciais das posições 8801 e 8802, não especificadas nem compreendidas noutras posições Barcos-faróis, barcos-bombas, dragas, guindastes flutuantes e outras embarcações em que a navegação é acessória da função principal Aparelhos eléctricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores sem fio Minérios de ferro e seus concentrados, incluídas as pirites de ferro ustuladas (cinzas de pirites) 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) Produtos (N.C. 4) Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (excepto óleos brutos); preparações contendo, em peso = > 70% de óleos de petróleo ou de minerais 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) Polímeros de etileno, em formas primárias Alumínio em formas brutas Torneiras e válvulas (incluídas as redutoras de pressão e as termostáticas) e dispositivos semelhantes, para canalizações, caldeiras, reservatórios, cubas Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, e outros condutores, isolados para usos eléctricos, incluídos os envernizados ou oxidados anodicamente Veículos automóveis para transporte de mercadorias, incluídos chassis com motor e cabine Adubos (fertilizantes) minerais ou químicos, azotados (nitrogenados) (excepto apresentados em tabletes ou formas semelhantes Éteres, éteres-álcoois, éteres-fenóis, éteresálcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas Produtos laminados planos, de ferro ou aço não ligado, de largura = > 600 mm, laminados a quente, não folheados ou chapeados, nem revestidos n.a Máquinas automáticas para processamento de dados e suas unidades; leitores magnéticos ou ópticos Derivados halogenados dos hidrocarbonetos Artefactos de joalharia e suas partes, de metais preciosos ou de metais folheados ou chapeados de metais preciosos (excepto com mais de 100 anos) Polímeros de cloreto de vinilo ou de outras olefinas halogenadas, em formas primárias Fonte: ITC International Trade Centre. 15

16 Comércio Internacional - Relações bilaterais com Portugal (I) Balança de mercadorias de Portugal com o Qatar, 2008, 2012 e 2013 (EUR milhões) Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA) TCMA das importações = 91.4% TCMA das exportações = -2.4% Saldo Deficitário EUR 119 milhões Em 2013, 192 sociedades exportavam mercadorias para o Qatar 84º 41º (share: 0.2%) para o Qatar (share: 0.03%) % Exportações de mercadorias Importações de mercadorias Em 2012, 153 sociedades exportavam mercadorias para o Qatar Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias) Fonte: INE. 16

17 Comércio Internacional - Relações bilaterais (mercadorias) com Portugal (II) Top 10 das importações portuguesas do Qatar, 2013 Top 10 das exportações portuguesas para o Qatar, 2013 Produtos (N.C. 4) Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) n.d Polímeros de etileno, em formas primárias Produtos (N.C. 4) Aparelhos elétricos de sinalização (exceto os de transmissão de mensagens), de segurança, de controlo ou de comando, para vias férreas ou semelhantes, vias Obras de plástico e obras de outras matérias das posições 3901 a 3914, não especificadas nem compreendidas noutras posições Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, Fatos, conjuntos, casacos, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso masculino calças curtas e calções (shorts), de uso masculino (exceto de malha) (exceto de malha) Camisas de uso masculino (exceto de malha, assim como, camisas de noite e camisolas interiores) n.d Pedras naturais de cantaria ou de construção (exceto de ardósia) trabalhadas e obras destas pedras; cubos, pastilhas e artigos semelhantes para mosaicos, Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, Papel e cartão, não revestidos, dos tipos vestidos, saias, saias-calças, calças, jardineiras, calças n.d. utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, curtas e calções (shorts), de uso feminino e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados Camisas de malha, de uso masculino (exceto camisas de noite, T-shirts e camisolas interiores) Calçado com sola exterior de borracha, plástico, couro natural ou reconstituído e parte superior de couro natural Aparelhos emissores (transmissores) para radiotelefonia, radiotelegrafia, radiodifusão ou televisão, mesmo incorporando um aparelho de receção ou um Sobretudos, japonas, gabões, capas, anoraques, blusões e semelhantes, de uso masculino (exceto de malha, assim como, fatos, conjuntos, casacos e calças) Camisolas e pulôveres, cardigans, coletes e artigos semelhantes, de malha (exceto coletes acolchoados) Fonte: UNComtrade, DESA/UNSD n.d n.d n.d n.d Tapetes e outros revestimentos para pavimentos, de matérias têxteis, tecidos, não tufados nem flocados, mesmo confecionados, incluídos os tapetes Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jardineiras, calças curtas e calções (shorts), de uso feminino Ladrilhos e placas (lajes), para pavimentação ou revestimento, não vidrados nem esmaltados, de cerâmica; cubos, pastilhas e artigos semelhantes, para Ladrilhos e placas (lajes), para pavimentação ou revestimento, vidrados ou esmaltados, de cerâmica; cubos, pastilhas e artigos semelhantes, para mosaicos, Máquinas automáticas para processamento de dados e suas unidades; leitores magnéticos ou óticos, máquinas para registar dados 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA (%) n.d n.d

18 Oportunidades de exportação de mercadorias (I) Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) do Qatar, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar o volume de exportações portuguesas para o Qatar. Top 10 das Oportunidades de exportação para o Qatar Polímeros de etileno, em formas primárias Sabões; produtos e preparações orgânicos tensoativos utilizados como sabão, em barras, pães, pedaços ou figuras moldadas, mesmo contendo sabão Motores e máquinas motrizes (exceto turbinas a vapor, motores de pistão, turbinas hidráulicas, rodas hidráulicas, turbinas a gás, assim como, motores elétricos) Produtos de padaria, de pastelaria ou da indústria de bolachas e biscoitos, mesmo adicionados de cacau, hóstias, cápsulas vazias para medicamentos Produtos de beleza ou de maquilhagem preparados e preparações para conservação ou cuidados da pele Acumuladores elétricos e seus separadores, mesmo de forma quadrada ou retangular (exceto inservíveis, assim como, de borracha não endurecida ou matérias têxteis) Minérios de ferro e seus concentrados, incluídas as pirites de ferro ustuladas (cinzas de pirites) Instrumentos e aparelhos para medicina, cirurgia, odontologia e veterinária Iniciadores de reação, aceleradores de reação e preparações catalíticas, não especificadas nem compreendidas noutras posições Fios de cobre (exceto material de sutura cirúrgica, tranças, cabos e semelhantes da posição 7413, fios isolados para usos elétricos e cordas para instrumentos musicais) Fontes: UNComtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB. 18

19 Oportunidades de exportação de mercadorias (II) Top 10 das Oportunidades de exportação para o Qatar (Valores e ranking das importações do Qatar mundiais) Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Rank 2013 Share 2013 (%) Taxa Variação (%) TCMA (%) Minérios de ferro e seus concentrados, incluídas as pirites de ferro ustuladas (cinzas de pirites) Fios de cobre (exceto material de sutura cirúrgica, tranças, cabos e semelhantes da posição 7413, fios isolados para usos elétricos e cordas para instrumentos musicais) Iniciadores de reação, aceleradores de reação e preparações catalíticas, não especificadas nem compreendidas noutras posições Instrumentos e aparelhos para medicina, cirurgia, odontologia e veterinária Produtos de beleza ou de maquilhagem preparados e preparações para conservação ou cuidados da pele Produtos de padaria, de pastelaria ou da indústria de bolachas e biscoitos, mesmo adicionados de cacau, hóstias, cápsulas vazias para medicamentos Motores e máquinas motrizes (exceto turbinas a vapor, motores de pistão, turbinas hidráulicas, rodas hidráulicas, turbinas a gás, assim como, motores elétricos) Polímeros de etileno, em formas primárias Sabões; produtos e preparações orgânicos tensoativos utilizados como sabão, em barras, pães, pedaços ou figuras moldadas, mesmo contendo sabão Acumuladores elétricos e seus separadores, mesmo de forma quadrada ou retangular (exceto inservíveis, assim como, de borracha não endurecida ou matérias têxteis) Fontes: UNComtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB. 19

20 Oportunidades de exportação de mercadorias (III) Nuvem de Oportunidades de exportação para o Qatar Material de Transporte Máquinas e Aparelhos Produtos agrícolas e alimentares Material fixo de vias férreas ou semelhantes Veículos automóveis para o transporte de = > 10 pessoas, incluído o condutor Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes Empilhadores; veículos para movimentação de carga Animais, vivos (exceto espécies cavalar, bovina, suína, ovina, caprina, crustáceos Charutos, cigarrilhas e cigarros, de tabaco ou dos seus sucedâneos Partes de veículos aéreos e de veículos Carnes e miudezas, comestíveis, frescas, Máquinas, aparelhos e material espaciais das posições 8801 e 8802, não espec refrigeradas ou congeladas, de aves Partes de máquinas ou de aparelhos Carnes de animais das espécies ovina ou caprina, frescas, refrigeradas ou congeladas Leite e nata, concentrados ou adicionados de açúcar ou de outros edulcorantes Vestuário e Calçado Plástico e Borracha Outros Calçado com sola exterior de borracha, Chapas, folhas, películas, tiras e lâminas, de Calhaus, cascalho, pedras britadas, dos plástico, couro e parte superior de couro plástico tipos geralmente usados em betão Tapetes e outros revestimentos para pavimentos, de matérias têxteis, tufados Roupas de cama, mesa, toucador ou cozinha de qualquer matéria têxtil Obras de borracha vulcanizada não endurecida Serviços de mesa e outros artigos de uso doméstico de plástico cozinha, de qualquer matéria têxtil doméstico, de plástico mesmo em folhas soltas Caixas, sacos, bolsas, cartuchos e outras embalagens, de papel, cartão, pasta (ouate) Livros, brochuras e impressos semelhantes, mesmo em folhas soltas Fontes: UNComtrade, DESA/UNSD, NB. 20

21 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

22 Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I) No Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da Unidade Internacional Premium. Esta unidade é composta por uma equipa experiente de gestores especialistas, organizados por Desks Geográficos. 5 desks geográficos África América Latina Europa de Leste, Ásia & Médio Oriente Mercados Maduros & China Norte de África & Turquia Conhecimento da forma de fazer negócios nos principais mercados; Relações com os players locais; Conhecimento dos planos nacionais de desenvolvimento dos países; Participação em feiras e missões empresariais nas geografias acompanhadas. 22

23 Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II) Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo: 1. Conhecimento 3. Comércio Internacional Fine Trade: identificação de mercados potenciais. Uma equipa com reconhecida experiência a apoiar nas suas operações de comércio internacional. 28% das operações de Trade Finance realizadas em 2014 passaram pelo Novo Banco*. 2. Business Development 4. Investimento Identificação de contrapartes locais através da rede de Bancos do Grupo, Bancos parceiros, Rede Diplomática ou Câmaras de Comércio Internacional; Referenciação de Clientes; Realização de Missões Empresariais. Estruturação, implementação e acompanhamento de operações com os bancos locais. Angariação de funding para investimento junto de Bancos de Desenvolvimento e Multilaterais. * Quota de mercado do Trade Finance a dezembro

24 Contexto Económico do País Estrutura Setorial Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades Apoio à Internacionalização do Novo Banco Contactos

25 Unidade d Internacional Premium Diretora Responsável Marta Mariz marta.mariz@novobanco.pt Desk Europa de Leste, Ásia & Médio Oriente Paulo Afonso Diretor de Negócio Internacional Cláudia Batista t Negócio Internacional paulo.afonso@novobanco.pt claudia.batista@novobanco.pt Disclaimer O estudo foi realizado pelo Novo Banco com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em O conteúdo dos estudos efetuados pelo Novo Banco é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o Novo Banco não garante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o Novo Banco, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento. O Novo Banco não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o Novo Banco, não podendo o Novo Banco, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexatidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.