Proposta de um Sistema de Gestão de Qualidade aplicável ao Exercício da Profissão de TOC



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Transcrição:

Proposta de um Sistema de Gestão de Qualidade aplicável ao Exercício da Profissão de TOC Rute Abreu (ra@ipg.pt) Fátima David (sdavid@ipg.pt) Fernando Pêga Magro (fpega@ipg.pt) Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico da Guarda 1

1. Introdução 2

Controlo de Qualidade? 3

Controlo Transversal Gestão de Qualidade Formação 4

Controlo do Desempenho 5

Sistema de Gestão de Qualidade 6

A diferença entre o que fazemos e o que somos capazes de fazer é suficiente para concretizar os objetivos do exercício da profissão de TOC. 7

2. Proposta de um Sistema de Gestão de Qualidade 8

A qualidade refere-se se a todas as características de um serviço requerido por um cliente. A Gestão da Qualidade significa que a organização garante que seus produtos ou serviços estão de acordo com os requisitos do cliente e os padrões de qualidade definidos, sempre em conformidade com as regras aplicáveis ao exercício de uma Profissão. A Gestão da Qualidade significa que a organização: Aumenta a satisfação do cliente, e Obtém m a melhoria continua do seu desempenho.

ISO 9001 permite que uma Entidade Prestadora de Serviços de Contabilidade realize o seu trabalho, sabendo que: 1. não é uma norma para elaborar um produto ou serviço 2. é uma norma que define os processos de execução de um serviço 3. é uma norma que define as atividades-regra de cada processo de prestação de serviços contabilisticos e complementares. A entidade prestadora de serviços de contabilidade deve sistematizar as atividades de modo a ser realmente eficiente e eficaz. A entidade deve definir todas as atividades sem esquecer nenhuma. A entidade deve definir claramente quem é responsável? Para fazer o quê, quando, como, porquê e onde.

ISO 9001 estabelece ISO 9001 estabelece os requisitos para que uma entidade prestadora de serviços de contabilidade faça a gestão dos processos (gestão de sistema, operacional, suporte e avaliação e feedback), garantindo a qualidade dos seus serviços. O sistema de gestão da qualidade deve basear-se numa forma de organização que é internacional: Source: Adaptation of Frost (2009)

ISO não procura Obter a certificação ISO 9001 Promulgar ou aprovar os certificados Acreditar, aprovar ou controlar os organismos de certificação. ISO desenvolveu normas e guias de orientação para promover as boas práticas e que podem nem serem acreditadas nem certificadas. Source: Adaptation of Frost (2009)

ISO implica definir os requisitos essenciais para uma organização estabeleça um sistema de gestão de qualidade. ISO 9001 é uma norma genérica que pode ser aplicada: Grande ou pequena organização, Qualquer produto ou serviço, Todos os sectores de atividade económica e Todas as entidades, administrações públicas ou departamentos do setor público.

Sistema de Gestão de Qualidade permite que uma entidade prestadora de serviços de contabilidade faça a gestão de todo o tipo de atividades baseada em processos, sabendo que: O exercício profissional do TOC garante o cumprimento dos objetivos estratégicos da sua entidade, A qualidade e a satisfação pelo serviço contabilistico por parte do cliente são garantidas pelos requisitos do controlo de qualidade, As leis, os regulamentos e as normas devem ser cumpridas pela Entidade. Source: Adaptation of Frost (2009)

3. Mapa de Processos 15

Mapa de Processos 16

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4. Conclusões 25

A comunicação é o aspeto central do Sistema de Gestão de Qualidade A implementação com êxito do sistema de gestão de qualidade, só se pode alcançar com a cooperação e a participação de todos, mas só no futuro se avalia... O que saiu mal? O que se aprendeu? O que podemos melhorar? 26

Resistência à mudança OTOC Aumentar o compromisso com o TOC defendendo: Todos estamos empenhados na qualidade TOC Eliminar a ameaça do Controlo de Qualidade apostando na Flexibilidade, Rigidez e Simplicidade do próprio exercício profissional Clientes Envolver e consciencializar o cliente sobre a missão do TOC todos para a legitimidade do TOC Source: Adaptation of Peters (1981) 27

Reorganização interna dos serviços OTOC Prioridade à prevenção e não à inspeção através do controlo de qualidade TOC Nova forma de desempenho através da melhoria constante e permanente do exercício da sua profissão Clientes Acabar com a escolha do TOC unicamente baseada no preço Source: Adaptation of Deming (1982) 28

Melhoria continua do Controlo de Qualidade aplicável ao exercício cio da profissão de TOC TOC Maior credibilidade social Autoridade Tributária Parceiro da atividade civil que ambos desenvolvem Sociedade Maior garantia de equidade social

Avaliação da Satisfação do Cliente Menor número de conflitos entre os Clientes e os TOC Menor número de incumprimentos fiscais e financeiros quer dos Clientes quer dos TOC Maior satisfação com desempenho do TOC contribuindo para o aumento do prestigio e consideração profissional

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