Missão. Visão. Ser referência na formação de cidadãos realizados e motivados a cooperar em suas comunidades.

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2 Quem somos Há 25 anos, a Associação Vida Jovem investe na formação integral de crianças e adolescentes. Atualmente, oferecemos cursos de capacitação profissional e atendimento psicossocial ao adolescente, sua família e comunidade.

3 Missão Atender crianças e seus familiares em situação de vulnerabilidade social, oferecendo-lhes educação complementar e capacitação profissional para um desenvolvimento pleno. Visão Ser referência na formação de cidadãos realizados e motivados a cooperar em suas comunidades.

4 Em 1987, a Vida Jovem foi fundada por: Peter Orglmeister & E. Ingrid Orglmeister Luis Carrara Pe. Galache Pe. Eduardo Dougherty

5 Diretoria Elise Romeu Banco Crédit Agricole Presidente Aleixo Vaqueiro, Finenge Vice-Presidente Roberto Vilela Resende, RVR Auditoria Diretor Financeiro Henrique Martins, CGM Law Secretário

6 Outros Diretores Fabio Troiani, Aços Vic Federico Sucari, LA Executive Search Jardelino Bernardi, Editora Gráfica Bernardi Walter Ferreira Filho, Consultor Conselho Fiscal Daniela Pereira Bottai, Western Union José Luiz Pinto, Diamond Mountain Capital Group Jesus Russo, Consultor Financeiro Administrativo Fabio Canto Scheliga, Johnson & Johnson

7 Conselho Deliberativo Alberto Gaidys, Grana Aqui Presidente do Conselho Edelgard Ingrid Orglmeister, Orglmeister e Associados Presidente Honorária do Conselho Donald Baker, White&Case Jennifer Iverson, Consultora Jean Marie Callahan, LA Executive Search Karl Anders Petterson, Magnum Opus Lara Dubugras, GerBrasil Lourdina Rabieh, Galeria Lourdina Jean Rabieh Paula Soares, Osório e Maya Ferreira Advogados Marcelo Tomaszewski, Imbeana Capital Partners Mark Abrams, Rabobank International Pe Eduardo Dougherty, TV Século 21 Richard Lark, Endurance Partners Sebastião Campos, 3MBC 3Millennium Business Consulting Willian Silva dos Santos, Hospital Beneficiência Portuguesa Pietro Biselli Ferreira

8 Linha do tempo 1986 a 1987 Fundação e abertura da 1ª Casa Lar a a a Título Utilidade Pública Municipal Abertura de mais 3 Casas, elevando o número de abrigados para 32 Abertura da 5ª casa levando o total de abrigados a 48 Certificados CMDCA, CNAS, Filantropia Federal Utilidade Pública Federal Chegamos a 6ª casa com total de 60 abrigados, inauguração Centro Educativo e Cultural, início do atendimento à comunidade Nova lei de adoção entra em vigor com ênfase na reintegração das crianças Reintegração de 34 crianças às famílias de origem; implantaçao de cursos de capacitação profissional como medida preventiva às situações de acolhimento após pesquisa de interesse na comunidade Início dos cursos de capacitação profissional de Administração com ênfase em Hotelaria e Turismo, Manutenção de Computadores e Web Design com apoio do FUMCAD e patrocinadores corporativos específicos; reintegração de mais 10 crianças às famílias Introdução do curso de eletricista instalador nas capacitações; reinserção de 03 crianças à famílias e Participação com a FUNSAI (Fundação Nossa Senhora Auxiliadora dod Ipiranga) para oferta dos serviços de acolhimento institucional.

9 Amadurecimento do foco social Até 2010 Finalidade prioritária no atendimento em regime de abrigo institucional, da faixa etária a partir dos 5 até 18 anos. Após 18 anos, viabilização da manutenção de bolsa integral de estudos universitários.

10 Ampliando nossas ações APRENDIZADO 2010 Baixa porcentagem de inserção dos residentes nas famílias de origem; Público alvo distante do local da oferta dos serviços: Casas CEC -Centro Educativo e Cultural; Cursos de informática nível usuário tem menor impacto do que cursos profissionalizantes; Investigação nas escolas públicas sobre as principais áreas de interesses dos adolescentes; Necessidade de inserção na comunidade com núcleos de atendimento; Atualização da missão e visão; Prioridade à capacitação profissional e apoio psicosocial às famílias dos jovens e adolescentes da comunidade, bem como manutenção e expansão do programa de bolsas de estudos profissionalizantes e universitárias.

11 Justificativa Segundo Índice Paulista de Vulnerabilidade Social, nossa região possui os piores índices de vulnerabilidade, visíveis nas partes escuras do mapa.

12 Pesquisa de interesse nas escolas públicas* 32% 25% Informática Inglês Administração Meio Ambiente Robótica PET/SENAC 25% 32% 5% 21% 8% 9% 5% 21% *Pesquisa realizada nas regiões de São João Clímaco, Pq. Bristol e Heliópolis

13 Nº de atendimentos até Acolhimentos 31 Bolsas de Estudos para Egressos 1294 Atendimentos na comunidade 200 Capacitação Profissional

14 Projeto FUMCAD EDUCAÇÃO INTEGRAL Capacitar jovens de 14 a 17 anos, em situação de vulnerabilidade social, na região da Subprefeitura do Ipiranga, zona sul de São Paulo, preparando-os para ingressar no mercado de trabalho. São 20h semanais, de segunda a sexta-feira e cada módulo é semestral, possibilitando a realização de 2 turmas por ano.

15 Projeto FUMCAD DE OLHO NO FUTURO Realizar cursos de capacitação para jovens em situação de risco social, dos bairros de Heliópolis, São João Clímaco, Parque Bristol e Sacomã, com vistas ao aumento das condições de empregabilidade dos mesmos, tendo como base diagnóstico realizado na região e demandas identificadas no mercado de trabalho. Além dos cursos de Web Design, Administração com ênfase em Hotelaria e Turismo e Manutenção de Computadores, será implantado o curso de Eletricista Instalador. São 20h semanais, de segunda a sexta-feira e cada módulo é semestral, possibilitando a realização de 2 turmas por ano. Paralelo aos conteúdos, aos sábados acontece o programa Miniempresa realizado pela Alcoa, que proporciona aos estudantes a experiência prática em economia e negócios, na organização e operação de uma empresa.

16 Conteúdos Complementares Todos os conteúdos técnicos têm a grade complementada pelas atividades abaixo: - Comunicação e Expressão, Pensamento Lógico, Inglês, Informática Básica e Gestão de Carreira, Pessoas, Negócios e Recursos. Oficinas Encontros temáticos onde o jovem pode expor suas questões, medos e desejos, orientado por profissionais de psicologia e assistência social, fortalecendo sua autoestima, valores, embasando melhor suas escolhas.

17 Acompanhamento Social Objetivo dos atendimentos individuais ao aluno e sua família durante e pós curso: - Evitar a evasão das aulas de capacitação, que está diretamente ligada às situações adversas na vida desses jovens; - Redução ou eliminação de fatores atenuantes como falta de infraestrutura de moradia, drogadição, alimentação precária, falta de acesso aos serviços básicos de saúde, etc; - Suporte à manutenção do trabalho obtido ou projeto iniciado.

18 Capacitação Profissional OBJETIVOS PORTA DE ENTRADA Palestras de sensibilização Inscrições para processo Semana de triagem acolhimento Efetivação de matrículas Desenvolvimento comunitário Fortalecimento da rede de proteção à criança, adolescente e família Potencializar a ação dos jovens como sujeitos críticos e atuantes na sociedade Melhoria na qualidade de vida Redução da vulnerabilidade social Aumento das condições de empregabilidade

19 Programa Educacional em Números jovens Palestras de sensibilização Cursos 190 Jovens 400 Jovens Oficinas Temáticas Familiares Atendidos R$1.004,00 Custo total por atendimento TOTAL Jovens Atendidos

20 Metas para 2013 Empreender ações que visem a sustentabilidade da organização; Implantar polos de atendimento na comunidade; Manter avaliação positiva da auditoria interna; Aprimorar a política de concessão de bolsas e incluir jovens da comunidade; Melhorar palestras de sensibilização e informação sobre os cursos desenvolvidos na VJ para pessoas das comunidades do entorno; Aumentar/diversificar o número de parceiros para absorver mão de obra dos jovens capacitados; Incrementar apoio psicológico, mentoring e grupos focais aos jovens; Criar novas formas de manter contato com os egressos dos cursos da Vida Jovem; Capacitar a equipe de educadores do entorno; Atualizar e adaptar manuais operacionais para os programas educacionais, e para os procedimentos operacionais administrativos.

21 Resumo financeiro comparativo RECEITAS OPERACIONAIS DESPESAS OPERACIONAIS Aplicações / Outras BHGH Doações Pessoa Física Doações Corporativas FUMCAD Eventos Total 0 Adm Programa Educacional Programa Residencial Bolsas de Estudos Universitários TOTAL

22 Parceiros CORPORATIVOS E OUTROS DOADORES ISG Clifford Chance Orphaned Starfish Accor Hotels ALD Automotive Bank of New York Mellon Fabio Solferini (Intl FC Stone) St. Andrews Society Schneider Electric Aços Vic EGB SENAI Alcoa Cisco Systems American Society Fundação Bradesco Bloomberg PATROCINADORES DO GRANDE EVENTO 2012 BNY Mellon Colgate-Palmolive Oi Savoy Delta Airlines EGB Gol Linhas Aéreas Inteligentes Golombek Comunicação Casa Flora Clifford Chance Instituto Société Générale INTL FCStone Boa Vista Cacau Show Citizen Discover Fadiga e Mardula Espírito Santo Investiment Bank Daniela Galeazzi Francisca Buffet GPS Grana Aqui Isabel & Richard Aldrich Malu & Thomas Felsberg Marítima Seguros Pés Sem Dor Impacto Segurança Patrimonial, Pessoal e Eletrônica White & Casa

23 Como colaborar? Pessoa Física Pessoa Jurídica Doações em espécie (depósito bancário, transferência e débito automático); Doações em espécie (depósito bancário, transferência e débito automático); Destinando seu Imposto de Renda devido (até 1%) ao nosso projeto De Olho no Futuro, arrecadado pelo FUMCAD; Destinando seu Imposto de Renda devido (até 3%) ao nosso projeto De Olho no Futuro, através do FUMCAD; Doação de bens duráveis como computadores, TVs, entre outros; Voluntariado Doação de bens duráveis como computadores, TVs, entre outros; Mentoring Voluntariado Patrocínio de Eventos Beneficentes da Vida Jovem Oferta de vagas de Jovem Aprendiz

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