EMPREENDEDORISMO E ATITUDE EMPREENDEDORA

Transcrição

1 EMPREENDEDORISMO E ATITUDE EMPREENDEDORA O QUE LHE TORNA UM EMPREENDEDOR? Profa. Dra. ANDRÉA VASCONCELOS CARVALHO DECIN/UFRN

2 Refletir sobre o modo de ser e atuar do empreendedor. Caracterizar o empreendedorismo em suas diferentes dimensões. Compreender as atitudes, competências e habilidades necessárias ao desenvolvimento de profissionais empreendedores.

3 O QUE É UM EMPREENDEDOR?

4 O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade. (Fernando Dolabela,1999)

5 SONHOS Todos nós temos sonhos!

6 Quantos sonhos carregamos ao longo de nossa vida? Quantos destes sonhos nunca deixam de ser apenas uma imagem em nossas mentes? Quantos destes sonhos se tornam realidade? Como é possível transformar SONHOS em REALIDADE?

7 EMPREENDEDORISMO Transformar SONHOS em idéias e idéias em REALIDADE através da motivação, do aproveitamento de oportunidades, da criatividade e da ação!

8 REALIDADE Nossos sonhos, idéias, percepções, valores, crenças, ações e omissões constroem a realidade. Cada um de nós é co-criador da realidade em que vivemos.

9 EMPREENDEDORISMO Criação de uma sociedade de protagonistas, a partir da consciência de que cada um pode interferir e TRANSFORMAR a realidade.

10 POR QUE REFLETIR SOBRE O EMPREENDEDORISMO?

11 Fenômeno socioeconômico e cultural, fruto de percepções, crenças, hábitos, práticas e valores das pessoas. Instrumento de mudança cultural e desenvolvimento socioeconômico. Indispensável para qualquer atividade profissional. O conceito de empreendedorismo inclui indivíduos, comunidades, cidades, regiões, países e inclui a idéia de sustentabilidade. Aproveitamento integral de potencialidades e recursos. O Empreendedorismo tem caráter estratégica.

12 O empreendedorismo é uma REVOLUÇÃO SILENCIOSA, que será para o século 21, mais do que a revolução industrial foi para o século 20 (Timmons, 1994)

13 EMPREENDEDORISMO Seu objeto de estudo não é a empresa, e sim o EMPREENDEDOR, portanto se refere mais a uma forma de ser do que de fazer.

14 EMPREENDEDOR O que é ser empreendedor?

15 DESCONSTRUINDO MITOS QUE NOS AFASTAM DO EMPREENDEDORISMO

16 Um empreendedor é um empresário! Ser empreendedor é uma forma de ser e independe da atividade profissional realizada.

17 É impossível ser empreendedor sem ter dinheiro! Com capacidade de identificar oportunidades e talento para aproveitá-las, os recursos necessários podem ser obtidos. Já ter dinheiro disponível não é garantia de sucesso.

18 A grande motivação do empreendedor é o dinheiro! A principal motivação do empreendedor é a realização pessoal, o que implica em realizar seus sonhos, capacidades, idéias, objetivos e projetos. Dinheiro é ferramenta e consequência.

19 O empreendedorismo é fruto de herança genética! Nao se pode determinar com certeza se alguém terá sucesso ou nao.

20 O empreendedor nasce feito! O empreendedorismo se aprende! É possível tornar-se um empreendedor!

21 O empreendedorismo é para poucos! O empreendedorismo é um fenômeno coletivo!

22 Empreendedores devem ser jovens! O empreendedor necessita é ter paixão e vontade de realizar, knowhow, experiência e relações.

23 BICICLOTECA (São Paulo)

24 EMPREENDEDOR é a pessoa que

25 a seu modo, dentro de seu raio de ação e através dos meios que estão ao seu alcance, leva o Homem mais adiante, rompendo paradigmas e barreiras, de cultura e crenças, acreditando que seus sonhos são idéias realizáveis, e se comprometendo e responsabilizando por colocar essas idéias em prática.

26 EMPREENDEDORES Sonham, realizam, transformam e inspiram

27 "Não construimos serviços para fazer dinheiro; fazemos o dinheiro para construir melhores serviços. Mark Zuckerberg

28 "Tente uma, duas, três vezes e, se possível, tente a quarta, a quinta e quantas vezes for necessário. Só não desista nas primeiras tentativas, a persistência é amiga da conquista. Se você quer chegar aonde a maioria não chega, faça aquilo que a maioria não faz. Bill Gates

29 "Teu tempo é limitado (...) tenha a coragem para fazer o que te diz teu coração e tua intuição. Eles já sabem, de algum modo, no que queres transformar-te realmente. Steve Jobs

30 A diferença entre o que fazemos e o que somos capazes de fazer, bastaria para solucionar a maioria dos problemas do mundo. Mahatma Gandhi

31 "Minha alma é meu destino e eu sou dono de minha alma. Nelson Mandela

32 "As invenções são sobretudo os resultados de um trabalho teimoso. Alberto Santos Dumont

33 Só a participação cidadã é capaz de mudar o país Hebert de Sousa

34 "Quando o homem compreende a sua realidade, pode levantar hipóteses sobre o desafio dessa realidade e procurar soluções. Assim, pode transformá-la e o seu trabalho pode criar um mundo próprio, seu eu e as suas circunstâncias. Paulo Freire

35 O QUE ELES TÊM EM COMUM?

36 Produtos INOVAÇÃO Serviços Processos Visão Valores Crenças Comportamentos CULTURA

37 O empreendedorismo existe desde sempre, com cada ação inovadora, com o objetivo de melhorar as relações dos homens com os outros e com a natureza.

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39 EMPREENDEDORISMO DE NEGÓCIOS A forma mais conhecida de empreender

40 QUEM É O EMPREENDEDOR DE NEGÓCIOS? Inclui o auto-empregado e o dono da empresa. Quem cria uma empresa. Quem compra uma empresa e introduz inovação nela. Não se limita a geração de riqueza pessoal, mas implica na geração de melhoria também para a coletividade. Sempre inclui algo de inovação e de benefícios coletivos. Gera desenvolvimento econômico associado a desenvolvimento social. Mantém compromisso com a comunidade na qual se insere.

41 INTRAEMPREENDEDORISMO O empreendedor não precisa abrir seu próprio negócio!

42 O Intraempreendedor... Participa do negócio de outras pessoas de uma forma pró-ativa e, antes de tudo, sente-se realizado por assim proceder. É um empregado-empreendedor, que introduz inovações em uma organização, produzindo valores adicionais. É um fenômeno coletivo, de modo que precisa de um ambiente propício com democracia, cooperação e relações sociais estruturadas em rede.

43 EMPREENDEDORISMO SOCIAL Fundamenta-se na idéia de cidadania.

44 Visa a construção do bem-estar coletivo, do espírito comunitário e da cooperação. Contribui para o bem estar social através de ações que visam construir o empoderamento dos parceiros e gerar benefícios sociais. Busca a transformação de comportamentos e da mentalidade como resultado de ser beneficiário de projetos de empreeendedorismo social.

45 EMPREENDEDORISMO EDUCACIONAL Injetando o vírus do empreendedorismo.

46 Ponto de partida: É possível tornar-se empreendedor! Na busca por transformar o sonho em realidade nasce a necessidade de saber. A motivação de realizar abre as portas para aprender o que seja necessário para realizar o objetivo pretendido. Trata-se de um processo de aprendizado permanente, com abertura para novas experiências e novos paradigmas.

47 BENEFÍCIOS Estimula a geração de PMES. Contribui para diminuir a taxa de mortalidade infantil das empresas. Ajuda a desenvolver o potencial empreendedor nas pessoas. Contribui para a reflexão em torno da ética e da cidadania. O empreendedor precisa ser ético, ser comprometido com o meio ambiente e com a comunidade e ter consciência social. Complementa a educação técnica e universitária tradicional que não forma empreendedores, pois, em geral, não toca questões do comportamento e da cultura.

48 O que se aprende com a EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA? Identificar problemas e propor soluções. Perguntar e buscar respostas para as perguntas. Aprender. Criar. Interagir com os pares e com outras pessoas. Promover trocas com o ambiente. Tomar outros empreendedores como referencial. Construir alianças estratégicas. O empreendedor aprende com a própria experiência e com o exemplo de outros, a partir do enfrentamento e da superação de dificuldades e obstáculos.

49 EMPREENDEDORISMO UNIVERSITÁRIO Formação de profissionais altamente qualificados do ponto de vista técnico-científico e comportamental, considerando aspectos éticos e sociais.

50 Implantação do empreendedorismo nas universidades com vistas a formar profissionais capazes de gerar empregos para si e para outros. As organizações necessitam de profissionais bem preparados, criativos e propositivos e não de empregados obedientes e passivos. É preciso aproximar universidade e empresa e melhorar as relações entre elas.

51 Formas de aprender a empreender na universidade: Disciplinas Eventos e Cursos Estágios Projetos de ensino, pesquisa e extensão ou ações integradas. Empresas Junior Incubação de empresas.

52 EMPREENDEDORISMO INFORMACIONAL ATUANDO DE FORMA EMPREENDEDORA NO CAMPO DA INFORMAÇÃO

53 Desenvolvendo projetos para captar recursos. Conhecendo os clientes para oferecer produtos e serviços adequados a suas expectativas e necessidades. Inovando em produtos, processos e serviços. Construindo alianças estratégicas com profissionais e organizações. Disponibilizando informações estratégicas, visando facilitar a tomada de decisão. Antecipando-se às tendências. Aproveitando oportunidades. Encontrando soluções novas para problemas velhos.

54 POSSIBILIDADES Oferecimento de Consultorias Gestão da Informação e do Conhecimento Produção de Inteligência Competitiva Gestão da Biblioteca 2.0 Desenvolvimento de Produtos e Serviços de Informação para nichos de mercado ou utilizando possibilidades novas Resgate, Preservação e Difusão da Cultura Local Utilizar o Crowdsourcing e crowdfunding para realizar os projetos.

55 Exemplos de soluções criativas e inspiradoras no âmbito da informação!

56 BIBLIOTECA HUMANA (Dinamarca)

57 LITTLE FREE LIBRARY (EUA)

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60 SER EMPREENDEDOR É... COMPORTAR-SE COMO TAL

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62 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR PLANEJAMENTO REALIZAÇÃO PODER

63 CONJUNTO DE PLANEJAMENTO

64 BUSCA DE INFORMAÇÕES Dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes; Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço; Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

65 ESTABELECIMENTO DE METAS Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal. Define metas de longo prazo, claras e específicas. Estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis.

66 PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICO Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos. Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais. Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.

67 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO

68 BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias. Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.

69 CORRE RISCOS CALCULADOS Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados. Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

70 EXIGE QUALIDADE E EFICIÊNCIA Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

71 PERSISTÊNCIA Age diante de um obstáculo significativo. Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo. Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas e objetivos.

72 COMPROMETIMENTO Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa. Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho. Procura manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.

73 CONJUNTO DE PODER

74 PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS Utiliza estratégias para influenciar os outros. Conquista pessoas-chave como agentes para atingir seus objetivos. Age para desenvolver e manter relações.

75 INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA Busca autonomia em relação a normas e controles de terceiros. Mantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores. Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

76 O QUE NOS TORNA UM EMPREENDEDOR?

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78 Sonhar, Aprender, Inspirar-se...

79 Fazer, transformar, transpirar e inovar!

80 Consciência, conhecimento, convivência e envolvimento com o ambiente, a comunidade, o grupo, as pessoas ao redor.

81 DESAFIO EMPREENDEDOR: Perceber e aproveitar oportunidades!

82 Como você vê o copo? Ele está meio cheio ou meio vazio?

83 Os problemas muitas vezes são excelentes oportunidades para empreender!

84 Enchendo o copo!

85 LIBRARIAN WITH A LATTE (EUA)

86 PAI S FRIENDS LIBRARY (India)

87 BIBLIOTECA POPULAR DO AÇOUGUE CULTURAL T-BONE (Brasília DF)

88 Biblioteca Popular do Açougue Cultural T-Bone + Projeto Estação Digital da Fundação Banco do Brasil

89 LER É 10 LEIA FAVELA (Complexo da Penha - Rio de Janeiro)

90 BIBLIOTECA COMUNITÁRIA JUSCELINO KUBITSCHEK (Almino Afonso - RN)

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92 BIBLIOBURRO (Colômbia)

93 DEZ MANDAMENTOS DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO O QUE FAZER PARA SER UM EMPREENDEDOR?

94 EMPREENDEDOR DE SUCESSO? O QUE É SUCESSO?

95 SUCESSO Não é apenas alcançar os sonhos, mas buscar com persistência, criatividade e confiança alcançá-los e aproveitar o processo para aprender e REALIZAR- SE. O fracasso, enquanto erro, é necessário, e até indispénsável, no processo de formação do empreendedor! FRACASSO Não se permitir sonhar. Não se permitir tentar. Não se permitir errar. Desistir de realizar os sonhos por falta de confiança e de persistência. Não se comunicar com sócios, colaboradores e clientes. Fazer mais do que aprender.

96 O QUE FAZER PARA SER UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO?

97 01 - TENHA INICIATIVA E CURIOSIDADE: Descubra e transforme em produtos ou negócios inovadores as oportunidades SEJA PERSISTENTE NAS METAS E FLEXÍVEL NAS ESTRATÉGIAS: As estratégias mudam com as circunstâncias - Seja persistente, não teimoso. Milhões viram a maçã cair, mas só Newton perguntou por quê. Bernard M. Baruch

98 03 CORRA RISCOS (FRIAMENTE) CALCULADOS O empreendedor não está em busca de aventuras e sim de resultados.

99 04 - PERSIGA SEMPRE A MÁXIMA EFICIÊNCIA: Exceder padrões de qualidade com menores custos: este é o desafio. Só o melhor é o suficiente. Autor ignorado 05 - COMPROMETA-SE COM SEUS PROJETOS: Dedicação e responsabilidade não são sacrifícios, mas investimentos. Não há atalhos para os lugares aos quais vale a pena chegar. Beverly Sills

100 06 - ESTUDE O MERCADO: Necessidades dos clientes, competência dos concorrentes e condições dos fornecedores: este é o seu universo. Conheça-o ESTABELEÇA METAS: Desafios de curto, médio e longo prazo são a sua estrada. O homem pode tanto quanto sabe. Francis Bacon O real não está na saída e nem na chegada, está na travessia. Guimarães Rosa

101 08 - FAÇA UM PLANO DE NEGÓCIOS: Planejar é projetar hoje aonde se quer chagar no futuro, enxergando o caminho a ser percorrido e seus obstáculos. É o sonho conseqüente. A velocidade só faz sentido quando você sabe aonde quer chegar. Autor ignorado 09 - DESENVOLVA SEU ESPÍRITO DE LIDERANÇA: Forme redes de contatos. Desperte e conquiste corações e mentes!

102 10 - ACREDITE EM VOCÊ: Errar faz parte da natureza de qualquer ser humano. Fazer dos erros uma oportunidade para se tornar melhor, é da natureza do empreendedor. Não é a montanha que conquistamos, mas a nós mesmos. (Sir Edmund Hillary - o primeiro a escalar o Monte Everest)

103 O GRANDE DESAFIO PESSOAL: O QUE VOCÊ ESPERA DE VOCÊ?

104 Quais são seus sonhos? Aonde você quer chegar? Que conhecimentos e recursos você precisa para chegar ao local desejado? Que qualidades e habilidades você precisa desenvolver para chegar lá? Qual é o seu raio de ação? O que você pode fazer para encher o copo? O que VOCÊ PODE FAZER para melhorar o (seu) mundo?

105 Adote uma ATITUDE EMPREENDEDORA e transforme seus sonhos em sua realidade!

106 Muito obrigada pela atenção! Andréa Carvalho