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1 Comportamentos do Empreendedor

2 ACS JOVEM O ACS Jovem é um programa de jovens empreendedores da Associação Comercial de Santos que tem como missão promover a integração e participação dos associados em questões da economia local e nacional, visando o incentivo e o fortalecimento do empreendedorismo. Os objetivos do ACS Jovem são: Contribuir com os objetivos da Associação Comercial de Santos, incentivando a participação dos jovens nas ações promovidas pela ACS. Formar novas lideranças empresariais, com o intuito de incentivar e difundir ações empreendedoras nos diversos setores da economia. Desenvolver redes de relacionamento entre empresários e lideranças locais e grupos de jovens empreendedores espalhados pelo Brasil. Difundir o empreendedorismo na região.

3 Atividades Desenvolvidas pelo Núcleo Semana do Jovem Empreendedor -Instituído no Calendário Oficial do Município, através da Lei 2610 de 4 março de 2009 Café com Personalidade Visitas Técnicas Feirão do Imposto

4 Incubadora de Empresas de Santos - IES Case IT&D Ambiente de inovação

5 Case IT&D

6 Equipamento para filmagem subaquática Gera imagens subaquáticas do nado que permitem a identificação de erros técnicos dos atletas. Velocímetro de alta precisão Captura dados quantitativos do nado para avaliações biomecânicas que permitem a identificação da variação da performance de atletas. - Velocidade - Aceleração - Tempo de prova - Distância percorrida

7 FASE DO COMPORTAMENTO TÉCNICO OBSERVADO CONSEQUÊNCIAS NEGATIVAS CAUSAS APARENTES Cb4-Cotovelo caído na ALI Criação de força propulsiva pelo mecanismo de Inexistência da ação lateral interior arrasto propulsivo. do braço. Compromete a eficácia das ações propulsivas Reduzida amplitude da braçada. subseqüentes. Criar força propulsiva de forma rápida.

8 FASE DO COMPORTAMENTO TÉCNICO OBSERVADO CONSEQUÊNCIAS NEGATIVAS CAUSAS APARENTES. Cc3- Oscilações laterais da bacia. Aumento do arrastamento pressão. Trajeto lateralizante da recuperação. Má transmissão de eficácia, momentos de força, Trajeto demasiadamente lateral na ação entre os diferentes segmentos propulsivos. propulsiva subaquática

9 Ana Marcela Cunha, campeã mundial de maratona aquática 10km 2010 Biomecânico da Seleção Brasileira de Natação, do ECP, do CRF, e do P.R.O.16

10 Revista INOVAÇÃO em pauta, FINEP pg. 58

11 Jornal Brasil Econômico, 12/02/2010, pg.18

12 Lançamento mundial 2011 Clique para assistir o vídeo

13 9 pesquisadores 6 fornecedores de inovação 5 investidores 2 universidades 1,5 Milhões

14 Dinheiro para desenvolvimento em empresas RHAE Até R$ 300 mil Somente Bolsas SEBRAETEC R$ 15 mil INOVAÇÃO R$ 30 MIL PIPE Até R$ 500 mil Inclui equipamentos, viagens, cursos SUBVENÇÃO A partir de R$ 500 MIL

15

16 10 ATITUDES DE UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO Empreendedorismo Empreendedores por oportunidade: são motivados pela percepção de um nicho de mercado em potencial Empreendedores por necessidade: são motivados pela falta de alternativa satisfatória de ocupação e renda Intra-empreendedorismo

17 BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVAS

18 PERSISTÊNCIA

19 COMPROMETIMENTO "No que diz respeito ao desempenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem-feita ou não faz." Ayrton Senna

20 EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA "A única coisa que está em seu caminho para a perfeição, é você mesma." Cisne Negro

21 RISCOS CALCULADOS Todo sonho envolve riscos. Riscos bem calculados são mais fáceis de superar. É celebre a frase de Theodore Roosevelt: É preferível arriscar coisas grandiosas, alcançar triunfos e glórias, mesmo expondo-se à derrota, do que formar fila com os pobres de espírito, que não gozam muito, nem sofrem muito, porque vivem na penumbra obscura dos que não conhecem nem vitória nem derrota.

22 ESTABELECIMENTO DE METAS Estabelecer metas e objetivos desafiantes que Tem Significado Pessoal. Definir metas de longo prazo, claras e específicas. Estabelecer objetivos de curto prazo, Mensuráveis.

23 BUSCA DE INFORMAÇÕES Dedicar-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores e concorrentes. Investigar pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço. Consultar especialista para obter assessoria técnica ou comercial

24 PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICO Planejar dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos. Constantemente revisar seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais. Manter registros financeiros e utiliza-los para tomar decisões.

25 PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS Utilizar estratégia deliberada para influenciar ou persuadir os outros

26 INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA Buscar autonomia em relação a normas e controles de outros. Manter seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores. Expressar confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

27 Leque do conjunto de atitudes do empreendedor de SUCE$$O

28 Se dê uma nota como empreendedor, e escolha o que gostaria de melhorar primeiro Busca de Informações Persuasão e Rede de Contatos Independência e Autoconfiança Busca de Oportunidades E iniciativa Estabelecimento De Metas Correr Riscos Calculados O No Persistência Planejamento e Monitoramento Sistemático Exigência de Qualidade e Eficiência Comprometimento

29 Por favor, entregue seu formulário Nome - Idade Cidade de residência 1 Você tem ou pensa em abrir um negócio? ( )Sim ( )Não 2 Algum parente próximo tem negócio? ( )Sim ( )Não 3 Qual a importância do tema abordado? (0 a 10) 4 Se você fosse empreender, em qual setor da economia você apostaria hoje, supondo que você tivesse a experiência necessária para fazer? 5 Você é filiado a algum órgão de classe? ( )Sim ( )Não Qual? 6 Gostaria de receber informações sobre o assunto? ( )Sim ( )Não

30 OBRIGADO!

31 Serviço: Apresentação: Humberto Ribeiro de Souza Ricardo G. C. Serra, Referências Bibliográficas (qualificados em documento à parte) Dados e relatórios sobre empreendedorismo online do Sebrae-SP Dados e relatórios sobre empreendedorismo online do Sebrae-Nacional Dados e relatórios sobre empreendedorismo online da Endeavor Documentos do FGVCeen, FGV e revista Administração Pública da biblioteca Scielo, FGV Dados obtidos em 18/10/2011 Semana de Tecnologia da IFSP Caraguatatuba 95 pessoas responderam, em um universo de ,4% dos participantes são de Caraguatatuba, 5,2% de Ubatuba e 6,3% de São Sebastião 61,05 % dos participantes da atividade pensam ou já possuem um negócio próprio 57,7% dos participantes, tem um parente próximo que possui um negócio próprio 84,21% dos participantes gostariam de receber mais informações sobre o tema. Trabalhamos com um público atento, que valoriza o empreendedorismo (Média 0-10 de 9,18 na amostra) A idade do público variava de 15 a 53 anos, com média de 25,3 anos. Apenas 4 pessoas estão ligadas a associações de classe (1 ACU, 1 ACSS, 1 OAB e 1 indefinido)

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