Profª Mônica Suely G. de Araujo Desempenho Características Confiabilidade Reputação 2 1
Durabilidade Utilidade Resposta Estética 3 Projeto Conformidade Capabi lidade Atendi mento ao Cliente Cultura da Qualidade 4 2
Abordagem Transcendental Sinônimo de Excelência Abordagem baseada em Manufatura Sinônimo de conformidade, correspondam às especificações do projeto Abordagem baseada no Usuário Adequado ao seu propósito Abordagem baseada em Produto Conjunto de características que são requeridas para satisfazer o consumidor Abordagem Baseada em Valor Relação entre preço e valor agregado ao cliente 5 Total satisfação do Cliente Gerência Participativa Desenvolvimento de recursos humanos 6 3
Constância de Propósitos Aperfeiçoamento Contínuo Gestão e controle de processos 7 Disseminação de informações Delegação Assistência técnica 8 4
Gestão de interfaces com agentes externos Garantia de Qualidade 9 Qualidade do Projeto de Produtos e Processos Cliente Fornecedor 10 5
Como estruturar um sistema competitivo de gestão da qualidade? 12 6
É um conjunto de partes que interagem e se interdependem, formando um todo único com objetivos e propósitos em comum, efetuando sinergicamente determinada função. 13 Atendimento ao Cliente Entradas Informações realidade do mercado e preferência do consumidor Interação Troca de informações entre os setores Cliente e fornecedor interno Saídas Produtos que atendam às necessidade, conveniências e expectativas dos clientes. Retroalimentação 14 7
Planejamento da Qualidade Estratégias com visão de futuro e ações que agreguem valor Ambiente da Qualidade Estrutura da Qualidade nas Organizações Controle da Qualidade Monitoramento direcionado à ações de prevenção 15 Política da Qualidade Compromisso da alta gestão Objetivos pretendidos Documentação Normas da empresa Procedimentos administrativos, técnico e de controle da qualidade Auditorias Verificar o desempenho Cumprimento dos requisitos 16 8
Motivação e envolvimento Recursos humanos Reconhecimento e recompensas Logística e Suprimentos Qualidade do fornecimento Pontualidade da entrega, flexibilidade e integridade do carregamento Sistema de informações Processo de tomada de Sistematização de informações decisões 17 Sistema Produtivo Pessoal treinado Especificações e indicadores para monitoramento Zero defeito 18 9
Qualidade do empreendimento Qualidade da concepção do projeto Qualidade da execução Qualidade na ocupação /utilização 19 Qualidade do programa do Empreendimento Qualidade das soluções projetuais Qualidade da apresentação Qualidade dos serviços associados ao projeto 20 10
Pesquisa de Mercado Levantamento das necessidades Seleção das alternativas Equacionamento financeiro e comercial 21 Exigências de desempenho (segurança e habitabilidade Sustentabilidade Construtibilidade Custos de execução, operação e manutenção 22 11
Segurança estrutural, segurança ao fogo, segurança interna e externa Estanquidade Conforto higrotérmico, conforto acústico e conforto tatil Adaptação à utilidade Durabilidade e manutenibilidade 23 Análise crítica do projeto Aquisição de materiais Inspeção e controle de materiais Execução dos serviços Controle de produtos não conformes Controle de produto e /ou serviços fornecidos por terceiros 24 12
ISO 9001 PBQP- H Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade na Construção Habitacional 25 Implementar um sistema de gestão da qualidade Sistêmica ( integrando processo e setores da organização) Alinha as expectativas dos clientes à eficácia da organização 26 13
Padronização Reduzir variabilidade Atender as necessidades dos clientes 27 Foco - Cliente Enfoque - Processos Compromisso Melhoria Contínua Conseqüência - Certificação 28 14
Clientes Requisitos Cliente Satisfação 09/05/2017 Responsabi -lidade da adminstração Medição, análise e melhoria Gestão de recursos Realização do produto 29 Comprometimento da alta gerência Parceria com a área de gestão de pessoas Comitê de gestão 30 15
Avaliação da visão, missão, valores e política Capacitação dos recursos humanos Comunicação interna 31 Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ Reconhecimento público e notório da excelência da qualidade da gestão 32 16
Liderança Sistema de liderança, cultura da excelência e análise do desempenho da organização Estratégias e planos Formulação e implementação das estratégias 33 Clientes Imagem e conhecimento de mercado e relacionamento com clientes Sociedade Responsabilidade socioambiental e ética e desenvolvimento social 34 17
Informação e conhecimento Informações da organização e dos concorrentes e ativos intangíveis Pessoas Sistema de trabalho, capacitação e desenvolvimento e qualidade de vida 35 Processos Processos principais do negócio e dos processos de apoio Processos de relacionamento com os fornecedores Processos econômico-financeiro Resultados da organização Resultados econômico-financeiro Resultados relativos a clientes e ao mercado Resultados relativos à sociedade Resultados relativos às pessoas Resultados dos processos principais do negócio e dos processos de apoio Resultados relativos aos fornecedores 36 18
Gerenciamento dos fatos Estrutura de Trabalho para melhoria contínua Foco nos Resultado Qualificação e envolvimento Meta Gerar valor e satisfazer Ações Concretas Responsabilida de Organizacional Gestão de Processos Parcerias 37 38 19
Obrigada!!! 39 20