Agro em Questão. Financiamento para o Agronegócio: desafios e alternativas para garantir o crescimento do setor

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Transcrição:

Agro em Questão Financiamento para o Agronegócio: desafios e alternativas para garantir o crescimento do setor José Mário Schreiner Vice-Presidente da CNA e Presidente da Comissão de Política Agrícola da CNA Brasília-DF, 1º de fevereiro de 2018.

Como alimentar 9,7 bilhões de pessoas em 2050? Mundo conta com aumento de área, de produção e de produtividade no Brasil O mundo deverá aumentar a produção em 60% para atender a uma população de 9,7 bilhões de habitantes até 2050 País Aumento da produtividade (%) + 2,8 bilhões de toneladas Austrália 7 Brasil 40 Canadá + Estados Unidos 15 China e Rússia 26 Fonte: FAO União Europeia 4

Como alimentar 9,7 bilhões de pessoas em 2050? Participação da tecnologia no processo produtivo da agropecuária Tecnologia 68% 23% Trabalho 9% Terra Necessidade de recursos para manter o crescimento. Fonte: Dados de Alves et al. (2012).

Como a agropecuária brasileira se financia? Fontes de Financiamento do Setor Agropecuário Capital próprio; 39% Safra 2016/2017 Bancos; 31% A participação do capital próprio como fonte de financiamento do setor agropecuário tem aumentado. Indústria de insumos; 4% Tradings ; 1% Fonte: OCB/Fiesp (2017). Cooperativas; 15% Revendas; 9%

Bilhões O que sinaliza o crédito bancário? 170 2.821.921 165 964 mil contratos entre 2013 e 2017 160 155 150 1.858.711 145 140 135 130 125 2013 2014 2015 2016 2017 Valor contratado (R$) Quantidade de contratos 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Seletividade das instituições financeiras Concentração de mercado entre os ofertantes de crédito Variabilidade da disponibilidade de recursos provenientes de fontes tradicionais Redução das exigibilidades sobre o saldo em poupança, de 74% para 65% Fonte: Banco Central (2017).

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 R$ / hectare O que se espera do financiamento próprio? 5.000,00 4.000,00 3.000,00 2.000,00 1.000,00 0,00-1.000,00-2.000,00-3.000,00-4.000,00 Comportamento da Margem Líquida (Amostra 'Campo Futuro' - Valores ponderados ) Grãos Café Cana-de-açúcar Fonte: CNA. Projeto Campo Futuro (2017). Financiamento da atividade deve focar os ciclos de rentabilidade da atividade. Produtor rural cobre seu custo operacional de produção e uma parcela da depreciação. Porém, não cobre o custo de oportunidade.

E a indústria de insumos? Concentração da indústria de insumos agropecuários Impacto sobre os custos de produção e rentabilidade da atividade agropecuária

Mapa EMBRAPA CONAB FUNCAFÉ Gestão de Riscos na Atividade Agropecuária Equalização da taxa de juros Defesa Agropecuária Cortes no Orçamento para 2018... Orçamento da Função Agricultura para 2018 é de R$ 29,13 bilhões, redução de 20,4% em relação à LOA 2017. Variação no orçamento entre 2017 e 2018 Orçamento da Função Agricultura direcionado quase exclusivamente às atividades-meio. Não há políticas setoriais sistemáticas. 10,00% 0,00% 3,60% 3,45% Orçamento (R$ milhões) 2017 2018 Mapa 6.028,36 5.496,04 EMBRAPA 3.324,52 3.444,05 CONAB 2.952,01 2.622,34 FUNCAFÉ 5.279,34 5.461,57 Gestão de Riscos na Atividade Agropecuária 1.287,00 956,87 Equalização da taxa de juros 18.180,50 9.375,41 Defesa Agropecuária 239,23 208,16-10,00% -20,00% -30,00% -40,00% -50,00% -8,83% -11,17% -25,65% -48,43% -12,99% -60,00% Fonte: Contas Abertas (2018). Ministério do Planejamento. Elaborado pela CNA.

% ao ano Crédito Rural Taxa de Juros jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14 jan/15 mar/15 mai/15 jul/15 set/15 nov/15 jan/16 mar/16 mai/16 jul/16 set/16 nov/16 jan/17 mar/17 mai/17 jul/17 set/17 nov/17 jan/18 mar/18 mai/18 15,00 14,00 13,00 12,00 11,00 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Alimentos Taxa SELIC Taxa do Custeio Inflação - IPCA 8,50 8,50 7,50 7,00 2,95 Queda da SELIC repassada apenas parcialmente à Taxa de Custeio levou a um encarecimento real do crédito ao setor. Juros abaixo do mercado sempre exigiram grande reciprocidade. Portanto, nem sempre ao menor custo. Fonte: BACEN, CNA e LCA.

jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 jan/16 fev/16 mar/16 abr/16 mai/16 jun/16 jul/16 ago/16 set/16 out/16 nov/16 dez/16 jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 mai/17 jun/17 jul/17 ago/17 set/17 Crédito Rural Endividamento e Inadimplência 4,50% 4,00% 3,50% 3,00% 2,90% 3,70% 3,95% 3,54% Inadimplência do setor agropecuário é, em média, 2 pontos percentuais abaixo da inadimplência do SFN 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% 1,11% 1,44% 1,40% 1,28% Inadimplência no SFN Inadimplência dos financiamentos rurais Saldo de Operações de Crédito Rural Jul/16 R$ 252,7 bi Set/17 R$ 276,2 bi Operações de Crédito Rural respondem por 9,4% das operações totais no SFN Fonte: BCB (2017).

Desafios para o Crédito Rural EMENDA CONSTITUCIONAL 95/2016 TETO DOS GASTOS Instituiu o Novo Regime Fiscal para o Orçamento da União para os próximos 20 anos limita o crescimento dos gastos públicos ao executado no exercício anterior corrigido pelo IPCA. MEDIDA PROVISÓRIA 777/2017 TLP Institui a TLP como referência para os financiamentos do BNDES (crédito para investimento), em substituição à TJLP.

Oportunidades de mudança na política agrícola POLÍTICA NACIONAL DE GESTÃO DE RISCOS AGROPECUÁRIOS Apólices de seguro para custeio agrícola representam em torno de 50% do total de apólices de seguro rural contratadas nos últimos 6 anos. Não há recursos disponíveis para economias e atividades percebidas como de maior risco. Gestão de Riscos deve priorizar a receita do produtor rural. Previsibilidade orçamentária Autonomia para o produtor comparar e escolher o melhor produto de seguro Colaboração entre atores públicos e privados

Oportunidades de mudança na política agrícola LEI PLUARIANUAL AGRÍCOLA Possibilidade de planejamento dos produtores rurais Políticas sólidas e estruturantes que auxiliem o produtor a passar pelas adversidades Redução da ingerência política Pressão de grupos de interesse específicos em cada ano safra Não interrupção de ações ou programas Cuja execução ultrapassa o horizonte temporal do plano agrícola anual Previsibilidade orçamentária em programas estratégicos Coordenação de programas de políticas públicas Desenvolvimento de instrumentos e aumento da eficiência do mercado de capitais para investimentos no agronegócio.

José Mário Schreiner Presidente da Comissão Nacional de Política Agrícola da CNA josemario@faeg.com.br (61) 2109-1400