RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO E

Transcrição

1 Copel Geração e Transmissão S.A. CNPJ/MF / Inscrição Estadual Subsidiária Integral da Companhia Paranaense de Energia - Copel copel@copel.com Rua José Izidoro Biazetto, 158, Bloco A - Mossunguê - Curitiba - PR CEP RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO E DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REGULATÓRIAS 2018

2 SUMÁRIO MENSAGEM DO DIRETOR PRESIDENTE PERFIL ORGANIZACIONAL GOVERNANÇA CORPORATIVA Estrutura de Governança Integridade Gestão da Sustentabilidade DESEMPENHO OPERACIONAL Análise macroeconômica Ambiente regulatório Segmentos de Negócios DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO Receita Operacional Líquida Regulatória Resultado de Equivalência Patrimonial EBITDA ou LAJIDA Resultado Financeiro Endividamento Lucro Líquido Resultado da Atividade por Segmento Programa de Investimentos Pesquisa & Desenvolvimento - P&D DESEMPENHO SOCIOAMBIENTAL Gestão de pessoas Fornecedores Clientes Responsabilidade Socioambiental COMPOSIÇÃO DOS GRUPOS RESPONSÁVEIS PELA GOVERNANÇA DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REGULATÓRIAS Balanços Patrimoniais Regulatórios Demonstrações de Resultados Regulatórios Demonstrações de Resultados Abrangentes - Regulatório Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido - Regulatório Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Regulatório NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REGULATÓRIAS Contexto Operacional Concessões e Autorizações Base de Preparação e apresentação das Demonstrações Contábeis Regulatórias Principais Políticas Contábeis Regulatórias Caixa e equivalentes de caixa Investimentos temporários Consumidores, concessionárias e permissionárias Tributos Despesas pagas antecipadamente Depósitos judiciais e cauções Investimentos Imobilizado Intangível Serviços em Curso Outros Ativos Circulantes e Não Circulantes Fornecedores Empréstimos, Financiamentos e Debêntures Obrigações Sociais e Trabalhistas

3 19 Benefícios Pós-Emprego Encargos Setoriais a Recolher Provisão para uso do bem público Obrigações vinculadas à concessão do serviço público de energia elétrica Provisões para Litígios e Passivo Contingente Outros passivos circulantes e não circulantes Patrimônio Líquido Receita Operacional Bruta Custos e Despesas Operacionais Resultado Financeiro Demonstração de Resultados Segregada por Atividade Conciliação do Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado Regulatório e Societário Instrumentos Financeiros Transações com Partes Relacionadas Compromissos Seguros Informações complementares à Demonstração dos Fluxos de Caixa Eventos Subsequentes RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS REGULATÓRIAS

4 MENSAGEM DO DIRETOR PRESIDENTE No setor elétrico, uma política sustentável de crescimento requer a gestão de variáveis cruciais no longo prazo. As principais talvez sejam condições favoráveis de financiamento; foco em negócios rentáveis, de baixo impacto e com afinidade ao core business; e uma gestão de obras que permita suportar reveses de cronograma sem comprometer sua continuidade. Com a conclusão de uma série de empreendimentos até o início de 2019, a Copel Geração e Transmissão comprova o acerto e a sustentabilidade da estratégia de investimentos adotada nos anos recentes. Com a iminente entrada em operação de usinas de geração e de uma série de linhas de transmissão em 10 estados brasileiros, a Copel Geração e Transmissão adentra um período de geração de receita, recomposição de caixa e redução de alavancagem que a habilitará a investir em excelência operacional e reiniciar o ciclo de crescimento. O parque gerador da Companhia ultrapassa atualmente 88% de fontes renováveis, com destaque para a fase final de construção dos Complexos Eólicos Cutia e Bento Miguel, no Rio Grande do Norte, e das hidrelétricas de Colíder, no Mato Grosso, e Baixo Iguaçu, no Paraná parceria com a Neoenergia para implantar a sexta e última usina do rio Iguaçu. A transmissão também se mostrou uma grande e acertada aposta nos últimos anos, devido a seu baixo risco. A participação ativa nos leilões do Governo Federal já situa a Copel Geração e Transmissão entre as maiores transmissoras do país. Em setembro de 2018, a Companhia arrematou uma linha de transmissão de 525 mil volts entre Londrina e Ivaiporã, em leilão, e no mês seguinte recebeu autorização da Agência Nacional de Energia Elétrica - Aneel para investir R$ 107,0 milhões na ampliação e reforço da rede elétrica em diversas regiões do Paraná. Nos próximos três anos, a Companhia agregará mais de 600 km de linhas de Transmissão de rede básica em empreendimentos por todo o país. São investimentos que ampliam a capacidade de geração e transmissão de energia elétrica, e tornam o sistema interligado cada vez mais robusto e estável para atendimento à crescente demanda por energia em todo o País. E o melhor: acompanhando uma tendência mundial de incremento de fontes limpas e renováveis, alinhada à visão de nos tornarmos uma referência em sustentabilidade no setor elétrico. Moacir Carlos Bertol Diretor Presidente da Copel Geração e Transmissão 4

5 1. PERFIL ORGANIZACIONAL A Copel Geração e Transmissão S.A. (Copel GeT ou Companhia) é uma sociedade anônima de capital fechado, subsidiária integral da Companhia Paranaense de Energia (Copel), que atua com tecnologia de ponta nas áreas de geração e transmissão de energia. Opera um sistema elétrico com parques geradores de usinas (hidrelétricas, térmicas e eólicas), linhas de transmissão e subestações, inclusive em parceiras por meio de sociedades de propósito específico - SPEs. Embora esteja sediada em Curitiba, no Paraná, a Copel GeT está presente em dez estados brasileiros, conforme mapa a seguir: 5

6 Participação no Mercado Principais produtos (%) Brasil Região Sul Paraná Geração de energia elétrica (1) 3,1 (2) (3) (2) 21,1 (3) 49,3 Transmissão de energia elétrica (4) 2,4 11,6 21,6 (1) Capacidade instalada. Não incluídas as participações da Copel e as usinas eólicas (2) Não incluída a Usina de Itaipu (3) Não inclui as usinas do Rio Paranapanema (4) O mercado refere-se à Receita Anual Permitida - RAP Prêmios e Certificações Prêmios / Certificações Selo Clima Paraná Ouro Certificado Empresa Cidadã - informações apresentadas no relatório Social Prêmio Sesi ODS - Reconhecimento das práticas em prol dos objetivos de desenvolvimento sustentável - categoria indústria Melhores práticas socioambientais Viva Voluntário Prêmio Abraconee de Melhor Divulgação das Demonstrações Contábeis do exercício de º lugar na categoria grandes empresas do setor de energia elétrica Reconhecimento pela implantação das salas de apoio a amamentação Certificador Governo do Estado do Paraná Conselho Regional de Contabilidade do Rio de Janeiro, Sistema Firjan e Fecomércio Sesi Paraná Benchmarking Brasil Governo Federal Associação Brasileira dos Contadores do Setor de Energia Elétrica - Abraconee Ministério da Saúde Referencial Estratégico A Companhia adota as diretrizes expressas no referencial estratégico da Copel que balizam sua gestão e orientam todas as ações e decisões internas e externas. São elas: Missão: Prover energia e soluções para o desenvolvimento com sustentabilidade. Visão: Ser referência nos negócios em que atua gerando valor de forma sustentável. Valores: Ética: Resultado de um pacto coletivo que define comportamentos individuais alinhados a um objetivo comum. Respeito às pessoas: Consideração com o próximo. Dedicação: Capacidade de se envolver de forma intensa e completa no trabalho contribuindo para a realização dos objetivos da organização. Transparência: Prestação de contas das decisões e realizações da empresa para informar seus aspectos positivos ou negativos a todas as partes interessadas. Segurança e Saúde: Ambiente de trabalho saudável em que os trabalhadores e os gestores colaboram para o uso de um processo de melhoria contínua da proteção e promoção da segurança, saúde e bem-estar de todos. 6

7 Responsabilidade: Condução da vida da empresa de maneira sustentável, respeitando os direitos de todas as partes interessadas, inclusive das futuras gerações e o compromisso com a sustentação de todas as formas de vida. Inovação: Aplicação de ideias em processos, produtos ou serviços de forma a melhorar algo existente ou construir algo diferente e melhor. Organograma societário A seguir, o organograma de participação societária da Copel GeT em : COPEL COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. (4) CANTAREIRA (1) MARUMBI (1) NOVA EURUS IV TRANSMISSORA DE TRANSMISSORA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS ENERGIA S.A. ENERGIA S.A. S.A. 49,0% Total 100,0% Total 100,0% Total (4) PARANAÍBA (1) COSTA OESTE (1) NOVA ASA BRANCA I TRANSMISSORA DE TRANSMISSORA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS ENERGIA S.A. ENERGIA S.A. S.A. 24,5% Total 100,0% Total 100,0% Total (5) UHE GOVERNADOR (1) NOVA ASA BRANCA II JAYME CANET JÚNIOR (2) UEG ARAUCÁRIA LTDA. ENERGIAS RENOVÁVEIS (MAUÁ) S.A. 51,0% Total 60,0% Total 100,0% Total (4) MATA DE SANTA (5) UHE BAIXO IGUAÇU GENEBRA TRANSMISSÃO S.A. 30,0% Total 50,1% Total (4) GUARACIABA TRANSMISSORA DE (3) FOZ DO CHOPIM ENERGÉTICA LTDA. ENERGIA (TP SUL) S.A. S.A. 35,8% Total 49,0% Total 100,0% Total (4) MATRINCHÃ TRANSMISSORA DE (4) INTEGRAÇÃO MARANHENSE TRANS. DE ENERGIA S.A. (4) CAIUÁ TRANSMISSORA DE ENERGIA S.A. 49,0% Total (1) NOVA ASA BRANCA III ENERGIAS RENOVÁVEIS S.A. 100,0% Total (1) SANTA MARIA ENERGIAS RENOVÁVEIS (1) SANTA HELENA ENERGIAS RENOVÁVEIS (2) BELA VISTA GERAÇÃO DE ENERGIA S.A. ENERGIA (TP NORTE) S.A. S.A. 99,9% Total 49,0% Total 100,0% Total (1) VENTOS DE SANTO URIEL S.A. 49,0% Total 100,0% Total (1) Subsidiária Integral (2) Controladas (3) Coligadas (4) Controladas em conjunto (5) Consórcios (1) CUTIA (1) SÃO BENTO ENERGIA EMPREENDIMENTOS EÓLICOS SPE S.A. 100,0% 100,0% CENTRAL GERADORA USINA DE ENERGIA EÓLICA GE OLHO D'ÁGUA S.A. EÓLICA SÃO BENTO DO CUTIA S.A. NORTE I S.A. 100,0% Total 100,0% Total 100,0% Total CENTRAL GERADORA USINA DE ENERGIA EÓLICA GE BOA VISTA S.A. EÓLICA SÃO BENTO DO GUAJIRU S.A. NORTE II S.A. 100,0% Total 100,0% Total 100,0% Total CENTRAL GERADORA GE FAROL S.A. EÓLICA SÃO BENTO DO NORTE III S.A. 100,0% Total 100,0% Total GE SÃO BENTO DO NORTE S.A. 100,0% Total 100,0% CENTRAL GERADORA EÓLICA SÃO MIGUEL I S.A. CENTRAL GERADORA EÓLICA SÃO MIGUEL II S.A. Total 100,0% Total 100,0% Total 100,0% USINA DE ENERGIA EÓLICA JANGADA S.A. 100,0% Total USINA DE ENERGIA EÓLICA MARIA HELENA S.A. USINA DE ENERGIA EÓLICA POTIGUAR S.A. Total USINA DE ENERGIA EÓLICA CENTRAL GERADORA ESPERANÇA DO NORDESTE EÓLICA SÃO MIGUEL III S.A. S.A. 100,0% Total 100,0% Total USINA DE ENERGIA EÓLICA PARAÍSO DOS VENTOS DO NORDESTE S.A. 100,0% Total Obs.: A controlada UEG Araucária Ltda. detêm participação de 19,31% na GBX Tietê II Empreendimentos Participações S.A. Ver Nota Explicativa nº

8 Copel GeT em Números Em R$ mil (exceto quando indicado de outra forma) variação % Indicadores Contábeis Ativo total ,4 Caixa e equivalentes de caixa ,2 Investimentos Temporários (6,1) Dívida total ,5 Dívida líquida ,7 Receita operacional bruta ,6 Deduções da receita ,0 Receita operacional líquida ,5 Custos e despesas operacionais (14,9) Equivalência patrimonial (168,2) Resultado das atividades ,0 EBITDA ou LAJIDA ,8 Resultado financeiro ( ) ( ) (15,8) IRPJ/CSLL ,3 Lucro operacional ,5 Lucro líquido do exercício ,0 Patrimônio líquido ,4 Juros sobre o capital próprio (94,3) Dividendos Indicadores Econômico-Financeiros Liquidez corrente (índice) 0,5 0,4 25,0 Liquidez geral (índice) 0,3 0,3 - Margem do EBITDA ou LAJIDA (%) 61,0 45,5 34,1 Dívida total sobre o patrimônio líquido (%) 74,5 71,1 4,8 Margem operacional (lucro operacional/receita operacional líquida) (%) 38,6 20,1 92,0 Margem líquida (lucro líquido/receita operacional líquida) (%) 28,0 18,6 50,5 Participação de capital de terceiros (%) 51,4 50,5 1,8 Rentabilidade do patrimônio líquido (%) (1) 11,9 8,3 43,4 (1) LL (PL inicial) 8

9 2. GOVERNANÇA CORPORATIVA A Companhia segue o modelo de governança da Copel, que tem como referência, além da Lei nº /2016, o Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa, do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC, a Instrução CVM nº 586/2017, as determinações da Securities and Exchange Commission - SEC, e a Lei Sarbanes-Oxley - SOX. A Companhia conta com uma Política de Governança Corporativa, na qual estabelece sua responsabilidade, seus objetivos e compromissos, calcados nos princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa Estrutura de Governança A estrutura de governança da Companhia em é a demonstrada a seguir: 9

10 A Companhia segue as práticas e políticas de governança adotas pela Copel no tocante à Assembleia Geral de Acionistas, Comitê de Indicação e Avaliação, Conselho Fiscal, Conselho de Administração, Diretoria Executiva, Comitê de Auditoria Estatutário, Conselho de Orientação Ética, Comitê de Divulgação de Atos e Fatos Relevantes, Comitê Financeiro, Comitê Permanente de Remuneração e Auditoria Interna Integridade Programa de Integridade Em conformidade com o disposto na Lei nº /2016, a Copel publicou, através de sua Controladora, em 2017, seu Programa de Integridade, conjunto de mecanismos internos de integridade, ética, transparência, gestão de riscos, controles internos, compliance, auditoria interna e aplicação do Código de Conduta, que devem ser observados por todos os empregados, administradores e conselheiros fiscais. O Programa tem como objetivo prevenir, detectar e remediar possíveis atos que tenham impacto sobre a Companhia. A divulgação e a disseminação do Programa de Integridade e outras iniciativas de compliance são feitas periodicamente em meio eletrônico para toda a Companhia. A consulta a seu inteiro teor pode ser feita nos canais online internos e externos da Copel, por meio do Portal de Compliance. Práticas anticorrupção Os processos operacionais são anualmente avaliados quanto aos riscos relacionados a erros ou fraudes que possam interferir nos resultados das Demonstrações Contábeis Regulatórias, sendo estabelecidos controles internos, submetidos a testes pela Auditoria Interna e pelo Auditor Independente, com resultados relatados à Administração. A Companhia desenvolve, ainda, atividades voltadas à manutenção do ambiente de controles internos e ao cumprimento dos requisitos legais e regulatórios vigentes, especialmente da SOX. A estrutura de controles internos segue os padrões do COSO, que é um quadro de referência reconhecido internacionalmente. A Copel GeT utiliza ferramentas disponibilizadas pelo sistema ERP-SAP. Canais de denúncia Visando acolher opiniões, críticas, reclamações, denúncias e consultas pessoais, a Copel GeT disponibiliza canais de comunicação, que além de contribuir para o combate a fraudes e corrupção, também ampliam o relacionamento da organização com as partes interessadas. São eles: Canal de Comunicação Confidencial: destina-se ao recebimento de denúncias e comunicações relativas ao não cumprimento de leis e normas, especialmente com relação a fraudes ou irregularidades que envolvam questões de finanças, auditoria ou contabilidade. O canal garante proteção, preservação da identidade do manifestante e resposta à denúncia. Está disponível 24 horas por dia, sete dias por semana, por ligação gratuita pelo telefone:

11 Comissão de Análise de Denúncias de Assédio Moral - Cadam: atende e apoia todo empregado vítima de assédio moral em seu ambiente de trabalho. As informações são confidenciais e tanto o denunciante como o denunciado têm garantia de preservação de identidade. cadam@copel.com Conselho de Orientação Ética - COE: aprecia e emite orientação em processos relacionados à conduta ética na Companhia e tem prazo máximo de 90 dias para oferecer resposta final. conselho.etica@copel.com. Auditoria Externa Em relação à auditoria externa, a Copel GeT segue as diretrizes de Governança Corporativa da Copel, que por sua vez segue dispositivos estabelecidos pela CVM. A Companhia possui contrato com a Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes desde , para prestação de serviços de auditoria das Demonstrações Contábeis Regulatórias. Os trabalhos necessários à avaliação do ano fiscal se estenderão até , data que corresponderá ao seu termo, podendo ser prorrogado formalmente em até 24 meses. A Companhia troca a empresa responsável pela auditoria de suas Demonstrações Contábeis Regulatórias seguindo o critério de rodízio dos auditores independentes, conforme a Instrução CVM nº 308/1999, e/ou o disposto na Lei 8.666/ "Lei das Licitações". Ao contratar outros serviços de seus auditores externos, a prática da Companhia prevê a análise prévia pelo Comitê de Auditoria do Conselho de Administração da Copel, que deve considerar nesta avaliação se um relacionamento ou serviço prestado por auditor independente: (a) cria interesses conflitantes com o seu cliente de auditoria; (b) colocaos na posição de auditar o seu próprio trabalho; (c) resulta em atuação em função de gestor ou como empregado do cliente de auditoria; ou (d) coloca-os em posição de advogado para o cliente da auditoria. O Comitê de Auditoria da Copel considera ainda, neste tipo de avaliação, se qualquer serviço prestado pela empresa de auditoria independente pode prejudicar, de fato ou aparentemente, a independência da firma. Sempre que necessário, o Comitê de Auditoria pode contar com o apoio técnico da Auditoria Interna, ou de consultoria independente, para avaliação técnica que pode ser requerida em cada caso concreto, sendo registradas em atas de reuniões deste colegiado as discussões sobre contratações de outros serviços do auditor independente Gestão da Sustentabilidade Os desafios da sustentabilidade são parte do referencial estratégico da Copel Geração e Transmissão, contido na missão e visão de negócios. São etapas dessa estratégia a busca permanente por melhorar o desempenho da área de sustentabilidade, bem como sua comunicação com as partes interessadas e a gestão de temas e indicadores. A Companhia tem assumido, ao longo de sua trajetória, compromissos voluntários que são reconhecidos mundialmente como boas práticas. Maiores informações podem ser obtidos no Relato Integrado da Copel, no site 11

12 3. DESEMPENHO OPERACIONAL 3.1. Análise macroeconômica No ano de 2018 a economia brasileira foi moldada por diversos elementos econômicos, políticos e institucionais que se refletiram na lenta recuperação e no baixo crescimento econômico do País. No final do mês de maio de 2018 o Brasil registrou a maior greve dos últimos tempos, quando os caminhoneiros, insatisfeitos com os preços do diesel, bloquearam rodovias o que provocou significativo desabastecimento de alimentos e combustível em todo território nacional. As incertezas externas provocadas por uma possível guerra comercial entre Estados Unidos e China, corroborado com o vaivém da saída do Reino Unido da União Europeia causaram grandes oscilações no dólar e na bolsa de valores que aliado às tensões internas do processo eleitoral brasileiro derrubaram ainda mais as estimativas para o crescimento econômico de Tal percepção se consolidou no recuo das expectativas de mercado para o PIB nacional levantadas a partir do Boletim Focus do Banco Central que, do pico de 2,9% em fins de fevereiro, caíram para 1,3% no final de dezembro. Por outro lado, o declínio das taxas de inflação, a Selic nos menores patamares desde 1998, em consonância com a modesta recuperação do mercado de trabalho, contribuíram para a expansão de 1,3% do produto interno bruto brasileiro, conforme divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE. Em âmbito regional, o Paraná já havia antecipado os movimentos de recuperação da crise desde o segundo semestre de 2016, colhendo os excelentes resultados do desempenho no campo, quando se observou safra recorde de 41,5 milhões de toneladas de grãos em A estimativa para 2018 ficou aquém do ano anterior, mas com produção em patamares superiores aos verificados em 2016, de modo que os efeitos positivos beneficiados pela renda agrícola foram refletidos sobre os segmentos industriais, diretamente vinculados à agricultura, e sobre os demais setores como comércio e serviços. Além disso, o setor produtivo estadual veio recuperando progressivamente seus níveis de produção a partir do segundo semestre de 2017, com destaque para a indústria automobilística e de celulose e papel, apoiadas em parte, no mercado internacional. A expansão dos índices do comércio e do setor de serviços no Paraná também apresentou significativo crescimento, associado aos diversos setores do comércio varejista ampliado. Em vista desse panorama, a economia paranaense registrou crescimento de 1,5% em 2018, segundo dados do Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social - Ipardes Ambiente regulatório Em o Ministério de Minas e Energia - MME publicou uma consulta publica contendo proposta de medidas legais que viabilizem o futuro do setor elétrico com sustentabilidade a longo prazo, intitulando-a de Aprimoramento do Marco Legal do Setor Elétrico. A consulta pública foi realizada no perído de a e recebeu mais de 209 contribuição dos mais diversos segmentos. Em , foi publicado no sitio do citado Ministério, documento de fechamento da consulta pública contendo proposta compilada de aprimoramentos a serem realizados ao arcabouço regulatório de energia, motivados em especial por fenômenos tecnológicos, socioambientais e por fricções nos modelos de negócio existente. Dentre os temas que foram discutidos, destacam-se: 12

13 Fim do regime de cotas para usinas hidráulicas prorrogadas ou licitadas, instituídos pela Lei /2013 e destinação de parte do benefício econômico de outorgas para Conta de Desenvolvimento Energético - CDE, com vistas a redução do referido encargo para a sociedade; Redução dos limites de acesso para o mercado livre de energia; Aproximação da formação de preço de curto prazo ao custo de operação do sistema; Possibilidade de separação de lastro e energia, atuamente comercializados de forma agragada; Efeito de migração de consumidores para o mercado livre; Mercado de atributos ambientais; Atração de capital externo para investimentos no setor elétrico brasileiro; Racionalização de descontos tarifários; Destinação de recursos da reserva global de reversão para o segmento de transmissão; Diretrizes para utilização de recursos de pesquisa e desenvolvimento; Modernização do mercado regulado; e Desjudicialização do risco hidrológico. Em maio de 2018, os citados aprimoramentos, em sua maioria, foram apensados ao Projeto de Lei da Camara dos Deputados, nº 1.917/2015, denominado PL da Portabilidade da Conta da Luz, na forma de substitutivo. O Projeto de Lei aguarda aprovação desta Câmara para posterior submissão e aprovação no Senado e sanção Presidencial. Caso o projeto seja convertido em Lei, haverá ainda a necessidade da regulamentação superveniente destes temas. Por essa razão, há muitas incertezas relacionadas a proposta de futuro do setor elétrico. Todavia, a Copel acompanha e atua em conjunto na construção do novo marco regulatório, inclusive, por intermédio de Associações que a representa, de audiências e consultas públicas instituídas pelo Poder Concedente e a Aneel, com vistas a mitigar riscos e antever novas oportunidades para os negócios da Companhia. Prorrogação das Concessões As concessões dos segmentos de geração e transmissão são regidas pela Lei nº , de No segmento de geração hidráulica, para as concessões de usinas alcançadas pelo art. 19 da Lei nº 9.074/ que englobam a maioria das usinas da Copel - ficou instituída a possibilidade da prorrogação no regime de cotas de garantia física, pelo prazo de até 30 anos, uma única vez, mediante aceitação de condições expressas como: tarifa regulada, alocação da energia ao mercado regulado e submissão a padrões de qualidade. Já as concessão de geração de usinas termelétricas, a critério do poder concedente, institui-se a possibilidade de prorrogação, pelo prazo de 20 anos, uma única vez, desde que assegurem a continuidade, a eficiência na prestação do serviço e a segurança do sistema. No segmento de transmissão, para as concessões de transmissão de energia elétrica alcançadas pelo 5º do art. 17 da Lei nº 9.074/1995, a critério do poder concedente, ficou instituída possibilidade da prorrogação, pelo prazo de 30 13

14 anos, uma única vez, de modo a assegurar a continuidade, a eficiência na prestação do serviço e a modicidade tarifária. Concessões de Geração Nos anos de 2014 e 2015, venceram 4 concessões de geração da Copel GeT: Rio dos Patos, com 1,8 MW; Usina Governador Pedro Viriato Parigot de Souza - GPS, com 260,0 MW; Mourão, com 8,2 MW; e Chopim I, com 1,8 MW de capacidade instalada. Após conhecimento das condições de prorrogação, procedeu-se às análises possíveis, concluindo pela não viabilidade da prorrogação dessas usinas. A UHE Rios dos Patos teve sua concessão extinta, sem posterior relicitação, por falta de condições operacionais. A Companhia assinou instrumento de promessa de compra e venda dos ativos remanescentes. O valor negociado foi de R$ 9,1 milhões. As UHEs GPS e Mourão foram relicitadas pelo poder concedente, por mais 30 anos, sendo a primeira delas arrematada pela Copel GeT. A UHE Chopim I teve seu regime de exploração alterado, por advento da lei, passando a condição de registro em favor da Companhia. A concessão da Usina Termeletrica de Figueira venceu em Em , a Companhia protocolou sua intenção de prorrogar esta concessão, ressaltando porém, que firmará os necessários contratos e/ou aditivos, somente após conhecer e aceitar os termos contratuais e as regras que orientarão todo processo relacionado à prorrogação da outorga. A Companhia aguarda manifestação do Poder Concedente quanto ao pedido de prorrogação. Concessões de Transmissão No ano de 2015, venceu a maior concessão de transmissão da Copel, conhecida como Concessão das Instalações Existentes ou Contrato nº 060/2001. Após conhecimento das condições de prorrogação, procedeu-se às análises e avaliações, optando pela prorrogação do contrato de transmissão, por mais 30 anos, nos termos da Lei /2013. Entretanto, a prorrogação desconsiderou uma série de investimentos feitos pelas concessionárias e que não foram ressarcidos pelo poder concedente. Desse modo, em 2013 foi publicada a Resolução Normativa nº 589, que estabeleceu o regramento para indenização dos investimentos ainda não amortizados e/ou depreciados existentes em , chamados de Rede Básica do Sistema Existente - RBSE e RPC (instalações de conexão e demais instalações de transmissão). Em foi publicada pelo MME a Portaria nº 120/2016 no qual foram apresentadas as diretrizes para o pagamento das indenizações relativas ao laudo de avaliação dos ativos RBSE e RPC da Copel Geração e Transmissão, que passaram a ser reconhecidas a partir do ciclo tarifário de Em foi publicado o Despacho Aneel nº homologando o laudo de avaliação no montante de R$ 667,6 milhões, a valores de dezembro de 2.012, correspondente à parcela dos ativos reversíveis ainda não amortizados para fins de indenização à Copel GeT. Esse valor será recebido por meio de dois fluxos: em 8 anos relativo ao período de 2013 a junho de 2017, e a partir de julho de 2017, até o final da vida útil dos ativos, limitado ao final do contrato de concessão. Esses valores atualizados estão sendo incorporados a Receita Anual Permitida - RAP do contrato de concessão de transmissão nº 060/2001 a partir de julho de

15 Fluxo de Energia (em % e GW/hora) Fluxo de Energia - Copel GeT Variação % Geração Própria (líquida de perdas) (7,9) Dona Francisca ,0 Copel Comercialização (71,3) Outros (100,0) Disponibilidade Total (11,1) Contratos Bilaterais (26,3) Contratos Bilaterais (Copel Comercialização) ,4 Contratos CBR ,0 Consumidores Livres ,6 CCEAR COPEL Distribuição ,7 CCEAR Outras ,7 Entrega/ Cessão MRE (27,7) CCEE (MCP) - líquida de compras (82,8) CBR: Contratos bilaterais regulados CCEAR: Contrato de Comercialiação de Energia no Ambiente Regulado MRE: Mecanismo de Realocação de Energia CCEE (MCP): Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (Mercado de Curto Prazo) 3.3. Segmentos de Negócios Geração A Copel GeT opera 19 usinas próprias e participa em outras 18 usinas, sendo 17 hidrelétricas, 18 eólicas e 2 termelétricas, com capacidade instalada total de 5.563,5 MW e garantia física de 2.564,2 MW médios, conforme quadro: 15

16 Usinas Usinas em Operação Características Físicas Potência Instalada (MW) Garantia Física (MW médios) Propriedade % Potência Instalada (MW) Proporc. Garantia Fisica (MW Médios) Proporc. Início de Operação Comercial Vencimento de Outorga Integral e Compartilhada 4.922, , , ,5 UHE Gov. José Richa (Salto Caxias) (1) 1.240,0 605,6 100% 1.240,0 605, UHE Gov. Ney Aminthas de Barros Braga (Segredo) (1) 1.260,0 578,5 100% 1.260,0 578, UHE Gov. Bento Munhos da Rocha Netto (Foz do Areia) (1) 1.676,0 603,3 100% 1.676,0 603, UHE Gov. Pedro Viriato Parigot de Souza (GPS) 260,0 109,0 100% 260,0 109, UHE Gov. Jayme Canet Júnior (Mauá) 361,0 197,7 51% 184,1 100, UHE Guaricana 36,0 16,1 100% 36,0 16, UHE Chaminé 18,0 11,6 100% 18,0 11, PCH Cavernoso II 19,0 10,5 100% 19,0 10, UHE Apucaraninha 10,0 6,7 100% 10,0 6, UHE Derivação do Rio Jordão 6,5 5,9 100% 6,5 5, CGH Marumbi 4,8 2,4 100% 4,8 2, (2) UHE São Jorge 2,3 1,5 100% 2,3 1, CGH Chopim I 2,0 1,5 100% 2,0 1, (3) UHE Cavernoso 1,3 1,0 100% 1,3 1, CGH Melissa 1,0 0,6 100% 1,0 0, (4) CGH Salto do Vau 0,9 0,6 100% 0,9 0, (4) CGH Pitangui 0,9 0,1 100% 0,9 0, (4) UTE Figueira 20,0 10,3 100% 20,0 10, Palmas (5) 2,5 0,5 100% 2,5 0, Sociedade de propósito específico 915,0 570,7 818,2 497,7 Santa Maria 29,7 15,7 100% 29,7 15, Santa Helena 29,7 16,0 100% 29,7 16, Olho d'água 30,0 15,3 100% 30,0 15, São Bento do Norte 30,0 14,6 100% 30,0 14, Eurus IV 27,0 14,7 100% 27,0 14, Asa Branca I 27,0 14,2 100% 27,0 14, Asa Branca II 27,0 14,3 100% 27,0 14, Asa Branca III 27,0 14,5 100% 27,0 14, Farol 20,0 10,1 100% 20,0 10, Ventos de Santo Uriel 16,2 9,0 100% 16,2 9, Boa Vista 14,0 6,3 100% 14,00 6, Cutia 23,1 9,6 100% 23,1 9, Esperança do Nordeste 27,3 9,1 100% 27,3 9, Guajiru 21,0 8,3 100% 21,0 8, Jangada 27,3 10,3 100% 27,3 10, Maria Helena 27,3 12,0 100% 27,3 12, Potiguar 27,3 11,5 100% 27,3 11, UTE Araucária (6) 484,1 365,2 60% 387,3 292, TOTAL 5.837, , , ,2 (1) Garantia Física revisada em virtude dos novos montantes estabelecidos pela Portaria MME nº 178 de , com efeitos a partir de (2) Em processo de homologação na Aneel. (3) Registro conforme Despacho Aneel n 182/2002 e Resolução Aneel n 5.373/2015. (4) Registro conforme Despacho Aneel nº 182/2002. (5) Sem garantia física definida pelo MME, valor estimado com base na geração média. (6) A Copel ainda possui participação de 20% na usina. Para cumprir com importantes diretrizes estratégicas e de sustentabilidade estabelecidas para o negócio de geração, a Companhia tem como principal objetivo aumentar a participação de fontes alternativas renováveis de energia na matriz energética, de forma rentável e sustentável. A composição do parque gerador por fonte é a seguinte: 16

17 Garantia Física por fonte Atual Projetada para % 11% Hidrelétricas Eólicas Termelétricas 8% 80% 9% 80% Atualmente a Companhia está concentrando esforços na construção de 9 usinas, que adicionarão 564,7 MW de capacidade instalada e 298,5 MW médios de garantia física ao parque gerador Empreendimento Projetos de Usinas em Construção Características Físicas Foram investidos R$ 3,9 bilhões nestes empreendimentos de geração ainda em construção até Do total, R$ 2,9 bilhões referem-se ao incremento de ativo imobilizado em curso das usinas próprias e em consórcio, e o restante refere-se ao investimento nas empresas eólicas. Usinas Potência Instalada (MW) Garantia Física (MW médios) Propriedade % Projetos de Usinas Evolução Física e Investimentos Evolução Física em Potência Instalada (MW) Proporc. Garantia Fisica (MW Médios) Proporc. Investimento Realizado até Previsão de Operação Comercial Evolução Física em Vencimento de Outorga Integral e Compartilhada 650,2 350,5 405,1 229,8 UHE Colíder 300,0 178,1 (1) 100% 300,0 178,1 mar/2019 (3) UHE Baixo Iguaçu 350,2 172,4 (2) 30% 105,1 51,7 fev/2019 (3) (4) Sociedade de propósito específico 159,6 69,3 159,6 68,7 Paraíso dos Ventos do Nordeste 27,3 10,6 100% 27,3 10,6 jan/ São Bento do Norte I 23,1 10,1 100% 23,1 10,1 jan/ São Bento do Norte II 23,1 10,8 100% 23,1 10,8 jan/ São Bento do Norte III 23,1 10,2 100% 23,1 9,6 mai/ São Miguel I 21,0 9,3 100% 21,0 9,3 fev/ São Miguel II 21,0 9,1 100% 21,0 9,1 fev/ São Miguel III 21,0 9,2 100% 21,0 9,2 fev/ Total 809,8 419,8 564,7 298,5 (1) Garantia física revisada em virtude dos novos montantes estabelecidos pela Portaria da Secretaria Planej. e Desenv. Energético nº 213/2017. (2) Garantia física revisada em virtude dos novos montantes estabelecidos pela Portaria da Secretaria Planej. e Desenv. Energético nº 11/2017. (3) Entrada da primeira unidade geradora (Nota Explicativa nº 36.2). (4) Conforme 2º Termo Aditivo ao Contrato de Concessão, que considera o excludente de responsabilidade de 756 dias. Investimento Realizado até Integral e Compartilhada UHE Colíder 94% % UHE Baixo Iguaçu 76% % Sociedade de propósito específico Paraíso dos Ventos do Nordeste 53% % São Bento do Norte I 42% % São Bento do Norte II 42% % São Bento do Norte III 42% % São Miguel I 42% % São Miguel II 42% % São Miguel III 42% % TOTAL

18 Em vista do parque gerador atual e da entrada em operação comercial e gradativa das usinas em construção, a garantia física esperada para os próximos cinco anos está apresentada no quadro a seguir: Garantia Física Realizada e Esperada Garantia física GWh/ano proporcional Integral e Compartilhada , , , , , , ,5 UHE Gov. José Richa (Salto Caxias) 5.299, , , , , , ,1 UHE Gov. Ney Aminthas de Barros Braga (Segredo) 5.282, , , , , , ,7 UHE Gov. Bento Munhoz da Rocha 5.045, , , , , , ,9 Netto (Foz do Areia) (1) UHE Colíder , , , , ,2 UHE Gov. Pedro Viriato Parigot de 286,5 286,5 286,5 287,2 286,5 286,5 286,5 Souza (GPS) (2) UHE Gov. Jayme Canet Júnior (Mauá) 883,2 883,2 883,2 885,7 883,2 883,2 883,2 UHE Baixo Iguaçu ,3 451,4 450,2 450,2 450,2 UHE Guaricana 140,9 140,9 140,9 141,2 140,9 140,9 140,9 UHE Chaminé 101,6 101,6 101,6 101,9 101,6 101,6 101,6 PCH Cavernoso II 92,5 92,5 92,5 92,8 92,5 92,5 92,5 UHE Apucaraninha 58,8 58,8 58,8 58,9 58,8 58,8 58,8 UHE Derivação do Rio Jordão 51,2 50,6 51,2 51,4 51,2 51,2 51,2 UHE Marumbi 21,0 21,0 21,0 21,1 21,0 21,0 21,0 UHE São Jorge (1) 13,5 13,5 13,5 13,5 13,5 13,5 13,5 CGH Chopim I 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 UHE Cavernoso 8,4 8,4 8,4 8,4 8,4 8,4 8,4 CGH Melissa 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6 5,6 CGH Salto do Vau 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 CGH Pitangui 0,8 1,3 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 UTE Figueira (Termelétrica) (1) 70,4 41,1 36, Palmas (Eólica) 3,7 3,0 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 Sociedade de propósito específico 3.187, , , , , , ,5 Santa Maria 137,5 137,5 137,5 137,9 137,5 137,5 137,5 Santa Helena 140,2 140,2 140,2 140,5 140,2 140,2 140,2 Olho d'água 134,0 134,0 134,0 134,4 134,0 134,0 134,0 São Bento do Norte 127,9 127,9 127,9 128,2 127,9 127,9 127,9 Eurus IV 128,8 128,8 128,8 129,1 128,8 128,8 128,8 Asa Branca I 124,4 124,4 124,4 124,7 124,4 124,4 124,4 Asa Branca II 125,3 125,3 125,3 125,6 125,3 125,3 125,3 Asa Branca III 127,0 127,0 127,0 127,4 127,0 127,0 127,0 Farol 88,5 88,5 88,5 88,7 88,5 88,5 88,5 Ventos de Santo Uriel 78,8 78,8 78,8 79,1 78,8 78,8 78,8 Boa Vista 55,2 55,2 55,2 55,3 55,2 55,2 55,2 UTE Araucária (Termelétrica) 1.919, , , , , , ,5 Maria Helena - 0,9 105,1 105,4 105,1 105,1 105,1 Potiguar - 0,8 100,7 101,0 100,7 100,7 100,7 Paraíso dos Ventos do Nordeste ,9 93,1 92,9 92,9 92,9 Jangada - 0,7 90,2 90,5 90,2 90,2 90,2 Dreen Cutia - 2,3 84,1 84,3 84,1 84,1 84,1 Esperança do Nordeste - 0,7 79,7 79,9 79,7 79,7 79,7 Dreen Guajiru - 0,6 72,7 72,9 72,7 72,7 72,7 São Bento do Norte I ,5 88,7 88,5 88,5 88,5 São Bento do Norte II ,6 94,9 94,6 94,6 94,6 São Bento do Norte III ,1 84,3 84,1 84,1 84,1 São Miguel I ,5 81,7 81,5 81,5 81,5 São Miguel II ,7 79,9 79,7 79,7 79,7 São Miguel III ,6 80,8 80,6 80,6 80,6 TOTAL , , , , , , ,0 (1) Não considera os possíveis efeitos da não prorrogação das concessões. (2) 70% da Garantia Física é disponibilizada ao Regime de Cotas. 18

19 Usinas Modelo de Negócio e Condições no ACR Modelo de Negócio em Preço no ACR em 1º/jan/2019 1º/jan/2019 Data e índice de reajuste no ACR Integral e Compartilhada UHE Gov. José Richa (Salto Caxias) 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Gov. Ney Aminthas de Barros Braga (Segredo) 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Gov. Bento Munhoz da Rocha Netto (Foz do Areia) 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Colíder 70% ACR até Médio: R$ 169,53 / MWh e 30% ACL (1) IPCA várias datas UHE Gov. Pedro Viriato Parigot de Souza 70% cotista e 30% ACL RAG de R$ mil / (GPS) até mês IPCA em 1º/jul UHE Gov. Jayme Canet Júnior (Mauá) 97% ACR até Médio: R$ 222,07/ MWh e 3% ACL (1) IPCA várias datas UHE Baixo Iguaçu 70% ACR até Médio: R$ 176,43 / MWh e 30% ACL (1) IPCA várias datas UHE Guaricana 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Chaminé 100% ACL não aplicável não aplicável PCH Cavernoso II 72% ACR até Médio: R$ 240,90 / MWh e 28% ACL (1) IPCA várias datas UHE Apucaraninha 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Derivação do Rio Jordão 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Marumbi 100% ACL não aplicável não aplicável UHE São Jorge 100% ACL não aplicável não aplicável CGH Chopim I 100% ACL não aplicável não aplicável UHE Cavernoso 100% ACL não aplicável não aplicável CGH Melissa 100% ACL não aplicável não aplicável CGH Salto do Vau 100% ACL não aplicável não aplicável CGH Pitangui 100% ACL não aplicável não aplicável UTE Figueira (Termelétrica) 100% ACL não aplicável não aplicável Palmas 100% ACL não aplicável não aplicável Sociedade de propósito específico Santa Maria 100% ACR até ,87 / MWh IPCA em 18/ago Santa Helena 100% ACR até ,87 / MWh IPCA em 18/ago Olho d'água 100% ACR até ,56 / MWh IPCA em 26/ago São Bento do Norte 100% ACR até ,56 / MWh IPCA em 26/ago Eurus IV 100% ACR até ,90 / MWh IPCA em 26/ago Asa Branca I 100% ACR até ,90 / MWh IPCA em 26/ago Asa Branca II 100% ACR até ,90 / MWh IPCA em 26/ago Asa Branca III 100% ACR até ,90 / MWh IPCA em 26/ago Farol 100% ACR até ,56 / MWh IPCA em 26/ago Ventos de Santo Uriel 100% ACR até ,66 / MWh IPCA em 26/ago Boa Vista 100% ACR até ,15 / MWh IPCA em 26/ago UTE Araucária (Termelétrica) 100% ACL não aplicável não aplicável Maria Helena 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out Potiguar 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out Paraíso dos Ventos do Nordeste 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out Jangada 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out Dreen Cutia 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out Esperança do Nordeste 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out Dreen Guajiru 100% ACR até ,26 / MWh IPCA em 31/out São Bento do Norte I 100% ACR até ,42 / MWh IPCA em 28/nov São Bento do Norte II 100% ACR até ,42 / MWh IPCA em 28/nov São Bento do Norte III 100% ACR até ,42 / MWh IPCA em 28/nov São Miguel I 100% ACR até ,42 / MWh IPCA em 28/nov São Miguel II 100% ACR até ,42 / MWh IPCA em 28/nov São Miguel III 100% ACR até ,42 / MWh IPCA em 28/nov (1) Cada CCEAR tem um preço devido a data de reajuste ser diferente para cada distribuidora. 19

20 No segmento de geração de energia elétrica, destacamos também: Usina Hidrelétrica Colíder: A Copel Geração e Transmissão conquistou a concessão para implantação e exploração da usina por 35 anos no leilão de energia realizado pela Aneel em , com 300 MW de capacidade instalada. A usina, localizada no Rio Teles Pires, entre os municípios de Nova Canaã do Norte e Itaúba, em Mato Grosso, teve as obras iniciadas em 2011 e deve absorver R$ 2,4 bilhões em investimentos. A previsão de entrada em operação comercial era junho de 2018, entretanto, devido a questões de caso fortuito e de força maior, tais como incêndio no canteiro de obras, atos do poder público, atrasos na entrega de equipamentos, nos serviços de montagem eletromecânica e na construção da linha de transmissão associada à usina, além de não ter sido emitida a Licença de Operação pela Secretaria de Meio Ambiente do Estado de Mato Grosso - SEMA/MT o empreendimento sofreu impactos no seu cronograma, de modo que a geração comercial da usina foi postergada. Usina Hidrelétrica Baixo Iguaçu: Com participação de 30% no empreendimento, sendo 70% da Neoenergia, o investimento total é estimado em R$ 2,5 bilhões. O início da geração comercial ocorreu em fevereiro de Modernização da Usina Termelétrica de Figueira: A Companhia iniciou os trabalhos de modernização em 2015, visando aumentar sua eficiência e reduzir a emissão de gases e partículas resultantes da queima do carvão. Até o primeiro trimestre de 2016 os trabalhos desenvolveram-se de forma satisfatória, porém a partir do 2º trimestre do mesmo ano, em decorrência de dificuldades financeiras, a empresa contratada para a execução dos serviços apresentou problemas para manter a execução das atividades do contrato, culminando na quase paralisia da obra. Diante desse quadro, a Companhia substituiu a empresa contratada para dar continuidade a obra, reiniciando a obra no inicio do segundo semestre de 2017, com previsão de conclusão em Complexo eólico Cutia e Complexo Bento Miguel: Está em fase de conclusão a construção e inicio da entrada em operação comercial do maior empreendimento eólico da Copel Geração e Transmissão. Denominado Cutia Empreendimentos Eolicos - CEE S.A., está dividido em dois grandes complexos: (a) Complexo Cutia, composto por sete parques eólicos (Guajiru, Jangada, Potiguar, Cutia, Maria Helena, Esperança do Nordeste e Paraíso dos Ventos do Nordeste), com 180,6 MW de capacidade total instalada, 71,4 MW médios de garantia física, localizados no Estado do Rio Grande do Norte e (b) Complexo Bento Miguel: composto por seis parques eólicos (São Bento do Norte I, São Bento do Norte II, São Bento do Norte III, São Miguel I, São Miguel II e São Miguel III) com 132,3 MW de capacidade total instalada, 58,7 MW médios de garantia física, localizados no Estado do Rio Grande do Norte Transmissão O segmento tem como principal atribuição prover os serviços de transporte e transformação da energia elétrica, sendo responsável pela construção, operação e manutenção de subestações, bem como pelas linhas destinadas à transmissão de energia. A Companhia detém propriedade integral e participa de concessões de transmissão em operação, correspondente a km de linhas de transmissão, com potência de transformação de suas subestações na ordem de MVA. A seguir a composição das linhas e subestações de transmissão em operação: 20

21 Linhas e Subestações de Transmissão em Operação Características Físicas Linhas e Subestações de Transmissão Propriedade Circuito Tensão (kv) Extensão (km) Capacidade Transformação (MVA) Início de Operação Comercial Vencimento da Outorga Linhas e Subestações próprias Contrato nº 060/2001 Instalações de transmissão diversas (1) Ambos Diversas Diversos Contrato nº 075/2001 LT Bateias - Jaguariaíva CS 230 kv Contrato nº 006/2008 LT Bateias - Pilarzinho CS 230 kv Contrato nº 027/2009 LT Foz do Iguaçu - Cascavel Oeste CS 525 kv Contrato nº 010/2010 LT Araraquara 2 - Taubaté CS 500 kv Contrato nº 015/2010 SE Cerquilho III - 230/138 kv Contrato nº 022/2012 LT Londrina - Figueira C2 CS 230 kv LT Foz do Chopim - Salto Osório C2 CS 230 kv 10 - Contrato nº 002/2013 LT Assis - Paraguaçu Paulista II CD 230 kv SE Paraguaçu Paulista II kv Contrato nº 005/2014 LT Bateias - Curitiba Norte CS 230 kv SE Curitiba Norte - 230/138 kv Contrato nº 021/2014 LT Foz do Chopim - Realeza CS 230 kv SE Realeza - 230/138 kv Contrato nº 022/2014 LT Assis - Londrina C2 CS 500 kv Sociedades de Propósito Específico Costa Oeste Transmissora de Energia S.A. 100,0% Contrato nº 001/2011 LT Cascavel Norte - Cascavel Oeste CS 230kV 30 Contrato nº 001/2012 LT Cascavel Norte - Umuarama Sul CS 230 kv SE Umuarama - 230/138 kv Caiuá Transmissora de Energia S.A. 49,0% Contrato nº 007/2012 LT Umuarama - Guaíra CS 230 kv LT Cascavel Oeste - Cascavel Norte CS 230 kv SE Santa Quitéria - SF6-230/138/13,8 kv SE Cascavel Norte - 230/138/13,8 kv Marumbi Transmissora de Energia S.A. 100,0% Contrato nº 008/2012 LT Curitiba - Curitiba Leste CS 525 kv SE Curitiba Leste - 525/230 kv Integração Maranhense e Transmissora de Energia S.A. 49,0% Contrato nº 011/2012 LT Açailândia - Miranda II CS 500 kv Matrinchã Transmissora de Energia (TP NORTE) S.A. 49,0% Contrato nº 012/2012 LT Paranatinga - Ribeirãozinho CD 500 Kv LT Paranaíta - Cláudia CD 500 Kv LT Cláudia - Paranatinga CD 500 Kv SE Paranaíta (2) Kv - - SE Cláudia (2) Kv - - SE Paranatinga (2) Kv - - Guaraciaba Transmissora de Energia S.A. 49,0% Contrato nº 013/2012 LT Ribeirãozinho - Rio Verde Norte C3 CS 500 Kv LT Rio Verde Norte - Marimbondo II CD 500 Kv SE Marimbondo II (2) Kv - - Paranaíba Transmissora de Energia S.A 24,5% Contrato nº 007/2013 LT Barreiras II - Rio das Éguas CS 500 Kv LT Rio das Éguas - Luziânia CS 500 Kv LT Luziânia - Pirapora 2 CS 500 Kv Cantareira Transmissora de Energia S.A. 49,0% Contrato nº 019/2014 LT Estreito - Fernão Dias CD 500 kv Total (1) Concessão prorrogada nos termos da MP nº 579/2012. (2) Exclusivo para controle reativo das linhas de transmissão do Sistema Interligado Nacional, melhorando a qualidade da energia transmitida. As concessões de transmissão em operação em geram atualmente uma RAP à Copel Geração e Transmissão de R$ 860,2 milhões, proporcional à sua participação nos empreendimentos. 21

22 Linhas e Subestações de Transmissão em Operação Características Financeiras Linhas e Subestações de Transmissão Propriedade RAP (R$ mil) RAP Proporc. (R$ mil) Ano de degrau da RAP Mês base reajuste Índice de correção Linhas e Subestações próprias Contrato nº 060/2001 Instalações de transmissão diversas 100% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 075/2001 LT Bateias - Jaguariaíva 100% Julho IGPM Contrato nº 006/2008 LT Bateias - Pilarzinho 100% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 027/2009 LT Foz do Iguaçu - Cascavel Oeste 100% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 010/2010 LT Araraquara 2 - Taubaté 100% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 015/2010 SE Cerquilho III 100% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 022/2012 LT Londrina - Figueira C2 100% não aplicável Julho IPCA LT Foz do Chopim - Salto Osório C2 Contrato nº 002/2013 LT Assis - Paraguaçu Paulista II 100% não aplicável Julho IPCA SE Paraguaçu Paulista II Contrato nº 005/2014 LT Bateias - Curitiba Norte 100% não aplicável Julho IPCA SE Curitiba Norte Contrato nº 021/2014 LT Foz do Chopim - Realeza 100% não aplicável Julho IPCA SE Realeza Contrato nº 022/2014 LT Assis - Londrina C2 100% não aplicável Julho IPCA Sociedades de Propósito Específico Costa Oeste Transmissora de Energia S.A. Contrato nº 001/2012 LT Cascavel Oeste - Umuarama Sul SE Umuarama Caiuá Transmissora de Energia S.A. 100% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 007/2012 LT Umuarama - Guaíra LT Cascavel Oeste - Cascavel Norte SE Santa Quitéria - SF6 SE Cascavel Norte Marumbi Transmissora de Energia S.A. Contrato nº 008/2012 LT Curitiba - Curitiba Leste SE Curitiba Leste Integração Maranhense e Transmissora de Energia S.A. 49% 100% não aplicável não aplicável Julho Julho IPCA IPCA Contrato nº 011/2012 LT Açailândia - Miranda II 49% não aplicável Julho IPCA Matrinchã Transmissora de Energia (TP NORTE) S.A. Contrato nº 012/2012 LT Paranatinga - Ribeirãozinho LT Paranaíta - Cláudia LT Cláudia - Paranatinga SE Paranaíta SE Cláudia SE Paranatinga 49% não aplicável Julho IPCA REA 5050/ Ramal SINOP (1) REA 5456/ Reator Paranaíta (1) Guaraciaba Transmissora de Energia S.A. Contrato nº 013/2012 LT Ribeirãozinho - Rio Verde Norte C3 LT Rio Verde Norte - Marimbondo II SE Marimbondo II Paranaíba Transmissora de Energia S.A 49% não aplicável Julho IPCA Contrato nº 007/2013 LT Barreiras II - Rio das Éguas LT Rio das Éguas - Luziânia LT Luziânia - Pirapora 2 Cantareira Transmissora de Energia S.A. Contrato nº 019/2014 LT Estreito - Fernão Dias 24,5% 49,0% não aplicável não aplicável Julho Julho IPCA IPCA Total (1) Reforços em construção. Atualmente a Companhia concentra esforços nos empreendimentos a seguir, que adicionarão km de extensão e MVA de capacidade de transformação ao conjunto de linhas e subestações de transmissão próprios e em parceria, conforme quadro a seguir. 22