Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo: característica empreendedora / Alessandro Messias Moreira. Varginha, slides; il.

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1 Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo: característica empreendedora / Alessandro Messias Moreira. Varginha, slides; il. Sistema requerido: Adobe Acrobat Reader Modo de Acesso: World Wide Web 1. Empreendedorismo. 2. Empreendedorismo Estudo e ensino. I. Título. II. Fundação de Ensino e Pesquisa - FEPESMIG CDD: AC: Elaborado por: Isadora Ferreira CRB-06 31/06

2 As ações e as atitudes do empresário empreendedor. As características do comportamento empreendedor. Aprender a empreender. O empreendedorismo e o mercado. As chances do empresário empreendedor. O empresário sua missão e sonho. O papel da empresa na sociedade.

3 CARACTERÍSTICA EMPREENDEDORA Me. Alessandro Messias Moreira

4 Conjunto de realização Busca de oportunidades e iniciativa Corre riscos calculados Exige qualidade e eficiência Persistência Comprometimento PERFIL DO EMPREENDEDOR Conjunto de planejamento Busca de informações Estabelecimento de metas Planejamento e monitoramento sistemático Conjunto de poder Persuasão e rede de contatos Independência e autoconfiança

5 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO

6 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Busca de oportunidades e iniciativa Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias. Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços. Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.

7 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Corre riscos calculados Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados. Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

8 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Exige qualidade e eficiência Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência. Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

9 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Persistência Age diante de um obstáculo significativo. Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo. Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas e objetivos.

10 CONJUNTO DE REALIZAÇÃO Comprometimento Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa. Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho. Se esmera em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.

11 CONJUNTO DE PLANEJAMENTO

12 CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Busca de informações Dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes. Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço. Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

13 CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Estabelecimento de metas Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal. Define metas de longo prazo, claras e específicas. Estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis.

14 CONJUNTO DE PLANEJAMENTO Planejamento e monitoramento sistemático Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos. Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais. Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.

15 CONJUNTO DE PODER

16 CONJUNTO DE PODER Persuasão e rede de contatos Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros. Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos. Age para desenvolver e manter relações comerciais.

17 CONJUNTO DE PODER Independência e autoconfiança Busca autonomia em relação a normas e controles de terceiros. Mantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores. Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

18 O que caracteriza o ímpeto empreendedor? 1. Necessidade de realização: as pessoas apresentam diferenças individuais quanto à necessidade de realização. 2. Autoconfiança: quem possui autoconfiança sente que pode enfrentar os desafios que existem ao seu redor e tem domínio sobre os problemas que enfrenta. O ESPÍRITO EMPREENDEDOR p.9

19 O que caracteriza o ímpeto empreendedor? 3. Disposição para assumir riscos: riscos financeiros decorrentes do investimento do próprio dinheiro e do abandono de empregos seguros e de carreiras definidas; riscos familiares ao envolver a família no negócio; riscos psicológicos pela possibilidade de fracassar em negócios arriscados.

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22 CARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR Na verdade, o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas ACONTECEREM, pois é dotado de SENSIBILIDADE para os negócios, tino financeiro e CAPACIDADE DE IDENTIFICAR oportunidades. Com esse arsenal, TRANSFORMA IDÉIAS em realidade, para benefício próprio e para BENEFÍCIO da comunidade. O ESPÍRITO EMPREENDEDOR p.7

23 Perfil psicológico do Empreendedor Novas pesquisas sobre o perfil do empreendedor são propostas, visto que eles diferem em suas habilidades, busca de oportunidades, motivação, e também, em educação, envolvimento social, competências sociais e orientação de tempo e risco. Essa abordagem é chamada de construtivista. O ESPÍRITO EMPREENDEDOR p.7

24 Por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos que, combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma idéia simples e mal estruturada em algo concreto e bem sucedido no mercado. O ESPÍRITO EMPREENDEDOR p.7

25 Schumpeter amplia o conceito dizendo que o empreendedor é a pessoa que destrói a ordem econômica existente graças à introdução no mercado de novos produtos/serviços, pela criação de novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos, materiais e tecnologias. Para ele, o empreendedor é a essência da inovação no mundo, tornando obsoletas as antigas maneiras de fazer negócios. O ESPÍRITO EMPREENDEDOR p.8

26 Empreendedores refugiados Estrangeiros: restrições políticas Corporativos: fogem do ambiente burocrático Dos pais: mostrarem aos pais sua independência Refugiados do lar: estão livres das obrigações Feministas: discriminações nas empresas Sociais: alheios à cultura prevalecente - empresa Educacionais: cansadas dos cursos acadêmicos e decidem iniciar um novo negòcio

27 Casos de

28 Michael Dell

29 Quando ainda era calouro na University of Texas, Michael Dell começou a vender peças de computador pelo correio. Quando alcançou o patamar mensal de vendas de US$ 80 mil, Dell abandonou a escola para se dedicar em tempo integral ao seu negócio. Dessa forma, rendia-se ao seu espírito empreendedor em face das perspectivas favoráveis do seu negócio. Em meados de 1985, a Dell Computer Corporation começou a vender clones de PC IBM montados com peças em desuso a um preço menor que US$ 1mil. Em 1993, as vendas anuais da empresa alcançaram US$ 2 bilhões! A partir daí, foi só crescimento.

30 Michael Dell (Houston, 23 de fevereiro de 1965) é um empresário norte-americano. É o presidente e fundador da Dell, uma dos maiores fabricantes mundiais de hardware. Segundo a revista Forbes 2009 é o 25º homem mais rico do mundo, com uma fortuna avaliada em mais de 12,3 bilhões de dólares americanos. (Forbes 2009)

31 Você sabia? A empresa vende mais de US$ 70 milhões por dia via Internet. A DELL recebe 850 milhões de pedidos por trimestre, em seus 82 sites diferentes, escritos em 34 línguas e dialetos e utilizando 40 moedas para efetuar transações. Hoje em dia a DELL despacha mais de computadores por dia para clientes em mais de 180 países.

32 Residência do Sr. Dell

33 "Meu negócio é criar empresas" O mineiro Ricardo Tavares criou e vendeu duas empresas, a Café Três Corações e a Sucos Mais - agora, prepara sua terceira aposta

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36 O QUE FALTA AQUI? SUA FOTO E HISTÓRIA...